Modèles de canevas

Carte d’empathie Canevas

Le canevas de carte d'empathie est un outil essentiel pour recueillir des insights utilisateurs. En visualisant ce que les utilisateurs pensent, ressentent et expérimentent, vous pouvez créer des designs plus efficaces et conviviaux. Ce modèle est parfait pour les équipes axées sur la conception centrée sur l'utilisateur.

STATIK Canevas

Le modèle STATIK Canevas offre un cadre structuré pour mettre en œuvre la méthodologie Kanban au sein des équipes. En se concentrant sur la compréhension, la modélisation et le partage des connaissances, ce modèle facilite l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des changements de manière itérative pour atteindre une plus grande efficacité et efficience dans leurs processus.

Modèle de Business Model Canvas

Votre modèle d'entreprise : Rien n'est plus fondamental pour déterminer qui vous êtes, ce que vous créez et vendez, ou, en fin de compte, si vous réussissez ou non. En utilisant neuf blocs clés (représentant neuf éléments essentiels de l'entreprise), un BMC vous offre un outil stratégique hautement utilisable pour développer et afficher votre modèle d'entreprise. Qu'est-ce qui rend ce modèle idéal pour votre équipe ? Il est rapide et facile à utiliser, il garde votre proposition de valeur au premier plan, et il crée un espace pour inspirer l'idéation.

Canevas d'analyse rétrospective sans blâme

Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.

Canevas d'Évolution de Produit

Le modèle de canevas d'évolution du produit aide les responsables de produits à planifier et exécuter des stratégies d'évolution du produit. En cartographiant les fonctionnalités actuelles du produit, en identifiant les domaines à améliorer et en fixant des objectifs d'évolution, ce modèle guide les efforts d'évolution du produit. Avec des sections pour analyser les retours des utilisateurs, prioriser les améliorations et suivre les progrès, il facilite le développement itératif de produits et les cycles d'amélioration. Ce modèle sert de feuille de route pour faire évoluer les produits afin de répondre aux besoins des clients et aux demandes du marché en constante évolution.

Définition du canevas de service

Le Canevas de Définition de Service vous aide à définir et visualiser les composants essentiels de votre service. Ce modèle est parfait pour esquisser les interactions de service, identifier les domaines à améliorer et aligner les équipes. Utilisez-le pour créer un service blueprint clair et complet qui améliore l'expérience client et l'efficacité opérationnelle. C'est idéal pour la planification stratégique et pour s'assurer d'une compréhension cohérente de la prestation de services parmi les parties prenantes.