Atelier sur la stratégie de produit
Atelier de stratégie produit, conçu pour vous guider étape par étape dans le processus d'élaboration d'une stratégie produit.
Atelier de Stratégie Produit, conçu pour vous guider étape par étape dans le processus de création d'une Stratégie Produit.
Ce modèle a été créé pour vous aider à établir des étapes de garde-fous pour créer votre stratégie produit. Il est délibérément conçu pour être aussi facile à suivre que possible, sans devenir trop rigide au point de ne pas pouvoir s'adapter à votre contexte et à vos besoins.
Idéal pour quiconque cherche à obtenir plus de structure ou des conseils sur la façon de créer leur stratégie produit ou qui rencontre peut-être des difficultés pour savoir par où commencer.
Orientation du tableau :
À droite, vous verrez deux versions du modèle, la version du haut est un modèle vierge que vous pouvez utiliser. L'exemple ci-dessous est un modèle travaillé à votre intention.
N'hésitez pas à adapter, supprimer ou ajouter des sections que vous jugez appropriées. Encore une fois, ce tableau est conçu comme un espace de travail pour faciliter le développement de votre stratégie produit.
Comment utiliser ce tableau :
Ce tableau est conçu pour vous aider à élaborer votre stratégie de produit. Vous pouvez utiliser ce tableau par vous-même ou en collaboration avec votre équipe ou votre trio produit pour travailler sur votre stratégie produit.
Conçu délibérément pour être un espace de travail - alors laissez-le être désordonné, n'essayez pas de rendre ce tableau net ou quoi que ce soit, le résultat de ce tableau est une stratégie cohérente que vous pouvez ensuite emballer dans un Document de Stratégie Produit final (modèle inclus si vous en avez besoin).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Carte d'onboarding pour la gestion de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de carte d'onboarding pour la gestion de produit facilite l'intégration des nouveaux membres de l'équipe de gestion de produit. En définissant les responsabilités clés, les processus et les interactions avec les parties prenantes, ce modèle aide les nouveaux employés à s'acclimater rapidement à leurs fonctions. Avec des sections pour fixer des objectifs d'apprentissage et des ressources, il favorise des expériences d'onboarding structurées, garantissant que les nouveaux membres de l'équipe sont dotés des connaissances et des outils nécessaires pour contribuer efficacement aux initiatives produit.
Modèle de planning
Idéal pour:
Gestion de projet, Diagrammes de flux, Planification de projet
Un planning affiche un ordre chronologique des dates importantes et des événements planifiés. Les plannings aident les chefs de produit, les chefs de projet et les membres de l'équipe à raconter visuellement les histoires de progrès et d'obstacles. Les plannings permettent aux équipes de voir d'un coup d'œil ce qui s'est passé auparavant, les progrès en cours et les tâches à aborder à l'avenir. Les projets ou produits avec un objectif spécifique ou des livrables devraient être basés sur un planning pour réussir. Utilisez le planning comme référence commune pour les dates de début, de fin et les jalons.
Inspiré : Créer des produits que les clients aiment
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Inspiré : Le modèle "Creating Products Customers Love" guide les responsables de produits dans le développement de produits innovants et centrés sur le client. En mettant l'accent sur l'empathie, l'idéation et la validation, ce modèle favorise une compréhension approfondie des besoins et préférences des clients. Avec des sections pour le brainstorming d'idées, la définition des fonctionnalités et la validation des concepts, il facilite la création de produits convaincants qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert de roadmap pour offrir des expériences client exceptionnelles et assurer le succès du produit.
Roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Visualisez votre stratégie produit avec la roadmap produit par Sahithi Alluru. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à fixer des priorités et à suivre les progrès. Utilisez-le pour aligner votre équipe, communiquer efficacement votre plan et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les responsables produit et les équipes cherchant à maintenir clarté et direction tout au long du cycle de vie du produit. Rationalisez votre planification et votre exécution avec cette feuille de route complète.
Modèle de diagramme swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Un diagramme swimlane vous montre quels sont les parties prenantes responsables de chaque domaine de vos processus critiques. Vous pouvez l'utiliser pour comprendre les processus actuels ou en planifier de nouveaux.
Diagramme d’Ishikawa pour l’amélioration des processus
Idéal pour:
Planification, Stratégie
L'amélioration des processus est essentielle pour améliorer l'efficacité et la productivité. Le modèle de diagramme d’Ishikawa pour l'amélioration des processus vous aide à identifier les causes profondes des inefficacités des processus. Catégorisez les causes potentielles en zones telles que le workflow, les ressources, la technologie et le personnel. Cette analyse structurée permet à votre équipe d'explorer et de résoudre systématiquement les tickets, rationalisant ainsi les processus et stimulant la productivité globale.