Modèle de suivi OKR
Attribuez des responsabilités et suivez les OKR dans une vue partagée.
À propos du modèle de suivi OKR
Un modèle de suivi OKR est un cadre structuré qui aide les équipes à organiser, suivre et atteindre leurs objectifs et résultats clés dans un format visuel et collaboratif. Ce modèle utilise la fonctionnalité avancée des tables de Miro pour créer un tableau de bord interactif où vous pouvez suivre les progrès, attribuer des responsabilités, définir des priorités et maintenir l’alignement d’un trimestre à l’autre.
Contrairement aux feuilles de calcul statiques ou aux documents de définition d'objectifs isolés, notre modèle de suivi OKR réside dans l'espace de travail pour l'innovation de Miro, permettant une collaboration en temps réel et une intégration transparente avec vos workflows existants. Les équipes peuvent trier les objectifs par priorité, filtrer par trimestre ou par équipe, et avoir une visibilité instantanée sur ce qui fonctionne et ce qui nécessite une attention.
Avec Créer avec l'IA pour les tables, vous pouvez même lancer la configuration de vos OKR en décrivant vos objectifs, et Miro vous aidera à structurer automatiquement vos objectifs et résultats clés, transformant ainsi votre vision stratégique en un système de suivi exploitable.
Comment utiliser le modèle de suivi OKR de Miro
Voici 6 étapes pour transformer des objectifs dispersés en un système de suivi cohérent qui stimule les résultats. Rappelez-vous, l'approche OKR de chaque équipe est différente, alors adaptez ces étapes pour qu'elles correspondent à vos besoins spécifiques et à votre structure organisationnelle.
1. Définissez votre hiérarchie d'objectifs
Commencez par identifier vos objectifs généraux et décomposez-les en résultats clés mesurables. Utilisez la structure du modèle pour créer des relations claires entre les objectifs de l'entreprise, de l'équipe et individuels.
Demandez-vous : Quels sont les 3 à 5 résultats les plus importants que nous devons atteindre ce trimestre ? Comment les objectifs individuels de l'équipe se connectent-ils aux priorités plus larges de l'entreprise ? Quels résultats spécifiques et mesurables indiqueront le succès ?
2. Attribuez des responsabilités claires et des échéances
Utilisez les colonnes Propriétaire et Équipe pour établir la responsabilité de chaque objectif et résultat clé. Fixez des dates de début et de fin réalistes qui s'alignent avec votre cycle de planification trimestriel.
Cette étape est cruciale car elle élimine toute confusion sur les responsabilités de chacun et crée des points de contrôle naturels pour l'examen des progrès. Une répartition claire des responsabilités aide également les membres de l'équipe à comprendre comment leur travail contribue aux objectifs plus larges.
3. Définir les priorités et le suivi du statut
Exploitez la colonne Priorité pour identifier vos objectifs les plus critiques—tout ne peut pas être P1-Élevée. Utilisez le champ Statut pour suivre les progrès en temps réel de "Non commencé" à "En bonne voie" jusqu'à "À risque" ou "En retard".
Ce système visuel aide la direction à identifier rapidement quels objectifs nécessitent une attention immédiate et lesquels progressent sans besoin de microgestion.
4. Organiser par trimestres et par équipes
Utilisez le champ Trimestre pour organiser les objectifs tout au long de votre planning. Filtrez par équipe pour créer des vues ciblées pour les différents départements tout en maintenant la visibilité sur les dépendances transverses.
Astuce : Créez différentes vues filtrées pour les revues de leadership, les mises à jour spécifiques aux équipes et le suivi individuel des contributeurs. Cette flexibilité garantit que chacun voit les informations les plus pertinentes pour son rôle.
5. Activer les mises à jour collaboratives
Encouragez les membres de l'équipe à mettre à jour les progrès directement dans le modèle, à ajouter des commentaires sur les défis ou les succès, et à utiliser les @mentions pour signaler les mises à jour importantes. Cela crée un document vivant qui reste à jour sans besoin de mises à jour manuelles constantes.
Le caractère collaboratif de Miro signifie que les mises à jour se font en temps réel, de sorte que chacun voit toujours le statut le plus récent sans attendre les réunions hebdomadaires ou les mises à jour par e-mail.
6. Connectez-vous à votre workflow existant
Profitez des capacités d'intégration des tables de Miro pour connecter vos OKR à des outils comme Jira. Faites glisser et déposez des cartes de projet pour créer des enregistrements synchronisés qui reflètent automatiquement les progrès à mesure que le travail avance dans votre pipeline de développement.
Cette intégration élimine la double saisie des données et garantit que le suivi des OKR reste précis à mesure que les équipes progressent dans leurs outils quotidiens.
Que devrait inclure un modèle de suivi OKR ?
Chaque système de suivi OKR sera unique à votre organisation, mais ces éléments essentiels aident à structurer et à renforcer la responsabilité :
1. Énoncés d'objectifs clairs
Définissez ce que vous souhaitez accomplir en termes spécifiques et exploitables. De bons objectifs sont ambitieux mais réalisables, inspirants mais suffisamment concrets pour guider la prise de décision.
2. Résultats clés mesurables
Décomposez chaque objectif en 2 à 4 résultats clés que vous pouvez suivre avec des chiffres, des pourcentages ou des résultats binaires clairs. Ces indicateurs deviennent vos métriques de succès tout au long du trimestre.
