Diagrama de tortuga para BA
Presentamos el diagrama de Tortuga, que es una excelente herramienta para construir y gestionar procesos, y también para comprenderlos.
Te presento el diagrama de Tortuga, que es una gran herramienta para construir y gestionar procesos, pero también para comprenderlos. La herramienta puede ser útil para:
elicitación de requisitos (Analistas de Negocios)
proceso de diseño (Diseñadores de procesos)
lluvia de ideas (reuniones del equipo de Calidad) y,
auditorías (auditores internos y externos).
El diagrama consta de identificaciones básicas de datos como:
Nombre
y
resultado del proceso.
Además, te permite nombrar y asignar información relacionada con el proceso, respondiendo preguntas como:
¿Qué es necesario para realizar el proceso?
¿Quién está realizando el proceso?
¿Cómo está funcionando el proceso?
¿Medidas? ¿Cuál es el objetivo y qué tipo de KPIs usamos?
En el caso de problemas más complejos o requisitos más detallados, se puede añadir una perspectiva sobre los riesgos que puedan ocurrir en el proceso.
El diagrama preparado incluye una explicación, junto con un mapa y una descripción, así como un ejemplo de uso.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de diagrama de secuencia UML
Ideal para:
Desarrollo de producto, Mapas, Diagramas
Analiza y muestra cómo las entidades externas interactúan con su sistema utilizando un diagrama de secuencia. Obtenga una vista panorámica de sus procesos de trabajo, funciones comerciales e interacciones con los clientes utilizando este diagrama. Además, identifica temprano cualquier problema potencial y resuélvelo antes de la implementación.
Plantilla de diagrama de bucle causal
Ideal para:
Diagramming
La plantilla de diagrama de bucle causal ofrece un marco estructurado para visualizar las intrincadas interconexiones dentro de cualquier sistema. Su principal beneficio es la capacidad de proporcionar una perspectiva holística, asegurando que los usuarios no solo vean problemas aislados, sino que entiendan toda la red de relaciones, lo que conduce finalmente a una toma de decisiones más informada y estratégica.
Plantilla de diagrama de flujo del proceso de gestión de incidencias
La plantilla de diagrama de flujo del proceso de gestión de incidencias en Miro está diseñada para optimizar y clarificar el proceso de gestión de incidencias dentro de una organización. Esta plantilla sirve como una guía visual que describe los pasos involucrados en la gestión de incidencias, desde la declaración inicial hasta la revisión final. Es un documento vivo, que evoluciona continuamente basado en comentarios y lecciones aprendidas de incidencias pasadas, asegurando que el proceso se mantenga actualizado con las mejores prácticas. Al definir las incidencias como interrupciones que requieren una respuesta coordinada para restaurar los niveles de servicio, la plantilla enfatiza la importancia de un enfoque estructurado, organizado y oportuno. Cubre varias fases como Declaración de la Incidencia, Evaluación, Respuesta, Comunicación y Revisión, proporcionando un marco claro para que los equipos lo sigan.
Plantilla de diagrama de influencia
Ideal para:
Business Management, Decision Making, Diagrams
Vea el panorama general de cualquier decisión comercial con esta plantilla de diagrama de influencia. Definirás la decisión que tienes que tomar y generarás una lluvia de ideas sobre todo lo que podría afectarla. Cuando establezcas conexiones entre estos factores, podrás poner la cantidad correcta de peso en cada uno a medida que toma su decisión.
Plantilla de organigrama invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
La plantilla de organigrama invertido es una herramienta que reinventa el modelo jerárquico tradicional colocando a los empleados de primera línea en la cima de la estructura organizacional. Este enfoque innovador resalta el papel crucial desempeñado por aquellos que interactúan directamente con los clientes, asegurando que sus percepciones y contribuciones no solo sean reconocidas, sino también celebradas. Una de las ventajas clave de esta plantilla es que fomenta un entorno impulsado por la retroalimentación. Dar prioridad a los trabajadores de primera línea promueve una cultura donde los valiosos insights desde la base pueden llegar rápidamente a la cima de la jerarquía, agilizando los procesos de toma de decisiones y asegurando que las estrategias se basen en experiencias del mundo real.
Plantilla de diagrama de causa y efecto
Ideal para:
Diagramming
La plantilla de diagrama de causa y efecto es una herramienta útil para analizar relaciones complejas, identificar las causas raíz de los problemas y mejorar los procesos organizacionales. Puede personalizarse para adaptarse a las necesidades únicas del usuario y proporciona un marco estructurado para el análisis. Los equipos pueden utilizar el análisis colaborativo en tiempo real en la plataforma Miro para impulsar iniciativas de mejora continua.