Canevas d'Évolution de Produit
Le Canevas d'Évolution du Produit est un outil d'animation et de génération d'idées.
À propos du modèle
Le Canevas d'Évolution de Produit est un outil d'animation et de génération d'idées. Il guide les équipes pour définir ensemble leur vision de l'évolution du produit, répondre aux questions clés et identifier les pistes des fonctionnalités spécifiques dès le tout début de la vie du produit.
Le canevas de l'évolution du produit est super simple mais puissant. Il se compose simplement de deux composants clés :
Une échelle temporelle
3 vagues d'évolution produit
En savoir plus sur PEC : https://en.lab-w.com/methods/product_evolution_canvas
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de matrice impact/effort
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification stratégique, Priorisation
Les organisations en croissance ont d'innombrables tâches à accomplir et seulement un nombre limité d'heures dans une journée (ou de semaines avant un lancement important) pour les réaliser. C'est là qu'une matrice impact/effort intervient. Il vous offre un guide visuel rapide pour vous aider à hiérarchiser vos tâches et savoir exactement ce qui vaut la peine d'être fait. En utilisant notre modèle, vous pouvez créer une matrice qui organise vos activités en quatre catégories principales : des gains rapides qui demandent peu d'effort, des projets nécessitant beaucoup d'efforts qui apportent des retours à long terme, des activités complémentaires qui demandent peu d'efforts mais ont peu de valeur, et des pertes de temps.
Modèle de rapport d’état de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification de projet
Lorsque le projet est en cours, le chef de projet doit tenir les clients et les actionnaires au courant de l'avancement du projet. Plutôt que de perdre du temps avec des réunions constantes, les dirigeants peuvent envoyer des rapports de situation hebdomadaires ou quotidiens du projet pour tenir tout le monde informé. Vous pouvez utiliser le modèle de rapport de situation du projet pour rationaliser le processus de création et de distribution des rapports.
Modèle de wireframe de site Web
Idéal pour:
Wireframes, Expérience utilisateur
Le wireframing est une méthode permettant de concevoir un site Web au niveau structurel. Un wireframe est une disposition stylisée d'une page web mettant en valeur les éléments d'interface sur chaque page. Utilisez ce modèle de Wireframe pour itérer sur les pages web rapidement et à moindre coût. Vous pouvez partager le wireframe avec les clients ou les membres de l’équipe et collaborer avec les parties prenantes. Les wireframes permettent aux équipes d’obtenir l’adhésion des parties prenantes sans investir trop de temps ni de ressources. Ils aident à garantir que la structure et le flux de votre site Web répondront aux besoins et attentes des utilisateurs.
Modèle de calendrier annuel
Idéal pour:
Gestion d'entreprise, Planification stratégique, Planification de projet
De nombreux calendriers vous aident à vous concentrer sur les échéances quotidiennes. Avec celui-ci, tout est question de vision d'ensemble. En s'inspirant de la structure en grille des calendriers muraux de 12 mois, ce modèle vous présente vos projets, engagements et objectifs sur une année complète à la fois. Ainsi, vous et votre équipe pouvez vous préparer à vous concentrer pendant les périodes chargées, déplacer les choses au besoin et célébrer vos progrès. Et commencer est si facile — il suffit de nommer les flux colorés de votre calendrier et de faire glisser les pense-bêtes sur la date de début.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de séquence UML pour le processus de paiement en ligne
Idéal pour:
UML
Le modèle Séquence UML de paiement e-commerce dans Miro est un outil polyvalent pour visualiser et analyser les processus de paiement en e-commerce. Il offre une représentation visuelle étape par étape des interactions du système, est hautement personnalisable, permet la collaboration en temps réel et convient à diverses plateformes de commerce électronique. Il sert d'outil de documentation efficace, favorise la collaboration au sein de l'équipe et contribue à une expérience de paiement plus fluide pour les clients.