agile-retrospective-template

Rétrospective Agile

Rassemblez et organisez les idées avec ce rétro !

Ce modèle propose des cadres de soutien pour les cinq étapes d'une rétrospective Agile afin de suivre une structure qui aide à concentrer le groupe sur le travail en cours, obtenir une perspective commune, encourager une pensée divergente, élaborer des idées concrètes et à clôturer avec un sentiment d'avoir accompli quelque chose.

Quand utiliser ce modèle ?

Vous devriez l'essayer si vos "rétrospectives" semblent inefficaces et si vous avez l'impression que rien ne change jamais, d'autres défis qu'il aide à relever :

  • Lorsque vous avez une salle pleine de personnes désengagées

  • Lorsque vos actions conduisent à une convergence prématurée et à une pensée habituelle

  • Il n’y a aucune action du tout.

Chaque cadre comprend un ensemble d'activités qui conviendraient à une équipe de 5 ou 6 personnes sur une période de 10 à 15 jours. Vous devriez changer d'activités si vous pensez qu'elles ne correspondent pas à votre contexte.

Comment fonctionne une rétrospective Agile en cinq étapes ?

En tant que chef technique, scrum master ou responsable produit, vous êtes confronté au défi de mener des rétrospectives efficaces. Ce modèle vous guidera pour vous concentrer sur :

  • Préparer le terrain pour être présent et énergisé dans un état d'esprit sans reproche.

  • Clarifier les rôles. Serait-il utile d'avoir quelqu'un pour prendre des notes pendant que vous vous concentrez sur l'animation ? Que diriez-vous d'un chronomètre?

  • Y a-t-il un accord d'équipe que nous devons mettre en avant ? Les OARRs, c'est l'endroit idéal !

Vous pouvez ensuite lire la directive principale de Kerth à partir du modèle. Ensuite, vous pouvez organiser un vote sur l'ESVP (Explorateur, Acheteur, Vacancier, Prisonnier). Si tout le monde est prisonnier, serait-il bénéfique de se concentrer sur les raisons de cela plutôt que d'aller de l'avant avec votre plan ?

Rassembler des données pour faire une pause et recueillir toutes les perspectives sur le sujet. L'activité FRIM dans le modèle utilise les axes avec Fréquence et Impact pour les événements que nous partageons.

Générez des insights et explorez des pensées divergentes sur la manière dont la prochaine itération peut être la meilleure jusqu'à présent ?

Décidez quoi faire pour parcourir les idées qui ont émergé lors de la génération des insights et décider lesquelles nous voulons aborder lors de la prochaine itération. Le modèle d'activités cercles et soupes permet de visualiser ce que l'équipe peut contrôler et le reste.

Fermez pour obtenir des retours sur la rétrospective. Dans le modèle, utilisez ROTIPlusDelta pour évaluer comment s'est déroulée la rétrospective et recueillir un changement qui aurait augmenté votre retour sur investissement temporel et un aspect que vous avez apprécié à propos de la session.

Si vous êtes habitué à l'approche des 3 colonnes, j'ai écrit un billet de blog qui discute des avantages et des défis de s'en éloigner.

Le modèle de rétrospective Agile est une représentation Miro d'une rétrospective Agile telle qu'elle est envisagée par ses créateurs dans le livre de référence « Agile Retrospectives Making good teams great » de Esther Derby et Diana Larsen. Toutes les activités sont créditées dans le modèle lui-même.

Rétrospective Agile

Commencer avec ce modèle maintenant.

Modèles associés
Process Map Thumbnail
Aperçu
Modèle Modélisation de Processus
The Team Canvas (Basic) template thumb
Aperçu
Le canevas de l'équipe (Basic)
change-control-process-thumb-web
Aperçu
Modèle Change Control Process
Project Kick-off Thumbnail
Aperçu
Modèle Lancement de Projet
safe-roam-board-thumb-web
Aperçu
Modèle de Tableau SAFe Roam
CustomerJourneyMapTimeline-thumb-web
Aperçu
Modèle de carte des interactions client