Modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Commencez chaque session en ligne en faisant participer chaque personne dès le début avec des ateliers et des réunions stimulantes.
À propos du modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Maira Rahme, stratège et animatrice chez Big Motive, a créé une série d’activités énergisantes pour ateliers lorsqu’elle a réalisé que ces exercices d’échauffement contribuaient au bien-être des personnes participantes et les détendaient avant un atelier ou une réunion.
Elle les a documentées et les a ajoutées dans ce modèle pour que tout le monde puisse les copier et les coller facilement dans leur propre tableau et les utiliser au sein de leurs propres équipes.
Qu’est-ce que le modèle d'animations d'ateliers et de réunions ?
Le modèle d'animations d'ateliers et de réunions est une collection de cinq activités pour briser la glace au début de vos réunions : les 5 sens, la météo, les super-héros, le défi GIFs, la chasse au trésor d’émojis.
Chacun de ces exercices vous aide à encourager les personnes participant à votre réunion à interagir, à se concentrer et à se relaxer avant le début d’une réunion, d’un atelier ou d’un cours.
Les avantages d'utilisation du modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Si vous organisez des ateliers ou de longues réunions, vous savez peut-être qu’il est parfois difficile de maintenir l’attention de toutes et tous. Ces activités énergisantes pour les réunions et les ateliers permettent aux personnes participantes d'être actives sur le tableau tout en se concentrant sur une activité amusante et légère.
Les activités visant à briser la glace sont également un excellent moyen pour préparer les personnes participantes à une longue réunion difficile, surtout lorsque vous devez travailler sur un sujet complexe. Ce modèle permet également de remonter le niveau d’énergie lors des réunions Zoom et d’éviter le phénomène dit de « Zoom fatigue ».
Comment utiliser le modèle d'animations d'ateliers et de réunions
Le modèle d'animations d'ateliers et de réunions comprend cinq activités visant à briser la glace. Sélectionnez celle que vous souhaitez utiliser et suivez les instructions ci-dessous :
1. Le Modèle Les 5 sens
Cette activité énergisante joue avec nos cinq sens et nous ramène au moment présent, un peu comme le ferait une mini séance de méditation. Son organisation est assez facile : il vous suffit d’inviter vos participants à explorer leur environnement à l’aide de leurs sens. Choisissez cet icebreaker si vous avez besoin de renforcer la concentration de vos participants durant une réunion ou un atelier.
2. Modèle Météo
Utilisez cet icebreaker pour faire état des émotions des personnes participantes sans pour autant utiliser une méthode envahissante ou trop ennuyante. Cette activité permet aux personnes participantes d’explorer leur créativité et d’exprimer leurs émotions à ce moment précis. Invitez les personnes participantes à développer la vue de leur fenêtre en fonction de leur humeur. Demandez-leur d’utiliser les éléments météorologiques situés en bas du modèle et, si elles se sentent inspirées, d’ajouter leurs propres images. Si vous le pouvez, ajoutez de la musique de fond et laissez tout le monde explorer le tableau à son rythme. Enfin, et si tout le monde est d’accord, invitez les personnes participantes à partager leurs pensées.
3. Modèle super-héros
Cette animation d'atelier est parfaite pour tisser des liens entre les personnes participantes. Invitez-les à montrer leur reconnaissance envers les autres personnes présentes grâce à cet icebreaker : demandez-leur de rédiger les qualités de leurs collègues et de les transformer en super-pouvoirs. Vous pouvez ajouter les portraits des personnes participantes sur le tableau ou leur demander de dessiner le leur. Il s’agit d’un exercice collaboratif, gardez bien cela à l’esprit lorsque vous devrez organiser les dessins et les tours de chacun.
4. Modèle défi GIFs
Utilisez cet icebreaker au début ou à la fin d’une réunion ou d’un atelier. Il est facile et amusant à organiser : posez une question aux personnes participantes et invitez-les à vous répondre avec des GIF. Cette animation est idéale pour briser la glace et détendre l’atmosphère. Voici quelques questions que vous pourriez poser :
Qu’est-ce que j’apporte à cette réunion ?
Comment je me sens en ce moment ?
Quel est mon rôle dans l’équipe ?
Encouragez les personnes participantes à faire preuve de créativité et envoyez-les sur Giphy, ou expliquez-leur comment charger leur lien via l’icône de chargement.
5. Modèle Chasse au trésor d’émojis
Cette animation pour atelier est idéale pour encourager toutes les personnes participantes à être actives et concentrées sur la réunion en cours. Cette animation est très rapide, jouez donc autant de parties que vous le souhaitez !
