Emmenez votre équipe en voyage virtuel au camping pour votre prochaine rétrospective ! Commencez par un icebreaker amusant pour introduire tout le monde à la session. La rétrospective suit ensuite un format classique démarrer-arrêter-continuer :
- Démarrer : quelles choses/processus manquent actuellement à votre équipe et devrait-elle commencer à faire
- Arrêter : ce qui ne fonctionne pas actuellement ou ne donne pas les résultats souhaités et devrait être abandonné
- Continuer : ce qui fonctionne bien et devrait être maintenu tel quel
- Points d'action : définissez quelques points d'action pour améliorer les choses lors du prochain sprint
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Rétrospective d’équipe de fin d’année

Rétrospective d’équipe de fin d’année
Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.
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