Plantillas ágiles

Plantilla de Análisis DMAIC

Los procesos pueden no parecer lo más divertido para analizar y examinar, pero ¡vaya que pueden dar frutos! Un proceso más eficiente puede llevar a ahorros significativos y a un mejor producto. Eso es lo que hace el análisis DMAIC. Desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, DMAIC es una estrategia de calidad basada en datos para agilizar procesos y resolver problemas. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.

Plantilla de Fuerza Análisis del Campo

Una plantilla de Análisis de Campo de Fuerzas es una herramienta poderosa que ayuda a los equipos a identificar y analizar las fuerzas que apoyan o dificultan el progreso hacia un cambio o meta específica. Esta plantilla proporciona un espacio visual donde puedes hacer una lluvia de ideas y trazar 'fuerzas impulsoras' que empujan los objetivos hacia adelante y 'fuerzas restrictivas' que impiden el avance, todo en un tablero único e intuitivo. Uno de los principales beneficios de utilizar la plantilla de Análisis de Campo de Fuerzas es que fomenta un entendimiento compartido entre los miembros del equipo. Al mapear visualmente y discutir cada fuerza, los equipos pueden priorizar esfuerzos, construir consenso sobre los problemas centrales a abordar y crear planes estratégicos colaborativos para fortalecer las influencias positivas mientras se reducen las negativas.

Plantilla del sistema de blogs ERD

La plantilla del Sistema de blogs ERD en Miro gestiona y organiza eficientemente el contenido digital. Presenta entidades clave como Usuario, Publicación, Comentario, Categoría, Etiqueta y Archivo, que son esenciales para gestionar la creación y publicación de publicaciones de blog, interactuar con los usuarios a través de comentarios y organizar el contenido mediante categorías y etiquetas. Además, admite los archivos adjuntos de medios a través de la entidad de Archivo, vinculándolos al contenido relevante. Esta plantilla ayuda a agilizar el proceso de blogging, lo que la convierte en una herramienta invaluable para la gestión y publicación de contenido.

Plantilla de Backlog del Embudo de Conversión

Si estás trabajando en un producto que tiene conversiones claras, entonces puede ser útil estructurar tu backlog en torno al embudo de conversión para asegurarte de llegar a tu audiencia. Crear un backlog del embudo de conversión reúne información sobre posibles puntos problemáticos en tu embudo y oportunidades de crecimiento. Una vez que has identificado esa información, se vuelve más fácil priorizar. Tú y tu equipo pueden usar el backlog del embudo de conversión para enfocarse en la conversión, retención y recomendación, o para ajustar su flujo de trabajo en productos más maduros.

Plantilla de PI Planning

PI Planning significa "planificación de incremento del programa". Como parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a planificar en pos de una visión compartida. En una sesión típica de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar el backlog del programa, alinearse de manera interfuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu horario de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Usa PI Planning para descomponer funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.

Plantilla de creación de mapas de flujo de valor SAFe

La plantilla de Value Stream Mapping SAFe en Miro está diseñada para ayudar a los equipos a visualizar y optimizar sus flujos de trabajo dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Esta plantilla ofrece un enfoque estructurado para mapear el estado actual de tu flujo de valor, identificar cuellos de botella e ineficiencias, y planificar un estado futuro más eficiente. Al utilizar esta plantilla, los equipos pueden asegurarse de que están alineados con los principios de SAFe y mejorando continuamente sus procesos.

Plantilla de planificación de sprint

La plantilla de planificación de sprints es una herramienta útil para que los equipos Agile organicen y lleven a cabo sesiones de planificación de sprints. Mejora la colaboración y la comunicación del equipo proporcionando un diseño visual claro de los objetivos del sprint, las tareas y los cronogramas. El diseño interactivo garantiza la alineación del equipo con los objetivos del sprint, lo que conduce a un trabajo en equipo eficaz. La plantilla es un eje central para planificar, debatir y tomar decisiones, creando un entorno de colaboración y productividad.

Mapa de Empatía y Lienzo

La plantilla de mapa de empatía de Persona y Canva de Sophie RAOUL te ayuda a profundizar en la mente de tus clientes. Crea arquetipos comprensivos y mapas de empatía para comprender mejor los pensamientos, sentimientos y comportamientos de tu audiencia. Esta herramienta es perfecta para desarrollar productos y estrategias de marketing centrados en el cliente. Ideal para diseñadores de UX, mercadólogos y gerentes de producto que buscan mejorar la experiencia del usuario.

Plantilla de Presentación de Estrategia

Presentar tus estrategias es la mejor manera de permitir que las personas entiendan en qué se enfocará el negocio en el futuro. Utiliza esta plantilla de presentación de estrategia para comunicar tu pensamiento estratégico y fomentar la colaboración.

Plantilla de Método de Priorización 3x3

Se trata de evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente el esfuerzo que requerirá y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: Ayuda a los equipos a priorizar e identificar ejecuciones rápidas, proyectos importantes, tareas secundarias o de desperdicio de tiempo. Con nueve áreas de enfoque, ofrece un poco más de detalle que la Matriz de Priorización 2x2 (o Método de Priorización Lean). Es fácil crear tu propia matriz de priorización 3x3, y luego usarla para determinar en qué actividades o ideas enfocar tus valiosos recursos.

Plantilla de reunión 1 a 1

Asegúrate de que tus reuniones sean productivas usando una plantilla para reuniones individuales. Crea y mantén los puntos de tu agenda, comprende qué está funcionando bien, qué no está funcionando y cómo mejorar. Discute qué se ha logrado y qué está aún en progreso.

Tablero del programa SAFe

Muchas organizaciones utilizan el modelo Agile, pero incluso las empresas que no siguen rigurosamente todos los estándares Agile han adoptado herramientas y métodos Agile como la Planificación de Incremento de Programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión formal de PI, un tablero de planificación puede ser una excelente manera de establecer comunicación entre equipos y partes interesadas, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos comerciales, clarificar las dependencias y fomentar la colaboración interfuncional. El tablero proporciona una estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero es lo suficientemente adaptable como para acomodar reuniones de lluvia de ideas y de alineación.