Modèle de Carte Conceptuelle
Trouvez de nouvelles idées et structurez vos réflexions grâce au modèle de carte conceptuelle. Explorez les relations entre les concepts et donnez libre cours à votre créativité.
À propos du modèle de Carte Conceptuelle
Vous cherchez à comprendre un nouveau sujet ? Vous devez créer un flux de messagerie pour votre site Web ? Vous essayez de comprendre la relation entre deux idées complexes ? Quel que soit le cas d'utilisation, vous avez besoin d'un modèle de Carte Conceptuelle qui provoquera chez vous un déclic. C'est un excellent outil pour cartographier les relations entre des concepts, et il ne pourrait pas être plus simple à utiliser.
Commencez dès maintenant avec ce modèle gratuit ou continuez de lire pour en savoir plus sur la cartographie conceptuelle.
Qu'est-ce qu'une carte conceptuelle ?
Une carte conceptuelle est un outil visuel utilisé pour représenter des idées et des concepts, établir des liens entre eux, puis les organiser en une structure hiérarchique.
Les cartes conceptuelles sont similaires aux cartes mentales ou mind maps, mais le mind mapping se concentre davantage sur des sujets spécifiques, tandis que la cartographie conceptuelle concerne davantage la relation et les connexions entre des idées.
Quand utiliser un modèle de carte conceptuelle
Les cartes conceptuelles sont utiles dans de nombreuses situations, qu'il s'agisse d'aider quelqu'un à apprendre une nouvelle idée ou de tracer un parcours utilisateur ou un parcours client.
Enseigner un concept à quelqu'un
Les cartes conceptuelles sont souvent utilisées pour aider à enseigner aux apprenants visuels une nouvelle idée ou un nouveau concept de manière intuitive. Certaines personnes sont plus sensibles aux représentations visuelles qu'à des discours ou des instructions écrites et une carte conceptuelle vous permet également de démontrer les relations entre différentes idées de manière visuelle.
Apprendre un nouveau sujet
Tout comme vous pouvez utiliser une carte conceptuelle pour enseigner un nouveau concept à quelqu'un, vous pouvez également créer votre propre carte conceptuelle pour mieux comprendre une idée. De nombreuses personnes utilisent une carte conceptuelle en plus d'autres méthodes d'apprentissage pour mieux appréhender un sujet.
Cartographier un flux d'utilisateurs
Les entreprises utilisent couramment des cartes conceptuelles pour illustrer le parcours du client ou le flux d'utilisateurs de leur produit. Les cartes conceptuelles peuvent vous aider à comprendre un produit tel que le client le voit et vous permettent également d'identifier les failles dans le parcours client et les moyens de l'améliorer.
Avantages d'un modèle de carte conceptuelle
L'utilisation de cartes conceptuelles présente de nombreux avantages, car elles fournissent une représentation visuelle unique de concepts vous permettant d'établir de nouvelles connexions.
Apprendre visuellement
L'un des grands avantages de la cartographie conceptuelle est qu'elle est entièrement visuelle. Beaucoup de gens apprennent et pensent mieux visuellement qu'en lisant un essai interminable, et une carte conceptuelle de haute qualité joue sur les points forts de cette catégorie d'apprenants.
Clarifier vos idées
Les cartes conceptuelles vous permettent également de voir les idées sous un jour nouveau et de mieux comprendre un sujet. Imaginons que vous deviez présenter quelque chose d'important à des cadres ou à des partenaires, mais que vous ne maîtrisiez pas bien les concepts à présenter. Une carte conceptuelle permet de préciser en amont ces idées et leurs différentes connexions.
Créer de nouvelles connexions
La cartographie conceptuelle vous permet également de développer de nouvelles idées en formulant comment différents concepts, mots et expressions sont connectés. Une façon de différencier la cartographie conceptuelle du brainstorming classique est la hiérarchisation de vos idées, ce qui vous permet de mieux organiser et comprendre les relations entre elles.
Comment créer une carte conceptuelle
Il est facile de créer une carte conceptuelle : il n'y a pas de bonne ou de mauvaise façon. En règle générale, les concepts sont écrits dans des rectangles ou des cercles, puis des flèches sont utilisées pour les relier à des idées ou à des informations connexes dans une structure hiérarchique descendante.
Miro est le canevas parfait pour créer et partager votre carte conceptuelle. Voici une façon de l'utiliser lorsque vous essayez d'apprendre un nouveau sujet :
Étape 1 : Configurez le modèle
Commencez par sélectionner ce modèle de Carte Conceptuelle. Vous pouvez personnaliser le modèle de différentes manières pour répondre aux besoins spécifiques de votre cartographie conceptuelle.
Étape 2 : Choisissez un sujet
Identifiez un sujet que vous aimeriez mieux comprendre et ajoutez-le dans la forme rectangulaire ou circulaire. C'est le point de départ de la carte conceptuelle, il peut s'agir d'un sujet spécifique ou d'une idée plus générale.
Étape 3 : Faites un brainstorming sur les concepts connexes
De mémoire, essayez de créer d'autres formes qui contiennent des concepts et des informations que vous savez liés à ce sujet. Notez les domaines que vous pensez connaître et ceux que vous devez revoir ou approfondir.
Étape 4 : Tracez les connexions entre ces concepts
Une fois tous vos concepts en place, il est temps d'expliquer comment ceux-ci sont connectés les uns aux autres et au sujet global de votre carte conceptuelle. Les concepts peuvent être liés par des lignes ou des phrases qui décrivent la relation entre eux.
Étape 5 : Établissez une hiérarchie
En règle générale, les idées les plus générales et les plus largement applicables sont positionnées au sommet de la hiérarchie dans une carte conceptuelle, les idées les plus spécifiques et les moins applicables étant placées en bas. Le but de cette étape est de déterminer quelles sont les idées les plus importantes et les plus formatrices pour la formulation de vos idées sur le sujet, et celles qui sont plus en aval et plus spécialisées.
