Plantilla de Transformación del Recorrido del Servicio
Una plantilla de transformación del viaje de servicio basada en el comportamiento específicamente diseñada para el sector de la salud que utiliza el marco PPP (Personas / Producto / Proceso).
Una plantilla de transformación del viaje del servicio basada en el comportamiento, diseñada específicamente para el sector de salud, que utiliza el marco PPP (Personas / Producto / Proceso).
Sin embargo, esta plantilla es lo suficientemente flexible como para usarse como una plantilla general de viaje de servicio basada en PPP para analizar brechas e identificar las capacidades necesarias para cerrar esas brechas.
Incluye un lugar para el análisis de brechas de servicio.
Preguntas o si quieres contratarme para dirigir talleres: PersonifyHX@gmail.com.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla GTM (Go-to-Market) | Miro
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Planificación estratégica
No importa cuán innovador o efectivo sea un nuevo producto: si no se nota y adopta por el público adecuado, el producto no despegará. Ahí es donde entra en juego tu Estrategia de Go-to-Market. Es un recurso único que reúne toda tu investigación, conocimientos y datos, e incluye tu plan de negocios, público objetivo, enfoque de marketing y estrategia de ventas. Un GTM es especialmente importante para cualquier startup que crezca rápidamente, que deba tomar decisiones en fracciones de segundo y estar totalmente sincronizadas.
Plantilla de Agenda
Ideal para:
Gestión de proyectos, Reuniones, Workshops
Incluso cuando has organizado reuniones durante años, organizarlas online es diferente. Mantenerlas estructuradas, con propósito y centradas en la tarea es clave. Todo comienza con tener una agenda detallada, y esta plantilla hace que sea muy fácil crear una.
Plantilla del lienzo del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Un lienzo del proyecto es una herramienta de gestión que te ayuda a resumir, visualizar y compartir toda la información necesaria sobre tu proyecto. Puede ser utilizado por todos los miembros del equipo, desde facilitadores hasta profesionales de la gestión de proyectos, en cada etapa del desarrollo del proyecto. La plantilla de lienzo del proyecto te permite mantener a todas las partes interesadas en el proceso de desarrollo del proyecto informadas. Al utilizar una sola plataforma para todas las discusiones relacionadas con el proyecto, puedes construir una visión clara del proyecto y mejorar la colaboración.
Plantilla de Mapa de Historia Visual
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Mapeo
A algunas personas les gusta pensar en un mapa de historia visual como una lista de tareas estilizada, pero es mucho más poderoso que eso. La creación de un mapa visual de historias permite a tu equipo de gestión de producto visualizar múltiples dimensiones de información.
Plantilla de Reunión diaria con Jira
Ideal para:
Reunión diaria
La plantilla está diseñada para mejorar la colaboración en equipo y agilizar las reuniones diarias al integrar Jira con Miro. Esta plantilla transforma las reuniones diarias en sesiones visuales e interactivas, permitiendo a los equipos ver actualizaciones de estado en tiempo real y sincronizar automáticamente los cambios con Jira. El principal beneficio de esta plantilla es su integración fluida, asegurando que toda la información relevante esté centralizada en un solo lugar. Esto fomenta un ambiente más atractivo e inclusivo para los miembros del equipo, al mismo tiempo que ahorra tiempo y reduce el riesgo de malentendidos.
Plantilla de Agenda para Reuniones de Equipo
Ideal para:
Documentación, Reuniones de equipo, Workshops
Darle tiempo a tu equipo es importante para ayudarte a tomar decisiones, alinear prioridades y avanzar juntos en la misma dirección. Las agendas de reuniones de equipo ayudan a añadir un horario y estructura a tu franja de tiempo asignada cuando necesitas compartir información y colaborar con tu equipo. También permiten a tu equipo acordar objetivos, puntos de discusión, elementos de acción y quién liderará los próximos pasos. El tiempo ininterrumpido para reuniones de equipo con una agenda puede ayudar a tu equipo a revisar el progreso en relación con los OKR, compartir actualizaciones, discutir obstáculos y hacer una lluvia de ideas.