8 Bit Hearts - Une rétrospective
Cette rétrospective de 60 à 90 minutes est inspirée des jeux rétro qui utilisaient des cœurs pour montrer à quel point un joueur est endommagé ou non.
À propos
Cette rétrospective de 60 à 90 minutes s'inspire des jeux rétro qui utilisaient des cœurs pour montrer l'état de santé du joueur. En l'honneur des designs 8 bits, tous les graphiques utilisés dans ce rétro ont été réalisés en utilisant, coloriant et groupant des formes carrées directement dans Miro.
L'objectif de cette rétrospective est d'identifier les manières dont, lors du dernier sprint, nos « cœurs » étaient pleins ou vides, influençant notre capacité à nous sentir impactants dans nos rôles, dans notre travail ou dans nos interactions interpersonnelles ; AFIN que nous puissions comprendre comment promouvoir des « cœurs pleins » lors du prochain sprint. À la fin de l'activité, votre groupe devrait avoir au moins une chose qu'ils peuvent faire en tant qu'individus ou en équipe pour recharger leurs « cœurs » pour le prochain Sprint OU pour éviter que leurs cœurs ne s'épuisent.
Comment utiliser ce modèle
Le modèle contient déjà tous les éléments dont vous avez besoin pour travailler avec une équipe allant jusqu'à 9 personnes. La rétrospective se déroulera en quatre segments :
Introduction : Révisez l'objectif et le résultat en groupe. Décrivez chacun des regroupements auxquels les participants contribueront à l'étape 2 (Trésor, Cœurs Pleins, Cœurs Vides).
Collecter des données : Demandez aux participants de contribuer au tableau.
Rassembler des informations : Faciliter une conversation ouverte sur les données.
Décider : Faire un brainstorming sur ce qui pourrait être fait lors du prochain sprint pour remplir les cœurs vides ou maintenir les cœurs pleins.
Astuces
Profitez du thème et utilisez-le pour alléger l'ambiance.
Si vous souhaitez personnaliser la couleur des images, vous pouvez utiliser les formes groupées dans le cadre du MODÈLE.
Si vous souhaitez avoir uniquement des images et réduire le temps de chargement, utilisez la version JPEG des images dans le cadre EXAMPLE.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de rétrospective : boucle d’apprentissage
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est un outil puissant conçu pour aider les équipes à réfléchir sur leurs projets en reconnaissant les réussites et en identifiant les domaines d'amélioration. Ce modèle fait partie des modèles intelligents de Miro, qui rationalisent les workflows et maintiennent l'engagement des équipes en intégrant l’IA, des outils interactifs et des intégrations fluides. L'un des principaux avantages du modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est sa capacité à favoriser l'amélioration continue. En réfléchissant régulièrement à leur travail et en identifiant les domaines d'amélioration, les équipes peuvent constamment améliorer leurs performances et obtenir de meilleurs résultats.
Modèle de réflexion sur les réunions
Idéal pour:
Réunions, Brainstorming, Réunions d’équipe
Lorsque les emplois du temps deviennent chargés, l’apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre de manière différente et précieuse, en réfléchissant et en écoutant. Dirigée par des "apprenants", (les membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réflexion de réunion permet aux coéquipiers de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative commerciale interne, d'offrir des techniques de résolution de problèmes ou même de recommander des livres ou des podcasts à découvrir. Les réflexions de réunion encouragent également les collègues à tous les niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Rétrospective de soccer
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Soccer propose une approche thématique axée sur le sport, en utilisant le football comme métaphore pour le travail d'équipe et la stratégie. Il fournit des éléments pour réfléchir aux performances passées, analyser les forces et les faiblesses, et fixer des objectifs d'amélioration. Ce modèle favorise un esprit compétitif mais collaboratif, encourageant les membres de l’équipe à travailler ensemble vers des objectifs communs. En s'appuyant sur la métaphore du football, la Rétrospective de Football permet aux équipes d'affiner leurs tactiques, d'améliorer la communication et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Organisez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle de rétrospective Rose, Bud, Thorn. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à venir.
Agile Rétrospective
Idéal pour:
Rétrospective, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Agile offre un cadre dynamique et adaptatif pour les équipes qui pratiquent les méthodologies Agile. Il fournit des éléments pour réfléchir à la performance du sprint, identifier les goulets d'étranglement et planifier des améliorations. Ce modèle permet aux équipes d'adapter et de peaufiner continuellement leurs processus, favorisant une culture d'apprentissage et d'innovation. En promouvant l'agilité et l'adaptabilité, la rétrospective Agile permet aux équipes d'optimiser leurs workflows, de stimuler l'amélioration continue et d'apporter efficacement de la valeur à leurs parties prenantes.
Modèle de rétrospective rapide
Idéal pour:
Éducation, Rétrospectives, Réunions
Un modèle de rétrospective vous permet d'organiser des réunions perspicaces, de faire le point sur votre travail et d'itérer efficacement. Le terme « rétrospective » a gagné en popularité par rapport aux termes plus courants « debriefing » et « post-mortem », car il est plus neutre en termes de valeur que les autres termes. Certaines équipes appellent ces réunions « rétrospectives de sprint », « rétrospectives d'itération », « rétrospectives agiles » ou « rétrospectives d'itération ». Que vous soyez une équipe Scrum utilisant la méthodologie Agile ou que vous réalisiez un type spécifique de rétrospective (par exemple, une rétrospective mad, sad, glad), les objectifs sont généralement les mêmes : découvrir ce qui a bien fonctionné, identifier la cause profonde des problèmes rencontrés et trouver des moyens de mieux faire lors de la prochaine itération.