Choisissez un émoji, dupliquez-le et ajoutez-le dans le cadre du tableau. Invitez les personnes participantes à le retrouver et définissez une courte limite de temps pour rendre le jeu plus passionnant. À la fin, la personne qui aura trouvé l’émoji devra raconter une courte histoire au sujet de l'émoji.
En quoi consistent des activités énergisantes ?
Les activités énergisantes vous aident à animer des réunions et des ateliers plus efficacement, en créant un climat propice à la concentration et à l'engagement des participants. Vous pouvez organiser de telles activités de différentes manières, en fonction du temps et de l’énergie que vous pouvez y consacrer. Ce modèle comprend cinq activités énergisantes pour atelier parmi lesquelles faire votre choix, que vous pouvez personnaliser en fonction de votre réunion.
Quelles sont les bonnes questions d’échauffement à poser en réunion ?
Les bonnes questions d’échauffement sont celles qui ont la puissance de tisser des liens et de faire interagir les personnes participant à la réunion. Évitez de poser des questions trop personnelles ou concernant des sujets sensibles ou non inclusifs. Vous pouvez poser des questions sur les expériences de travail, les compétences ou des sujets de divertissement pour que les personnes puissent tisser des liens et partager leurs réponses sans se sentir mal à l’aise. Voici quelques exemples de questions : Quel a été votre premier emploi ? Combien de langues parlez-vous ? Quel est le dernier livre que vous avez lu ?
Comment rendre un atelier amusant ?
Les gens s'engagent généralement dans des ateliers amusants et en retirent de la valeur. Il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour rendre votre atelier ludique, comme maintenir les niveaux d'énergie élevés en faisant participer les participants à l'atelier avec des activités stimulantes ou en leur permettant d'apprendre quelque chose de nouveau lors de votre atelier ou de votre réunion. Dirigez l'atelier de manière à ce que le temps soit bien planifié, afin qu'il ne donne pas l'impression d'être traîné en longueur ou trop rapide. N'oubliez pas que pour chaque réunion, une communication claire, des conseils inclusifs et une bonne gestion du temps sont vos alliés.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Diagramme de Séquence UML
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes, Cartographie
Analysez et montrez comment les entités externes interagissent avec votre système à l'aide d'un diagramme de séquence. Ce diagramme vous permet d'avoir une vue d'ensemble de vos processus de travail, de vos fonctions commerciales et des interactions avec les clients. De plus, identifiez rapidement tout problème potentiel et résolvez-le avant toute mise en œuvre.
Modèle PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Développement de logiciels
Le PI Planning signifie « planification par incréments de programme ». Partie intégrante d'un Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision partagée. Au cours d'une session de PI Planning typique, les équipes se réunissent pour examiner un backlog de programme, s'aligner de manière polyvalente et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI planning toutes les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification en fonction de vos besoins. Utilisez le PI planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quels récits vous allez développer.
Modèle Diagramme en Oeil de Bœuf
Idéal pour:
Diagrammes, Prioritisation, Gestion de projet
Lorsque vous êtes une organisation en pleine croissance, chaque décision peut donner l'impression qu'elle a des conséquences décisives, ce qui peut entraîner une paralysie décisionnelle, une incapacité à établir des priorités, des réunions inefficaces et même un moral bas. Si cela vous ressemble, utilisez un diagramme en œil de bœuf. Fidèle à son nom, un diagramme en œil de bœuf utilise un modèle de cercles concentriques pour aider les entreprises à établir des priorités, à prendre des décisions critiques ou à discuter de la façon de supprimer ou de surmonter des obstacles.
Modèle Ordre du jour de réunion d'équipe
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Documentation, Workshops
Il est important de consacrer du temps à votre équipe pour vous aider à prendre des décisions, à vous aligner sur les priorités et à avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour de réunion d'équipe aident à ajouter un calendrier et une structure à votre réunion lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Ils permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les actions à entreprendre et qui dirigera les prochaines étapes. Une réunion d'équipe ininterrompue avec un ordre du jour peut aider votre équipe à évaluer ses progrès par rapport aux OKR (objectifs et résultats clés), à partager des mises à jour, à discuter d'éventuels obstacles et à réfléchir à des idées.
Modèle Dessin de personnage
Idéal pour:
Icebreakers
Transformez les introductions traditionnelles d’une réunion avec un modèle Dessin de personnage. Demandez aux personnes participantes de se dessiner tout en s’amusant.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».