Calendrier Kanban 2024 semaine & mois
Bienvenue à l'aube de 2024 ! Recherchez-vous l'outil parfait pour organiser votre année à venir ? Utiliser ce plan d'action.
Planificateur d'Actions 2024
Bienvenue à l'aube de 2024 ! Recherchez-vous l'outil parfait pour organiser votre année à venir ? Utiliser ce plan d’action.
Ce modèle polyvalent est votre solution tout-en-un : un calendrier hebdomadaire, un calendrier mensuel et un tableau Kanban. Que ce soit pour l'organisation d'événements privés, les campagnes marketing, la gestion des réseaux sociaux, la planification de la création de contenu, la supervision des lancements de produits, la coordination de la gestion d'événements ou même la planification collaborative des fêtes, vous êtes au bon endroit.
Comment cela fonctionne-t-il ?
Étape 1 : PLANIFIEZ CETTE ANNÉE Commencez par faire un brainstorming sur des pense-bêtes dans le tableau Kanban. Saisissez vos plans, objectifs et dates importantes. Cela servira de base pour votre planification détaillée. De là, transférez les pense-bêtes vers le calendrier mensuel sur la partie extérieure.
Étape 2 : Répartissez vos tâches sur le mois Dans la vue mensuelle, distribuez vos objectifs et plans à travers les mois de toute l'année. Attribuez vos objectifs, projets et tâches à des mois spécifiques. Tenez compte de la saisonnalité, des échéances et des priorités lorsque vous répartissez votre charge de travail sur les mois.
Étape 3 : Intégrez vos tâches dans votre semaine Dans la semaine en cours, référez-vous au mois du calendrier, sélectionnez les tâches et intégrez-les dans votre semaine. Il est codé par couleur comme matin, midi et après-midi, pour que vous connaissiez votre emploi du temps réel.
Étape 4 : Archiver ou Avancer Si vous avez terminé une tâche, marquez-la comme faite et archivez-la dans la section "Archive". Cela garde votre espace de travail sans encombrement et vous aide à suivre vos progrès. Si une tâche n'est pas terminée d'ici la fin de la semaine, décidez s'il faut la reporter à la semaine suivante, au mois suivant, ou à une date précise. Alternativement, vous pouvez l'archiver si cela n'est plus pertinent.
Vérification de l'utilisation correcte
Pour vous assurer d'utiliser ce modèle de calendrier efficacement, suivez cette vérification simple :
Si votre mois précédent est vide, c'est bon signe ! Cela signifie que vous l'avez soit terminé, soit ramené au tableau Kanban. Un mois vide et ancien indique qu'il n'y a pas de tâches restantes et non résolues, car elles ont été soit reportées, soit archivées. Si vous avez encore des tâches ouvertes les mois précédents, vous devriez les ranger pour utiliser le calendrier correctement.
Ce modèle est un outil puissant pour planifier, suivre et organiser votre année efficacement.
Profitez de votre parcours de planification et puisse-t-il vous aider à atteindre vos objectifs et à rester organisé tout au long de l'année !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Cartographie Wardley
Idéal pour:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Une carte Wardley représente le paysage dans lequel une entreprise opère. Elle est composée d'une chaîne de valeur (les activités requises pour répondre aux besoins des utilisateurs) représentée graphiquement par rapport à l'évolution des activités individuelles au fil du temps. Vous placez les composants avec une valeur sur l'axe des y et la marchandise sur l'axe des x. Utilisez une carte Wardley pour comprendre les hypothèses partagées sur votre environnement et découvrir les options stratégiques disponibles. Communiquez facilement votre compréhension du paysage à votre équipe, aux nouvelles recrues et aux parties prenantes.
Modèle Suivi de Subvention
Idéal pour:
Kanban Boards, Operations
Pour de nombreuses organisations, en particulier les organisations à but non lucratif, leur financement est leur pierre angulaire et atteindre des objectifs de collecte de fonds est un élément crucial de la réalisation de leur mission. Un suivi de subvention est un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et garder le cap. Et au-delà de vous aider à visualiser des jalons, ce modèle vous donnera un moyen efficace d'inspirer le public à faire un don et vous aidera à garder un suivi de vos donateurs. C'est particulièrement utile lorsque vous avez plusieurs dons provenant de diverses sources.
Modèle Modélisation de Processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Cartographie
La modélisation de processus, également appelée process mapping, vous permet d'évaluer, de documenter et d'élaborer des stratégies autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir des blocages. Organisée par étapes, une modélisation de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et de recenser les éléments attendus et les activités à entreprendre à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les résultats attendus à n'importe quel stade d'un projet, vous pouvez savoir si vous êtes sur la bonne voie ou si vous travaillez efficacement sur un problème.
Calendrier Editorial
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Si votre entreprise est comme les autres, son contenu est un élément essentiel pour elle. Vous en créez davantage (et beaucoup plus rapidement) que n'importe quoi d'autre. Cela comprend des articles de blog, des newsletters, des publications sur les réseaux sociaux, des publicités, etc. C'est pourquoi chaque équipe de contenu a besoin d'un calendrier éditorial. Le modèle vous permettra de créer facilement un calendrier qui permet à votre équipe de réaliser une planification stratégique, de garder les choses organisées (par type de contenu, rédacteur, chaîne et date de livraison) et de finaliser/publier tout le contenu dans les délais.
Modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises permet à celles-ci de définir et de suivre leurs objectifs de manière efficace. En visualisant les objectifs, les étapes importantes et les progrès, ce modèle favorise la responsabilité et la motivation. Avec des fonctionnalités adaptées aux besoins des petites entreprises, telles que le suivi des revenus et les objectifs d'acquisition de clients, les équipes peuvent prioriser les initiatives et prendre des décisions basées sur les données pour stimuler la croissance et le succès.
Le Manifeste Agile - Principes de poche
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle des principes de l'Agile Manifesto - au format de poche - distille les principes fondamentaux de la méthodologie agile en un format concis et actionnable. En fournissant une référence visuelle, ce modèle renforce les valeurs et principes Agile, guidant les équipes vers des pratiques collaboratives, adaptatives et centrées sur le client. Ce modèle sert de rappel des principes Agile et encourage les équipes à incarner ces principes dans leur travail quotidien.