Rétrospective Agile
Rassemblez et organisez les idées avec ce rétro !
Ce modèle propose des cadres de soutien pour les cinq étapes d'une rétrospective Agile afin de suivre une structure qui aide à concentrer le groupe sur le travail en cours, obtenir une perspective commune, encourager une pensée divergente, élaborer des idées concrètes et à clôturer avec un sentiment d'avoir accompli quelque chose.
Quand utiliser ce modèle ?
Vous devriez l'essayer si vos "rétrospectives" semblent inefficaces et si vous avez l'impression que rien ne change jamais, d'autres défis qu'il aide à relever :
Lorsque vous avez une salle pleine de personnes désengagées
Lorsque vos actions conduisent à une convergence prématurée et à une pensée habituelle
Il n’y a aucune action du tout.
Chaque cadre comprend un ensemble d'activités qui conviendraient à une équipe de 5 ou 6 personnes sur une période de 10 à 15 jours. Vous devriez changer d'activités si vous pensez qu'elles ne correspondent pas à votre contexte.
Comment fonctionne une rétrospective Agile en cinq étapes ?
En tant que chef technique, scrum master ou responsable produit, vous êtes confronté au défi de mener des rétrospectives efficaces. Ce modèle vous guidera pour vous concentrer sur :
Préparer le terrain pour être présent et énergisé dans un état d'esprit sans reproche.
Clarifier les rôles. Serait-il utile d'avoir quelqu'un pour prendre des notes pendant que vous vous concentrez sur l'animation ? Que diriez-vous d'un chronomètre?
Y a-t-il un accord d'équipe que nous devons mettre en avant ? Les OARRs, c'est l'endroit idéal !
Vous pouvez ensuite lire la directive principale de Kerth à partir du modèle. Ensuite, vous pouvez organiser un vote sur l'ESVP (Explorateur, Acheteur, Vacancier, Prisonnier). Si tout le monde est prisonnier, serait-il bénéfique de se concentrer sur les raisons de cela plutôt que d'aller de l'avant avec votre plan ?
Rassembler des données pour faire une pause et recueillir toutes les perspectives sur le sujet. L'activité FRIM dans le modèle utilise les axes avec Fréquence et Impact pour les événements que nous partageons.
Générez des insights et explorez des pensées divergentes sur la manière dont la prochaine itération peut être la meilleure jusqu'à présent ?
Décidez quoi faire pour parcourir les idées qui ont émergé lors de la génération des insights et décider lesquelles nous voulons aborder lors de la prochaine itération. Le modèle d'activités cercles et soupes permet de visualiser ce que l'équipe peut contrôler et le reste.
Fermez pour obtenir des retours sur la rétrospective. Dans le modèle, utilisez ROTIPlusDelta pour évaluer comment s'est déroulée la rétrospective et recueillir un changement qui aurait augmenté votre retour sur investissement temporel et un aspect que vous avez apprécié à propos de la session.
Si vous êtes habitué à l'approche des 3 colonnes, j'ai écrit un billet de blog qui discute des avantages et des défis de s'en éloigner.
Le modèle de rétrospective Agile est une représentation Miro d'une rétrospective Agile telle qu'elle est envisagée par ses créateurs dans le livre de référence « Agile Retrospectives Making good teams great » de Esther Derby et Diana Larsen. Toutes les activités sont créditées dans le modèle lui-même.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Jeu de Penny
Idéal pour:
Agile
Le jeu du penny est un exercice de simulation qui illustre l'impact de la taille des lots et du travail en cours sur le temps de cycle et le débit. En suivant le flux des pièces de monnaie à travers un système de production, les équipes apprennent à identifier les goulets d'étranglement, optimiser les processus et améliorer l'efficacité. Ce modèle offre un moyen pratique d'explorer les principes Lean et de favoriser l'amélioration continue, en permettant aux équipes de rationaliser leur workflow et de délivrer de la valeur de manière plus prévisible.
Planification PI tout-en-un
Idéal pour:
Agile
Le modèle tout-en-un de PI Planning rationalise le processus de PI Planning du Scaled Agile Framework (SAFe) en fournissant un cadre complet pour que les équipes planifient et s'alignent collaborativement sur les objectifs et les dépendances. Il intègre des éléments essentiels tels que les objectifs PI, les séparations d'équipe et le tableau de programme, permettant aux équipes de visualiser, hiérarchiser et coordonner le travail efficacement. Ce modèle permet aux trains de livraison Agile de fournir de la valeur de manière prévisible et efficace, favorisant l'alignement et la synchronisation dans toute l'organisation.
Modèle Change Control Process
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Documentation, Gestion de produit
Vous pouvez prédire, rechercher, et planifier chaque détail d'un projet pour qu'il aille dans un certain sens - puis vient un imprévu et des modifications sont nécessaires. C'est là qu'un processus de contrôle des modifications (Change Control Process) entre en jeu. Il aide à définir les bonnes mesures à prendre, donne aux parties prenantes une visibilité totale, et réduit les risques d'erreurs et de perturbations. Et ce modèle est facile à utiliser et très efficace pour s'assurer que les modifications proposées sont examinées avant leur mise en œuvre, et pour permettre aux équipes de mettre leur veto sur des modifications qui pourraient s'avérer inutiles ou perturbatrices.
Rétrospective Starfish
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Starfish offre une approche structurée des rétrospectives en utilisant la métaphore de l'étoile de mer. Il fournit des éléments pour identifier ce qu'il faut commencer, arrêter, continuer, faire plus et faire moins. Ce modèle permet aux équipes de réfléchir aux itérations passées, d'identifier des insights exploitables et de prioriser les améliorations. En promouvant la clarté et la concentration, la rétrospective "Starfish" permet aux équipes de favoriser un changement significatif et une amélioration continue de manière efficace.
Jeu d'itération Scrum Puzzle
Idéal pour:
Agile, Jeux, Icebreaker
Le jeu d'itération Scrum Puzzle est une activité pratique qui renforce les principes et pratiques de Scrum. En simulant des cycles de développement itératifs à travers la résolution d'énigmes, les équipes apprennent l'importance de la collaboration, de l'adaptabilité et de l'amélioration continue. Ce modèle offre une façon amusante et engageante d'intérioriser les concepts Scrum et d'améliorer le travail d'équipe, en permettant aux praticiens Agile de livrer de la valeur plus efficacement.
Rétrospective du festival
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Festival offre une approche unique et engageante des rétrospectives en présentant la session comme un événement festif. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les expériences passées, célébrer les réalisations et fixer des objectifs pour l'avenir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une atmosphère positive et festive, encourageant la communication ouverte et la collaboration. En promouvant un esprit festif, la rétrospective Festival permet aux équipes de renforcer les liens, de stimuler le moral et de favoriser une amélioration continue de manière efficace.