Modèles d'ateliers
Devenez un excellent animateur, préparez votre tableau à l'avance et menez des ateliers efficaces avec la collection de modèles d'ateliers de Miro. Animez des sessions amusantes, efficaces et inclusives pour que chacun puisse devenir un participant actif.
Modèle À propos de moi
Idéal pour:
Réunions, Opérations, Gestion
Le modèle À propos de moi est un outil complet conçu pour aider les individus à compiler et présenter à la fois des détails personnels et professionnels. L’un de ses avantages principaux est le format structuré, qui assure non seulement une apparence soignée et professionnelle, mais permet aussi aux utilisateurs de partager leurs récits avec clarté et cohérence, laissant une impression mémorable sur les lecteurs.
Atelier de la vision de l'entreprise
Idéal pour:
Leadership, Organigrammes
Trouvez le chemin vers l'innovation et la croissance avec le modèle du tableau de visualisation de la vision d'entreprise. Invitez tout le monde à se réunir et à décider de la direction et des objectifs de l'entreprise.
Conférences et exercices dynamisants
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions
Commencez chaque session en ligne en engageant immédiatement les personnes grâce aux dynamiseurs pour ateliers et réunions.
Modèle de voilier
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
La rétrospective Sailboat est une façon détendue pour les équipes de réfléchir à la manière dont elles ont géré un projet. En définissant vos risques (les rochers), les problèmes retardés (les ancres), l’aide des équipes (le vent), et l'objectif (la terre), vous serez en mesure de déterminer ce que vous faites bien et ce que vous devez améliorer pour le prochain sprint. Aborder la dynamique d'équipe avec une métaphore de voilier aide chacun à décrire où il veut aller ensemble en identifiant ce qui les ralentit et ce qui les aide à atteindre leurs objectifs futurs.
Collection d'ice breakers pour atelier
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Utilisez ce modèle de collection d'icebreakers pour ateliers pour dynamiser, engager les personnes et favoriser la collaboration lors d'une réunion ou d'un atelier.
Modèle Ceci ou Cela
Idéal pour:
Marketing, Réunions, Workshops
Si vous êtes social media manager, community manager, designer ou simplement quelqu'un qui aime la photographie, alors vous avez probablement vu le jeu Ceci ou Cela sur Instagram. Le principe est simple : vous créez deux listes parallèles qui opposent une série de choix, comme « pommes ou oranges » ou « pizza ou hot-dogs ». L'utilisateur d'Instagram choisit entre les différentes options en encerclant celle qu'il préfère. Ensuite, ils partagent le jeu complété avec leurs abonnés. Bien qu'il ait été popularisé sur Instagram, vous pouvez également utiliser le jeu Ceci ou Cela sur d'autres plateformes de réseaux sociaux, ou même sur votre site Web ou votre blog.
Modèle d'agenda d'atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Vous êtes-vous déjà retrouvé face à une collection désordonnée de pense-bêtes, d'e-mails aléatoires, et de documents Google à moitié finis la veille d'un grand atelier ? Vous n'êtes pas seul. Lorsque le matériel de préparation est dispersé sur différentes plateformes et que les membres de l’équipe ne comprennent pas bien les objectifs, même les ateliers les plus importants peuvent dérailler avant de commencer. Ce modèle d'agenda d'atelier rassemble toute votre planification dans un espace organisé à l'aide des documents Miro. Que vous meniez des design sprints, des sessions de stratégie, ou des réunions d'alignement interfonctionnelles, vous aurez tout ce dont les participants ont besoin pour être préparés et engagés.
Résumé d’un atelier
Idéal pour:
Ateliers, Planification
Vous êtes-vous déjà retrouvé à sortir d'un atelier productif pour réaliser que la moitié des insights brillants sont enfouis dans des pense-bêtes aléatoires, des messages Slack fragmentés et l'écriture illisible de quelqu'un? Vous jonglez avec des notes de votre carnet, des captures d'écran du tableau blanc, et vous essayez de vous rappeler qui a dit quoi sur quelle décision. Imaginez si chaque insight d'atelier, décision et étape suivante étaient contenus dans un document organisé et accessible que toute votre équipe pourrait consulter et sur lequel s'appuyer. C'est là que le modèle de résumé d'atelier de Miro devient inestimable en tant que partie de notre puissante fonctionnalité de documents Miro. Créez cette source de vérité unique qui manquait à votre équipe.
Dessinez votre personnage
Idéal pour:
Ice breakers
Transformez les traditionnelles présentations de réunion avec un modèle de dessin de personnage. Demandez aux personnes de se dessiner et de s'amuser.
Modèle REAN
Idéal pour:
Marketing, Planification Stratégique, Réunions
Introduit pour la première fois dans Cult of Analytics, le modèle REAN est utilisé pour mesurer et comprendre l'efficacité des efforts marketing. REAN est l'acronyme pour Reach (Atteindre), Engage (Engager), Activate (Activer), et Nurture (Entretenir), les principales étapes vécues par le public d'un marketeur au cours d'un parcours typique. Le modèle REAN aide les équipes marketing à développer des KPIs utiles qui peuvent aider à évaluer le bon fonctionnement de leurs campagnes marketing ou publicitaires. De nombreuses équipes s'appuient sur le modèle REAN car il est adaptable à une variété d'efforts marketing, y compris la planification de cadres de mesure, la définition d'objectifs, la décision d'objectifs et la cartographie des canaux de marketing numérique.
Modèle de présentation de démonstration
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Présentez vos idées avec assurance et professionnalisme grâce à ce Modèle de présentation de démonstration. Utilisez-le pour montrer à vos clients potentiels et existants comment fonctionne votre produit ou service afin qu'ils puissent pleinement apprécier sa valeur.
quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Modèle
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives, Brainstorming
Le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Le cadre vous permet d'identifier les lacunes dans votre compréhension et d'apprendre des points de vue des autres. Vous pouvez utiliser le quoi ? Et alors ? Et maintenant ? Modèle pour vous guider, vous ou un groupe, à travers un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Pendant chaque phase, posez des questions directrices pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et expériences. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez alors utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.
Design sprint à distance d'AJ&Smart
Idéal pour:
Recherche documentaire, Planification de sprint, Conception UX
Résolvez de grands défis, créez de nouveaux produits ou améliorez ceux existants avec ce modèle de design sprint. Créez de meilleurs produits avec des processus innovants et plus rapides.
