Modèle Planning Editorial pour les Réseaux Sociaux
Les réseaux sociaux font bouger le monde et si vous voulez réussir dans votre entreprise, vous devrez réussir sur vos réseaux sociaux. Utilisez notre modèle prêt à l'emploi pour rendre votre processus plus facile !
À propos du Modèle Calendrier Editorial Réseaux Sociaux
Qu'est-ce qu'un Calendrier pour les Réseaux Sociaux ?
Si vous êtes comme la plupart des équipes marketing, les réseaux sociaux jouent un rôle crucial dans vos initiatives clés. Mais avec tant de plateformes de réseaux sociaux à gérer, la planification de contenu peut facilement devenir ponctuelle plutôt que stratégique. Il est important de rester organisé et de planifier à l'avance afin de tirer le meilleur parti de votre présence sur les réseaux sociaux.
Un Calendrier Editorial Social Media peut vous aider à le faire. Avec un le modèle de Calendrier Réseaux Sociaux de Miro, vous pouvez planifier vos publications pour Twitter, LinkedIn, Instagram et Facebook, planifier ce que vous voulez dire et élaborer des stratégies pour l'avenir. Au lieu de chercher chaque jour ce qu'il faut publier sur les réseaux sociaux, un Planning Editorial Social Media vous permet de coordonner vos publications pour qu'elles coïncident avec les lancements de produits, les sorties de fonctionnalités ou du nouveau contenu. Personnalisez vos publications afin qu'elles soient attrayantes pour le public de chaque plateforme et établissez des indicateurs de succès. Utilisez ce Calendrier Editorial Social Media pour rester en contact avec vos clients et développer votre plateforme.
Créez votre propre Calendrier pour les Réseaux Sociaux
Créer votre propre Calendrier Social Media est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le Modèle de Planning Editorial pour les Réseaux Sociaux, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Faites une vérification du contenu. Commencez par vérifier vos ressources existantes, notamment votre contenu web et votre contenu sur les réseaux sociaux. Tout d'abord, pour utiliser au mieux vos comptes de réseaux sociaux, obtenez une vue d'ensemble de la façon dont vous utilisez actuellement votre contenu. Cela vous permettra de développer une stratégie de contenu qui maximise votre retour sur investissement.
Déterminez quels réseaux sociaux vous souhaitez utiliser. Twitter, LinkedIn, Facebook et Instagram ont tous des publics différents. Pour certaines entreprises, il est bon d'avoir une présence sur les quatre réseaux sociaux. D'autres entreprises pourraient trouver un public engagé sur LinkedIn, mais pas sur les autres plateformes. Et d'autres entreprises encore devraient en fait être sur TikTok ou Snapchat ! Prenez le temps de déterminer quelles plateformes vous conviennent le mieux. Qui est votre public ? Où se rend-il pour consommer du contenu ?
Déterminez comment vous souhaitez utiliser votre Calendrier Réseaux Sociaux. Une fois que vous avez décidé où vous publierez votre contenu, il est temps de définir des objectifs pour le calendrier lui-même. Certaines équipes préfèrent utiliser le calendrier pour tout : planifier des publications, enregistrer des brouillons de publications, stocker des liens vers des photos, des vidéos, des infographies et des GIF et suivre les métriques. Mais d'autres équipes préfèrent garder leurs calendriers relativement légers afin de rester agiles. Réunissez-vous avec votre équipe pour décider de ce qui vous convient. N'oubliez pas que vos objectifs sont de rationaliser vos flux de travail et d'améliorer votre efficacité, il ne sert donc à rien de faire quoi que ce soit qui créera du travail supplémentaire. Au lieu de cela, réfléchissez à la façon dont vous pouvez utiliser le calendrier pour mieux répondre à vos besoins.
Décidez des parties prenantes. Réunissez-vous avec votre équipe pour décider qui gérera quels comptes. En utilisant le calendrier pour rester organisé, assurez-vous que tout le monde a accès aux mots de passe, aux informations de connexion, aux images et aux guides de style dont ils ont besoin pour réussir.
Commencez à rédiger vos publications ! Nous voilà arrivés à l'étape la plus amusante. Amusez-vous à tester quelques publications pour les réseaux sociaux. Si votre équipe utilise un ton spécifique, une stratégie de marque ou un guide de style, consultez le modèle pour vous assurer que vous respectez les directives de votre entreprise. N'oubliez pas d'inclure des éléments visuels comme des photos dans vos publications pour garder votre public engagé et l'inciter à lire votre contenu.
