Persona de base & Carte d'empathie
Les personas de base et les cartes d'empathie créent une valeur stratégique en étant intégrés au cours d'un processus de transition.
Les personas de base et les cartes d'empathie créent une valeur stratégique en les intégrant au cours d'un processus de transition. Ces outils servent de boussoles essentielles, guidant les organisations vers un design centré sur l'utilisateur, une prise de décision éclairée et une satisfaction client améliorée.
En créant ces personnages semi-fictifs, vous pouvez concentrer vos efforts sur la satisfaction des besoins des utilisateurs. Les cartes d'empathie contribuent à cela en favorisant une compréhension approfondie des émotions, des pensées et des comportements des utilisateurs. Cette approche centrée sur l'utilisateur favorise de meilleures décisions.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Carte des Points de Contact Client
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit, Cartographie
Pour attirer et fidéliser des clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre — leurs points de douleur, leurs désirs et leurs besoins. Une carte des points de contact client vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours emprunté par vos clients, depuis l'inscription à un service, jusqu'à l'utilisation de votre site, puis l'achat de votre produit. Et parce qu'aucun client n'est exactement pareil, une carte de parcours client (CJM) vous permet de tracer plusieurs chemins à travers votre produit. Bientôt vous serez en mesure d'anticiper ces chemins et de satisfaire vos clients à chaque étape.
Rétrospective Good, Bad, Idées, Action, Appréciations
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Good, Bad, Idées, Action, Appréciations offre une approche structurée des rétrospectives en classant les retours en cinq domaines clés : bon, mauvais, idées, actions et remerciements (appréciations). Il offre des éléments aux membres de l'équipe pour partager leurs réflexions, suggestions et remerciements. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les performances passées, de générer des insights exploitables et de célébrer les réussites. En favorisant l'inclusivité et les retours constructifs, la rétrospective Good, Bad, Idées, Action, Appréciations permet aux équipes de promouvoir la collaboration, d'encourager l'amélioration continue et de renforcer efficacement la dynamique de groupe.
Le Product HQ — votre source de vérité pour les produits.
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Un QG pour toutes vos réflexions produit. Un endroit central pour vous et votre équipe où articuler et développer votre point de vue sur le concept en question (qu'il s'agisse d'un produit, d'un service ou d'une combinaison des deux).
Modèle de brainstorming pour un brief produit
Idéal pour:
Produit , Gestion de produit
Le modèle intelligent de Brainstorming pour un brief produit dans Miro est conçu pour dynamiser votre processus de développement produit. L'un des avantages remarquables de ce modèle est ses capacités alimentées par l'IA qui améliorent vos séances de brainstorming. Non seulement il aide à organiser et à capturer les idées, mais il fournit également des insights et des solutions supplémentaires, garantissant une approche approfondie et innovante de la résolution de problèmes. Cette fonctionnalité intelligente réduit considérablement le temps consacré à la synthèse des informations, permettant aux équipes de se concentrer sur le perfectionnement et la mise en œuvre des meilleures idées, ce qui conduit finalement à un développement de produit plus efficace et efficient.
Document des exigences logicielles
Idéal pour:
Développement de produit, Développement logiciel
Libérez une clarté inégalée pour vos projets et gérez facilement les exigences de votre projet logiciel avec le modèle Document des exigences logicielles de Miro. Ce modèle vous aide à responsabiliser votre équipe en représentant visuellement la portée de votre projet, y compris les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. Avec des fonctionnalités de diagramme de flux dynamiques, vous pouvez développer et affiner sans effort les détails de votre projet, assurant ainsi une compréhension partagée parmi les membres de l’équipe.
Modèle de canevas de développement d’applications
Idéal pour:
Étude de marché, Gestion de produit, Expérience utilisateur
Avez-vous déjà remarqué que créer une application réussie nécessite de nombreux acteurs et éléments en mouvement ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez sûrement remarqué. Heureusement pour vous, un canevas de développement d’applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune axée sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper d'éventuels problèmes en cours de route, ce qui se traduit par un parcours plus fluide et un produit meilleur et plus précis.