Love Bomb Icebreaker Modèle
Commencez vos réunions et ateliers sur une note positive en montrant un peu d'amour à vos coéquipiers.
À propos du modèle Icebreaker Love Bomb
Commencez vos réunions avec ce modèle de brise-glace Love Bomb pour donner le ton et démarrer sur une note positive. Utilisez le modèle pour mettre les participants à l'aise, renforcer la cohésion de l'équipe et inspirer la confiance entre collègues.
Le modèle lui-même fournit une structure pour vous et les membres de votre équipe afin de partager ce que vous appréciez le plus chez les autres. Parallèlement à la photo de chaque membre de l'équipe, les participants peuvent utiliser les pense-bêtes de Miro pour noter ce qu'ils apprécient chez leurs collègues et pourquoi.
Qu’est-ce qu’un icebreaker Love Bomb ?
Les participants entrent dans une réunion à distance en sachant qu’il y a une durée prédéfinie. Vous disposez de peu de temps pour couvrir toutes les informations nécessaires, il semble donc que vous deviez plonger directement dans votre ordre du jour.
Il est important de respecter votre emploi du temps, mais il est également important de créer un environnement confortable pour votre équipe. C'est là que l'Ice breaker Love Bomb peut aider.
Un Love Bomb icebreaker est un exercice de team building court et agréable. C'est un jeu simple qui encourage les équipes à partager ce qu'elles apprécient chez leurs collègues dans un contexte professionnel. En conséquence, les équipes se sentent plus à l’aise, détendues et connectées à leurs pairs.
Pourquoi devriez-vous utiliser un brise-glace Love Bomb ?
Découvrez quelques-uns des avantages que vous ressentirez en utilisant le brise-glace "Love Bomb".
Exprimez votre reconnaissance. Il vaut la peine de prendre un moment pour exprimer de la gratitude et de l'appréciation envers les membres de votre équipe. Cela leur fait sentir qu’ils sont valorisés et montre comment ils contribuent à l’entreprise, ce qui peut augmenter leur bonheur et leur motivation au travail.
Pour renforcer la confiance. Montrer aux membres de l’équipe à quel point ils sont appréciés est un excellent moyen de renforcer la confiance. Ils peuvent également revenir à l'icebreaker plus tard ou chaque fois qu'ils ont besoin d'un regain de confiance à l'avenir.
Pour construire des relations positives entre les membres de l’équipe. Il est difficile de nouer des relations professionnelles en travaillant à distance. Commencer vos réunions avec l'activité "love bomb" pour briser la glace facilite la construction de relations au sein des équipes à distance.
Mettez en évidence la diversité dans les styles de travail. Le brise-glace peut mettre en lumière des styles de travail uniques et diversifiés, soulignant les différentes forces au sein de l’équipe. Par exemple, un membre de l'équipe créatif et libre penseur pourrait apprécier à quel point un autre collègue est organisé et structuré. Ces différences sont ce qui rend l'équipe forte, et utiliser ce brise-glace est un excellent moyen de le mettre en valeur.
Comment utiliser le modèle Love Bomb Icebreaker
La plateforme collaborative de Miro est l'endroit idéal pour que les équipes distribuées collaborent et se rassemblent. Quand vous êtes prêt à lancer votre brise-glace "love bomb", commencez par sélectionner ce modèle. C'est gratuit et facile à utiliser, vous pouvez donc commencer immédiatement. Ensuite, suivez ces étapes pour créer le brise-glace parfait.
Étape 1 : Ajoutez des images sur le tableau pour chaque membre de l’équipe. Charger une photo de tout le monde sur le modèle. Si vous n'avez pas de photo ou s'ils préfèrent ne pas en utiliser, il suffit d'écrire leur nom.
Étape 2 : Définir une durée limite de 5 minutes. Utilisez le minuteur de Miro pour déterminer combien de temps durera le brise-glace avant de vous arrêter et de parler de toutes les bonnes choses qui ont été dites. Vous pouvez modifier la durée de la session en fonction du nombre de personnes participant, mais ne la laissez pas durer trop longtemps. L'objectif est de rester bref.
Étape 3 : Choisissez votre musique d'ambiance. Lorsque vous réglez le minuteur, choisissez une musique de fond pour maintenir un niveau d'énergie élevé.
Étape 4 : Ajouter des pense-bêtes Demandez à tout le monde d’ajouter des pense-bêtes autour de chaque photo pour décrire les choses qu’ils valorisent et apprécient chez cette personne. Rappelez à tout le monde de n'ajouter qu'un ou deux mots aux notes, car vous les discuterez plus en détail à la fin de la session.