Recueillez les retours de votre équipe. Partagez vos publications avec les membres de votre équipe pour obtenir leurs retours. Créez-vous des textes percutants et mémorables qui résonnent auprès de votre public ? Votre contenu correspond-il à vos objectifs ? Est-ce que cela pousse votre public à interagir avec le contenu de votre site ?
Planifiez vos publications sur les réseaux sociaux. Pour maximiser le retour sur investissement de votre plan éditorial social média, veillez à programmer les publications en fonction des initiatives clés de l'entreprise : lancements de produits, les mises à jour de fonctionnalités, les publications de contenu, etc. En fonction de vos objectifs, vous pouvez également programmer des publications sur les réseaux sociaux pour les grandes vacances afin de rester en contact avec votre public et de renforcer votre présence en ligne. Explorez notre légende préétablie de pense-bêtes dans le modèle pour vous guider.
Que doit contenir un Calendrier Editorial Social Media ?
Un calendrier éditorial social media comprend les éléments suivants - La date et l'heure (et le fuseau horaire) où il sera mis en ligne. - Les plateformes de réseaux sociaux sur lesquelles le message sera diffusé - Le texte et les éléments visuels - Les liens et les balises - Les cibles géographiques - Si le message sera payant ou organique - Les retours et les autorisations Explorez notre légende préconçue de pense-bêtes dans le modèle pour vous guider.
Pourquoi utiliser un calendrier éditorial Social Media ?
Un calendrier éditorial social media fournit un endroit clair et centralisé à l'ensemble de l'équipe ou de l'organisation pour gérer, mettre à jour et organiser les idées et stratégies de campagne de réseaux sociaux de l'équipe.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de stratégie de commercialisation
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Planification Stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace - s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, le produit ne décollera pas. C'est là que votre Stratégie de Commercialisation entre en jeu. Il s'agit d'une ressource unique qui héberge toutes vos recherches, vos idées et vos données, et comprend votre plan commercial, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une Stratégie de Commercialisation est particulièrement importante pour toutes les startups qui se développent rapidement, doivent prendre des décisions en une fraction de seconde et doivent être parfaitement synchronisées.
Modèle Organigramme de Projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Organigrammes
Lorsque vous vous lancez dans un projet long et complexe, vous rencontrerez inévitablement des obstacles. Il est important d'avoir une organigramme de votre projet à portée de main pour surmonter ces défis. Un organigramme de projet est un diagramme visuel qui illustre les membres de votre équipe et le rôle qu'ils jouent dans un projet donné. Il documente la structure de l'organisation du projet, la hiérarchie entre les membres de l'équipe et les relations entre les employés. Les organigrammes de projet sont des outils utiles pour clarifier qui fait quoi, obtenir l'adhésion des participants et définir les attentes du groupe.
Modèle Diagramme Swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Lorsque les processus commencent à devenir désordonnés, c'est une bonne idée de prendre du recul et de visualiser qui fait quoi et quand. Un diagramme Swimlane prend un endroit physique familier et quotidien (une piscine) et transforme l'idée de « couloirs de nage » en une métaphore pour l'organisation des processus au sein d'une équipe, d'un groupe de travail, d'un service ou d'une organisation à plusieurs niveaux. Cette représentation visuelle digeste et centralisée utilise la métaphore des couloirs dans une piscine pour clarifier un processus complexe. Utilisez un diagramme Swimlane pour clarifier les rôles avant un projet majeur, pour mettre à jour un nouvel employé ou votre structure organisationnelle, et bien plus encore.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle Fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre, c'est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à vous-même. Créée suivant cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension de l'équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils ne savent peut-être pas sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour effectuer un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous vivez une croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions polyvalentes ou intra-équipe, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l'empathie.
Modèle Pour ou Contre
Idéal pour:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Une liste des avantages et des inconvénients est un outil de prise de décision simple mais puissant utilisé pour aider à comprendre les deux côtés d'un argument. Les avantages sont répertoriés comme des arguments en faveur de la prise d'une décision ou d'une action particulière. Les inconvénients sont répertoriés comme les arguments contre la prise de décision. En créant une liste qui détaille les deux côtés de l'argument, il devient plus facile de visualiser l'impact potentiel de votre décision. Pour rendre votre liste des avantages et des inconvénients encore plus objective, il peut être utile de pondérer chaque avantage et chaque inconvénient, en vis-à-vis. Vous pouvez ensuite présenter votre décision en toute confiance, en expliquant pourquoi c'est la bonne.