Mindmap Business
Lancez des conversations sur les rôles et les responsabilités pour mieux comprendre les activités au sein de votre organisation.
Dans une petite entreprise, vous avez souvent 10 rôles et responsabilités différents. Vous êtes le nettoyeur, l'administrateur, le responsable RH, le stratège, le représentant commercial et le développeur. Tous en même temps. À mesure que votre entreprise se développe, vous devenez de plus en plus concentré(e). Mais quelles sont les tâches à accomplir pour faire fonctionner une entreprise sans heurts ? Qu'est-ce qu'il faut pour professionnaliser votre entreprise ?
Ce mindmap, basé sur plus de 70 blogs, est une tentative courageuse de saisir ce qui rend les entreprises prospères. Dans les organisations de taille moyenne ou grande, de nombreux sujets de cette vue d'ensemble relèvent de la compétence de salariés à temps plein, voire d'équipes entières. Ainsi, il n'est pas surprenant que les entrepreneurs soient parfois dépassés.
Comment pouvez-vous utiliser cette carte heuristique ?
Cette vue d'ensemble n'est absolument pas une source unique de vérité exhaustive. Voyez-le plutôt comme une source d'inspiration. Pour mieux comprendre les activités au sein de votre organisation. Utilisez-le comme un outil pour lancer des discussions sur les rôles et les responsabilités. Ou comme moyen d'explorer quelles zones de votre entreprise sont sur la bonne voie et lesquelles méritent plus d'attention.
Toujours prêt à recevoir vos retours ! N'hésitez pas à m'envoyer un message via kristel@raccoon.games.
Bonne entrepreneuriat !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Cartographie des Résultats
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Gestion de projet
Les grands projets complexes comportent de nombreuses incertitudes inhérentes et peuvent avoir de nombreux résultats possibles. Comment pouvez-vous être prêt pour tous ces résultats ? Vous pouvez les anticiper. La cartographie des résultats est une technique qui vous permet de recueillir des informations à l'avance pour vous préparer aux nombreux changements et obstacles imprévus qui surviennent au cours d'un projet. Ce modèle vous permet de réaliser facilement la cartographie de résultats en quatre étapes : effectuer votre travail préalable, fournir un cadre de suivi, élaborer un plan d'évaluation et le diffuser à votre équipe et aux parties prenantes.
Modèle d'Arbre d'Opportunité de Solutions
Idéal pour:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Résoudre les problèmes : les entreprises prospères et les équipes productives savent comment le faire. Ils sont capables d'identifier de nombreuses solutions possibles, puis de choisir celle qui mène au résultat souhaité. C'est le pouvoir qu'un arbre d'opportunité de solutions vous offre. Conçue par Teresa Torres, coach en Product Discovery, cette carte mentale décompose le résultat souhaité en opportunités pour que le produit réponde aux besoins des utilisateurs, puis donne à votre équipe un moyen efficace de réfléchir à des solutions potentielles.
Modèle de carte mentale
Idéal pour:
Planification, Cartographie mentale, Enseignement
Nous avons pensé à celles et ceux qui, parmi vous, ont une mémoire visuelle. Vous maîtrisez les concepts et comprenez les données plus facilement lorsqu’elles sont présentées dans des graphiques bien organisés et faciles à mémoriser. Dans ce cas-là, la cartographie mentale est parfaite pour vous. Ce puissant outil de brainstorming présente des concepts ou des idées sous la forme d’un arbre : le sujet principal constitue le tronc tandis que vos nombreuses idées et les sous-sujets en sont les branches. Ce modèle est un moyen efficace et rapide de commencer la cartographie mentale qui vous permet, ainsi qu’à votre équipe, de faire preuve de plus de créativité, de mieux mémoriser et de résoudre les problèmes de manière plus efficace.