Modèle de suivi de financement
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Opérations
Pour de nombreuses organisations, en particulier les organismes à but non lucratif, le financement est essentiel et atteindre les objectifs de collecte de fonds est une partie cruciale de la réalisation de leur mission. Un suivi de financement leur offre un outil puissant et facile à utiliser pour mesurer leurs progrès et rester sur la bonne voie. Et au-delà de vous aider à visualiser les étapes clés, ce modèle vous offrira un moyen efficace pour inciter le public à faire des dons et vous aidera à suivre ces donateurs. Il est particulièrement utile lorsque vous recevez plusieurs dons provenant de différentes sources.
Modèle de Réunion One on One
Idéal pour:
Réunions
Lorsqu'il s'agit d'établir des relations entre des managers et leurs employés, les réunions one on one font des merveilles. Elles créent le forum et l'espace pour faire des mises au point, faire des retours ou résoudre des problèmes. Mais pour que les réunions one on one soient productives, il faut se préparer à l'avance. Ce modèle vous permet de créer facilement un programme dans lequel vous exposez librement les objectifs de la réunion, les actions, les sujets de discussion ou les questions. Ces questions ont tendance à aller du court terme - « Qu'avez-vous accompli cette semaine ? » au long terme - « Avez-vous l'impression d'apprendre et de grandir au travail ? ».
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Réunions
Démarquez-vous et laissez une impression durable avec le modèle de pitch deck. Faites en sorte que les personnes s'intéressent à votre idée et gagnez des supporters partout.
Modèle de planification OKR
Idéal pour:
Planification stratégique, Réunions, Ateliers
Le modèle de planification OKR vous permet de transformer des sessions OKR exhaustives en réunions dynamiques et productives. Utilisez ce modèle pour rendre la planification des OKR plus interactive. Guidez votre équipe tout au long de la session avec des ice breakers et des séances de brainstorming créatifs, afin de pouvoir co-créer vos OKR et définir les résultats clés ainsi que les plans d’action pour les atteindre.
Modèle Plus Delta
Idéal pour:
Développement logiciel, Réunions, Rétrospectives
Le modèle Plus Delta est un outil simple mais puissant pour recueillir des critiques constructives d’un groupe. Le format vous encourage, vous et votre équipe, à vous concentrer sur ce qui a bien fonctionné, ce que vous devriez répéter à l'avenir, et sur ce que vous devriez viser à changer. Pour compléter un modèle Plus Delta, notez simplement les choses qui fonctionnent et celles que vous aimeriez améliorer. Vous pouvez ensuite classer ces éléments dans deux colonnes distinctes. Utilisez Plus Delta pour présenter les réussites et les apprentissages à votre équipe, vos parties prenantes, vos employés et vos supérieurs.
Modèle de Kit Design Sprint
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Conception UX, Planification de sprint
Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.
Échauffements & Réveils
Idéal pour:
Ice breakers, Réunions d’équipe
Commencez votre atelier ou réunion en mettant tout le monde en action et plein d’énergie avec ces 5 exercices d’échauffement. Ne laissez jamais l'ennui envahir vos sessions à nouveau.
Modèle de sprint de marque de trois heures
Idéal pour:
Marketing, Ateliers, Planification de sprint
Avant que vos clients ne croient en votre marque, votre équipe doit y croire. C’est là que les sprints de marque font des merveilles. Popularisé par l'équipe de Google Ventures, un sprint de marque aidera votre équipe à trier toutes les idées différentes concernant votre marque et à s'aligner sur les éléments fondamentaux de celle-ci : vos valeurs, votre public, votre personnalité, votre déclaration de mission, votre roadmap, et bien plus encore. Que vous construisiez une nouvelle marque ou que vous en rénoviez une existante, les sprints de marque sont idéaux pour des événements déclencheurs tels que nommer votre entreprise, concevoir un logo, engager une agence ou rédiger un manifeste.
Brise-glaces pour événements numériques
Idéal pour:
Ice breakers
Utilisez le modèle gratuit de brise-glace pour événements virtuels de Miro pour faire connaissance avec votre équipe distribuée, encourager la participation et aider tout le monde à se sentir à l'aise. Organisez des sessions de dessin virtuelles, demandez aux participant·e·s d'épingler leur emplacement sur une carte et invitez chacun·e à partager quelques informations sur soi.
Design Sprint officiel de 5 jours à distance
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Planification de sprint
L'objectif d'un design sprint est de construire et tester un prototype en seulement cinq jours. Vous réunirez une petite équipe, libérerez l'emploi du temps pour une semaine, et passerez rapidement du problème à une solution testée en utilisant une checklist éprouvée, étape par étape. Steph Cruchon de Design Sprint a créé ce modèle pour Miro en collaboration avec des experts du design sprint chez Google. Ce modèle de design sprint est conçu spécifiquement pour les sprints à distance, afin que vous puissiez mener des sprints productifs et efficients avec des collègues du monde entier.
Modèle Puzzle de vision globale
Idéal pour:
Icebreakers
Apprenez comment mieux collaborer et communiquer à l’aide de ce modèle ludique et unique.
Modèle de rétrospective 4 L
Idéal pour:
Rétrospectives, Prise de décision
Vous venez de terminer un sprint. Les équipes ont travaillé d'arrache-pied et les émotions étaient vives. Prenez maintenant du recul et évaluez le sprint de manière honnête : ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cette approche (les 4L signifient "liked" pour aimé, "learned" pour appris, "lacked" pour manqué, et "longed for" pour désiré) est un moyen inestimable d'éliminer l'émotion et d'examiner le processus de manière critique. C'est ainsi que vous pouvez instaurer la confiance, améliorer le moral et accroître l'engagement, tout en apportant les ajustements nécessaires pour être plus productif et réussir à l'avenir.
Modèle de note d’événement
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Planification de projet
Pour la plupart des organisations, organiser un événement majeur est… une affaire de grande importance. Un événement peut générer de la publicité, attirer de nouveaux clients et augmenter les revenus. Et sa planification peut nécessiter une part substantielle de vos ressources globales. C'est pourquoi vous voudrez l'aborder comme un projet à forts enjeux, avec des objectifs clairement définis, des parties prenantes, un planning et un budget. Un événementbrief regroupe toutes ces informations en une seule source fiable qui guide l'équipe événementielle, le coordinateur ou l'agence, et garantit que l'événement est bien planifié et bien exécuté.
