Roadmap produit
Cette feuille de route énonce les étapes clés et les plans pour les différentes équipes, telles que la conception, le développement, les tests, et le marketing, pour les trimestres (T1, T2, T3, T4).
Cette roadmap décrit les étapes clés et les plans pour différentes équipes, telles que le design, le développement, les tests et le marketing, pour les trimestres (T1, T2, T3, T4). Cela nous aide à coordonner les efforts, garantissant que tout le monde travaille ensemble vers le même objectif. La roadmap inclut des fonctionnalités essentielles telles que l'enregistrement des utilisateurs, le stockage sécurisé des données et la découverte d'études dans les catégories indispensables. Il présente également d'autres fonctionnalités telles que les mécanismes de retours des utilisateurs et l'adaptabilité mobile. Cette roadmap bénéficie à notre équipe entière, des développeurs aux spécialistes du marketing, et nous aide à rester concentrés sur la création d'une plateforme réussie pas à pas.
Instructions pour utiliser le tableau
Ce tableau est conçu pour fournir des insights sur les étapes clés de l'engagement des utilisateurs et la croissance de l'entreprise en utilisant le cadre AARRR. Acquisition, Activation, Conservation, Revenu et Renvoi. Ci-dessous sont les instructions pour naviguer et utiliser le tableau efficacement :
Acquisition :
Explorez la section "Acquisition" pour comprendre les stratégies marketing et les initiatives visant à accroître la visibilité de la marque.
Recherchez les métriques de conversion liées aux visites de la plateforme et aux inscriptions des utilisateurs.
Activation :
Accédez à la section "Activation" pour découvrir les efforts publicitaires et de relations publiques menant aux inscriptions des utilisateurs.
Examinez les métriques de conversion en vous concentrant sur le pourcentage d'utilisateurs pour la première fois.
Conservation :
Passez à la section "Conservation" pour comprendre les stratégies de communication avec les utilisateurs et encourager un engagement à long terme.
Évaluer la métrique de conversion pour maintenir un pourcentage élevé d'utilisateurs actifs.
Revenus :
Examinez la section « Revenus » pour comprendre les stratégies de vente et les modèles de revenus basés sur l'abonnement.
Passez en revue les mesures de conversion associées à la valeur monétaire de chaque abonnement.
Parrainage :
Visitez la section "Programme de recommandation" pour explorer les programmes et initiatives encouragées par les recommandations des utilisateurs.
Analyser les métriques de conversion liées aux amis invités par le biais de parrainages.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Brainwriting
Idéal pour:
Education, Ideation, Brainstorming
Le brainstorming est une si grande partie de l'idéation. Mais tout le monde n'est pas à l'aise sous les projecteurs, à s'exprimer et à s'appuyer sur les idées des autres. Le brainwriting est une solution géniale pour eux, les penseurs créatifs qui se trouvent être très introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir calmement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et y ajoutera des choses. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde, pas seulement des personnes les plus bruyantes.
Modèle Canvas de Développement d'Applications
Idéal pour:
Market Research, Product Management, User Experience
Avez-vous déjà remarqué que la création d'une application réussie nécessite beaucoup d'acteurs et de pièces mobiles ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez certainement remarqué. Heureusement pour vous, un Canvas de développement d'applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune se concentrant sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper les problèmes potentiels en cours de route, ce qui se traduit par un cheminement plus fluide et un produit meilleur et plus précis.
Phases de développement de produit
Le modèle Phases de développement de produits aide les équipes produits à gérer et suivre efficacement les étapes du développement de produits. En définissant des phases clés telles que l'idéation, la conception, le développement et le lancement, ce modèle fournit un cadre structuré pour la planification et l'exécution de projets. Avec des sections pour établir des étapes importantes, allouer des ressources et suivre les progrès, il permet aux équipes de simplifier les processus de développement et de mener les projets à une conclusion réussie. Ce modèle sert de roadmap pour naviguer à travers les complexités du développement de produit et garantir une livraison en temps voulu de produits de haute qualité.
B2B – Carte du parcours produit & Réseau d'utilisateurs
Idéal pour:
Planification, Gestion de produit
Le modèle de parcours produits B2B et de réseau d'utilisateurs aide les équipes produits à visualiser et comprendre le parcours complexe des clients B2B. En cartographiant les interactions des utilisateurs, les points de douleur et les points de contact tout au long du parcours d'achat, ce modèle offre des insights sur le comportement et les préférences des utilisateurs. Avec des sections pour analyser les besoins des utilisateurs, identifier les opportunités et optimiser les expériences utilisateurs, il permet aux équipes de concevoir des solutions sur mesure et de stimuler la satisfaction client. Ce modèle sert d'outil stratégique pour améliorer les offres de produits B2B et maximiser la valeur client.
Modèle Charte de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Les chefs de projet s'appuient sur les chartes de projet comme source de vérité pour les détails d'un projet. Les Chartes de Projet expliquent les objectifs fondamentaux, la portée, les membres de l'équipe etc., impliqués dans un projet. Pour une gestion de projet organisée, les chartes peuvent être utiles pour aligner tout le monde autour d'une compréhension partagée des objectifs, des stratégies et des résultats attendus d'un projet de toute envergure. Ce modèle garantit que vous documentez tous les aspects d'un projet afin que toutes les parties prenantes soient informées et sur la même longueur d'onde. Sachez toujours où va votre projet, son objectif et sa portée.
Rétrospective du festival
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En promouvant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue de manière efficace.