El Lightning Product Audit es un ejercicio de 30 minutos para que los Gerentes/Líderes de Producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y les ayuden a dar pasos concretos para abordar esos riesgos.
¿Por qué es tan importante?
Si tu producto carece de bases sólidas, nunca tendrá éxito.
La mayoría de los gerentes de producto se enfocan en cosas equivocadas, como cómo priorizar su backlog de funciones.
¿Qué es lo que importa principalmente? Si observamos los datos a la derecha, ¿cuáles son las dos grandes cosas que determinan el éxito del producto?
Abordar el problema correcto (representado por "falta de necesidad del mercado")
Desarrollar una solución de producto diferenciada, es decir, algo único y valioso (6/9 de las principales razones de fracaso de productos provienen de la falta de diferenciación)
Tu trabajo como líder de producto es gestionar el riesgo. Ya sea para el producto que actualmente gestionas, un producto para el cual podrías estar entrevistando, o si estás llegando como consultor, debes poder evaluar de inmediato estos dos riesgos clave.
