Plantillas de operaciones

Plantilla del Planificador Mensual

Para completar cada tarea y lograr cada objetivo del mes, ayuda tener una visión general, una vista a 10 000 pies de altura de las cosas, es decir, una visión de 30 días. Por eso, un calendario mensual puede ser muy útil, especialmente en proyectos más grandes. Usa nuestra plantilla para crear una representación visual que te ayude a rastrear y espaciar cada fecha límite y tarea, tanto para individuos como para equipos completos. Incluso podrás personalizarlo a tu manera, con imágenes, video y notas adhesivas.

Plantilla de diagrama piramidal

Un diagrama de pirámide es una herramienta perfecta para demostrar conceptos que se pueden desglosar en una jerarquía de capas. Cada nivel de la pirámide se basa en el anterior, ilustrando claramente cómo ciertas acciones conducen a resultados específicos. La plantilla de Diagrama de Pirámide de Miro es tu herramienta para cualquier y toda ilustración piramidal.

Plantilla de gráfico de oferta y demanda

¿Cómo pones el precio a tu producto de manera que obtengas un beneficio mientras mantienes felices a los clientes y a los fabricantes? Encontrando un precio justo. Un diagrama de oferta y demanda es un gráfico que visualiza cuánta demanda hay para tu producto y cuántos productos necesitas. Esto, a su vez, te ayuda con los precios del producto.

Plantilla de Calendario Anual

Muchos calendarios te ayudan a enfocarte en los plazos diarios. Con este, se trata de la visión general. Basada en la estructura de cuadrículas de los calendarios de pared de 12 meses, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año completo a la vez. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para enfrentar períodos ocupados, mover cosas según sea necesario y celebrar sus logros. Y empezar es muy fácil: solo nombra los flujos de tu calendario con códigos de colores y arrastra notas adhesivas a la fecha de inicio.

Organigrama de la empresa

Un organigrama es una guía visual que resume la estructura de una empresa de un vistazo: quién reporta a quién y quién gestiona qué equipos. Pero hace más que solo mostrar la cadena de mando. También muestra la estructura de los diferentes departamentos e informa a los empleados a quién contactar para resolver incidencias y preocupaciones. Eso lo convierte en una herramienta especialmente valiosa para los nuevos empleados que están familiarizándose con la empresa. Nuestras plantillas facilitan que puedas agregar a todo tu equipo y personalizar el organigrama con colores y formas.

Plantilla de las cinco fuerzas de Porter

Desarrollado por el profesor de Harvard Business School Michael Porter, las Cinco Fuerzas de Porter se han convertido en una de las herramientas de estrategia empresarial más populares y valoradas disponibles para equipos. Utiliza las Cinco Fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en qué mercados podrías entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: poder del proveedor, poder del comprador, rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos, la amenaza de productos y servicios sustitutos, y la amenaza de nuevos entrantes.

Plantilla de horario

La plantilla de horario agiliza la gestión del tiempo. Ya sea para planificar tareas de un proyecto detallado o simplemente organizar rutinas diarias, su diseño fácil de usar acomoda rápidamente diversas necesidades de programación. Un beneficio destacado de esta plantilla es su flexibilidad excepcional; los usuarios pueden ajustar sin problemas los plazos de horas a semanas, asegurando que su horario siga siendo adaptable y preciso, atendiendo a requisitos en constante evolución.

Plantilla de diagrama PERT

Un diagrama de Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT) se utiliza para planificar proyectos de manera eficiente. Te ayudan a establecer un cronograma claro, planificar tareas y dependencias, y determinar una ruta crítica.

Plantilla de la Matriz MoSCoW

Hacer un seguimiento de tus prioridades es un gran desafío en proyectos grandes, especialmente cuando hay muchas entregas. El método MoSCoW está diseñado para ayudarte a hacerlo. Esta potente técnica se basa en un modelo de matriz dividido en cuatro segmentos: Must Have, Should Have, Could Have, y Won’t Have (que juntos dan nombre a MoSCoW). Además de ayudarte a evaluar y seguir tus prioridades, este enfoque también es útil para presentar las necesidades del negocio a una audiencia y colaborar en las entregas con un grupo de partes interesadas.

Cronograma del proyecto

La plantilla de cronograma del proyecto simplifica la gestión de proyectos. Ilustrar tareas, hitos y entregables en un calendario muestra visualmente a los equipos la progresión de un proyecto. Uno de sus beneficios más destacados es su capacidad para fomentar la claridad. Con esta plantilla, los hitos del proyecto se traducen en un formato fácil de digerir, lo que permite a los miembros del equipo comprender rápidamente el alcance y la secuencia completa del proyecto, mejorando así la productividad y reduciendo posibles malentendidos.

Plantilla de lista de tareas

Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus próximas tareas. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.

Plantilla de organigrama empresarial

Establecer una jerarquía en una empresa puede empoderar a los empleados: les permite conocer sus roles y responsabilidades, reconocer a sus compañeros de equipo, identificar posibles colaboradores interfuncionales y saber a quién recurrir para una necesidad específica. Eso es justamente lo que hace un organigrama empresarial. Y esta plantilla hace que sea simple crear un organigrama empresarial para tu empresa. El primer paso es determinar la estructura organizacional de alto nivel de tu empresa. Luego, es fácil crear una representación visual de cómo están interconectados los diferentes empleados.