Línea de tiempo del año
Describe los hitos para el año que viene
La plantilla de "Línea de tiempo del año" es útil para describir los hitos de un proyecto/iniciativa que cobrará vida en los próximos años. La plantilla se convertiría en el primer paso para la creación de estrategias, la estimación de qué tan realistas son los planes o la explicación de las estructuras complejas al separarlas en piezas grandes.
La simplicidad de esta plantilla es su ventaja clave: no te concentras en los detalles, sino en obtener una visión general del panorama completo. Esta "vista desde arriba" permite planificar a un nivel meta, lo que, a su vez, te hace centrarte en el significado central, no en el envoltorio.
El "cronograma del año" puede ayudar a la alta dirección a llevar sus ideas a sus equipos para proporcionarles una visión general y asegurar el alineamiento dentro del equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Cronograma de trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Operaciones
Un cronograma es una herramienta visual que traza cronológicamente los proyectos paso a paso. Es una herramienta ideal para que tu equipo cuente historias (como una visión general de los acontecimientos de tu organización) y visualice tus proyectos o procesos. La plantilla de flujo de trabajo de cronograma es perfecta para cualquier proyecto que dependa del contenido visual. Puede ser beneficioso usarla con tu equipo y también compartirla con otras partes interesadas o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.
Plantilla de cronograma
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyectos
Un cronograma muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los gerentes de producto, gestores de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Los cronogramas permiten a los equipos ver de un vistazo lo que ha ocurrido antes, qué progreso se está alcanzando ahora y qué necesita abordarse en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito específico o entregables deben basarse en un cronograma para tener éxito. Usa el cronograma como referencia compartida para las fechas de inicio, fechas de finalización y los hitos.