Succès de l'évolution du Kanban
Nous avons étudié la meilleure pratique de mise en œuvre et de perfectionnement des projets/produits Kanban et la progression vers une culture organisationnelle allégée, impulsée par l'adoption du Kanban au sein de l'organisation.
Donc, pour ce tableau Miro, j'ai examiné les meilleures pratiques pour implémenter et affiner des projets/produits Kanban, ainsi que la progression vers une culture d'organisation lean, stimulée par l'adoption organisationnelle du Kanban.
Ces enseignements ont été tirés du livre de David Anderson sur Kanban, "Réussir un changement évolutif pour votre entreprise technologique", que j'ai résumé dans cette carte mentale Miro.
Le tableau est structuré comme suit :
Qu’est-ce que Kanban ?
Kanban dans le Développement logiciel
Mise en œuvre de Kanban
Coordination avec les systèmes Kanban
Démarrer une initiative de changement Kanban
Conseils pour bien démarrer
Cadres de livraison en pratique chez Boohoo
Conclusions
Lisez chacun des cartes mentales dans le sens des aiguilles d'une montre pour vous plonger dans mes pensées et celles de l'auteur.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Prototype
Idéal pour:
Conception UX, design thinking
Un prototype est une maquette en direct de votre produit qui définit la structure du produit, le flux utilisateur et les détails de navigation (tels que les boutons et les menus) sans s'engager sur des détails finaux comme le design visuel. Le prototypage vous permet de simuler comment un utilisateur pourrait expérimenter votre produit ou service, d'organiser les contextes utilisateur et les flux de tâches, de créer des scénarios pour comprendre les personas et de recueillir des retours sur votre produit. Utiliser un prototype vous aide à économiser de l'argent en identifiant les obstacles tôt dans le processus. Les prototypes peuvent varier, mais ils contiennent généralement une série d'écrans ou de planches connectés par des flèches ou des liens.
Modèle Product Backlog
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Tableaux Kanban, Gestion de produit
Les équipes de développement jonglent souvent avec plusieurs produits à la fois. Un product backlog est un outil de gestion de projet qui aide les équipes à suivre leurs projets en cours au fur et à mesure de leur construction et de leur itération, afin que les équipes puissent stocker les idées de chacun, planifier des étapes et hiérarchiser des tâches. Les tâches les plus prioritaires se trouvent en haut du product backlog, votre équipe sait donc sur quoi travailler en premier. Les product backlogs permettent aux équipes de planifier et d'allouer plus facilement leurs ressources, mais ils fournissent également une source unique de vérité permettant à chacun de savoir sur quoi travaillent les équipes de développement.
Diagramme Swimlane avec données
Idéal pour:
Diagramme de flux, Cartographie, Diagrammes
Le modèle de Diagramme à couloirs avec données est un outil visuel pour illustrer des processus ou des workflows avec des couloirs contenant des données ou informations supplémentaires. Il fournit des éléments pour documenter les étapes du processus, les plannings et les indicateurs de performance dans chaque couloir. Ce modèle permet aux équipes d'analyser l'efficacité des processus, d'identifier les goulets d'étranglement et de prendre des décisions basées sur les données pour l'amélioration des processus. En combinant la clarté visuelle avec les insights sur les données, le diagramme en couloir avec données permet aux organisations d'optimiser les workflows et de favoriser une amélioration continue de manière efficace.
Modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises
Idéal pour:
Tableaux Kanban, La méthodologie Agile, Workflows Agile
Le modèle de suivi des objectifs pour les petites entreprises permet à celles-ci de définir et de suivre leurs objectifs de manière efficace. En visualisant les objectifs, les étapes importantes et les progrès, ce modèle favorise la responsabilité et la motivation. Avec des fonctionnalités adaptées aux besoins des petites entreprises, telles que le suivi des revenus et les objectifs d'acquisition de clients, les équipes peuvent prioriser les initiatives et prendre des décisions basées sur les données pour stimuler la croissance et le succès.
Calendrier Editorial
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Planification de projet
Si votre entreprise est comme les autres, son contenu est un élément essentiel pour elle. Vous en créez davantage (et beaucoup plus rapidement) que n'importe quoi d'autre. Cela comprend des articles de blog, des newsletters, des publications sur les réseaux sociaux, des publicités, etc. C'est pourquoi chaque équipe de contenu a besoin d'un calendrier éditorial. Le modèle vous permettra de créer facilement un calendrier qui permet à votre équipe de réaliser une planification stratégique, de garder les choses organisées (par type de contenu, rédacteur, chaîne et date de livraison) et de finaliser/publier tout le contenu dans les délais.
Aha ! Diagramme de flux Moment 🎈
Idéal pour:
Cartographie, Diagrammes de flux
L’Aha ! Le modèle de diagramme de flux Moment propose un outil visuel pour la cartographie du parcours des utilisateurs ou des clients et l'identification des moments clés de réalisation ou d'insight (moments AHA). Il fournit un cadre structuré pour documenter les interactions, les émotions et les points sensibles des utilisateurs tout au long de leur parcours. Ce modèle permet aux équipes de comprendre les expériences des utilisateurs, d’identifier des opportunités d’amélioration et d’améliorer les offres de produits ou de services. En promouvant l'empathie et le design centré sur le client, l'AHA ! Moment Flowchart permet aux organisations de créer des expériences utilisateur significatives et impactantes de manière efficace.