Carte du changement organisationnel
Le changement organisationnel peut être effectué de plusieurs façons. Découvrir comment
Le changement organisationnel peut être effectué de plusieurs manières. En fait, il existe de nombreux types d’activités qui peuvent contribuer à une réorganisation réussie. Mais comment commencer ? Quels éléments avez-vous besoin et comment ces choses sont-elles connectées les unes aux autres ? Chez Fæbric, nous avons développé une carte pour vous faciliter dans votre projet de changement organisationnel. Nous avons conçu la carte en nous basant sur nos expériences en matière de changement organisationnel. Vous êtes invité à l'utiliser librement. Si vous avez des retours ou des questions, n'hésitez pas à nous contacter.
Fonctionnement
Sur une carte normale d'un pays, par exemple, vous pouvez voir des villes et des routes. Cela vous donne un aperçu des différentes villes que vous pouvez visiter et des différents itinéraires que vous pouvez emprunter. Cependant, la carte ne vous indique pas quelles villes visiter ni quels itinéraires emprunter. Pour cela, un guide peut vous conseiller, en tenant compte de votre contexte et de vos préférences, et vous accompagner sur la route.
La carte du changement organisationnel fonctionne de la même manière qu'une carte normale : Il vous offre un aperçu des différentes activités et des différents parcours que vous pouvez emprunter pour réaliser votre changement organisationnel. Comment ces routes se connectent-elles, quels sont les avantages et les inconvénients des voies courtes possibles et quelles en sont les implications pour l’organisation, les personnes et le calendrier ? En fonction de vos préférences et besoins, nous pouvons vous conseiller sur le chemin à prendre et vous accompagner dans votre parcours.
Dans la Carte du Changement Organisationnel, nous communiquons notre chemin idéal vers le changement organisationnel. Cependant, chaque contexte est différent. Par conséquent, avec ce modèle Miro, nous vous offrons la possibilité de jouer avec les différents éléments et de composer votre propre parcours.
Des difficultés à concevoir une approche pour votre projet de changement organisationnel ? Des difficultés à l'expliquer à votre équipe et aux parties prenantes ? Avec le modèle Miro, vous pouvez esquisser votre propre trajectoire de changement organisationnel.
Quand l'utiliser ?
Si vous envisagez un projet de changement organisationnel, la Carte de Changement Organisationnelle peut vous aider. La carte de changement organisationnel elle-même vous offre, à vous et à vos parties prenantes, une vue d'ensemble sur la manière dont les activités contribuant au changement organisationnel sont liées. Le modèle Miro vous donne l'opportunité de vous amuser avec les éléments de changement organisationnel.
Fonctionnement
Jetez un oeil à la carte du changement organisationnel et décidez des activités que vous jugez nécessaires et que vous aimeriez exécuter.
Faites glisser les éléments des activités dans le bon ordre en utilisant le modèle.
Prenez des notes sous les éléments si nécessaire.
Discutez de votre plan de changement organisationnel avec votre équipe et vos parties prenantes !
Utilisez les modèles disponibles dans le Miroverse lors de l'exécution de votre plan de changement organisationnel.
Commencer avec ce modèle maintenant.
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