8 Bit Hearts - Une rétrospective
Cette rétrospective de 60 à 90 minutes est inspirée des jeux rétro qui utilisaient des cœurs pour montrer à quel point un joueur est endommagé ou non.
À propos
Cette rétrospective de 60 à 90 minutes s'inspire des jeux rétro qui utilisaient des cœurs pour montrer l'état de santé du joueur. En l'honneur des designs 8 bits, tous les graphiques utilisés dans ce rétro ont été réalisés en utilisant, coloriant et groupant des formes carrées directement dans Miro.
L'objectif de cette rétrospective est d'identifier les manières dont, lors du dernier sprint, nos « cœurs » étaient pleins ou vides, influençant notre capacité à nous sentir impactants dans nos rôles, dans notre travail ou dans nos interactions interpersonnelles ; AFIN que nous puissions comprendre comment promouvoir des « cœurs pleins » lors du prochain sprint. À la fin de l'activité, votre groupe devrait avoir au moins une chose qu'ils peuvent faire en tant qu'individus ou en équipe pour recharger leurs « cœurs » pour le prochain Sprint OU pour éviter que leurs cœurs ne s'épuisent.
Comment utiliser ce modèle
Le modèle contient déjà tous les éléments dont vous avez besoin pour travailler avec une équipe allant jusqu'à 9 personnes. La rétrospective se déroulera en quatre segments :
Introduction : Révisez l'objectif et le résultat en groupe. Décrivez chacun des regroupements auxquels les participants contribueront à l'étape 2 (Trésor, Cœurs Pleins, Cœurs Vides).
Collecter des données : Demandez aux participants de contribuer au tableau.
Rassembler des informations : Faciliter une conversation ouverte sur les données.
Décider : Faire un brainstorming sur ce qui pourrait être fait lors du prochain sprint pour remplir les cœurs vides ou maintenir les cœurs pleins.
Astuces
Profitez du thème et utilisez-le pour alléger l'ambiance.
Si vous souhaitez personnaliser la couleur des images, vous pouvez utiliser les formes groupées dans le cadre du MODÈLE.
Si vous souhaitez avoir uniquement des images et réduire le temps de chargement, utilisez la version JPEG des images dans le cadre EXAMPLE.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ?
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives, Brainstorming
Le cadre Quoi ? Alors ? Et maintenant ? vous permet de découvrir les failles dans votre compréhension et d'apprendre du point de vue des autres. Vous pouvez utiliser le Modèle Quoi ? Alors ? Et maintenant ? pour vous guider ou guider un groupe dans un exercice de réflexion. Commencez par penser à un événement ou une situation spécifique. Au cours de chaque phase, posez des questions d'orientation pour aider les participants à réfléchir sur leurs pensées et leur expérience. En travaillant avec votre équipe, vous pouvez ensuite utiliser le modèle pour enregistrer vos idées et guider l'expérience.
Modèle Réflexion de Leçon
Idéal pour:
Education, Meetings
Le modèle de réflexion de leçon est un outil permettant de créer un espace d'autoréflexion et d'amélioration. Les élèves peuvent évaluer les principaux éléments à retenir d'une leçon et les sujets qu'ils trouvent les plus intéressants. Lorsque les enseignants reçoivent le formulaire de réflexion de l'élève, ils peuvent rechercher des possibilités de perfectionnement des méthodes d'apprentissage et d'enseignement. Le modèle de formulaire Réflexion de leçon peut vous aider à faciliter le processus éducatif. Il est simple à utiliser et direct.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle Rétrospective de l'œuf de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, en incorporant des éléments de la fête de Pâques. Il propose des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en traitant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En favorisant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective de l'œuf de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion d'équipe.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Rétrospective Agile
Idéal pour:
Rétrospective, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Agile offre un cadre dynamique et adaptable pour les équipes pratiquant les méthodologies Agile. Cela fournit des éléments pour réfléchir aux performances des sprints, identifier les goulets d’étranglement et planifier des améliorations. Ce modèle permet aux équipes d'adapter et d'affiner leurs processus en continu, favorisant une culture d'apprentissage et d'innovation. En favorisant l'agilité et l'adaptabilité, la rétrospective Agile permet aux équipes d'optimiser leurs workflows, de stimuler l'amélioration continue et de fournir efficacement de la valeur à leurs parties prenantes.
Rétrospective de Noël
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective de Noël offre une approche festive et célébratoire des rétrospectives, en intégrant l'esprit des Fêtes à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, exprimer de la gratitude et fixer des intentions pour l'avenir. Ce modèle favorise un sentiment de chaleur, de cohésion et de reconnaissance parmi les membres de l'équipe, encourageant la réflexion sur la croissance professionnelle et personnelle. En insufflant la joie des Fêtes de fin d’année à la rétrospective de Noël, celle-ci permet aux équipes de renforcer leurs relations, cultiver la positivité et encourager l’amélioration continue de manière efficace.