Tablero estratégico Kyrian V1
Este tablero tiene como objetivo alinear la estrategia con su ejecución.
Este tablero busca alinear la estrategia con su ejecución, con:
Definición del propósito, misión y visión. Tiene que ser nuestro faro.
Una visión a corto, medio y largo plazo.
Tablero Kanban para visualizar y limitar el trabajo en proceso.
Un tablero de retrospectiva para las reuniones regulares del comité ejecutivo.
No descuides la innovación al incorporar las ideas de los empleados en el plan de ejecución definido por el comité ejecutivo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de backlog del producto
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de productos
Los equipos de desarrollo a menudo manejan varios productos a la vez. Un backlog del producto es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a mantener el seguimiento de los proyectos en curso mientras construyen y realizan iteraciones, de modo que puedas almacenar las ideas de todos, planificar épicas y priorizar tareas. Las tareas de mayor prioridad están en la parte superior del backlog del producto, para que tu equipo sepa en qué trabajar primero. Los backlogs del producto facilitan a los equipos la planificación y asignación de recursos, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Plantilla de marco Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Procesos optimizados, flujo mejorado e incremento del valor para tus clientes: eso es lo que el método Kanban puede ayudarte a lograr. Basado en un conjunto de principios y prácticas lean (y creado en los años 50 por un empleado de Toyota Automotive), Kanban ayuda a tu equipo a reducir el desperdicio, abordar numerosas otras incidencias y colaborar para solucionarlas juntos. Puedes usar nuestra sencilla plantilla de Kanban para monitorear de cerca el progreso de todo el trabajo y mostrar el trabajo a ti y a tus socios interfuncionales, de modo que se revele la naturaleza detrás de cámaras del software.
Plantilla de Plan de Transición Ágil
Ideal para:
Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap de transformación Agile puede ayudarte a ti, a tu equipo y a tu organización a pasar de métodos rígidos centrados en el cumplimiento a la más flexible metodología Agile de hacer las cosas de manera incremental. Desde los requisitos hasta las integraciones y la seguridad, puedes mapear las partes móviles de tu organización como "carriles de natación" que luego puedes actualizar regularmente. Usa tu roadmap como una manera de contar la historia de cómo ves crecer tu producto a lo largo del tiempo. Consigue apoyo sin exagerar y mantén tu roadmap simple, viable y medible. Al usar un roadmap de transformación Agile, puedes evitar quedarte atrapado en los detalles y en su lugar invertir en el pensamiento estratégico a gran escala.
Plantilla de Planificador Mensual
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Para completar todas las tareas y alcanzar todos los objetivos del mes, es útil tener una visión panorámica—es decir, una perspectiva de 30 días. Por eso un calendario mensual puede ser muy útil, especialmente en proyectos más grandes. Utiliza nuestra plantilla para crear una representación visual que te ayude a seguir y espaciar cada fecha límite y tarea, tanto para individuos como para equipos completos. Incluso podrás personalizarla a tu manera, con imágenes, video y notas adhesivas.
Plantilla de Mapa de Flujo de Valor
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Mapeo
Un mapa de flujo de valor puede ayudarte a reenfocar tu negocio en los pasos que realmente aportan valor a tus clientes, eliminando procesos ineficientes y sin sentido. Con esta plantilla, tú y tu equipo de procesos pueden colaborar en un mapa de flujo de valor hoy mismo.
Calendario Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Calendario Kanban mejora la visualización del flujo de trabajo al integrar los principios de Kanban con la gestión del tiempo. Habilita a los equipos para planificar y seguir las tareas a lo largo de días, semanas o meses, facilitando una asignación eficiente de recursos y una entrega oportuna. Con funciones personalizables y un diseño intuitivo, esta plantilla permite a los equipos optimizar su flujo de trabajo y cumplir con los plazos de los proyectos de manera efectiva.