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Back To The Future Rétro

Dave Westgarth

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Rapport

Ce modèle de rétrospective Back To The Future est conçu pour les équipes agiles cherchant à réfléchir à leur dernier sprint de manière ludique et engageante. Inspiré par le film iconique, ce modèle encourage les membres de l'équipe à évaluer leur performance, identifier les domaines à améliorer, et planifier pour les futurs sprints grâce à des invites et des activités créatives.

Instructions étape par étape

  1. Activité de brise-glace : Commencez la séance avec une activité brise-glace sur le thème de Retour vers le futur. Demandez aux membres de l'équipe : « Si Doc vous laissait utiliser la DeLorean pendant une journée, où et quand iriez-vous ? » Cela aide à instaurer une ambiance détendue et encourage la créativité.

  2. Vote par points : Utilisez des jetons DeLorean pour voter sur les tickets les plus importants et utiles du tableau. Cela aide à prioriser les sujets de discussion.

  3. Prompts de discussion :

    • Vos enfants vont adorer : Partagez ce que l'équipe a adoré pendant le sprint et là où elle a excellé.

    • C'est du lourd : Discutez de ce qui n'a pas bien fonctionné et identifiez les domaines à améliorer.

    • Les Libyens ! : Mettez en évidence les risques ou problèmes et faites un brainstorming de solutions.

    • Quand cette machine atteint 88 MPH : Évaluez si le rythme actuel est durable et productif.

    • Quelque chose avec un peu plus de punch… du plutonium : Proposez des expériences ou des changements pour améliorer les futurs sprints.

    • DeLorean : Réfléchissez à ce que l'équipe aimerait refaire ou changer.

  4. Évaluer la rétro : Concluez en notant la rétrospective avec le compteur de vitesse de la DeLorean. Placez un jeton pour indiquer le retour perçu sur le temps investi, allant de « Non Starter » à « Du sérieux ! »

Ce modèle ne se contente pas de faciliter une rétrospective approfondie, il injecte également une touche de plaisir et de nostalgie dans le processus.

Dave Westgarth

Responsable de projet numérique @ BJSS

Dave Westgarth travaille actuellement en tant que responsable de projet numérique chez Attraqt. Il travaille sur des projets de développement logiciel, d’automatisation, de transformation du cloud et des services à travers le spectre des approches de livraison.


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