Modèle Lean Coffee
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Réunions
Qu'est-ce qui rend une réunion exceptionnelle (à part les donuts) ? C'est apprécier les compétences, les ressources et le temps de chacun en les utilisant de manière optimale. C’est précisément à cela que sert l’approche Lean Coffee. Idéal pour les brainstormings d’équipe et les rétrospectives, Lean Coffee divise la réunion en trois étapes essentielles : ce qu’il faut discuter, ce qui est en cours de discussion, et ce qui a été discuté. Ce modèle vous permet de collecter facilement des pense-bêtes et de mettre à jour les colonnes au fur et à mesure que vous passez d'un sujet à l'autre.
Modèle de brainwriting
Idéal pour:
Éducation, Idéation, Brainstorming
Le brainstorming joue un rôle essentiel dans l'idéation. Mais tout le monde n'excelle pas en s'exprimant à haute voix et sur le vif, en criant des idées et en construisant sur celles des autres. Le brainwriting est une solution brillante pour eux — des penseurs créatifs qui ont tendance à être plus introvertis. Cette approche et ce modèle invitent les participants à réfléchir tranquillement et à écrire leurs idées, puis à les transmettre à quelqu'un d'autre qui lira l'idée et y ajoutera son propre contenu. Ainsi, vous obtiendrez des idées créatives de tout le monde, pas seulement des quelques personnes les plus bruyantes.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Organisez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle de rétrospective Rose, Bud, Thorn. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à venir.
Modèle de la fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre — c’est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à soi-même. Construite sur cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension au sein de l’équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils pourraient ignorer sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour réaliser un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous traversez une phase de croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions interfonctionnelles ou au sein des équipes, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l’empathie.
Modèle d'ordre du jour
Idéal pour:
Gestion d'entreprise, Réunions, Ateliers
Un ordre du jour détaillé et clair — c’est ce qui sépare les réunions qui déraillent totalement de celles où les objectifs sont atteints et les choses accomplies. Alors, utilisez ce modèle et préparez un ordre du jour de réunion qui fixe les attentes avant, pendant et après la réunion. Cela permettra aux participants de se préparer à l'avance et vous donnera les moyens de rester concentré sur la tâche et d'identifier quand la discussion est terminée. (Astuce : Planifiez à l'avance pour envoyer l'ordre du jour de votre réunion au moins 24 heures avant la réunion.)
Atelier Monster
Idéal pour:
Ice breakers, Ateliers
Stimulez la créativité de tout le monde avec le modèle Atelier Monstre. Apportez de l'énergie et du plaisir à vos réunions et ateliers.
Réunions efficaces
Idéal pour:
Réunions d’équipe
Organisez des réunions efficaces et gardez tout le monde concentré avec le modèle de Réunion Efficace de Zoom. Apportez de la structure et de la créativité à chaque réunion en ligne.
Modèle de mots aléatoires
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Cartes mentales
Le brainstorming par mots aléatoires est une technique simple et créative utilisant des mots aléatoires pour générer de nouvelles idées et des solutions créatives à vos problèmes. L'utilisation de prompts de mots aléatoires vous permet de dépasser les limites traditionnelles et d'aborder les défis sous un angle différent. Le brainstorming par mots aléatoires permet à votre équipe de libérer sa créativité pour résoudre des problèmes commerciaux, créer de nouvelles inventions, améliorer des idées existantes ou simplement repenser les problèmes sous un nouvel angle.
Modèle de Stratégie Créative Disney
Idéal pour:
Gestion d’entreprise, idéation, Brainstorming
Vous savez qui avait le don de trouver des idées qui enflamment l’imagination ? Walt Disney. Et il a inspiré la Stratégie créative Disney, une approche qui établit trois types de penseurs — les rêveurs, les réalistes et les critiques — et donne à chacun l'espace pour réfléchir clairement. Votre équipe participera à un exercice engageant d'adoption des trois mentalités, où elle se concentrera sur un aspect spécifique de l'idée. La Stratégie créative Disney a une manière de produire des idées brillantes et de grands produits. C'est pourquoi elle est utilisée avec succès par des organisations de toutes sortes et tailles.
Modèle de tableau d’alignement
Idéal pour:
Recherche documentaire, Brainstorming, Réunions d’équipe
Le tableau d'alignement trouve son origine dans le jeu de rôle fantastique Donjons & Dragons (D&D), permettant aux joueurs de classer leurs personnages selon leurs perspectives éthiques et morales. Depuis lors, des gens du monde entier ont commencé à utiliser le tableau d'alignement comme un moyen amusant de décrire leurs propres caractéristiques et personnalités, ainsi que celles de personnages fictifs, de personnes célèbres et bien plus encore. Dans la configuration conventionnelle, vous déterminez votre position dans le tableau d'alignement en fonction de vos points de vue sur la loi, le chaos, le bien et le mal. Mais vous pouvez adapter le tableau d'alignement pour qu'il reflète n'importe quelles caractéristiques que vous souhaitez utiliser pour créer des personas.
Modèle de présentation Keynote
Idéal pour:
Présentations, Ateliers
Conçues pour susciter l'enthousiasme et renforcer la connaissance sur un sujet spécifique, les présentations keynote sont plus puissantes que ce que la plupart des personnes pensent. Grâce à elles, vous pouvez inspirer et unir un public autour d'un objectif commun. Nous vous proposons un moyen simple de le faire : utilisez simplement notre modèle de présentation keynote pour créer votre propre présentation captivante.
Vision du produit Canevas
Idéal pour:
Gestion de produit
Apportez de la valeur à vos utilisateurs et développez de meilleurs produits à l'aide de ce modèle de vision de produit. Aidez les équipes à élaborer une déclaration de vision produit percutante et à améliorer votre entreprise ainsi que l'expérience client.
