Modèle de brainstorming inversé

À propos du modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est une technique créative de résolution de problèmes qui implique de penser à un problème dans l'ordre inverse. Au lieu de commencer par la question "Comment pouvons-nous résoudre ou améliorer cela ?", le brainstorming inversé demande "Comment pourrions-nous éventuellement causer le problème ou l'aggraver ?"

Cette approche est utilisée pour stimuler de nouvelles idées et perspectives qui pourraient ne pas émerger lors de sessions de brainstorming traditionnelles.

Comment utiliser le modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est particulièrement utile lorsque le brainstorming traditionnel ne donne pas de solutions efficaces ou lorsqu'une équipe est confrontée à un blocage mental. Le modèle de brainstorming inversé de Miro est facile à utiliser et encourage à penser en dehors des sentiers battus.

Suivez ces étapes pour commencer avec le modèle :

1. Identifier le problème

Dans la première case, définissez clairement le problème ou le défi auquel vous êtes confronté. Décrivez-le en une ou deux phrases et assurez-vous qu'il soit clair pour tous les participants à la session de brainstorming.

2. Inverser le problème

Dans la case ci-dessous, écrivez à quoi ressemblerait l'inverse du problème. Par exemple, si le problème que votre équipe cherche à résoudre est « comment rendre une application smartphone plus conviviale », l'inverse pourrait être « comment créer une interface utilisateur compliquée pour une application ».

3. Recueillir des idées

Demandez à votre équipe de générer des idées sur les façons dont le problème pourrait s'aggraver. Il n'y a pas de mauvaises idées ici : notez toutes les façons dont le problème pourrait être aggravé. Cela pourrait impliquer de considérer des actions qui conduiraient à l'opposé du résultat souhaité.

Pour poursuivre avec l'exemple ci-dessus, certaines idées pourraient être :

• Rendre l'interface de l'application confuse et difficile à naviguer

• Introduire des publicités fréquentes et intrusives

• Ralentir les performances de l'application avec des fonctionnalités inutiles

4. Inverser les idées pour trouver des solutions

À ce stade, vous avez plusieurs idées inversées. Discutez-les et inversez-les à nouveau, cette fois en solutions à ces problèmes. Cette étape consiste à examiner les résultats du brainstorming inversé et à réfléchir à la manière d'éviter ou de contrer ces scénarios négatifs.

Par exemple :

• Concevoir une interface propre, intuitive et conviviale

• Minimiser ou placer stratégiquement les publicités pour éviter la frustration des utilisateurs

• Optimisez les performances de l'application pour la vitesse et la fiabilité

5. Évaluer les solutions

Il est maintenant temps d’évaluer quelles idées sont réalisables. Utilisez la dernière case du modèle pour discuter de la manière dont ces solutions pourraient être mises en œuvre, et hiérarchiser les idées à traiter en priorité.

Quand utiliser le modèle de brainstorming inversé

Le brainstorming inversé est une excellente méthode à utiliser dans plusieurs scénarios. Par exemple, lorsque les équipes ont du mal à trouver des idées, le brainstorming inversé peut sortir l'équipe des schémas de pensée conventionnels et aider à générer de nouvelles perspectives.

Le brainstorming inversé est également particulièrement utile pour la gestion et la mitigation des risques. En considérant comment les choses pourraient mal tourner ou comment une situation pourrait se détériorer, les équipes peuvent mieux se préparer aux risques potentiels et concevoir des stratégies pour les atténuer.

Quel que soit le problème que vous essayez de résoudre, le canevas virtuel de Miro est un formidable outil pour votre brainstorming — et le modèle de brainstorming inversé est un moyen pratique pour les équipes de traiter des problèmes complexes, tenaces ou difficiles.

En tant qu’étape suivante, si vous cherchez à définir clairement un problème et à le communiquer de manière transparente aux parties prenantes, un modèle d’énoncé de problème est une excellente option pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.