Puzzle Scrum
Nous avons besoin de Scrum Puzzle pour familiariser les gens avec le cadre Scrum de manière interactive et accessible.
Nous avons besoin de Scrum Puzzle pour familiariser les personnes avec le cadre Scrum de manière interactive et accessible.
Scrum Puzzle est conçu de cette manière car les formes existantes de transmission d'informations sont soit de type conférence, soit ne mettent pas l'accent sur les détails importants, offrant au public une image générale sans l'impliquer dans le processus d'apprentissage. Nous avons décidé de le réparer et avons créé notre jeu interactif.
Nous l'avons mis en ligne de manière courante et interactive, pour que de nombreuses personnes puissent commencer à s'exercer en quelques clics.
Cela fonctionne assez simplement pour ceux qui apprennent et nous avons créé un guide très détaillé pour ceux qui enseignent. réunies au même endroit. Sur le tableau.
Alors, apprenons Scrum !
Rétrospective 4P
Le modèle de rétrospective des 4Ps offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent sur les itérations ou projets passés en utilisant le modèle 4Ps (Éloges, Problèmes, Possibilités et Plans). Il fournit des éléments pour partager des retours positifs, identifier les défis, explorer les opportunités et établir des plans d'action. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, de générer des insights exploitables et d'encourager l'amélioration continue. En promouvant une approche équilibrée et exhaustive, la rétrospective 4Ps permet aux équipes d'améliorer la collaboration, de stimuler le moral et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Jeu de pizza Kanban
Idéal pour:
Agile, Kanban
Le Kanban Pizza Game est un moyen interactif pour les équipes d'apprendre et d'appliquer les principes de Kanban. En simulant un processus de livraison de pizza, les équipes découvrent comment visualiser le travail, limiter le travail en cours et optimiser le flux. À travers des itérations et des réflexions, les participants acquièrent des insights sur l’amélioration continue et la pensée lean, favorisant la collaboration et stimulant l'efficacité. Préparez-vous à trancher dans l'inefficacité et à livrer de la valeur plus rapidement avec le jeu Kanban Pizza !
STATIK Canevas
Idéal pour:
Agile, Kanban
Le modèle STATIK Canevas offre un cadre structuré pour mettre en œuvre la méthodologie Kanban au sein des équipes. En se concentrant sur la compréhension, la modélisation et le partage des connaissances, ce modèle facilite l'amélioration continue et l'alignement avec les objectifs de l'organisation. Les équipes peuvent visualiser leur workflow, identifier les opportunités d'amélioration et mettre en œuvre des changements de manière itérative pour atteindre une plus grande efficacité et efficience dans leurs processus.
Planning du projet - Échéancier & Informations clés
Idéal pour:
Agile, Gestion de projet
Le modèle The Project - Planning & Principales infos fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les étapes clés et les informations importantes. Il permet aux équipes de s’aligner sur les objectifs de projet, d’allouer les ressources et de suivre efficacement les progrès. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, garantissant une livraison réussie dans le respect des contraintes de portée, de délai et de budget.
Tableau de rédaction des OKR
Idéal pour:
Agile
Le tableau de rédaction des OKR (Nouveau) est un outil visuel pour définir et suivre les Objectifs et Résultats Clés (OKR). Il fournit un cadre structuré pour fixer des objectifs ambitieux, définir des résultats mesurables et aligner les équipes autour d'objectifs partagés. Ce modèle permet aux organisations d'articuler leurs priorités stratégiques, de suivre les progrès de manière transparente, et de favoriser la responsabilité et l'alignement entre les équipes. En favorisant la concentration, l'alignement et l'agilité, le tableau de rédaction des OKR permet aux organisations de réaliser des résultats révolutionnaires et de stimuler l'amélioration continue.
La Rétrospective en 4 étapes
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective en 4 étapes offre un cadre simple mais efficace pour conduire des rétrospectives. Il fournit des étapes pour réfléchir à ce qui a bien fonctionné, ce qui n’a pas bien fonctionné, ce qui pourrait être amélioré, et pour planifier des actions. Ce modèle permet aux équipes de revoir systématiquement les itérations passées, d'identifier les domaines de croissance et de mettre en œuvre des améliorations concrètes. En promouvant une approche structurée de réflexion et d'amélioration, la rétrospective en 4 étapes permet aux équipes de favoriser efficacement l'apprentissage continu et l'amélioration.