L'audit éclair du produit
L'audit produit Lightning est un exercice de 30 minutes destiné aux responsables produit/chefs de produit pour identifier les principaux risques auxquels tous les produits sont confrontés et pour vous aider à prendre des mesures concrètes pour y remédier.
L'Audit Produit Éclair est un exercice de 30 minutes destiné aux responsables produit et leaders afin d'identifier les principaux risques auxquels tous les produits sont confrontés - et de vous aider à prendre des mesures concrètes pour y remédier.
Pourquoi est-ce si important ?
Si votre produit manque de solides fondations, il ne réussira jamais.
La plupart des chefs de projet se concentrent sur les mauvaises choses, comme la hiérarchisation de leur backlog de fonctionnalités.
Qu'est-ce qui importe principalement ? Si nous examinons les données à droite, quelles sont les deux grandes choses qui déterminent le succès d'un produit ?
Aborder le bon problème (représenté par "absence de besoin du marché")
Développer une solution produit différenciée, c'est-à-dire quelque chose d'unique et de valeur (6/9 des principales raisons d'échec des produits proviennent du manque de différenciation).
Votre travail en tant que responsable de produit consiste à gérer le risque. Que ce soit pour le produit que vous gérez actuellement, un produit pour lequel vous passez un entretien, ou en tant que consultant externe, vous devez immédiatement être capable d'évaluer ces deux risques clés.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de recherche en design
Idéal pour:
Conception UX, Design thinking, Recherche documentaire
Une carte de recherche en conception est un cadre de grille montrant la relation entre deux intersections clés dans les méthodologies de recherche : état d'esprit et approche. Les cartes de recherche en conception encouragent votre équipe ou vos clients à développer de nouvelles stratégies commerciales grâce au design thinking génératif. Conçu à l'origine par l'académique Liz Sanders, le cadre est destiné à résoudre la confusion ou le chevauchement entre les méthodes de recherche et de conception. Que votre équipe soit en mode résolution de problèmes ou définition de l'espace problématique, utiliser un modèle de recherche-conception peut vous aider à considérer la valeur collective de nombreuses pratiques non reliées entre elles.
Présentation des fonctionnalités du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de présentation des fonctionnalités du produit aide les équipes produits à mettre en valeur efficacement les fonctionnalités et les avantages du produit. En fournissant un cadre structuré pour présenter les fonctionnalités clés, les cas d’utilisation et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes de communiquer la fonctionnalité du produit de manière claire et persuasive. Avec des sections pour créer des démonstrations de fonctionnalités, des témoignages clients et des différenciateurs concurrentiels, il facilite des présentations engageantes qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert d'outil puissant pour favoriser l'adoption des produits et susciter l'intérêt des clients.
Modèle de système d'achat en ligne UML Cas d'utilisation
Idéal pour:
UML
Le modèle du système d'achat en ligne simplifie le processus de documentation et de visualisation de la manière dont les utilisateurs interagissent avec le système d'achat en ligne. Il offre une méthode standard pour cartographier les interactions des utilisateurs, telles que les listes de produits, la gestion des stocks, les paniers d'achat, le traitement des commandes, les paiements et les détails d'expédition. En utilisant ce modèle, les équipes peuvent collaborer efficacement en temps réel ou à différents moments, en ajustant le diagramme pour répondre aux besoins spécifiques de leur projet. Cela améliore non seulement la clarté et l'efficacité, mais favorise également une meilleure communication parmi les membres de l'équipe et les parties prenantes, assurant une compréhension approfondie de la conception et des exigences du système.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée pour les rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En favorisant la clarté et la concentration, la Rétrospective Étoile de Mer permet aux équipes d'initier des changements significatifs et d'amorcer une amélioration continue de manière efficace.
Modèle de Système de gestion de l’apprentissage éducatif ERD
Idéal pour:
Diagrammes entité-association
Le modèle ERD Educational Learning Management System est conçu pour rationaliser la gestion et l'organisation des systèmes éducatifs, particulièrement utile pour les institutions s'adaptant aux environnements d'apprentissage en ligne et hybrides. Il aide à planifier et à mettre en œuvre efficacement les fonctionnalités d'un système de gestion de l'apprentissage (LMS) en identifiant les entités clés telles que les étudiants, les cours, les instructeurs, les tâches et les notes, ainsi que les relations entre elles.
Modèle de planification de sprint avec Jira
Idéal pour:
Planification de sprint, Agile
Le modèle Planification de sprint avec Jira dans Miro est un outil puissant conçu pour rationaliser et améliorer vos sessions de planification de sprint. L'un des principaux avantages de ce modèle est son intégration avec Jira, qui permet de gagner du temps et des efforts lors de la planification et de l'organisation des équipes. En s'intégrant directement à Jira, le modèle permet une importation et une gestion fluide des tâches, garantissant que tous vos tickets Jira sont à jour et facilement accessibles dans Miro. Ceci réduit la nécessité de mises à jour manuelles et minimise les erreurs, rendant le processus de planification plus efficace et performant.