Atelier Lean Inception
Aligner et planifier la construction du Produit Minimum Viable et des incréments de produit
Le modèle d'atelier Lean Inception propose une série complète d'activités, généralement planifiées sur une semaine, qui aide les équipes à comprendre, aligner et planifier la construction du MVP – Minimum Viable Product – et les incréments du produit.
Quand utiliser le modèle Lean Inception ?
En tant que responsable de produit ou animateur, vous souhaitez aligner les différentes perspectives – commerciale, expérience utilisateur et technique – pour obtenir le meilleur développement produit possible à l'heure actuelle.
L'atelier Lean Inception est fortement recommandé dans deux cas principaux.
Les projets de grande envergure trouvent une inception lean précieuse pour démarrer rapidement et s'orienter vers un travail en style lean. Un tel début construit des itérations précoces conçues pour découvrir et tester quelles fonctionnalités sont réellement valorisées par leurs utilisateurs.
Les petites organisations (comme les startups) utilisent les inceptions lean pour prendre une idée qui a été testée par certains MVP pré-software et la transformer en produit logiciel.
Cet atelier concerne spécifiquement la compréhension d'un MVP, il ne remplace pas les sessions d’idéation, la recherche client, la revue architecturale ou l’analyse concurrentielle. C'est une technique spécifique qui fait partie de la compréhension de ce qu'il faut pour construire un produit réussi.
Comment fonctionne le modèle Lean Inception ?
Vous serez guidé à travers un atelier de 5 jours avec des instructions complètes étape par étape et des conseils d'animation pour chaque activité :
Jour 1 : Lancement ; Vision du produit ; Est - N'est pas - Fait - Ne fait pas ; Objectifs du produit.
Jour 2 : Personas ; Parcours utilisateur.
Jour 3 : Brainstorming des fonctionnalités ; Revue Business, UX et technique.
Jour 4 : Parcours et fonctionnalité ; Séquenceur
Jour 5 : Canevas MVP ; Présentation.
Modèle de matrice parking
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative est en plein essor, un atelier ou une réunion peut produire de nombreuses nouvelles idées, mais elles ne sont pas toutes pertinentes ou réalisables pour le moment. Faites-les passer directement dans une matrice parking, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter davantage de recherches ou de discussions. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre matrice parking, qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et quand vous avez des collègues qui ont tendance à s'éloigner du sujet).
Modèle de groupe de discussion
Idéal pour:
Éducation, Réunions d’équipe, Ateliers
Les sous-groupes offrent une excellente opportunité pour que les coéquipiers aient des conversations franches et se connectent à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsqu'on se trouve dans un grand groupe, il peut être difficile pour les personnes de se sentir en sécurité ou à l'aise pour prendre la parole. Dans un plus petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Puisque le groupe est plus intime, les équipes sont incitées à participer plutôt qu'à observer.