Taller de Lean Inception
Alinea y planifica la construcción del Producto Mínimo Viable y los incrementos del producto.
La plantilla de taller de Lean Inception ofrece una serie completa de actividades, programadas típicamente a lo largo de una semana, que ayudan a los equipos a comprender, alinearse y planificar la construcción del PMV (Producto Mínimo Viable) y los incrementos del producto.
¿Cuándo usar la plantilla de Lean Inception?
Como líder de producto o facilitador, quieres alinear las diferentes perspectivas - negocio, experiencia del usuario y técnica - para lograr el mejor desarrollo de producto posible en este momento.
El taller de Lean Inception se recomienda altamente en dos circunstancias principales.
Los proyectos grandes encuentran valiosa la creación inicial lean para comenzar rápidamente y estar orientados a trabajar en un estilo lean. Un inicio así construye primeras iteraciones diseñadas para descubrir y probar qué funciones son realmente valoradas por sus usuarios.
Las organizaciones más pequeñas (como las startups) utilizan incepciones ágiles para tomar una idea que ha sido probada por algunos MVP previos al software y evolucionarla en un producto de software.
Este taller trata específicamente sobre la comprensión de un MVP, y no sustituye a las sesiones de proceso creativo, investigación del cliente, revisión arquitectónica o análisis competitivo. Es una técnica específica que forma parte de entender lo que se necesita para construir un producto exitoso.
¿Cómo funciona la plantilla Lean Inception?
Te guiarán a través de un taller de 5 días con instrucciones detalladas paso a paso y consejos de facilitación para cada actividad:
Día 1: Lanzamiento; Visión del producto; Es- No es – Hace – No hace; Objetivos del producto.
Día 2: Personas; recorridos del usuario.
Día 3: Funcionalidades de lluvia de ideas; Revisión de Business, UX y Técnica.
Día 4: Viajes y función; Secuenciador
Día 5: Lienzo MVP; Presentación.
Plantilla de matriz de estacionamiento
Ideal para:
Reuniones, Ideación, Gestión de proyectos
Cuando fluye la energía creativa, un taller o una reunión producirá muchas ideas nuevas, pero no todas están relacionadas con el tema o son factibles en la actualidad. Llévalas a una matriz de estacionamiento, una herramienta simple y eficaz para separar las mejores ideas de aquellas que son prometedoras, pero necesitan más investigación o discusión. Esta plantilla te permitirá hacer tu propia matriz de estacionamiento fácilmente, que será especialmente útil durante reuniones largas (y cuando tengas compañeros que tiendan a salirse del tema).
Plantilla de grupo de trabajo simultáneo
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Los grupos de trabajo simultáneo, o breakout, brindan una oportunidad excelente para que los compañeros de equipo tengan conversaciones cálidas y se conecten entre sí a un nivel más intimo que el que permite una reunión más amplia. Cuando participas en un grupo grande, puede resultar difícil sentirte seguro o cómodo para hablar. En grupos más pequeños, los participantes suelen sentirse más seguros para compartir sus ideas. Como el grupo es más íntimo, los equipos tienen mayor capacidad para participar en lugar de observar.