Calendrier
Planifiez les activités et gérez les projets plus efficacement en structurant les tâches dans un calendrier.
À propos du modèle de workflow Planning
Une frise chronologique est un outil visuel qui trace les projets étape par étape. C’est un outil idéal pour que votre équipe puisse raconter des histoires (par exemple, un aperçu des événements survenus dans votre entreprise), et visualiser vos projets ou processus.
Quand utiliser le modèle de workflow Planning
Le modèle de workflow Planning est parfait pour tout projet reposant sur du contenu visuel. Vous pourriez trouver avantageux de l'utiliser avec votre équipe et de le partager avec d'autres parties prenantes ou clients pour les tenir informés de votre progression.
Les avantages de l'utilisation de plannings
Les plannings sont des outils extrêmement efficaces pour les équipes, qu'elles soient réparties, au bureau, en télétravail, ou cumulent ces situations. Voici quatre avantages clés.
Alignement : Les plannings permettent aux équipes de rester alignées tout au long du cycle de vie d'un projet, pour que chacun connaisse ses responsabilités et que rien ne passe à la trappe.
Planification : Les équipes utilisent les plannings pour définir la portée et les paramètres d'un projet donné. Les plannings vous aident à articuler les ressources nécessaires pour terminer le projet, ses parties prenantes, et les échéances importantes.
Visualisation : Lorsque vous travaillez sur un projet comportant de nombreux éléments, il peut être difficile de discerner vos responsabilités envers l'équipe. Les plannings aident votre équipe à visualiser, suivre et rendre compte de votre progression, ainsi que des étapes passées et futures vers l'accomplissement de votre objectif.
Propriété : Les plannings permettent aux membres de l'équipe de prendre en charge leurs responsabilités. Une fois que vous avez intégré toutes les échéances et tâches requises dans un planning, vous pouvez alors utiliser ce planning pour attribuer des rôles et des responsabilités. Tout le monde peut alors se référer au planning pour comprendre qui est responsable de chaque aspect du projet.
Créez votre propre workflow de planning
Miro est le canevas parfait pour créer et partager votre workflow de planning. Commencez par sélectionner ce modèle de workflow de planning.
Ajoutez des coéquipiers ou des parties prenantes au tableau de planning. Personnalisez en conséquence pour faire en sorte que le planning soit représentatif de votre projet, en remplissant les sections suivantes pour tout suivre au même endroit :
Terminé
Non assigné
En cours
Références
Livrables
Découvrez plus d'exemples de diagrammes de workflow pour faire avancer vos projets.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de workflow
Idéal pour:
Gestion de projet, Workflows
Le monde numérique exige la collaboration, et une meilleure collaboration mène à de meilleurs résultats. Un workflow est un outil de gestion de projet qui vous permet de dessiner les différentes étapes, ressources, planning et rôles nécessaires à la réalisation d’un projet. Il peut être utilisé pour tout projet à étapes multiples, qu'il s'agisse d'un processus d'affaires ou autre, et est idéal pour planifier les actions concrètes que vous devrez entreprendre pour atteindre un objectif et l'ordre dans lequel vous devez compléter ces actions.
Modèle Roadmap Produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Feuilles de route
Les roadmaps produit aident à communiquer la vision et les progrès de ce qui va suivre pour votre produit. C'est un atout important pour aligner les équipes et les parties prenantes précieuses, y compris les dirigeants, l'ingénierie, le marketing, customer success et les ventes, autour de votre stratégie et de vos priorités. Une product roadmap peut éclairer la gestion de projets futurs, décrire les nouvelles fonctionnalités et objectifs du produit et définir le cycle de vie d'un nouveau produit. Bien que les roadmaps produit soient personnalisables, la plupart contiennent des informations sur les produits que vous créez, le moment où vous les créez et les personnes impliquées à chaque étape.
Modèle de diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Roadmaps
Simplicité, clarté et puissance — c’est ce qui rend les diagrammes de Gantt si populaires pour organiser et présenter un plan de projet. Construit sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet dans le temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir le statut des tâches, à qui elles sont assignées et combien de temps elles prendront pour être terminées. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils pour la collaboration.