impact-mapping-web

Modèle de cartographie d'impacts

Définissez des objectifs commerciaux et décrivez comment les atteindre.

À propos du modèle de cartographie d'impacts

Qu’est-ce que la cartographie d’impacts ?

La cartographie d'impacts est une technique de planification stratégique. Elle permet aux organisations de rester sur la bonne voie lors de la création de produits et de l'expédition de biens et services. Une carte d'impacts est une représentation graphique de vos objectifs et des étapes nécessaires pour les atteindre. En créant une carte d'impacts, vous pouvez communiquer clairement avec vos coéquipiers, vous aligner sur les objectifs commerciaux et construire de meilleures roadmaps.

Lors de la création de produits ou du travail sur des projets, il peut être facile de perdre de vue votre rôle au sein de l’organisation dans son ensemble. Mais vos projets ont une relation dynamique avec tout le reste dans l'organisation, y compris d'autres projets, équipes, produits et fonctions. De nombreuses techniques de planification manquent de cette vue d'ensemble. Par contraste, les cartes d'impacts vous aident à visualiser la relation entre vos roadmaps de projet et le reste de votre organisation. Vous pouvez donc capturer les hypothèses clés et le périmètre afin de fournir des solutions sans gaspillage ni sur-ingénierie.

Quand devriez-vous utiliser la cartographie d'impacts ?

Vous pouvez utiliser la cartographie d'impacts pour vous aider à décider ce qui doit figurer dans un produit, prouver à un client qu'il ne vaut pas la peine d'investir dans une fonctionnalité particulière et planifier votre prochain sprint ou version. Vous pouvez également utiliser la cartographie d'impacts pour tout type de planification de projet.

Quelles sont les étapes clés de la cartographie d’impacts ?

La cartographie d’impacts se décompose généralement en 4 étapes clés : définir et décrire les objectifs métiers, identifier les personas, définir les actions que ces personas entreprendront, et faire un brainstorming sur les livrables qui inciteront ces actions à se réaliser.

Comment créer une carte d'impact ?

Créer une carte d'impact est simple et facile à faire si vous suivez ces étapes. Vous pouvez utiliser notre modèle de cartographie d'impact et discuter de tout avec votre équipe en temps réel grâce à la plateforme de collaboration virtuelle de Miro.

Étape 1 Décidez de vos objectifs

Commencez par dessiner un rectangle qui contient votre objectif. Pourquoi faisons-nous ce projet ? Que souhaitons-nous accomplir ?

Étape 2 Identifier les acteurs

Dessinez une branche qui relie votre objectif à votre prochaine boîte : les acteurs. Qui peut produire l'effet que nous recherchons ? Qui peut obstruer qui ? Qui sont nos clients ou utilisateurs ? Qui sera impacté par notre objectif ? De nombreuses personnes choisissent d'avoir une boîte pour chaque acteur. Connectez chaque boîte à votre objectif.

Étape 3 : Déterminer les impacts ou les actions

La deuxième branche met davantage en lumière l'impact de votre objectif. Comment le comportement de nos acteurs doit-il changer à cause de cet objectif ? Comment peuvent-ils nous aider à atteindre notre objectif ? Comment pourraient-ils nous empêcher d'atteindre notre objectif ? Dessinez une boîte pour chaque impact potentiel et connectez-les à vos acteurs.

Étape 4 Définir les livrables

Une fois que vous avez répondu à ces questions, vous pouvez commencer à réfléchir à la portée de votre projet. La troisième branche de la carte traite des livrables. Que pouvons-nous faire pour augmenter la probabilité d'atteindre cet objectif ? Comment soutenons-nous l'impact souhaité ? Voici vos livrables — ce que vous pouvez espérer réaliser dans le cadre de ce projet.

Modèle de cartographie d'impacts

Commencer avec ce modèle maintenant.

Modèles associés
Scenario Mapping Thumbnail
Aperçu
Modèle de cartographie de scénario
REAN Thumbnail
Aperçu
Modèle REAN
Concept Map Thumbnail
Aperçu
Modèle de Carte Conceptuelle