Modèle SCAMPER
Idéal pour:
Idéation, Opérations, Brainstorming
Votre équipe est-elle dans une impasse ? Avez-vous un problème persistant qui semble insoluble ? Introduit pour la première fois en 1972, SCAMPER est une méthode de brainstorming développée par Bob Eberle, auteur de livres sur la créativité pour les jeunes. Cette méthode astucieuse et facile à utiliser aide les équipes à surmonter les blocages créatifs. SCAMPER vous guide à travers sept questions conçues pour encourager votre équipe à aborder un problème à travers sept filtres uniques. En demandant à votre équipe de réfléchir à un problème en utilisant ce cadre, vous débloquerez des manières innovantes et nouvelles de comprendre le problème que vous essayez de résoudre.
Modèle de rétrospective rapide
Idéal pour:
Éducation, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet d'organiser des réunions perspicaces, de faire le point sur votre travail et d'itérer efficacement. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes plus courants « debriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre en termes de valeur que les autres termes. Certaines équipes appellent ces réunions « rétrospectives de sprint », « rétrospectives d'itération », « rétrospectives agiles » ou « rétrospectives d'itération ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant la méthodologie Agile ou que vous réalisiez un type spécifique de rétrospective (par exemple, une rétrospective mad, sad, glad), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui a bien fonctionné, identifier la cause profonde des problèmes rencontrés et trouver des moyens de mieux faire lors de la prochaine itération.
Modèle de PI Planning
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Développement logiciel
PI Planning signifie « planification d’incrément de programme ». Faisant partie du Scaled Agile Framework (SAFe), le PI Planning aide les équipes à élaborer des stratégies vers une vision commune. Lors d'une session typique de PI Planning, les équipes se réunissent pour examiner le backlog du programme, s'aligner de manière transversale et décider des prochaines étapes. De nombreuses équipes organisent un événement de PI Planning tous les 8 à 12 semaines, mais vous pouvez personnaliser votre calendrier de planification pour l'adapter à vos besoins. Utilisez le PI Planning pour décomposer les fonctionnalités, identifier les risques, trouver les dépendances et décider quelles histoires vous allez développer.
Modèle Love Bomb Icebreaker
Idéal pour:
Ice breakers
Encouragez les membres de l’équipe à montrer leur appréciation les uns pour les autres en utilisant le modèle gratuit Love Bomb Icebreaker de Miro. Les participants peuvent ajouter des mots ou des phrases qui montrent ce qu'ils apprécient chez leurs collègues.
Discussion virtuelle de type fishbowl
Idéal pour:
Ice breakers
Faites entendre chaque voix avec le modèle de discussion virtuelle en cercle de poissons. Animez des débats plus passionnants et organisés, en obtenant plus d'idées et de points de vue diversifiés.
Modèle Plan d'Etage
Idéal pour:
Opérations, Workshops
Peut-être prévoyez-vous une grande occasion ou événement. Ou peut-être organisez-vous l'agencement de salles et de flux de circulation plus permanents. Quoi qu'il en soit, la création d'un plan d'étage (un diagramme à l'échelle aérienne de l'espace) est à la fois fonctionnelle et amusante. Ce modèle vous permettra de visualiser comment les gens se déplaceront dans l'espace et de savoir rapidement si l'arrangement vous convient avant d'engager du temps, de l'argent ou des ressources. Et vous pourrez obtenir autant de détails que vous le souhaitez, en trouvant les bonnes mesures et dimensions, et en ajoutant ou en supprimant des appareils et des meubles.
Modèle de présentation
Idéal pour:
Présentations, Éducation
À un moment donné de votre carrière, vous devrez probablement faire une présentation. Les présentations impliquent généralement de parler tout en utilisant une présentation de diapositives qui contient des visuels, des textes et des graphiques pour illustrer votre sujet. Éliminez le stress de la planification de votre présentation en utilisant ce modèle pour créer facilement des diapositives efficaces et visuellement attrayantes. Le modèle de présentation peut alléger la pression en aidant votre public à rester concentré et engagé. À l'aide d'outils simples, personnalisez une présentation, partagez des diapositives avec votre équipe, obtenez des retours et collaborez.
Modèle de présentation simple
Idéal pour:
Présentations
Conçu pour éliminer le superflu et communiquer les informations les plus importantes de manière claire et visuellement attrayante, notre modèle de Présentation simple gardera les yeux de votre public rivés sur l'écran et ses oreilles à votre écoute — sans avoir à ajouter des fioritures sophistiquées.
Atelier de plan d'action pour le service
Idéal pour:
Agile
Le modèle d'atelier de plan d'action de service aide les équipes à visualiser et améliorer les processus de service. Il comprend des ice breakers, un canevas de contexte, des cartes d’empathie et des plans d’action pour les transitions de service. Utilisez-le pour aligner les équipes, identifier les opportunités et prototyper la prestation de services du niveau macro au niveau microscopique, assurant ainsi une compréhension globale de l’orchestration des services et une collaboration fluide. Idéal pour les équipes à distance et dispersées.
Outil de priorisation des fonctionnalités
Idéal pour:
Agile
L'outil de priorisation des fonctionnalités offre une approche systématique pour prioriser les fonctionnalités de produit en fonction de critères tels que la valeur, l'effort et l'alignement stratégique. Il fournit un cadre structuré pour capturer, évaluer et classer les idées de fonctionnalités, permettant ainsi aux équipes de prendre des décisions éclairées sur ce qu'il convient de développer ensuite. Avec des mécanismes de notation personnalisables et des tableaux de bord visuels, ce modèle permet aux équipes produits d'optimiser leur roadmap produit et de maximiser la valeur livrée aux clients, favorisant ainsi la compétitivité et le succès sur le marché.
Conception du planning ⏳
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle de conception de planning est parfait pour créer des plannings visuellement attrayants. Il vous aide à présenter les jalons du projet, les délais et les événements importants dans un format clair et attrayant. Idéal pour les présentations et les rapports, ce modèle garantit que votre planning soit à la fois informatif et visuellement attrayant.
Rétrospective dans l’île de Golocans
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective sur l'île des Golocans offre un cadre créatif et imaginatif pour les rétrospectives, transportant les participants dans un décor insulaire fictif. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, partager des insights et faire un brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de sortir de leur environnement habituel et d'aborder les rétrospectives avec un regard neuf. En favorisant la créativité et le storytelling, la rétrospective sur l'île des Golocans donne aux équipes les moyens de s'engager dans des discussions significatives, de générer de nouvelles idées et de promouvoir efficacement une culture de l'innovation.
