Calendrier 2024 - un planning pour l'année
Il est sous forme de tableau par mois, permettant d'ajouter du texte ou des pense-bêtes à chaque jour !
Voici un calendrier 2024 !
C'est au format tableau par mois, permettant d'ajouter du texte ou des pense-bêtes pour chaque jour!
Ce calendrier peut être utilisé pour planifier l'année civile 2024.
Utilisez-le pour :
Calendrier personnel
Calendrier de travail
Calendrier d'équipe
Dates spéciales des anniversaires d'équipe
Rendez-le visuel et partagez-le avec d’autres comme un espace collaboratif !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Diagramme de Flux de Données
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Développement de logiciels, Diagrammes
Tout processus peut devenir assez complexe, surtout lorsqu'il comporte plusieurs composants. Obtenez une meilleure compréhension de votre processus grâce à un diagramme de flux de données (DFD). Les DFD créent une représentation visuelle simple de tous les composants du flux de données et d'exigences dans l'ensemble d'un système. Ils sont le plus souvent utilisés par les équipes chargées de la croissance de l'entreprise, les analystes de données et les équipes chargées des produits, et ils sont créés avec l'un des trois niveaux de complexité suivants : 0, 1 ou 2. Ce modèle vous aidera à construire facilement le meilleur Diagramme de Flux de Données pour votre processus.
Design de planning ⏳
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle de Planning est parfait pour créer des frises chronologiques visuellement attrayantes. Il vous aide à présenter les étapes clés, les échéances et les événements importants d'un projet dans un format clair et attrayant. Idéal pour les présentations et les rapports, ce modèle assure que votre planning est à la fois informatif et visuellement attrayant.
Carte de parcours client
Idéal pour:
Carte de parcours client
La cartographie du parcours client est une méthode qui visualise et raconte comment les utilisateurs naviguent sur un site ou une application pour atteindre leurs objectifs.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des services
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Le diagramme d'Ishikawa basique, également connu sous le nom de diagramme de causes et effets, est un outil puissant pour identifier les causes profondes des problèmes. Utilisez ce modèle pour explorer et documenter systématiquement les causes potentielles d'un ticket, en les catégorisant dans des domaines clés tels que les personnes, les processus, les équipements et les matériaux. Cette approche visuelle aide les équipes à collaborer sur la résolution de problèmes, en s'assurant que tous les facteurs sont pris en compte et traités efficacement.
Roadmap produit (Maintenant, Suivant, Plus tard, Corbeille)
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle Roadmap produit (Maintenant, Prochainement, Plus tard, Corbeille) permet aux équipes d'organiser leurs initiatives de développement de produit en quatre catégories distinctes : priorités actuelles, fonctionnalités à venir, plans futurs et idées écartées. En visualisant la feuille de route de cette manière, les équipes peuvent rester concentrées sur les objectifs immédiats tout en gardant un œil sur les opportunités futures et en gérant efficacement les attentes des parties prenantes.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.