Virtaviivaista PI-suunnittelua Mirossa
Ison tilan suunnittelu suuremmalla kankaalla
Miksi tiimit valitsevat Miron PI-suunnittelua varten?
Integroitu PI-suunnittelu
Miron avulla tiimien ajansäästö voi olla seitsemän tuntia suunnitteluistuntoa kohden. Hae tiedot tehokkaan kaksisuuntaisen integroinnin avulla Jiralla tai Azure DevOpsilla Planner-sovellusta käyttämällä. Sano hyvästit työkalujen vaihtamiselle ja anna tiimien keskittyä olennaiseen.
Visualisoi riippuvuudet hetkessä
Näytä vaivattomasti tehtävien väliset yhteydet ja suodata riippuvuuksien mukaan käyttämällä Dependencies-sovellusta — ilman sotkua taululla. Kaikki pysyvät ajan tasalla ja näkevät saman näytön suunnittelutehtävien aikana.
Järjestä osallistavia istuntoja
Yhdistä tiimit keskittyneesti keskusteluihin ja osallistaviin PI-suunnitteluistuntoihin, joissa on mahdollisuus käyttää äänestyksiä, erittelyjä ja paljon muuta. Muista tehostaa prosesseja takautuvien katsausten avulla ja varmista, että kaikki voivat osallistua yksityisessä tilassa.
Arvioiden ja vasteen virtaviivaistaminen
Analysoi tietoja ja aloitteita nopeasti ryhmämuistilapuilla — ja lisää yhteysviivoja, joilla havainnollistetaan kaikki riippuvuudet. Merkitse tarvittaessa tiimin jäseniä, pyydä välitöntä palautetta ja suorita arviointeja suoraan taululla tähän tarkoitetulla sovelluksellamme.
Suunnittelu on joukkueurheilua
Tee tehtävähallinnasta monen pelaajan yhteistoiminnallinen kokemus, joka tarjoaa interaktiivisia apuohjelmia henkilöitä, tarinapisteitä, t-paidan kokoa ja laskureita varten. Voit vetää ja pudottaa kohteita helposti kortin päälle ja näin päivittää automaattisesti toimeksiantajan ja arvioidun työmäärän.
Herätä visiosi henkiin
Luo oma tila tiivistelmille, jotta kaikki sidosryhmät pysyvät ajan tasalla. Kartoita oma tuotestrategiasi, sido se tärkeimpiin tavoitteisiisi ja käytä Planner-sovellusta tuotevision toteuttamiseen, jolloin etenemissuunnitelmasi näkyy sen kehittyessä.
Integroitu suosikkityökaluihisi
Liittyvät mallit
Autamme maailman innovatiivisimpia yrityksiä tekemään parempaa yhteistyötä, joka päivä
”Miron avulla etenimme projektin käynnistämisestä markkinoilletuontiin 10 kuukaudessa. Tämä vie PepsiColla normaalisti kolme vuotta.”
Caroline de Diego
Senior Manager, maailmanlaajuinen muotoilu- ja markkinointi-innovaatio, PepsiCo
”Kun kaikki tuodaan suunnittelemaan yhdessä Mirossa, kaikkein vaikuttavimmat aloitteet saadaan toteutettua oikeaan aikaan.”
Lucy Starling
Product Operations -päällikkö, Asos
”Tiimi oppi käyttämään Miroa työpajoissa 10 minuutissa. Tämän tuotteen käyttöönotto organisaatiossamme oli helppo nakki.”
Konrad Grzegory
Ketterän muutoksen johtaja, CD PROJEKT RED
”Miro-mallit auttoivat meitä pääsemään tyhjästä täysimittaiseen suunnitelmaan, jossa kartoitimme toimintoja, ideoita ja riippuvuuksia.”
Marc Zukerman
Senior Director, projektinhallinta, Hearst
"Miron avulla kaikki tiimimme voivat kohdistaa itsensä tiettyihin työkaluihin ja malleihin: he työskentelevät itsenäisesti ja luovat tuotteita, jotka todella vastaavat asiakkaidemme tarpeita."
Luke Pittar
Kestävän kehityksen innovaatio- ja suunnitteluvalmentaja, The Warehouse Group
”Todella innovatiivinen tarkoittaa, että kaikkien on saatava äänensä kuuluviin ja kaikkien on voitava hyödyntää toistensa ideoita. Miro on mahdollistanut tämän meille.”
Brian Chiccotelli
Oppimiskokemuksen suunnittelija, HP
PI-suunnittelua koskevat usein esitetyt kysymykset
Milloin PI-suunnittelu tapahtuu?
PI-suunnittelu eli Program Increment -suunnittelu tehdään tyypillisesti kunkin Program Incrementin (PI) aluksi SAFe (Scaled Agile Framework) -menetelmällä. PI-suunnitteluistuntojen tiheys vaihtelee eri organisaatioissa, mutta yleensä niitä on 8 - 12 viikon välein. Agile-tiimit kokoontuvat PI-suunnitteluistuntoon sovittamaan tavoitteensa, arvioimaan ja priorisoimaan ominaisuuksia ja käyttäjätarinoita tulevaa PI:tä varten sekä laatimaan yhteisen suunnitelman seuraavaa lisäystä varten.
Mitä PI-suunnitteluistunnossa tapahtuu?
PI-suunnitteluistunto on kokous, jossa tiimit laativat työsuunnitelman tulevaa ohjelmalisäystä (PI) varten. Istunnon aikana tiimit keskustelevat päämääristä, tavoitteista ja PI-tehtävistä ja laativat suunnitelman, joka auttaa niitä saavuttamaan tavoitteet.