Rétrospective d'Halloween
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle Rétrospective Halloween offre une approche thématique aux rétrospectives, parfaite pour la saison effrayante. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, identifier les problèmes effrayants et faire un brainstorming de solutions. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, en favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une ambiance ludique mais productive, la Rétrospective Halloween permet aux équipes de relever des défis, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Rétrospective de festival
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En favorisant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée pour les rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir sur les itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En favorisant la clarté et la concentration, la Rétrospective Étoile de Mer permet aux équipes d'initier des changements significatifs et d'amorcer une amélioration continue de manière efficace.
La rétrospective Montgolfière
La Montgolfière est une activité simple qui aide l’équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, Méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective offre un cadre polyvalent et adaptable pour que les équipes réfléchissent à leurs performances et processus. Il fournit des éléments pour partager des retours, identifier les leçons apprises et faire du brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une communication ouverte, d’identifier des opportunités de croissance et de renforcer la collaboration. En promouvant la réflexion et la transparence, la rétrospective permet aux équipes d'apprendre et d'évoluer continuellement, ce qui accroît l'efficacité et l'efficience de leur travail.
⚓️ Rétrospective Midnight Sailboat
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, assimilant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il offre des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, de tracer une voie vers le succès et de favoriser une culture de résilience. En promouvant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
Théorie du changement
Idéal pour:
Leadership
Élaborez une feuille de route pour apporter des changements à votre organisation avec le Modèle de la théorie du changement. Devenez l'agent de transformation au sein de votre organisation.
Modèle de vote par points
Idéal pour:
Prise de décision, Réunions, Ateliers
Le vote par points, également connu sous le nom de "vote par autocollants", "dotmocratie" ou "vote par points", permet aux équipes de mettre en évidence des tickets dans une série de solutions potentielles ou de hiérarchiser des tâches lorsqu'elles ont plusieurs options à leur disposition. Le vote par points est différent de la règle par défaut de « un-partage » ou « un-vote ». Au lieu de cela, chaque personne du groupe reçoit autant de votes (ou « points ») qu'il est possible de remplir. Ces votes peuvent tous être attribués à une seule idée ou être répartis parmi plusieurs idées. Vous pouvez utiliser le vote par points chaque fois que votre équipe doit prioriser des options ou s'accorder sur une direction à prendre pour un projet à enjeux élevés.
La rétrospective en 4 étapes
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective en 4 étapes offre un cadre simple mais efficace pour mener des rétrospectives. Il propose des étapes pour réfléchir à ce qui s'est bien passé, à ce qui n'a pas bien fonctionné, à ce qui pourrait être amélioré et à la planification d'actions. Ce modèle permet aux équipes de passer en revue systématiquement les itérations passées, d'identifier les domaines de croissance et de mettre en œuvre des améliorations concrètes. En promouvant une approche structurée de la réflexion et de l'amélioration, la rétrospective en 4 étapes permet aux équipes de favoriser l'apprentissage continu et l'amélioration de manière effective.
Île de la Réflexion Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Réunions
L'île de la Réflexion : Le modèle de rétrospective de fin d'année de l'équipe offre une approche créative et thématique parfaite pour conclure l'année. Il offre des éléments pour réfléchir sur les réalisations, les défis et les objectifs en utilisant un thème d'île tropicale. Ce modèle permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de fixer des intentions pour l'année à venir dans une ambiance détendue et agréable. En favorisant la réflexion et la célébration, l'île de la Réflexion : La rétrospective de fin d'année de l'équipe permet aux équipes de renforcer les liens, de remonter le moral et de commencer la nouvelle année avec une énergie et une concentration renouvelées de manière efficace.
Modèle de mix marketing 4P
Idéal pour:
Marketing, Brainstorming, Ateliers
Produit, Lieu, Promotions et Prix. En commençant par ce modèle (et ces 4P), vous pouvez choisir la meilleure façon de commercialiser votre produit ou service. Le secret est de créer le juste équilibre en décidant de l’investissement, de l’attention et des ressources que chaque P nécessite. Cela vous aidera à renforcer vos atouts, à vous adapter au marché et à collaborer avec des partenaires. Et notre outil est le canevas parfait pour créer votre marketing mix et le partager avec des équipes et dans toute votre organisation.
Modèle de charte d'équipe
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Réunions d’équipe
Une charte d'équipe est un document qui décrit l'objectif et les objectifs de votre équipe, ainsi que les étapes à suivre pour atteindre vos buts. La charte d'équipe illustre le focus et la direction pour tous les membres de l'équipe. Lorsqu'elle est créée de manière collaborative, la charte d'équipe est un excellent moyen pour les individus de se sentir encore plus connectés les uns aux autres au sein du groupe. Un modèle de charte d'équipe est utile lorsque vous créez une nouvelle équipe, ajoutez de nouveaux membres à une équipe existante ou lorsque vous devez mieux aligner votre équipe, quelle que soit son ancienneté.
Modèle de canevas de fonctionnalité
Idéal pour:
Conception, Recherche documentaire, Gestion de produit
Lorsque vous travaillez sur une nouvelle fonctionnalité qui résout un problème pour vos utilisateurs, il est facile de se plonger immédiatement dans la recherche de solutions. Cependant, il est important de comprendre d'abord le problème initial de l'utilisateur. Utilisez le modèle Feature Canvas pour plonger en profondeur dans les problèmes des utilisateurs, le contexte dans lequel ils utiliseront votre fonctionnalité, et la proposition de valeur que vous leur offrirez. Le modèle vous permet de consacrer plus de temps à explorer le problème afin d'anticiper d'éventuels angles morts avant de passer en mode solutions.
Modèle de matrice parking
Idéal pour:
Gestion de projet, Idéation, Réunions
Lorsque l'énergie créative est en plein essor, un atelier ou une réunion peut produire de nombreuses nouvelles idées, mais elles ne sont pas toutes pertinentes ou réalisables pour le moment. Faites-les passer directement dans une matrice parking, un outil simple et efficace pour séparer les meilleures idées de celles qui sont prometteuses mais qui pourraient nécessiter davantage de recherches ou de discussions. Ce modèle vous permettra de créer facilement votre propre matrice parking, qui sera particulièrement utile lors de longues réunions (et quand vous avez des collègues qui ont tendance à s'éloigner du sujet).
