Calendrier Kanban
Le calendrier Kanban numérique est un outil polyvalent et efficace pour gérer les tâches, conçu pour répondre à la productivité personnelle et aux workflows des équipes de développement.
Le calendrier Kanban numérique est un outil polyvalent et efficace pour gérer les tâches, conçu pour répondre à la productivité personnelle et aux workflows des équipes de développement.
Sa disposition conviviale le rend idéal pour les personnes cherchant à organiser leurs tâches quotidiennes et pour les équipes de développement visant à rationaliser leurs processus de gestion de projet.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de plan de communication
Idéal pour:
Marketing, Gestion de projet, Planification de projet
Vous avez vu l'opportunité. Vous avez développé le produit. Voici une étape importante : Trouvez votre public et parlez-lui de manière claire, mémorable et inspirante. Vous avez besoin d'un plan de communication — une stratégie pour contrôler votre récit à chaque étape de votre entreprise — et ce modèle vous aidera à en créer un bon. Pas besoin de créer une nouvelle stratégie chaque fois que vous avez quelque chose à communiquer. Ici, vous pouvez simplifier le processus, rationaliser votre communication et vous donner les moyens de communiquer de manière à accompagner la croissance de votre entreprise.
Modèle de planification mensuelle
Idéal pour:
Opérations, Planification stratégique, Planification de projet
Pour accomplir chaque tâche et atteindre chaque objectif du mois, il est utile d'avoir une vue d'ensemble, c'est-à-dire une perspective à 10 000 pieds, soit une vue sur 30 jours. C'est pourquoi un calendrier mensuel peut s'avérer très utile, surtout pour les projets d'envergure. Utilisez notre modèle pour créer une représentation visuelle qui vous aide à suivre et à planifier chaque échéance et tâche à faire, que ce soit pour des individus ou des équipes entières. Vous pourrez même le personnaliser à votre manière, avec des images, des vidéos et des pense-bêtes.
Workflows ICOR®
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Cartographie
Le modèle de workflows ICOR® offre un cadre visuel pour documenter et optimiser les processus d'entreprise selon la méthodologie ICOR® (Input, Control, Output, Resources). Il fournit des éléments pour définir les intrants, les contrôles, les extrants et les besoins en ressources du processus. Ce modèle permet aux organisations de rationaliser les opérations, d’améliorer la gestion de la qualité et d’atteindre l’excellence des processus. En promouvant la documentation et l'analyse systématiques des processus, le modèle de workflows ICOR® permet aux organisations d'optimiser l'efficacité, de minimiser les risques et de fournir de la valeur aux parties prenantes de manière efficace.
Planifier avec un objectif
Idéal pour:
Workflows Agile, La méthodologie Agile, Tableaux Kanban
Le modèle Planning With Purpose offre une approche structurée pour fixer et atteindre des objectifs efficacement. En alignant les actions sur les objectifs, les équipes peuvent prioriser les tâches et suivre les progrès vers les résultats souhaités. Ce modèle favorise la clarté et la responsabilité, permettant aux équipes de rester concentrées sur ce qui compte le plus et d'adapter leurs plans si nécessaire pour assurer le succès.
Suivi des tâches Scrum (avec exportation CSV)
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des tâches Scrum combine les méthodologies Kanban et Scrum pour améliorer la gestion et le suivi de projet. Avec des fonctionnalités telles que l'exportation CSV, les équipes peuvent capturer et analyser les données des tâches pour obtenir des informations sur la performance et les domaines d'amélioration. Ce modèle favorise la transparence et la responsabilité, permettant aux équipes de suivre l'avancement des sprints, d'identifier les obstacles et d'adapter leur approche pour maximiser l'efficacité et apporter de la valeur de manière cohérente.
Modèle de processus de recrutement
Idéal pour:
Opérations, Organigrammes, Tableaux Kanban
Avoir un processus d'embauche en place simplifie chaque étape de ce processus, depuis le recrutement pour le poste jusqu'à la finalisation des offres. Ce modèle simple et efficace vous offrira une vue d'ensemble claire du parcours des employés, de candidat à nouvel embauché.