La auditoría del producto relámpago
La Auditoría de Producto Lightning es un ejercicio de 30 minutos para que los gerentes/líderes de producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y para ayudarte a tomar medidas concretas para abordar esos riesgos.
El Lightning Product Audit es un ejercicio de 30 minutos para que los Gerentes/Líderes de Producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y les ayuden a dar pasos concretos para abordar esos riesgos.
¿Por qué es tan importante?
Si tu producto carece de bases sólidas, nunca tendrá éxito.
La mayoría de los gerentes de producto se enfocan en cosas equivocadas, como cómo priorizar su backlog de funciones.
¿Qué es lo que importa principalmente? Si observamos los datos a la derecha, ¿cuáles son las dos grandes cosas que determinan el éxito del producto?
Abordar el problema correcto (representado por "falta de necesidad del mercado")
Desarrollar una solución de producto diferenciada, es decir, algo único y valioso (6/9 de las principales razones de fracaso de productos provienen de la falta de diferenciación)
Tu trabajo como líder de producto es gestionar el riesgo. Ya sea para el producto que actualmente gestionas, un producto para el cual podrías estar entrevistando, o si estás llegando como consultor, debes poder evaluar de inmediato estos dos riesgos clave.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Mejora tu flujo de trabajo Agile con el Roadmap de producto Agile de HatchWorks. Esta plantilla te ayuda a planificar y realizar un seguimiento del desarrollo del producto en sprints Agile, asegurando la entrega continua y la mejora. Utilízala para alinear equipos, priorizar funciones y adaptarse rápidamente a los cambios. Ideal para equipos Agile que buscan mantener la flexibilidad y eficiencia en su proceso de desarrollo de productos, asegurando la entrega oportuna e iterativa de mejoras.
Diagrama de Ishikawa para Marketing
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Identificar las causas raíz de los desafíos de marketing es esencial para el desarrollo de estrategias efectivas. La plantilla diagrama de espina de pescado para marketing te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus esfuerzos de marketing. Categoriza las posibles causas en áreas como la investigación de mercado, el posicionamiento del producto, las estrategias promocionales y los canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, optimizando las campañas de marketing.
Plantilla de Lienzo de Desarrollo de Aplicaciones
Ideal para:
Investigación de mercado, Gestión de productos, Experiencia de usuario
¿Alguna vez has notado que construir una app exitosa requiere de muchos actores y partes móviles? Si eres un gestor de proyectos, definitivamente lo has notado. Por suerte para ti, un lienzo de desarrollo de aplicaciones te permitirá gestionar y optimizar todo el proceso. Cuenta con 18 casillas, cada una centrada en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones, ofreciéndote una visión general. De esta manera, puedes afinar los procesos y anticiparte a los problemas potenciales en el camino, lo que resultará en un camino más fluido y en un producto mejor y más ajustado.
Informe de estado del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.
Plantilla de marco Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Procesos optimizados, flujo mejorado e incremento del valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban puede ayudarte a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (y creado en los años 50 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio, abordar numerosas otras incidencias y colaborar para solucionarlas juntos. Puedes usar nuestra sencilla plantilla de Kanban para monitorear de cerca el progreso de todo el trabajo y mostrar el trabajo a ti y a tus socios interfuncionales, de modo que se revele la naturaleza detrás de cámaras del software.
Plantilla del sistema de gestión de la cadena de suministro ERD
Ideal para:
ERD
La plantilla de Sistema de Gestión de la Cadena de Suministro ERD agiliza y optimiza las operaciones de la cadena de suministro. Sirve como un soporte visual que ayuda a las empresas a comprender y gestionar las complejas relaciones entre las diferentes entidades dentro de su cadena de suministro, como proveedores, productos, inventario, pedidos y envíos. Al proporcionar una visualización clara de estas relaciones, la plantilla permite a los usuarios identificar ineficiencias y áreas de mejora, facilitando la toma de decisiones estratégicas.