Étape 5 : Examiner la Love Bomb. Quand le temps est écoulé, faites le tour du tableau et lisez tous les pense-bêtes. Les personnes peuvent ajouter des explications à leurs notes ou laisser les retours parler d'eux-mêmes. Dans tous les cas, cela aidera tout le monde à se sentir à l'aise et les préparera pour le reste de la réunion.
How long does the love bomb icebreaker take?
Around 10-15 minutes in total, including the five-minute period where everyone adds their sticky notes. However, it can take more or less depending on the number of participants. Ideally, you don’t want it to last more than 20-30 minutes. The aim is to keep it short, so you have time to cover the rest of your meeting agenda.
Can the Love Bomb Icebreaker Template bring teams closer together?
Yes! It’s a great way to develop bonds and build team relationships, especially if you’re part of a distributed or remote team. It showcases people’s skills, boosts confidence, and helps team members build relationships.
What could you use instead of the love bomb icebreaker?
There are a variety of fun icebreaker games you can use if you don’t want to use the love bomb. Two truths and a lie, the emotions wheel, and character drawing are a few examples of icebreakers you can choose from.
How do you host a virtual love bomb icebreaker?
Some teams will use a piece of paper when running the love bomb icebreaker in person. But using Miro’s icebreaker template, you can easily run virtual activities. Simply sign up for the free template, get the board ready to go, and share it with your team. Then, you can use our video chat feature to run the meeting. This means that everyone can access the board and talk to each other in real time. When the session is over, you can then move on to the rest of your meeting on another Miro board (and keep the video chat running).
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Critique de Conception
Idéal pour:
UX Design
Si vous êtes un concepteur ou si vous faites partie d'une équipe de conception, une séance de critique de conception est l'un des meilleurs moyens d'obtenir des retours exploitables et d'améliorer votre processus de conception. Utilisez le modèle de critique de conception pour vous guider, vous et votre équipe, tout au long de la session de critique et assurez-vous que vos solutions de conception atteignent les résultats souhaités.
Modèle Diagramme d'Alignement
Idéal pour:
Desk Research, Brainstorming, Réunions d'équipe
Le diagramme d'alignement est issu du jeu de rôle fantastique Dongeons & Dragons (D&D) pour permettre aux joueurs de catégoriser leurs personnages en fonction de leurs perspectives éthiques et morales. Depuis lors, les gens du monde entier ont commencé à utiliser le diagramme d'alignement comme un moyen amusant de décrire leurs propres caractéristiques et personnalités, ainsi que celles de personnages fictifs, de personnes célèbres et bien plus encore. Dans la configuration conventionnelle, vous déterminez votre placement dans le tableau d'alignement en fonction de vos points de vue sur la loi, le chaos, le bien et le mal. Mais vous pouvez adapter le diagramme d'alignement pour refléter toutes les caractéristiques que vous souhaitez utiliser pour créer des profils.
Modèle Ice Breaker
Idéal pour:
Icebreakers
Il n'y a pas de meilleur moyen de lancer une réunion ou un atelier qu'en renforçant le confort et la familiarité entre vos invités - pour les mettre à l'aise et les préparer à participer et à collaborer. C'est exactement le genre de connexion humaine que créent les Ice Breakers, ce qui les rend parfaits pour les rassemblements à distance ou l'introduction de nouveaux membres de l'équipe. Il existe de nombreux Ice Breakers parmi lesquels : Décrivez-vous en un mot. Partagez une photo de vous quand vous étiez bébé. Et si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ?
Modèle Cynefin
Idéal pour:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Les entreprises sont confrontées à une série de problèmes complexes. Parfois, face à ces problèmes, les décideurs ne savent pas par où commencer ou quelles questions poser. Le Modèle Cynefin, développé en 1999 par Dave Snowden qui travaillait chez IBM, peut vous aider à résoudre ces problèmes et à trouver la réponse appropriée. De nombreuses organisations utilisent ce cadre puissant et flexible pour les aider lors du développement de produits, des plans marketing et de la stratégie organisationnelle, ou lorsqu'elles sont confrontées à une crise. Ce modèle est également idéal pour former les nouvelles recrues sur la façon de réagir à un événement majeur.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Modèle d'Analyse DMAIC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Design Thinking, Opérations
Les processus peuvent ne pas sembler être la chose la plus amusante à examiner, mais cela peut s'avérer payant - un processus plus efficace peut permettre de réaliser de sérieuses économies et d'obtenir un meilleur produit. C'est ce que fait l'analyse DMAIC. Développé dans le cadre de l'initiative "Six Sigma", DMAIC est une stratégie de qualité, basée sur des données pour rationaliser les processus et résoudre les problèmes. La technique est divisée en cinq étapes fondamentales qui sont suivies dans l'ordre : Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler.