Modèle de Brief Créatif
Définissez les exigences, les objectifs et les ressources nécessaires pour vous assurer que les projets créatifs s'alignent à un brief créatif. Veillez à ce que tout le monde soit sur la même longueur d'onde et obtenez des résultats extraordinaires.
À propos du modèle de Brief Créatif
Les campagnes de marketing et de publicité sont souvent des projets massifs et complexes. Il existe une variété de parties prenantes et d'éléments mobiles, un budget qui est étiré à sa limite, et un processus d'examen compliqué. Si vous réussissez, vous pouvez gagner de nouveaux clients et développer votre entreprise. Dans le cas contraire, vous risquez de gaspiller des ressources précieuses et de compromettre des progrès durement acquis.
Avec des enjeux aussi importants, il est essentiel de réussir dès la première fois. C'est là que le brief créatif entre en jeu, en fournissant des informations pertinentes dans tout projet créatif, y compris le public cible, les objectifs, le calendrier, le budget, et les directives ou spécifications du projet lui-même.
Qu'est-ce qu'un Brief Créatif ?
Un brief créatif est la base de toute campagne de marketing ou de publicité. Lorsque quelqu'un demande un projet créatif, il est important d'inclure un brief créatif qui établit les lignes directrices du projet.
Un brief créatif aide à créer des sites internet, des vidéos, des publicités, des bannières et bien plus encore. Ce document vise à anticiper toutes les questions que le créateur pourrait avoir sur son projet et à confirmer que tout le monde est d'accord sur son étendue et son objet avant de commencer le travail créatif.
La plupart des briefs créatifs font au maximum deux pages. Ils sont conçus pour décrire l'objectif du projet, établir sa direction, définir son public et peaufiner son message. Ils indiquent la stratégie de communication concernant la durée du projet, son calendrier, son budget et son étendue.
Quand utiliser un brief créatif ?
Préparez un brief créatif avant de lancer un projet pour vous assurer que toutes les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde et que l'équipe créative (designer, rédacteur, vidéaste, etc.) dispose de toutes les informations nécessaires pour commencer à travailler. Le modèle de brief créatif vous permet de collecter toutes les informations nécessaires à votre campagne au même endroit. Le modèle peut facilement être modifié et partagé avec toutes les parties prenantes, ce qui permet à tout le monde de rester sur la même longueur d'onde.
Qui devrait utiliser un brief créatif ?
Les studios de design et agences de publicité utilisent souvent des briefs créatifs pour lancer des projets, mais les services de marketing, les cadres ou d'autres professionnels peuvent les utiliser pour demander un travail créatif. Les travailleurs indépendants peuvent également demander à leurs clients de préparer un brief créatif pour faciliter leur collaboration.
Quels sont les avantages d'un brief créatif ?
Les briefs créatifs clarifient vos buts et vos objectifs. Le brief garantit que tout le monde est aligné sur ce que vous essayez d'accomplir. Cela accroît l'efficacité et réduit les réunions redondantes.
Ils articulent également des faits et des hypothèses. Cela établit la fondation de votre projet, ce qui permet à votre équipe de conception d'être sur la même longueur d'onde que votre équipe de marketing et permet à toutes les parties prenantes de donner leur avis.
Ils fournissent également des indicateurs de réussite et des critères d'évaluation. Vos équipes de marketing et de conception peuvent se reporter au brief tout au long du projet pour s'assurer qu'elles sont sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs et accroître le sentiment d'appropriation et de responsabilité.
Le brief créatif permet également à l'équipe de conception de découvrir des informations sur la marque. Le brief est un excellent moyen pour l'équipe de conception de se familiariser davantage avec votre entreprise, la voix de votre marque, votre style de marketing, et votre esthétique. Il offre des possibilités d'ouvrir des discussions essentielles dès le début du projet, ce qui vous permet d'économiser du temps et de l'argent par la suite en évitant les glissements.
Et enfin, il permet à tous les membres de l'équipe de rester informés. Le brief doit présenter le budget, le calendrier et le style de communication privilégié pour que tout le monde reste aligné.
Que comprend un brief créatif ?
Les briefs créatifs peuvent varier en fonction du projet, mais voici quelques éléments de base que tout brief créatif doit comporter : un résumé, un format de contenu, des projets connexes, des références, une description, des spécifications, un délai, des objectifs, un public cible et des informations sur le contenu.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Réflexion de Leçon
Idéal pour:
Education, Meetings
Le modèle de réflexion de leçon est un outil permettant de créer un espace d'autoréflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux éléments à retenir d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent le formulaire de réflexion de l'élève, ils peuvent rechercher des possibilités de perfectionnement des méthodes d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de formulaire Réflexion de leçon peut vous aider à faciliter le processus éducatif. Il est simple à utiliser et direct.
Modèle Product Market Fit Canvas
Idéal pour:
Étude de marché, Planification Stratégique, Gestion de produit
Le modèle Product Market Fit Canvas est utilisé pour aider les équipes produit à répondre aux besoins des clients et du marché avec la conception de leurs produits. Ce modèle examine un produit en deux dimensions : premièrement, comment le produit répond aux besoins des utilisateurs, et deuxièmement, comment le produit entièrement conçu s'intègre dans le paysage du marché. Cette mesure combinée appréhende un produit de manière holistique, de la manière dont les clients utilisent et désirent un produit à la demande du marché. En comparant côte à côte les qualités des clients et des produits, les utilisateurs devraient mieux comprendre l'espace dont ils disposent et les principaux paramètres de mesure.
Modèle Elevator Pitch
Idéal pour:
Leadership, Marketing
Réunissez-vous en équipe et créez un Elevator Pitch percutant grâce au modèle de Miro. Faites avancer vos projets et obtenez le financement de votre idée produit grâce à un récit percutant.
Modèle Brainstorming Inversé
Idéal pour:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
Le Brainstorming Inversé est une technique qui incite un groupe à réfléchir à des problèmes plutôt qu'à des solutions. Parce que nous pensons naturellement à des problèmes, c'est un excellent moyen d'amener un groupe à anticiper les problèmes qui peuvent survenir au cours d'un projet. Pour vous engager dans un brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis pensez aux choses qui pourraient l'exacerber. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez à nouveau les problèmes en solutions, puis évaluez vos idées.
Modèle S.C.A.M.P.E.R.
Idéal pour:
Ideation, Operations, Brainstorming
Votre équipe est dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui ne semble pas pouvoir être résolu ? Introduit pour la première fois en 1972, le S.C.A.M.P.E.R. est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres de créativité pour les jeunes. Cette méthode intelligente et facile à utiliser aide les équipes à surmonter des obstacles créatifs. Le S.C.A.M.P.E.R. vous guide à travers sept questions destinées à encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème à l'aide de ce cadre, vous découvrirez de nouvelles façons innovantes de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.