Atelier de lancement de découverte produit
La découverte de produit est une partie essentielle de la création de produits exceptionnels, mais peu de gens savent comment commencer correctement ce processus et en maximiser l'impact.
La découverte de produit est une partie fondamentale du développement de grands produits, mais peu savent comment initier correctement cette démarche et en maximiser l'impact.
Ce modèle d'atelier est conçu pour faire exactement cela !
Une approche éprouvée pour lancer une découverte de nouvelles opportunités. À ce jour, j'ai encadré des centaines de chefs de produit avec cette approche et intégré cet atelier dans des dizaines d'entreprises grâce à mon coaching et à mon conseil.
L'atelier est délibérément conçu pour être collaboratif - alors incluez vos parties prenantes et réalisez l'atelier ensemble !
Ordre du jour proposé :
~5 minutes | Bienvenue
Résumé de l'opportunité ~15 minutes
~20 minutes | Revoir le problème (si nécessaire)
~20 minutes | Cartographie des parties prenantes
~30 minutes | Cartographie des hypothèses
Environ 15 minutes | Forfait Découverte
Environ 10 minutes | Convenu pour une durée limitée dans le temps
~5 minutes | Prochaines étapes et fermeture
Total : 2 heures
Commencer avec ce modèle maintenant.
Création de calendriers de projet
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle Création de planning de projet est un outil puissant pour planifier et gérer les calendriers de projet. Cela vous aide à décomposer les projets en tâches gérables, à fixer des échéances et à suivre les progrès. Ce modèle vous assure de rester organisé et de mener à bien vos objectifs de projet efficacement.
Modèle de stratégie de différenciation et vision du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de stratégie de vision et de différenciation du produit aide les responsables de produit à créer des visions de produit convaincantes et des stratégies de différenciation. En articulant les objectifs du produit, les propositions de valeur uniques et les avantages concurrentiels, ce modèle guide la planification stratégique et l’exécution. Avec des sections pour définir les marchés cibles et évaluer la dynamique de marché, il permet aux chefs de produit de créer des produits différenciés qui résonnent avec les clients. Ce modèle sert de roadmap pour atteindre une position de leader sur le marché et une croissance durable grâce à l'innovation produit.
Modèle Pour ou Contre
Idéal pour:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Une liste des avantages et des inconvénients est un outil de prise de décision simple mais puissant utilisé pour aider à comprendre les deux côtés d'un argument. Les avantages sont répertoriés comme des arguments en faveur de la prise d'une décision ou d'une action particulière. Les inconvénients sont répertoriés comme les arguments contre la prise de décision. En créant une liste qui détaille les deux côtés de l'argument, il devient plus facile de visualiser l'impact potentiel de votre décision. Pour rendre votre liste des avantages et des inconvénients encore plus objective, il peut être utile de pondérer chaque avantage et chaque inconvénient, en vis-à-vis. Vous pouvez ensuite présenter votre décision en toute confiance, en expliquant pourquoi c'est la bonne.
Modèle Cahier des Charges d'Evénement
Idéal pour:
Planification de projet, Réunions, Workshops
Pour la plupart des organisations, organiser un événement important est… un gros problème. Un événement peut générer de la publicité, des revenus et apporter de nouveaux clients. Et sa planification peut nécessiter une part substantielle de vos ressources globales. C'est pourquoi vous voudrez l'aborder comme un projet à enjeux élevés, avec des objectifs, des parties prenantes, des échéanciers et un budget clairement définis. Un Cahier des Charges d'Evénement combine toutes ces informations dans une seule source de vérité qui guide l'équipe événementielle, le coordinateur ou l'agence, et garantit que l'événement est bien planifié et bien exécuté.
Chronologie
Idéal pour:
Planification, Planning
Timelining est un modèle polyvalent conçu pour créer des plannings de projet détaillés. Il vous permet de définir les tâches, les étapes et les échéances, vous aidant à gérer les projets de manière efficace. Que ce soit pour un usage professionnel ou personnel, ce modèle vous assure de rester organisé et de respecter votre emploi du temps.