Vision du produit
Ce modèle est destiné à vous aider à établir la vision de votre produit.
Ce modèle est conçu pour vous aider à construire la vision de votre produit.
Elle a été inspirée par le billet de blog de Christian Strunk :
christianstrunk.com et par le Tableau de vision du produit de Roman Pichler : romanpichler.com
Ce modèle est divisé en deux étapes :
Étape 1 - Définir les informations clés du produit :
Ce premier moment est très important pour vous, afin de recueillir et organiser les informations de votre produit concernant la vision, le groupe cible, les besoins, le produit, et les objectifs commerciaux.
Étape 2 - Formulation de la vision du produit :
Sur la base des informations de la première étape, vous décrirez les valeurs clés du produit, les points forts du produit pour l'avenir, et enfin, formulerez la vision du produit.
Sur le tableau, il y a 4 modèles de vision du produit parmi lesquels choisir pour créer la vision du produit.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Matrice d'Innovation
Idéal pour:
Planification Stratégique
Visualisez la meilleure façon de développer votre entreprise grâce à ce modèle de matrice d'innovation. Il vous montrera comment rationaliser votre innovation, prendre les bonnes décisions quant aux domaines de votre entreprise à innover et gérer l'ensemble du processus. Si vous souhaitez déterminer la meilleure façon d'innover dans votre entreprise, une matrice d'innovation peut vous aider.
Roadmap produit (Maintenant, Suivant, Plus tard, Corbeille)
Idéal pour:
Planification, Cartographie
Le modèle Roadmap produit (Maintenant, Prochainement, Plus tard, Corbeille) permet aux équipes d'organiser leurs initiatives de développement de produit en quatre catégories distinctes : priorités actuelles, fonctionnalités à venir, plans futurs et idées écartées. En visualisant la feuille de route de cette manière, les équipes peuvent rester concentrées sur les objectifs immédiats tout en gardant un œil sur les opportunités futures et en gérant efficacement les attentes des parties prenantes.
Modèle Prune the Product Tree
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel créé par Luke Hohmann qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de fonctionnalités de produit. L'arbre représente la feuille de route produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service en jouant sur la collecte de retours clients et de parties prenantes. Un arbre de produit typique a quatre fonctionnalités symboliques : le tronc, qui représente les caractéristiques existantes du produit que votre équipe est en train de construire, les branches, dont chacune représente un produit ou une fonction système, les racines, qui sont des exigences techniques ou des infrastructures et les feuilles, qui sont de nouvelles idées pour les caractéristiques des produits.
Roadmap produit x Marketing
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Alignez le développement de produit avec les stratégies marketing en utilisant la roadmap Produit x Marketing. Ce modèle vous aide à coordonner les lancements de produits, les campagnes de marketing et les étapes clés. Utilisez-le pour vous assurer que les deux équipes sont sur la même longueur d’onde, maximisant ainsi l'impact de vos lancements de produits. Idéal pour les chefs de produit et les équipes marketing visant à synchroniser leurs efforts et à réaliser des lancements de produits et des campagnes cohérents et réussis.
Modèle Syllabus
Idéal pour:
Education
A Syllabus is a brief guide to your course, including expectations for your students, readings they will complete throughout the course, and a mission statement or course description. The Syllabus outlines any policies your students should follow during the course, rules and regulations that apply to them, and anything else your students should know. A Syllabus is a valuable tool for orienting your students, and it’s important the syllabus be clear and easy to follow. Use the Syllabus template to streamline the process of creating a simple, intuitive syllabus for your course.
Tableau OKR pour les équipes produit, UX et d'ingénierie
Le modèle de tableau OKR pour les équipes Produit, UX et Ingénierie aligne les équipes transversales autour d'objectifs communs en utilisant les Objectifs et Résultats Clés (OKR). En fixant des objectifs ambitieux, en définissant des résultats mesurables et en suivant les progrès de manière collaborative, ce modèle favorise l’alignement et la concentration. Avec des sections pour définir les OKR de l'équipe, prioriser les initiatives et suivre les performances, cela permet aux équipes de travailler de manière cohésive vers des objectifs communs. Ce modèle sert de catalyseur pour stimuler l'innovation produit et offrir des expériences utilisateur exceptionnelles.