Modèle de réunion
Idéal pour:
Réunions, Réunions d’équipe, Ateliers
Tout le monde a déjà participé à une réunion qui ne s’est pas déroulée comme prévu. Peut-être qu'elle a dévié de son cours, ou que vous avez manqué de temps pour accomplir tout ce que vous aviez prévu – ou peut-être que cela vous a simplement donné l'impression d'une perte de temps. Pour éviter cela, il est important de préparer une réunion d’équipe à l'avance. Avec ce modèle simple mais efficace, vous pouvez préparer une réunion d’équipe qui coche toutes les cases. En créant un moyen simplifié d'intégrer la préparation dans votre workflow, vous vous assurerez que vos réunions sont efficaces, agréables et collaboratives.
Rétrospective Mad Sad Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation
Il est tentant de mesurer le succès d’un sprint uniquement par la réalisation des objectifs et des plannings. Mais il existe une autre mesure importante de succès : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en tant qu'équipe. Ce modèle facilite la conduite d'une rétrospective Mad Sad Glad qui vous aide à bâtir la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à augmenter l'engagement.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Modèle d'agenda
Idéal pour:
Gestion de projet, Réunions, Ateliers
Même lorsque vous organisez des réunions depuis des années, les organiser en ligne est différent. Leur assurer une structure, une finalité et un suivi est essentiel. Tout commence par avoir un ordre du jour détaillé, et ce modèle vous facilite grandement la création d’un tel document.
Modèle de brainstorming inversé
Idéal pour:
Idéation, Brainstorming, Réunions d’équipe
Le brainstorming inversé est une technique qui incite un groupe à penser aux problèmes plutôt qu’aux solutions. Parce que nous pensons naturellement aux problèmes, c’est un excellent moyen d’amener un groupe à anticiper les problèmes qui pourraient survenir au cours d’un projet. Pour s'engager dans le brainstorming inversé, commencez par identifier le problème, puis réfléchissez aux éléments qui pourraient l'aggraver. Demandez à votre équipe de générer des idées sur les manières dont le problème pourrait s'aggraver. Inversez les problèmes pour en faire des solutions à nouveau, puis évaluez vos idées.
Atelier sur la stratégie de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de stratégie produit facilite les sessions collaboratives pour définir et affiner les stratégies de produit. En fournissant des cadres pour analyser les dynamiques du marché, identifier les besoins des clients et définir des objectifs stratégiques, ce modèle favorise l'alignement entre les équipes interfonctionnelles. Avec des sections pour l'analyse SWOT, le développement de la proposition de valeur et la définition des objectifs, cela permet aux équipes de créer des stratégies produit complètes qui favorisent la croissance de l'entreprise et la satisfaction client.
Atelier de cartographie de parcours utilisateur
Idéal pour:
Carte de parcours client
L'atelier de cartographie du parcours utilisateur offre un modèle d'atelier de 90 minutes et plus qui aide votre équipe à collaborer virtuellement et à créer des cartes de parcours utilisateur complètes.
Modèle d'organisateur de réunion
Idéal pour:
Réunions, Ateliers, Planification de projet
Quand il s'agit des idées générées lors d'une réunion, vous voulez la quantité ET la qualité. Alors, pourquoi choisir ? Notre modèle d’organisateur de réunions maximisera les chances que votre réunion génère de nombreuses bonnes idées. Cela vous offrira un moyen simple et efficace de concevoir toute activité (y compris les réunions et la planification quotidienne) et de vous assurer que les collègues à distance sachent exactement ce que la réunion vise à accomplir. Et vous pouvez donner du pouvoir à votre organisateur de réunion en connectant Miro à vos applications et services préférés : JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox et OneDrive d’Atlassian.
Atelier de facilitation des rétrospectives Agile
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Agile, Réunions
Le modèle d'atelier Facilitating Agile Retrospectives fournit un cadre complet pour faciliter des rétrospectives efficaces au sein des équipes Agile. Il offre des conseils sur la structuration des rétrospectives, facilite les discussions et permet de recueillir des insights exploitables. Ce modèle offre aux animateurs des outils et des techniques pour promouvoir la collaboration, la réflexion et l'amélioration continue parmi les membres de l'équipe. En fournissant une approche structurée des rétrospectives, l'atelier Facilitating Agile Retrospectives permet aux animateurs de mener des sessions productives et engageantes, favorisant des résultats positifs et la croissance de l'équipe de manière efficace.
Modèle d'ordre du jour de réunion d’équipe
Idéal pour:
Documentation, Réunions d’équipe, Ateliers
Accorder du temps à votre équipe est important pour prendre des décisions, aligner les priorités et avancer ensemble dans la même direction. Les ordres du jour des réunions d’équipe aident à ajouter un emploi du temps et une structure à votre créneau horaire alloué lorsque vous devez partager des informations et collaborer avec votre équipe. Elles permettent également à votre équipe de se mettre d'accord sur les objectifs, les points de discussion, les points d'action et sur la personne qui dirigera les prochaines étapes. Du temps de réunion d’équipe ininterrompu avec un ordre du jour peut aider votre équipe à revoir les progrès par rapport aux OKR, partager des mises à jour, discuter des obstacles et faire un brainstorming sur des idées.
Modèle de packs de pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Réunions, Ateliers
Utilisez le modèle de Packs de pense-bêtes de Miro pour faciliter vos séances de brainstorming et de groupe. Utilisez-les pour organiser vos idées, collaborer en équipe et encourager la participation de chacun.
Modèle de planification d'événements
Idéal pour:
Planification, Ateliers
Que vous planifiiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement marquant, le modèle de planification d'événements servira de liste de vérification visuelle et de carte pour tous les détails à considérer avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perde pas dans les détails. En cartographiant différentes sections - du plan marketing à l'agenda, en passant par les collations et cadeaux pour les invités - votre équipe et vous pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions, et collaborer au besoin lorsqu'il y a des chevauchements.
Modèle de groupe de discussion
Idéal pour:
Éducation, Réunions d’équipe, Ateliers
Les sous-groupes offrent une excellente opportunité pour que les coéquipiers aient des conversations franches et se connectent à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsqu'on se trouve dans un grand groupe, il peut être difficile pour les personnes de se sentir en sécurité ou à l'aise pour prendre la parole. Dans un plus petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Puisque le groupe est plus intime, les équipes sont incitées à participer plutôt qu'à observer.
