La Auditoría de Productos Lightning
La Auditoría de Producto Lightning es un ejercicio de 30 minutos para que los gerentes/líderes de producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y te ayuden a tomar medidas concretas para abordar esos riesgos.
La Auditoría de Producto Lightning es un ejercicio de 30 minutos para que los gerentes y líderes de producto identifiquen los riesgos clave a los que se enfrentan todos los productos y te ayuden a tomar medidas concretas para abordar esos riesgos.
¿Por qué es tan importante?
Si tu producto carece de bases sólidas, nunca tendrá éxito.
La mayoría de los PMs se enfocan en todas las cosas equivocadas, como cómo priorizar su lista de tareas pendientes de funciones.
¿Qué es lo que más importa? Si miramos los datos a la derecha, ¿cuáles son las dos grandes cosas que determinan el éxito del producto?
Abordar el problema correcto (representado por "falta de necesidad de mercado")
Crear una solución de producto diferenciada, es decir, algo único y valioso (6/9 de las principales razones del fracaso de productos provienen de la falta de diferenciación)
Tu trabajo como líder de producto es gestionar el riesgo. Ya sea para el producto que actualmente gestionas, un producto para el que podrías estar entrevistando, o si vienes como consultor, debes ser capaz de evaluar inmediatamente estos dos riesgos clave.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Isla de Reflexión: Retro de Fin de Año del Equipo
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología de Agile, Reuniones
La Isla de la Reflexión La plantilla de Retro de Fin de Año ofrece un enfoque creativo y temático para las retrospectivas, perfecto para cerrar el año. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, desafíos y metas utilizando un tema de isla tropical. Esta plantilla habilita a los equipos para celebrar éxitos, aprender de los contratiempos y establecer intenciones para el próximo año en un ambiente relajado y agradable. Al promover la reflexión y la celebración, la isla de la reflexión: El Retro de Fin de Año del Equipo permite a los equipos fortalecer los vínculos, elevar la moral y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera eficaz.
Plantilla de mapa de estrategia
Ideal para:
Liderazgo, Planificación estratégica, Mapas
¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o de equipo con la estrategia general de una organización? Un mapa de estrategia es un panorama estilizado de la estrategia y objetivos de tu organización. Su potencia reside en que ofrece una guía visual clara sobre cómo trabajan juntos estos diversos elementos. Los mapas de estrategia pueden ayudar a alinear los diferentes objetivos del equipo con la estrategia y la misión generales. Con el mapa de estrategia listo, los equipos pueden establecer indicadores clave de desempeño relevantes y accionables En general, el mapa de estrategias se considera parte de la metodología de cuadro de mando integral, una herramienta de planificación para establecer los objetivos generales del equipo.
Plantilla de plan de comunicación
Ideal para:
Márketing, Gestión de proyectos, Planificación de proyecto
Viste la oportunidad. Desarrollaste el producto. Ahora viene un paso importante: encontrar a tu audiencia y hablarle de manera clara e inspiradora. Necesitas un plan de comunicación: una estrategia para controlar tu narrativa en todas las etapas de tu negocio, y esta plantilla te ayudará a crear una buena. No hay necesidad de construir una nueva estrategia cada vez que tengas algo que comunicar. Aquí puedes simplificar el proceso, agilizar tu mensajería y tener los medios para comunicarte de forma que crezcan con tu negocio.
B2B – Mapa de recorrido del producto y red de usuarios
Ideal para:
Planificación, Gestión de productos
La plantilla de Mapa de Viaje del Producto B2B y Red de Usuarios ayuda a los equipos de producto a visualizar y comprender el complejo recorrido de los clientes B2B. Al crear mapas de las interacciones de los usuarios, los puntos problemáticos y los puntos de contacto a lo largo del recorrido del comprador, esta plantilla proporciona información sobre el comportamiento y las preferencias de los usuarios. Con secciones para analizar las necesidades de los usuarios, identificar oportunidades y optimizar experiencias de usuario, habilita a los equipos a diseñar soluciones personalizadas y a impulsar la satisfacción del cliente. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para mejorar las ofertas de productos B2B y maximizar el valor para el cliente.
Tablero de innovación sostenible de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Tablero de Innovación de Producto Sostenible apoya las prácticas de desarrollo sostenible de productos. Al integrar criterios de sostenibilidad en los procesos de ideación de productos, diseño e implementación, esta plantilla fomenta la innovación de productos ecológicos. Con secciones para evaluar los impactos ambientales y establecer metas de sostenibilidad, habilita a los equipos a crear productos que minimicen la huella ecológica y promuevan la responsabilidad social. La plantilla sirve como un marco para impulsar prácticas empresariales sostenibles y satisfacer las demandas del consumidor por productos conscientes con el medio ambiente.
Diagrama de Ishikawa para el Control de Calidad
Ideal para:
diagrama de Ishikawa
Mantener altos estándares de calidad es vital en cualquier industria. La plantilla de diagrama de cola de pescado para el control de calidad te ayuda a identificar y analizar las causas raíz de las incidencias de calidad. Úsalo para categorizar posibles causas en áreas como materiales, métodos, mano de obra y maquinaria. Este enfoque estructurado garantiza un examen minucioso de todos los factores posibles que afectan la calidad, lo que lleva a soluciones más efectivas y a una mejora continua.