Modèle de Calendrier Annuel
Planifiez, enregistrez et réfléchissez à votre travail 12 mois dans le futur.
À propos du modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025
Vous avez déjà des calendriers pour y inscrire vos rendez-vous et vos échéances quotidiennes. Pourtant, il vous en manque peut-être un qui vous permette de réfléchir à la croissance et aux réalisations de votre équipe sur une année, ou aux calendriers de projets à grande échelle. Un modèle de calendrier annuel peut vous aider à comprendre ce sur quoi vous dépensez le plus d'énergie au cours d'une période de douze mois. En représentant visuellement vos engagements et vos objectifs, vous pouvez les redéfinir selon vos besoins.
Continuez à lire pour en savoir plus sur le modèle de Calendrier Annuel 2024 - 2025.
Qu'est-ce qu'un calendrier annuel ?
Un calendrier annuel en ligne reproduit les agendas muraux papier qui étaient auparavant accrochés aux murs des bureaux. La structure en grille sert à tous ceux qui souhaitent planifier leur année en différents « morceaux » ou flux de concentration et d'engagements.
Réparti sur une période de 12 mois, ce calendrier annuel offre une vue d'ensemble de votre année. Vous et votre équipe pouvez établir des plans sur le long terme, documenter les moments les plus actifs (ou les plus calmes) et réfléchir aux accomplissements tout au long de l'année.
Vous pouvez également les utiliser pour un « examen annuel » personnel ou en équipe. Sur une base hebdomadaire ou mensuelle, vous pouvez commencer à remarquer des modèles de productivité, de distractions et de fixation d'objectifs. En fonction de ce que vous apprenez, vous pouvez apporter des changements et prendre de meilleures décisions à long terme. Vous passez trop de temps en réunions ? Vous ne prenez pas assez de vacances ? Un calendrier annuel peut vous aider à voir comment votre temps est vraiment dépensé.
L'objectif est d'avoir une idée des priorités, des engagements et des ambitions clés pour l'année à venir, et de documenter visuellement la manière dont vous avez consacré la majorité de votre temps.
Créez votre propre calendrier annuel avec un modèle
La personnalisation d'un modèle de calendrier annuel est simple. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour vous organiser à l'avance sans perdre de vue le contexte ou votre objectif final. Commencez dès aujourd'hui en sélectionnant le modèle de calendrier annuel et en le personnalisant en fonction de vos besoins :
Nommez vos flux codés par couleur. Il peut s'agir de noms de lieux, de personnes, d'événements, de projets à court ou à long terme importants pour votre travail ou votre année civile personnelle.
Faites glisser une forme sur votre date de début et redimensionnez-la horizontalement pour représenter une plage de dates.
Reliez des éléments entre eux : flèches, notes, symboles... faites votre choix ! Annotez ou marquez votre calendrier comme bon vous semble pour vous y retrouver.
Ajustez votre calendrier au fur et à mesure que les plans changent. Qu'il s'agisse de marqueurs instantanés ou de plans futurs enregistrés comme points de référence, vous pourrez voir en un coup d'œil à quoi ressemble votre année. Partagez-le avec votre équipe, ou gardez-le pour votre référence personnelle selon vos besoins.
Comment créer un calendrier annuel ?
Vous pouvez commencer à ajouter à votre calendrier annuel des événements importants, la durée de projets et tout ce qui peut vous être utile pour planifier l'année. Vous pouvez également attribuer un code de couleur aux événements pour les séparer en différents flux afin de savoir ce qui est lié au travail ou personnel. Utilisez le modèle de calendrier annuel et personnalisez-le comme bon vous semble.
Who should use an annual calendar?
Anyone can use an annual calendar. Project leaders, accountants, administrative staff, CEOs, and anyone else who wants to get a hold of their yearly schedule would benefit from using an annual calendar.
Can I use the annual calendar template for content planning?