Planificateur d'atelier
Idéal pour:
Planification, Stratégie
Le modèle de planification d'atelier vous aide à organiser et planifier des ateliers efficaces. Il vous permet de définir les activités, de fixer des plannings et d'allouer des ressources, assurant ainsi que vos ateliers se déroulent sans encombre et atteignent leurs objectifs.
Rétrospective - Émoji
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle Rétrospective - Émoji offre une approche ludique et expressive des rétrospectives, en utilisant des émojis pour exprimer les retours et les émotions. Il fournit des éléments pour réfléchir aux expériences passées, partager ses sentiments et faire un brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'exprimer de manière créative et de participer à des discussions enrichissantes. En promouvant l’intelligence émotionnelle et l’inclusivité, la rétrospective - émoji permet aux équipes de développer l’empathie, de renforcer les relations et de favoriser efficacement l'amélioration continue.
Rétrospective - Été
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective - Summer propose une approche saisonnière et thématique des rétrospectives, parfaite pour capturer l'esprit de l'été. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, aux expériences et aux objectifs dans le cadre estival. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger et de réajuster leurs efforts pour la saison à venir. En promouvant la réflexion et le ressourcement, la Rétrospective - Eté permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de se lancer dans de nouvelles aventures avec une énergie et un enthousiasme renouvelés, de manière efficace.
Rétrospective de la plage
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Beach Retrospective offre un cadre détendu et serein pour les rétrospectives, évoquant l'atmosphère d'une escapade à la plage. Il fournit des éléments pour réfléchir aux expériences passées, définir des objectifs et visualiser le parcours de l'équipe. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger leurs batteries et de s'aligner sur les priorités dans un environnement paisible. En favorisant la détente et la réflexion, la Beach Retrospective permet aux équipes de renforcer la camaraderie, de prendre du recul et de favoriser une amélioration efficace.
Rétrospective d’équipe de fin d’année
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.
Rétrospective WRAP
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective WRAP offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent à leur Travail, leurs Relations, leurs Réalisations et leurs Processus. Il fournit des éléments pour évaluer chaque aspect, identifier les forces et les domaines à améliorer. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, favorisant une communication ouverte et un apprentissage continu. En promouvant une approche complète, la rétrospective WRAP permet aux équipes d'améliorer le travail d'équipe, de renforcer le moral et de stimuler la performance de manière efficace.
Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle Atlassian de rétrospective offre un cadre structuré pour les équipes afin de réfléchir sur les itérations passées et d'améliorer leurs processus. Il fournit des éléments pour identifier ce qui a bien fonctionné, ce qui pourrait être amélioré, et les éléments d'action pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de mener efficacement des rétrospectives dans l'écosystème Atlassian, favorisant la collaboration et l'amélioration continue. En promouvant la réflexion et la responsabilité, la rétrospective Atlassian permet aux équipes d'optimiser leurs workflows et d'améliorer efficacement leur productivité.
Tonalité de la voix du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de ton de voix aide les équipes produit à définir et s'accorder sur le ton et le message de la marque. En facilitant les ateliers collaboratifs, l'exploration des traits de personnalité de la marque et la définition de lignes directrices en matière de ton, ce modèle garantit une communication cohérente et percutante. Avec des sections pour identifier les personas du public cible, articuler les valeurs de la marque et élaborer des principes de communication, il permet aux équipes de créer des voix de marque authentiques et captivantes. Ce modèle sert de base pour construire des identités de marque fortes et résonner avec les clients à travers tous les points de contact.
Carte d’empathie pour le secteur pourpre
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
La carte d'empathie de Purple Sector est un outil innovant pour explorer les expériences utilisateur. En visualisant les pensées, les sentiments et les comportements des utilisateurs, vous pouvez créer des produits plus engageants et conviviaux. Idéal pour les équipes axées sur l'expérience utilisateur.
Métriques produit et analyses
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Offre de produit convaincante aide les équipes produit à définir et mesurer efficacement les indicateurs clés de leurs produits. En identifiant les indicateurs de performance, en définissant des repères et en suivant les progrès, ce modèle permet aux équipes d'évaluer objectivement le succès des initiatives produit. Avec des sections pour définir les KPIs, visualiser les données et analyser les tendances, il fournit des insights exploitables pour impulser des améliorations et optimisations produits. Ce modèle sert de tableau de bord pour surveiller la performance du produit et prendre des décisions basées sur les données qui améliorent l'offre globale du produit.
Atelier Lean Inception
Idéal pour:
Agile, Méthodologie Lean
L’Atelier Lean Inception rationalise le lancement de projet en alignant les équipes sur les objectifs, l’étendue et les priorités. Il utilise les principes Lean pour éliminer le gaspillage et maximiser la valeur, en guidant les exercices pour définir les personas utilisateurs, cartographier les parcours utilisateurs et prioriser les fonctionnalités. En favorisant la collaboration interfonctionnelle et une pensée centrée sur le client, ce modèle accélère le démarrage de projet et assure l’alignement entre les parties prenantes, permettant aux équipes de délivrer de la valeur client plus rapidement.
Atelier de service blueprint
Idéal pour:
Recherche et design
L'atelier Service Blueprint par Lidia Olszewska est conçu pour des sessions de conception de services collaboratifs. Ce modèle aide les équipes à visualiser les processus de service, à identifier les points de douleur et à faire un brainstorming de solutions. Utilisez-le pour aligner les équipes transverses, améliorer la prestation de services et assurer une expérience client fluide. Il est idéal pour les ateliers visant à optimiser les services, favoriser la collaboration et planifier stratégiquement la conception de services.
Carte d’empathie de l’utilisateur
Idéal pour:
Étude de marché, Recherche et design
Le modèle Carte de l’empathie utilisateur vous aide à visualiser les expériences et besoins des utilisateurs. C'est un outil essentiel pour les équipes qui cherchent à concevoir des produits qui résonnent avec leurs utilisateurs. Utilisez ce modèle pour développer l'empathie et améliorer la satisfaction des utilisateurs.
Charte d'équipe
Idéal pour:
Organigramme
Le modèle de charte d’équipe aide les équipes à établir des objectifs, des valeurs et des normes partagés. Ce modèle aligne les membres de l’équipe et guide la collaboration en définissant la mission de l’équipe, les rôles et les principes de fonctionnement. Avec des sections pour définir des objectifs et décrire les processus de l'équipe, ce modèle favorise la transparence et la cohésion, permettant aux équipes de travailler efficacement vers des objectifs communs.
