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Teoría del Cambio

Esboza un roadmap para implementar cambios en tu organización con la Plantilla de la Teoría del Cambio. Conviértete en el agente transformador dentro de tu organización.

El lienzo de la Theory of Change fue diseñado para habilitar a las organizaciones a mapear de forma colaborativa cómo sus actividades contribuyen al objetivo a largo plazo que quieren alcanzar.

Preparación

  1. Como primer paso, define junto con el equipo por qué estás realizando este proyecto y qué objetivo quieres lograr.

  2. Piensa en la contribución que necesitarás y decide quién debería ser parte del equipo.

Análisis

  1. Empieza por entender el ecosistema de tu organización y quiénes son las partes interesadas involucradas.

  2. Escribe la visión definitiva del cambio, la razón por la que tu organización existe.

  3. Reflexiona sobre el impacto de las actividades que realiza tu organización y mapea los otros niveles de cambio a los que contribuye.

  4. Usa el lienzo de Análisis para definir Actividades / Resultados finales y Resultados, y crear conexiones entre ellos.

  5. Finalmente, establece para cada una de estas suposiciones e indicadores para medir el impacto.

Comunicación

  1. Escribe quién es tu público objetivo, sus necesidades y por qué deseas comunicarles la Teoría del Cambio.

  2. Según la audiencia, reflexiona sobre el contenido que quieres mostrar, los canales que podrías usar para llegar a ellos y cuál es el mejor formato para presentar la información.

Recuerda que es un proceso colaborativo y que debes aceptar las pruebas y la iteración en cada etapa del proceso.

Preguntas frecuentes sobre la Teoría del Cambio

¿Cuáles son las tres etapas del cambio según Lewin?

Las tres etapas del cambio de Lewin explican cómo se produce el proceso de cambio según estos tres pasos: descongelación, proceso de cambio y recongelación. Según el psicólogo social Kurt Lewin, las organizaciones pasan por este proceso cuando aplican cambios en la gestión o el comportamiento. La descongelación se produce cuando las personas se dan cuenta de que un método o proceso ya no tiene sentido. Como su nombre indica, el proceso de cambio es el inicio del cambio, en el que las personas se muestran abiertas a nuevas formas de trabajar y comportarse. La recongelación es la etapa final, en la que se incorporan los cambios y se establece un nuevo sistema organizativo.

What is the format of the theory of change?

The Theory of Change (ToC) is a methodology for planning and evaluating social change initiatives. It identifies a long-term goal and maps out the preconditions and outcomes required to achieve it, arranged from short-term to long-term. The ToC includes key elements such as an outcomes framework, causal pathways, specific indicators, interventions, supporting evidence, stakeholders, timeline, and broader context. These components are often represented visually to understand the relationships and steps to achieve the desired social change.

Teoría del Cambio

Comienza ahora mismo con esta plantilla.

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