3. Propriété et responsabilité
Attribuez des responsables clairs pour chaque objectif et résultat clé. Cela crée une responsabilité et garantit que quelqu'un est activement chargé de faire avancer les choses plutôt que d'espérer que cela se fasse de manière spontanée.
4. Niveaux de priorité
Tous les objectifs ne se valent pas. Utilisez des classements de priorité pour aider les équipes à se concentrer sur ce qui compte le plus lorsque les ressources sont limitées ou que des conflits surviennent.
5. Planning et jalons
Fixez des plannings réalistes qui s'alignent avec vos cycles de planification. Incluez des jalons intermédiaires pour suivre les progrès et identifier les problèmes potentiels avant qu'ils ne compromettent votre trimestre.
6. Suivi du statut et des progrès
Créez un système simple pour suivre les progrès que les membres de l'équipe utiliseront effectivement. Des indicateurs visuels tels que la codification par couleur ou les barres de progression permettent de repérer facilement les tendances et les problèmes d'un coup d'œil.
Explorez plus de modèles de fixation d'objectifs et de planification de projet dans la bibliothèque de modèles de Miro pour soutenir vos besoins de planification stratégique plus larges.
How do I use the OKR tracker template?
Access the template in Miro and customize it for your team's objectives using our Tables feature. Define your high-level goals, break them into measurable key results, assign ownership, and set timelines. You can also use Create with AI for Tables to jumpstart your setup by describing your goals, and Miro will help structure your OKRs automatically.
What are the benefits of tracking OKRs in Miro?
Using an OKR tracker template in Miro provides visual collaboration, real-time updates, and seamless integration with your broader innovation workflow. Unlike static spreadsheets, Miro's approach helps teams see connections between objectives, collaborate effectively, and maintain alignment while working both synchronously and asynchronously.
How does this integrate with our existing tools?
Miro Tables support integrations with tools like Jira, allowing you to drag and drop cards to create synced records that reflect changes across platforms. This means your OKR tracking stays updated automatically as your team makes progress in their existing development and project management tools.
How often should we update our OKR tracker?
The template is designed for continuous collaboration rather than periodic batch updates. Encourage team members to update progress weekly or as milestones are completed. This creates a living document that always reflects current status and helps identify issues early in the quarter.
Can multiple teams use the same OKR tracker?
Absolutely. The Tables format allows you to filter by team, priority, or quarter to create focused views for different stakeholders while maintaining a single source of truth. You can organize company-wide, team-specific, and individual objectives all within the same collaborative space.
Toutes les organisations ont-elles besoin d'un traqueur OKR ?
Le suivi des OKR est précieux pour les équipes de toutes tailles souhaitant s'aligner autour d'objectifs mesurables et maintenir la responsabilité des résultats. Que vous soyez une startup établissant vos premiers objectifs trimestriels ou une grande entreprise coordonnant plusieurs départements, le suivi visuel des objectifs aide à maintenir le focus et à stimuler des progrès significatifs. Dernière mise à jour : 7 août 2025
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Planification OKR
Idéal pour:
Workshops, Réunions, Planification Stratégique
Le modèle de planification OKR vous aide à transformer des sessions OKR fastidieuses en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKRs plus interactive, en guidant votre équipe tout au long de la session avec des ice-breakers et des brainstormings créatifs, afin que vous puissiez co-créer vos OKRs et définir des résultats clés et des plans d'action pour les atteindre.
Modèle de planning OKR
Idéal pour:
OKR, Planification des OKR, Stratégie
Un modèle de planning OKR aide les équipes de direction à visualiser et suivre les objectifs et résultats clés à travers les trimestres et les départements. Au lieu de feuilles de calcul cachées et de suivis déconnectés, vous obtenez un planning dynamique qui montre comment les résultats clés individuels se connectent à de plus grands objectifs, quand les étapes importantes doivent être atteintes, et où les dépendances pourraient perturber les progrès. Utilisez ce modèle pour créer un suivi OKR transparent qui maintient les initiatives stratégiques sur la bonne voie et les équipes alignées sur ce qui compte le plus.
Tableau de rédaction des OKR
Idéal pour:
Agile
Le tableau de rédaction des OKR (Nouveau) est un outil visuel pour définir et suivre les Objectifs et Résultats Clés (OKR). Il fournit un cadre structuré pour fixer des objectifs ambitieux, définir des résultats mesurables et aligner les équipes autour d'objectifs partagés. Ce modèle permet aux organisations d'articuler leurs priorités stratégiques, de suivre les progrès de manière transparente, et de favoriser la responsabilité et l'alignement entre les équipes. En favorisant la concentration, l'alignement et l'agilité, le tableau de rédaction des OKR permet aux organisations de réaliser des résultats révolutionnaires et de stimuler l'amélioration continue.
Suivi de projet
Idéal pour:
gestion de projet, Planification
Des mises à jour de projets dispersées dans les e-mails, les fils Slack, et des tableurs aléatoires rendent impossible de voir l'ensemble du projet ? Un modèle de suivi de projet rassemble tous vos détails de projet dans un espace de travail visuel unique. Suivez les jalons, surveillez le progrès de l'équipe, attribuez les responsabilités et identifiez les obstacles potentiels avant qu'ils ne perturbent votre planning. Utilisez le modèle de suivi de projet propulsé par l'IA de Miro pour organiser instantanément des projets complexes et maintenir tout le monde vers les mêmes objectifs.