Ouvrir la rétrospective de l'équipe Box
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Open the Box offre une approche métaphorique des rétrospectives, comparant la session à l’ouverture d’une boîte mystérieuse. Il fournit des éléments pour découvrir des insights, relever des défis et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes d'explorer de nouvelles perspectives, de stimuler la créativité et de favoriser l'amélioration continue. En favorisant la curiosité et l'exploration, la rétrospective "Open the Box Team" permet aux équipes de libérer leur potentiel, de surmonter les obstacles et d'atteindre leurs objectifs efficacement.
Jeu de Penny
Idéal pour:
Agile
Le jeu du penny est un exercice de simulation qui illustre l'impact de la taille des lots et du travail en cours sur le temps de cycle et le débit. En suivant le flux des pièces de monnaie à travers un système de production, les équipes apprennent à identifier les goulets d'étranglement, optimiser les processus et améliorer l'efficacité. Ce modèle offre un moyen pratique d'explorer les principes Lean et de favoriser l'amélioration continue, en permettant aux équipes de rationaliser leur workflow et de délivrer de la valeur de manière plus prévisible.
Rétrospective Taco Tuesday
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Taco Tuesday offre une approche ludique et informelle des rétrospectives, parfaite pour renforcer la camaraderie au sein de l'équipe. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées lors d'une réunion décontractée sur le thème du taco. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de partager des insights et de faire un brainstorming d'idées dans une ambiance décontractée. En favorisant l'interaction sociale et la créativité, la rétrospective Taco Tuesday permet aux équipes de renforcer les relations, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue efficace.
Style Instagram de rétrospective
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de style Instagram pour la rétrospective offre une approche visuellement engageante des rétrospectives, imitant la mise en page et l'esthétique de la célèbre plateforme de médias sociaux. Il fournit des éléments aux membres de l'équipe pour partager les points forts, les défis et les insights du projet ou de l'itération, en utilisant des images et des légendes. Ce modèle encourage la créativité et la réflexion dans un format familier à beaucoup, favorisant la participation et la collaboration. En exploitant l'attrait visuel d'Instagram, ce modèle permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière ludique et interactive, favorisant des discussions significatives et une amélioration continue efficace.
Rétrospective de l’aventure spatiale
Idéal pour:
Rétrospectives, Méthodologie Agile, Ateliers
Le modèle de rétrospective de l’aventure spatiale offre une approche imaginative et thématique des rétrospectives, encadrant la session comme une mission d'exploration spatiale. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, naviguer à travers les défis et fixer une trajectoire pour les objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de s'engager dans des discussions créatives et constructives, en favorisant un esprit d'exploration et d'innovation. En favorisant l'imagination et le travail d'équipe, la Rétrospective de l’aventure spatiale permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'atteindre de nouveaux horizons et de réaliser efficacement leurs objectifs.
Puzzle Scrum
Idéal pour:
Agile
Le Puzzle Scrum est une activité collaborative qui renforce les rôles, les artefacts et les cérémonies Scrum. En assemblant un puzzle représentant le cadre Scrum, les équipes acquièrent une compréhension plus approfondie de ses composantes et de leurs interrelations. Ce modèle offre un moyen amusant et interactif de renforcer les connaissances Scrum et de promouvoir l'alignement de l'équipe, en permettant aux praticiens d'appliquer les principes Scrum efficacement et de délivrer de la valeur avec agilité.
Rétrospective de Noël
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective de Noël offre une approche festive et célébratoire des rétrospectives, en intégrant l'esprit des Fêtes à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, exprimer de la gratitude et fixer des intentions pour l'avenir. Ce modèle favorise un sentiment de chaleur, de cohésion et de reconnaissance parmi les membres de l'équipe, encourageant la réflexion sur la croissance professionnelle et personnelle. En insufflant la joie des Fêtes de fin d’année à la rétrospective de Noël, celle-ci permet aux équipes de renforcer leurs relations, cultiver la positivité et encourager l’amélioration continue de manière efficace.
Les bases de Miro : Guide pour les nouveaux participants
Idéal pour:
Agile
Les bases de Miro : Le modèle "Guide pour les nouveaux participants" offre un aperçu complet des fonctionnalités essentielles de Miro et des meilleures pratiques pour les nouveaux utilisateurs. Il fournit des instructions étape par étape, des conseils et des exemples pour aider les participants à naviguer sur la plateforme Miro de manière sûre et efficace. Ce modèle permet aux nouveaux utilisateurs de tirer parti des fonctionnalités collaboratives de Miro et de libérer leur créativité dans la collaboration visuelle. En promouvant la compétence et l'engagement, les bases de Miro Le guide pour les nouveaux participants améliore la collaboration et la productivité au sein des équipes.
Rétrospective Campsite
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective Campsite propose une approche métaphorique et axée sur le plein air pour les rétrospectives, assimilant le parcours de l’équipe à une excursion de camping. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées (histoires autour du feu de camp), identifier les défis (obstacles sur le chemin) et fixer des objectifs pour l'avenir (chemin à suivre). Ce modèle nourrit un sentiment de camaraderie, d'aventure et de but commun, encourageant les membres de l’équipe à explorer leur parcours et à surmonter les obstacles ensemble. En utilisant la métaphore du camping, la rétrospective Campsite permet aux équipes de renforcer leur résilience, de consolider leurs liens et de naviguer efficacement vers le succès.
Rétrospective Rocket-Space
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle Rocket-Space Rétrospective offre une approche métaphorique et imaginative des rétrospectives, en utilisant le thème de l'exploration spatiale. Cela fournit aux membres de l’équipe des éléments pour réfléchir sur leur parcours, identifier les obstacles (astéroïdes) et planifier leur trajectoire (chemin de la fusée) pour réussir à l'avenir. Ce modèle favorise la créativité, le travail d'équipe et la pensée prospective, encourageant les participants à explorer de nouveaux horizons et à relever ensemble les défis. En s'appuyant sur la métaphore du voyage spatial, la rétrospective Rocket-Space permet aux équipes de sortir des sentiers battus, de fixer des objectifs ambitieux et de naviguer efficacement vers l'excellence.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
S'inscrire gratuitement