The annual calendar template is versatile and can be used as a content template if necessary. You can plan every content type with annual content calendars, from blog articles and case studies to emails and podcasts.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Arbre de Décision
Idéal pour:
Prise de décision, Mind Mapping, Diagrammes
Prendre des décisions difficiles devient plus facile lorsque vous pouvez examiner clairement vos choix et visualiser les résultats. C'est exactement ce qu'un arbre de décision vous aidera à faire, vous permettant d'investir votre temps et votre argent en toute confiance. Un arbre de décision est un organigramme qui ressemble à ce que pouvez vous imaginer, avec des « branches » qui représentent vos choix disponibles. Il fournit un moyen stylisé de développer une série de décisions et de voir où elles mènent avant d'engager vos ressources réelles, ce qui est particulièrement précieux pour les startups et les petites entreprises.
Modèle de stratégie de commercialisation
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Planification Stratégique
Peu importe à quel point un nouveau produit est innovant ou efficace - s'il n'est pas remarqué et adopté par le bon public, le produit ne décollera pas. C'est là que votre Stratégie de Commercialisation entre en jeu. Il s'agit d'une ressource unique qui héberge toutes vos recherches, vos idées et vos données, et comprend votre plan commercial, votre public cible, votre approche marketing et votre stratégie de vente. Une Stratégie de Commercialisation est particulièrement importante pour toutes les startups qui se développent rapidement, doivent prendre des décisions en une fraction de seconde et doivent être parfaitement synchronisées.
Modèle de Kano
Idéal pour:
Desk Research, Gestion de produit, Prioritisation
Le succès d'un produit dépend en fin de compte des fonctionnalités qu'il propose et de la satisfaction qu'en tirent les clients. La question est donc : quelles fonctionnalités sont les plus importantes ? Et c'est là que le modèle de Kano entre en jeu : il s'agit d'une méthode simple et efficace pour comparer le degré de satisfaction qu'apporte une fonctionnalité par rapport à son coût de mise en œuvre, et ainsi vous aider à organiser vos fonctionnalités par ordre de priorité. Ce modèle vous permet de créer facilement un modèle de Kano standard à deux axes (satisfaction et fonctionnalité), créant un cadrant comprenant quatre valeurs : attractivité, performance, indifférence et nécessité.
Modèle Carte Stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou d'équipe sont-ils liés à la stratégie globale d'une organisation ? Une Carte Stratégique est une image stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Elle est puissante car elle fournit un guide visuel clair sur la façon dont ces divers éléments fonctionnent ensemble. Les Cartes Stratégiques peuvent aider à aligner divers objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Une fois la Carte Stratégique en place, les équipes peuvent créer des KPIs pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle Matrice de Segmentation du Marché
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Gestion de produit
Un marketing réussi et convaincant commence et se termine par la connaissance de votre public - qui il est, où il se trouve et ce qu'il veut et attend. Une matrice de segmentation du marché vous aidera à comprendre votre public à un niveau plus profond. Cet outil commercial divise votre marché cible en sous-ensembles basés sur la démographie, la géographie, les besoins, les intérêts, la psychographie ou les caractéristiques comportementales utilisateurs. Vous pouvez ensuite utiliser ces informations et ces données pour atteindre vos objectifs, en élaborant de meilleures stratégies en matière de produits, de ventes et de marketing. Notre modèle vous permet de configurer et de remplir facilement une matrice de segmentation du marché.
Modèle de feuille de route 666
Idéal pour:
Planification Stratégique, Gestion de produit, Feuilles de route
Pour la plupart des entreprises, en particulier les startups, il est important de garder deux perspectives à l'esprit lors de la planification de l'avenir : votre plan et votre vision. Votre plan est une vue rapprochée de ce que vous voulez accomplir dans un avenir proche, tandis que votre vision fournit une vue élargie de ce que vous espérez accomplir sur le long terme. La feuille de route 666 vous encourage à planifier pour l'avenir en pensant aux 6 prochaines années, aux 6 prochains mois et aux 6 prochaines semaines. Utilisez cette feuille de route pour élaborer une stratégie, réfléchir à ce que vous voulez construire et vous concentrer sur un plan concret pour le trimestre à venir.