Pitch Elevator
Rassemblez-vous en équipe et créez un discours d'ascenseur percutant avec le modèle de Miro. Faites avancer vos projets et obtenez un financement pour votre idée de produit grâce à une histoire percutante.
Un pitch éclair est une brève description persuasive qui peut être utilisée pour susciter l'intérêt pour ce que fait votre produit, pour qui il est destiné et pour communiquer ses avantages. Ce modèle vous guidera sur la manière de mener une activité d'atelier pour élaborer collaborativement votre argumentaire éclair pour votre projet.
Cet atelier est conçu pour aider à recueillir de manière collaborative des idées et des hypothèses concernant un nouveau produit et à construire une compréhension commune afin d'aligner plusieurs parties prenantes sur ce qu'est le produit et pour qui il est destiné.
Les participants à l'atelier peuvent inclure un mélange de parties prenantes commerciales, de représentants de la clientèle, de ceux en charge de la vente du produit et de membres de l'équipe de développement.
Quels sont les éléments d'un bon argumentaire éclair ?
Un bon argumentaire éclair doit répondre à plusieurs critères : il doit être court, ne pas dépasser 60 secondes, être facile à comprendre, contenir un élément accrocheur et convaincre le public des raisons pour lesquelles il devrait choisir votre produit plutôt que celui de la concurrence. N'oubliez pas que l'argumentaire éclair doit être convaincant, car c'est souvent la première fois que les gens entendent parler de votre produit. Faites bonne impression dès le départ !
Quelles sont les sept étapes d'un elevator pitch ?
L'elevator pitch contient sept sections qui expliquent brièvement votre produit ou service : à qui est-ce qu'il s'adresse, le nom du produit, sa catégorie, ses avantages majeurs, vos concurrents directs et en quoi votre offre est supérieure. Une fois que vous aurez répondu à ces questions, vous pourrez élaborer votre elevator pitch et le présenter aux parties prenantes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de persona d’acheteur
Idéal pour:
Marketing, Recherche documentaire, Expérience utilisateur
Vous avez un client idéal : Le groupe (ou les quelques groupes) de personnes qui achèteront et adoreront votre produit ou service. Mais pour atteindre ce client idéal, toute votre équipe ou entreprise doit s’accorder sur qui il est. Les personas d’acheteurs vous offrent un moyen simple mais créatif d’y parvenir. Ces représentations semi-fictionnelles de vos clients actuels et potentiels peuvent vous aider à façonner votre offre de produits, à éliminer les « mauvaises graines », et à adapter vos stratégies marketing pour atteindre un véritable succès.
Modèle de planification des médias
Idéal pour:
Planification, Stratégie, Marketing
Le modèle de planification des médias est un outil complet qui aide les professionnels à naviguer dans les complexités de la stratégie médiatique et de l'orchestration des événements. Ce modèle fournit un cadre structuré qui inclut les détails de l'événement tels que la date, le lieu et la description, un compte à rebours systématique jusqu'à l'événement, une répartition des différents types de médias et canaux, ainsi que des jalons clés pour suivre les progrès semaine par semaine. L'un des avantages de ce modèle est sa mise en page conviviale qui simplifie le processus de planification et garantit que chaque aspect crucial d'un événement ou d'une campagne médiatique est visuellement représenté et facilement accessible. Cela favorise l'efficacité et aide à s'assurer que chaque détail important est pris en compte.
Modèle de stratégie de médias sociaux
Idéal pour:
Marketing, Réseaux sociaux
Le modèle de Stratégie des réseaux sociaux simplifie la planification, favorise l’efficacité et la collaboration, et permet des ajustements et optimisations rapides à vos campagnes sur les réseaux sociaux. Grâce à son adaptabilité, vous pouvez personnaliser le modèle pour répondre aux besoins de votre campagne et aux évolutions des tendances des réseaux sociaux.
Modèle de carte stratégique
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Cartographie
Comment vos objectifs individuels ou ceux de votre équipe s'alignent-ils sur la stratégie globale de votre organisation ? Une carte stratégique est une représentation stylisée de la stratégie et des objectifs de votre organisation. Il est puissant car il offre un guide visuel clair sur la manière dont ces différents éléments fonctionnent ensemble. Les cartes stratégiques peuvent aider à aligner les différents objectifs d'équipe avec la stratégie et la mission globales. Avec la carte stratégique en place, les équipes peuvent définir des KPI pertinents et exploitables. La cartographie stratégique est souvent considérée comme faisant partie de la méthodologie du tableau de bord équilibré (BSC), qui est un outil de planification stratégique pour définir les objectifs globaux de l'équipe.
Modèle de directives de marque
Idéal pour:
Conception, Marketing, Documentation
Qu'est-ce qui fait une marque forte ? C'est avoir une personnalité bien définie, exprimée avec cohérence à chaque point de contact, et les lignes directrices de marque peuvent vous aider à y parvenir. Les lignes directrices de marque sont une liste claire de règles — tous les "à faire" et "à ne pas faire" — qui couvrent des détails comme les couleurs, les polices, l'utilisation du logo, la photographie et le ton de la marque. Elles aident à s'assurer que les employés de toute l'entreprise ou organisation savent comment présenter ou parler de la marque. L'outil tableau blanc de Miro est le canevas parfait pour créer, partager et mettre à jour des lignes directrices de marque.
Carte de parcours client
Idéal pour:
Carte de parcours client
L’objectif du parcours du client est de vous aider à décomposer les activités du client, à la fois directes et indirectes.