Modèle de Calendrier Annuel
Planifiez, enregistrez et réfléchissez à votre travail 12 mois dans le futur.
À propos du modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025
Vous avez déjà des calendriers pour y inscrire vos rendez-vous et vos échéances quotidiennes. Pourtant, il vous en manque peut-être un qui vous permette de réfléchir à la croissance et aux réalisations de votre équipe sur une année, ou aux calendriers de projets à grande échelle. Un modèle de calendrier annuel peut vous aider à comprendre ce sur quoi vous dépensez le plus d'énergie au cours d'une période de douze mois. En représentant visuellement vos engagements et vos objectifs, vous pouvez les redéfinir selon vos besoins.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025.
Qu'est-ce qu'un calendrier annuel ?
Un calendrier annuel en ligne reproduit les agendas muraux papier qui étaient auparavant accrochés aux murs des bureaux. La structure en grille sert à tous ceux qui souhaitent planifier leur année en différents « morceaux » ou flux de concentration et d'engagements.
Réparti sur une période de 12 mois, ce calendrier annuel offre une vue d'ensemble de votre année. Vous et votre équipe pouvez établir des plans sur le long terme, documenter les moments les plus actifs (ou les plus calmes) et réfléchir aux accomplissements tout au long de l'année.
Vous pouvez également les utiliser pour un « examen annuel » personnel ou en équipe. Sur une base hebdomadaire ou mensuelle, vous pouvez commencer à remarquer des modèles de productivité, de distractions et de fixation d'objectifs. En fonction de ce que vous apprenez, vous pouvez apporter des changements et prendre de meilleures décisions à long terme. Vous passez trop de temps en réunions ? Vous ne prenez pas assez de vacances ? Un calendrier annuel peut vous aider à voir comment votre temps est vraiment dépensé.
L'objectif est d'avoir une idée des priorités, des engagements et des ambitions clés pour l'année à venir, et de documenter visuellement la manière dont vous avez consacré la majorité de votre temps.
Créez votre propre calendrier annuel avec un modèle
La personnalisation d'un modèle de calendrier annuel est simple. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour vous organiser à l'avance sans perdre de vue le contexte ou votre objectif final. Commencez dès aujourd'hui en sélectionnant le modèle de calendrier annuel et en le personnalisant en fonction de vos besoins :
Nommez vos flux codés par couleur. Il peut s'agir de noms de lieux, de personnes, d'événements, de projets à court ou à long terme importants pour votre travail ou votre année civile personnelle.
Faites glisser une forme sur votre date de début et redimensionnez-la horizontalement pour représenter une plage de dates.
Reliez des éléments entre eux : flèches, notes, symboles... faites votre choix ! Annotez ou marquez votre calendrier comme bon vous semble pour vous y retrouver.
Ajustez votre calendrier au fur et à mesure que les plans changent. Qu'il s'agisse de marqueurs instantanés ou de plans futurs enregistrés comme points de référence, vous pourrez voir en un coup d'œil à quoi ressemble votre année. Partagez-le avec votre équipe, ou gardez-le pour votre référence personnelle selon vos besoins.
Comment créer un calendrier annuel ?
Vous pouvez commencer à ajouter à votre calendrier annuel des événements importants, la durée de projets et tout ce qui peut vous être utile pour planifier l'année. Vous pouvez également attribuer un code de couleur aux événements pour les séparer en différents flux afin de savoir ce qui est lié au travail ou personnel. Utilisez le modèle de calendrier annuel et personnalisez-le comme bon vous semble.
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Opportunity Canvas
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Fonctionnalités et capacités : elles font ou détruisent un produit, c'est pourquoi les entreprises consacrent tant de temps et d'efforts à se concentrer sur elles. Ça vous parle ? Essayez avec un Opportunity Canvas. Ce document d'une page vous donne, à vous et à votre équipe, le pouvoir d'améliorer votre produit en explorant des cas d'utilisation, des revers potentiels, des stratégies, des défis et des mesures. Un Opportunity Canvas est idéal si vous avez déjà créé un produit, car vous n'avez pas besoin de considérer le modèle opérationnel ou de revenus.
Modèle Organisateur Graphique T-Chart
Idéal pour:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Les Organisateurs Graphiques T-Chart peuvent vous aider à comparer et contraster deux idées différentes, à regrouper les informations en différentes catégories et à prouver un changement grâce à une analyse « avant » et « après ». Les Organisateurs Graphiques T-Chart sont des outils d'organisation visuels qui vous permettent de comparer des idées, afin que vous puissiez évaluer des avantages et des inconvénients, des faits et des opinions, des forces et des faiblesses, ou des vues d'ensemble par rapport à des détails spécifiques. Les concepteurs et les créateurs de contenu peuvent utiliser les graphiques T-Chart pour transformer des possibilités en idées exploitables. Les graphiques T-Chart sont utiles pour discuter de différences et de similitudes avec votre équipe ou vos clients et peuvent vous aider à prendre une décision ensemble.
Modèle Burndown Chart (Graphique d'avancement)
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows Agile, Cartographie
Trouvez votre rythme ! Cela signifie qu'il faut savoir quelle quantité de travail il reste et, en fonction de la date de livraison, de combien de temps vous disposerez pour réaliser chaque tâche. Parfaits pour les chefs de projet, les graphiques d'avancement créent une visualisation claire du travail restant d'une équipe pour aider à le faire dans les délais et le budget. Ces graphiques ont également d'autres avantages importants. Ils encouragent la transparence et aident les membres de l'équipe à être conscients de leur rythme de travail afin qu'ils puissent l'ajuster ou le maintenir.
Modèle de diagramme UML
Idéal pour:
Diagrams, Software Development
Initialement utilisé comme langage de modélisation en génie logiciel, UML est devenu une approche populaire des structures d'application et de la documentation des logiciels. UML est l'acronyme pour Unified Modeling Language (Modélisation Unifié) et peut être utilisé pour modéliser les processus commerciaux et les flux de travail. Comme les organigrammes, les diagrammes UML peuvent fournir à votre organisation une méthode normalisée pour cartographier les processus étape par étape. Ils permettent à votre équipe de visualiser facilement les relations entre des systèmes et des tâches. Les diagrammes UML sont un outil efficace qui peut vous aider à former de nouveaux employés, à créer de la documentation, à organiser votre lieu de travail et votre équipe et à rationaliser vos projets.
Modèle Mix Marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produit, Place, Promotions et Prix. À partir de ce modèle (et de ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret consiste à créer le bon mélange, c'est-à-dire à déterminer les besoins de chaque P en termes d'investissement, d'attention et de ressources. Cela vous aidera à développer vos forces, à vous adapter au marché et à collaborer avec vos partenaires. Notre outil simple de tableau blanc est le canvas parfait pour créer votre mix marketing et le partager avec vos équipes et à travers votre organisation.
Modèle de Kano
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Prioritisation
Le succès d'un produit dépend en fin de compte des fonctionnalités qu'il propose et de la satisfaction qu'en tirent les clients. La question est donc : quelles fonctionnalités sont les plus importantes ? Et c'est là que le modèle de Kano entre en jeu : il s'agit d'une méthode simple et efficace pour comparer le degré de satisfaction qu'apporte une fonctionnalité par rapport à son coût de mise en œuvre, et ainsi vous aider à organiser vos fonctionnalités par ordre de priorité. Ce modèle vous permet de créer facilement un modèle de Kano standard à deux axes (satisfaction et fonctionnalité), créant un cadrant comprenant quatre valeurs : attractivité, performance, indifférence et nécessité.