Changer le canevas
Pour les équipes qui souhaitent déployer des changements organisationnels dans le cadre d'un projet numérique, utilisez ce canevas pour co-créer un plan de changement agile avec vos leaders et agents de changement.
Pour les équipes qui souhaitent mettre en œuvre des changements organisationnels dans le cadre d'un projet numérique, utilisez ce canevas pour co-créer un plan de changement Agile avec vos leaders et agents de changement. Ce canevas vous aidera à planifier rapidement le changement en se concentrant sur les principaux domaines d'exécution.
Passez en revue chaque aspect du canevas de changement, puis créez vos idées de changement - celles-ci peuvent ensuite être ajoutées à un Kanban ou un autre outil Agile.
Changer la vision: Que cherchons-nous à accomplir avec ce changement ? 10 min
Importance : Pourquoi ce changement est-il important pour l'entreprise ? Que se passera-t-il si nous ne changeons pas ? 10 min
Succès du changement : Quelles sont les mesures de réussite du changement ? 10 min
Ressources : Quelles ressources sont déjà disponibles ? 5 min
Service d’assistance: Quelle aide supplémentaire serait nécessaire pour réussir ? 10 min
Impacts : Quelles équipes, quels processus et quelles fonctions seront impactés par ce changement ? 10 min
Risques: Quelles pourraient être les conséquences indésirables ou non prévues ? 15 minutes
Forfait : Quelles initiatives pouvons-nous lancer dès maintenant ? 10 min
Commencer avec ce modèle maintenant.
Calendrier Kanban 2024 semaine & mois
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle KANBAN Planner 2024 Semaine & Mois fournit un cadre flexible pour planifier et gérer les tâches sur une base hebdomadaire et mensuelle. En organisant les tâches par priorité et dates butoirs, les équipes peuvent optimiser leur workflow et garantir la livraison ponctuelle des projets. Ce modèle favorise la transparence et la responsabilité, permettant aux équipes de collaborer efficacement et d'atteindre leurs objectifs avec efficience.
Le Manifeste Agile - Principes de poche
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle des principes de l'Agile Manifesto - au format de poche - distille les principes fondamentaux de la méthodologie agile en un format concis et actionnable. En fournissant une référence visuelle, ce modèle renforce les valeurs et principes Agile, guidant les équipes vers des pratiques collaboratives, adaptatives et centrées sur le client. Ce modèle sert de rappel des principes Agile et encourage les équipes à incarner ces principes dans leur travail quotidien.
Modèle de plan d'action
Idéal pour:
Éducation, Gestion de projet, Planification de projet, Kanban
Pourquoi créer un plan d’action ? Les stratégies et objectifs commerciaux à long terme ne sont utiles que si vous pouvez les concrétiser, en accomplissant chaque petite tâche en cours de route. Un plan d’action répertorie ces tâches et les expose en détail de manière claire. Il vous aide à garder tout en ordre, à vous assurer que rien n’est oublié et à mettre les parties prenantes sur la même longueur d’onde pour mener à bien un projet rapidement et efficacement. Ce modèle vous aidera à rédiger un plan d’action SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporelle.
STATIK Canevas
Idéal pour:
Agile, Kanban
Le modèle STATIK Canevas offre un cadre structuré pour mettre en œuvre la méthodologie Kanban au sein des équipes. En se concentrant sur la compréhension, la modélisation et le partage des connaissances, ce modèle facilite l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des changements de manière itérative pour atteindre une plus grande efficacité et efficience dans leurs processus.
Modèle de cahier des charges
Idéal pour:
Conception, Marketing, Conception UX
Pour qu'un design soit réussi, voire excellent, les agences de design et les équipes doivent connaître les objectifs du projet, les plannings, le budget et la portée. En d'autres termes, la conception suit un processus stratégique, et cela commence par un cahier des charges. Ce modèle utile vous permettra de créer un brief qui assure l'alignement et une communication claire entre votre entreprise et votre agence de design. C’est le fondement de tout projet créatif et une source de vérité unique à laquelle les équipes peuvent se référer tout au long du processus.
Modèle de cartographie de processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, cartographie
La cartographie des processus vous permet d'évaluer, de documenter et de planifier autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir les obstacles. Organisée par étapes, une carte de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et d'enregistrer les livrables et les actions à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les livrables à chaque étape d'un projet, vous pouvez obtenir un aperçu de si vous êtes bien sur la bonne voie ou si vous traitez efficacement un problème.