Roadmap produit
Cette feuille de route énonce les étapes clés et les plans pour les différentes équipes, telles que la conception, le développement, les tests, et le marketing, pour les trimestres (T1, T2, T3, T4).
Cette roadmap décrit les étapes clés et les plans pour différentes équipes, telles que le design, le développement, les tests et le marketing, pour les trimestres (T1, T2, T3, T4). Cela nous aide à coordonner les efforts, garantissant que tout le monde travaille ensemble vers le même objectif. La roadmap inclut des fonctionnalités essentielles telles que l'enregistrement des utilisateurs, le stockage sécurisé des données et la découverte d'études dans les catégories indispensables. Il présente également d'autres fonctionnalités telles que les mécanismes de retours des utilisateurs et l'adaptabilité mobile. Cette roadmap bénéficie à notre équipe entière, des développeurs aux spécialistes du marketing, et nous aide à rester concentrés sur la création d'une plateforme réussie pas à pas.
Instructions pour utiliser le tableau
Ce tableau est conçu pour fournir des insights sur les étapes clés de l'engagement des utilisateurs et la croissance de l'entreprise en utilisant le cadre AARRR. Acquisition, Activation, Conservation, Revenu et Renvoi. Ci-dessous sont les instructions pour naviguer et utiliser le tableau efficacement :
Acquisition :
Explorez la section "Acquisition" pour comprendre les stratégies marketing et les initiatives visant à accroître la visibilité de la marque.
Recherchez les métriques de conversion liées aux visites de la plateforme et aux inscriptions des utilisateurs.
Activation :
Accédez à la section "Activation" pour découvrir les efforts publicitaires et de relations publiques menant aux inscriptions des utilisateurs.
Examinez les métriques de conversion en vous concentrant sur le pourcentage d'utilisateurs pour la première fois.
Conservation :
Passez à la section "Conservation" pour comprendre les stratégies de communication avec les utilisateurs et encourager un engagement à long terme.
Évaluer la métrique de conversion pour maintenir un pourcentage élevé d'utilisateurs actifs.
Revenus :
Examinez la section « Revenus » pour comprendre les stratégies de vente et les modèles de revenus basés sur l'abonnement.
Passez en revue les mesures de conversion associées à la valeur monétaire de chaque abonnement.
Parrainage :
Visitez la section "Programme de recommandation" pour explorer les programmes et initiatives encouragées par les recommandations des utilisateurs.
Analyser les métriques de conversion liées aux amis invités par le biais de parrainages.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Canvas de Développement d'Applications
Idéal pour:
Market Research, Product Management, User Experience
Avez-vous déjà remarqué que la création d'une application réussie nécessite beaucoup d'acteurs et de pièces mobiles ? Si vous êtes chef de projet, vous l'avez certainement remarqué. Heureusement pour vous, un Canvas de développement d'applications vous permettra de maîtriser et d'optimiser l'ensemble du processus. Il comporte 18 cases, chacune se concentrant sur un aspect clé du développement d'applications, vous offrant une vue d'ensemble. De cette façon, vous pouvez affiner les processus et anticiper les problèmes potentiels en cours de route, ce qui se traduit par un cheminement plus fluide et un produit meilleur et plus précis.
Organigramme de l'entreprise
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle Organigramme de l'entreprise permet une visualisation claire des structures hiérarchiques au sein d'une organisation. Il aide les équipes à comprendre les lignes hiérarchiques, les rôles et les responsabilités, favorisant ainsi la transparence et l’alignement. Avec des fonctionnalités personnalisables, telles que le code couleur et le badge, ce modèle facilite la communication et la prise de décision efficaces à travers les départements et les niveaux.
Roadmap produit x Marketing
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Alignez le développement de produit avec les stratégies marketing en utilisant la roadmap Produit x Marketing. Ce modèle vous aide à coordonner les lancements de produits, les campagnes de marketing et les étapes clés. Utilisez-le pour vous assurer que les deux équipes sont sur la même longueur d’onde, maximisant ainsi l'impact de vos lancements de produits. Idéal pour les chefs de produit et les équipes marketing visant à synchroniser leurs efforts et à réaliser des lancements de produits et des campagnes cohérents et réussis.
Modèle de Matrice BCG
Idéal pour:
Planification Stratégique
Certains produits sont des « vaches à lait » qui génèrent de sérieux profits. D'autres sont des « chiens », qui atteignent à peine le seuil de rentabilité. D'autres encore sont des « étoiles » ou des « points d'interrogation ». La matrice BCG vous montrera lesquels sont lesquels, en examinant les produits de votre portefeuille et en vous faisant poser des questions difficiles sur chacun d'eux : stimulera-t-il la croissance de l'entreprise ? Va-t-il conquérir des parts de marché ? Est-ce que ça vaut le coup ? Une matrice BCG vous donnera des informations pour vous aider à voir les opportunités sur le marché et à savoir lesquels de vos produits méritent votre investissement.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon a été le pionnier de l'approche de travail inversé basée sur l'un de leurs principes clés : célébrer l'obsession client. Le travail inversé est un cadre de travail qui permet de réfléchir à un produit sans feuille de route détaillée. Votre équipe produit travaille à l'envers en partant d'une image mentale du client pour lancer votre produit d'une manière qui lui sert vraiment. La méthode exige que toute personne ayant une nouvelle idée de produit ou de fonctionnalité articule son objectif aussi clairement que possible. Si la présentation de l'idée impressionne la direction, l'étape suivante consiste à définir ce dont l'équipe a besoin pour atteindre le lancement du produit ou de la fonctionnalité.
Planning annuel
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle de planning de l'année offre une vue d'ensemble complète des événements et jalons annuels. Parfait pour planifier les objectifs annuels, suivre les progrès et programmer les dates importantes, ce modèle vous aide à rester organisé et concentré tout au long de l'année.