Étape 6 : Tirez parti de la recherche
Parcourez vos recherches pour rajouter les informations manquantes que vous avez peut-être manquées. Concentrez-vous sur la façon dont les concepts sont liés les uns aux autres et au sujet principal.
Étape 7 : Collaborez avec votre équipe
Invitez d'autres membres de votre équipe à collaborer sur votre carte conceptuelle en temps réel, ou partagez simplement le produit fini pour les aider à apprendre ce que vous savez sur le sujet.
Vous pouvez également consulter notre modèle de carte mentale afin de comparer vos options avant de vous lancer, ou même de tester les deux.
Exemple de carte conceptuelle
Imaginons que vous souhaitez obtenir des informations au sujet du changement climatique. Vous pouvez commencer par placer le changement climatique au centre de votre carte conceptuelle puis, à partir de là, tracer les lignes qui établissent des liens entre les causes, les preuves et les solutions.
Après vous être remué les méninges avec votre équipe ou même tout seul, vous pouvez ajouter d'autres idées à ces regroupements de sujets et établir des connexions entre eux avec des lignes continues ou pointillées. Pour que votre séance de création de carte conceptuelle soit réussie, donnez libre cours à votre créativité et, même si une idée vous semble trop absurde ou irréaliste, notez-la quand même. Plus vous ajoutez d'idées, plus les connexions se dessinent. Et prenez du plaisir avec la cartographie conceptuelle !
A quoi sert une carte conceptuelle ?
Les cartes conceptuelles sont un outil de diagramme utilisé pour mettre en évidence les différentes relations entre des idées. Elles sont utilisées pour aider à visualiser des ensembles de données complexes, à apprendre de nouveaux éléments, à établir de nouveaux liens et à clarifier des idées.
Comment créer une carte conceptuelle ?
Pour créer une carte conceptuelle, commencez par définir un sujet ou un thème central que vous souhaitez explorer. Ensuite, effectuez une séance de brainstorming au cours de laquelle vous tracez des idées interdépendantes et tracez des lignes pour explorer les différents liens entre ces idées.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'Analyse SOAR
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Le modèle d'analyse SOAR vous invite à considérer les forces et le potentiel de votre organisation pour créer une vision partagée de l'avenir. L'analyse SOAR est unique parce qu'elle vous encourage à vous concentrer sur le positif plutôt que d'identifier uniquement les domaines de croissance. SOAR est l'acronyme pour Strenghts (Forces), Opportunities (Opportunités), Aspirations (Aspirations) et Results (Résultats). Pour utiliser le modèle, examinez chaque catégorie sous un angle positif. Effectuez une analyse SOAR chaque fois que vous souhaitez rassembler les gens et encourager l'action.
Modèle Mental
Idéal pour:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
Des solutions intelligentes et des décisions stratégiques fortes — les meilleures organisations prennent les deux, et un modèle mental est conçu pour les aider à le faire. La création d'un modèle mental vous permettra de prendre les meilleures décisions de conception en donnant à votre équipe une base solide de recherche et un moyen d'examiner l'ensemble de l'expérience utilisateur. Nous vous offrons un moyen simple et rapide de l'essayer : il vous suffit de remplir notre modèle flexible et prêt à l'emploi et d'ajouter des pense-bêtes, des formes et des flèches pour créer une carte puissante.
Modèle de Tableau de Bord Equilibré
Idéal pour:
Opérations, Planification Stratégique, Planification de projet
Communiquez clairement les objectifs de votre équipe et mesurez vos progrès avec précision. Rien d'extraordinaire à cela, n'est-ce pas ? En fait, c'est un défi fondamental pour de nombreuses entreprises. Un tableau de bord équilibré est là pour vous aider. Il met une série de cartes stratégiques sur un seul écran, dans une seule source de vérité, qui définit les tâches des membres de l'équipe et les met en place pour réussir. Si vous faites fonctionner votre tableau de bord équilibré de la bonne manière (et Miro vous facilite la tâche), vous vous améliorerez dans trois domaines clés : la planification stratégique, la communication stratégique et les rapports de performance.
Modèle Carte d'Empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Expérience client, Cartographie
Attirer de nouveaux utilisateurs, les convaincre d'essayer votre produit et les transformer en clients fidèles - tout commence par la compréhension. Une carte d'empathie est un outil qui mène à cette compréhension, en vous donnant un espace pour exprimer tout ce que vous savez sur vos clients, y compris leurs besoins, leurs attentes et leurs facteurs décisionnels. De cette façon, vous serez en mesure de remettre en question vos hypothèses et d'identifier les failles dans vos connaissances. Notre modèle vous permet de créer facilement une carte d'empathie divisée en quatre carrés clés : ce que vos clients disent, pensent, font et ressentent.
Modèle d'Arbre d'Opportunité de Solutions
Idéal pour:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Résoudre les problèmes : les entreprises prospères et les équipes productives savent comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C'est le pouvoir qu'un arbre d'opportunité de solutions vous offre. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose le résultat souhaité en opportunités pour que le produit réponde aux besoins des utilisateurs, puis donne à votre équipe un moyen efficace de réfléchir à des solutions potentielles.
Modèle Canvas de Développement d'Applications
Idéal pour:
Market Research, Product Management, User Experience
Avez-vous déjà remarqué que la création d'une application réussie nécessite beaucoup d'acteurs et de pièces mobiles ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez certainement remarqué. Heureusement pour vous, un Canvas de développement d'applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune se concentrant sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper les problèmes potentiels en cours de route, ce qui se traduit par un cheminement plus fluide et un produit meilleur et plus précis.