Plantilla de tablero Agile
Muestra y sincroniza las tareas que se muevan entre los pasos de producción.
¿Qué es un tablero Agile?
El tablero Agile es un marco visual que muestra y sincroniza las tareas que se mueven entre los pasos de producción. Por lo general, se aplica como variaciones en cuanto a las dos metodologías más populares de desarrollo Agile: Kanban y Scrum. El tablero Agile, usado principalmente por los desarrolladores y las empresas de productos, ayuda a gestionar el trabajo de forma flexible, transparente e iterativa.
Cómo crear un tablero Agile
Agrega la plantilla de tablero Agile: Es una composición prediseñada del plano de notas adhesivas que es personalizable para tus tareas y equipo.
Invita a los participantes: Invita a tu equipo a la pizarra para planificar tareas y hacer un seguimiento de los avances.
Personaliza tu flujo de trabajo: Agrega, elimina o actualiza los nombres de los equipos.
Crea una lista de tareas pendientes: Rellena las notas adhesivas con las tareas del backlog.
Reflexiona sobre tu progreso: Comienza el sprint con notas adhesivas en la sección de pendientes. Haz un seguimiento de los avances a diario y muévelas por el tablero Agile.
Habla de los problemas con tu equipo: No olvides que la pizarra es un punto de conversación, así que agrega continuamente comentarios y haz preguntas para aclarar las tareas.
Beneficio adicional para los usuarios de Jira: Agrega tareas de Jira para seguirlas en el tablero Agile o convertir las notas adhesivas en tareas de Jira. Toda la información se sincronizará automáticamente
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de 3 horizontes de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Este modelo, presentado en The Alchemy of Growth, ofrece a las empresas con ambición una forma de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, qué funciona en el negocio existente y qué oportunidades de crecimiento emergentes y rentables están delante. Luego los equipos de la organización pueden asegurarte que sus proyectos corresponden a los objetivos de la organización y los respaldan. El modelo de crecimiento de 3 horizontes es también una poderosa forma de fomentar una cultura de innovación (que valora y depende de la experimentación y la iteración de empresas) y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla de retrospectiva Start, Stop, Continue de Laura Timmins
Ideal para:
Retrospectives, Agile Methodologies
La plantilla de retrospectiva ofrece un marco flexible y personalizable para que los equipos reflexionen sobre experiencias pasadas e identifiquen áreas de mejora. Proporciona elementos para compartir éxitos, desafíos y elementos de acción. Esta plantilla permite a los equipos facilitar discusiones constructivas, generar ideas y fomentar la mejora continua. Al promover la reflexión y la colaboración, la retrospectiva empodera a los equipos para optimizar el rendimiento y lograr sus objetivos de manera efectiva.
Plantilla de diagrama de red de Cisco
Ideal para:
Desarrollo de producto, Diagramas
Cisco ofrece soluciones de redes de acceso y centros de datos diseñados para escalar con automatización, programabilidad y visibilidad en tiempo real. El diagrama de red de datos de Cisco utiliza elementos de Cisco para mostrar visualmente el diseño de red de las redes de datos.
Plantilla de flujo de usuario
Ideal para:
Desk Research, Diagramas de flujo, Mapas
Los flujos de usuario son diagramas que ayudan a los equipos de UX y de producto a trazar el recorrido lógico que debería realizar el usuario cuando interactúa con un sistema. Como herramienta visual, el flujo de usuario muestra las relaciones entre la funcionalidad de un sitio web o aplicación, las acciones potenciales que podría realizar el usuario y el resultado de lo que este decide hacer. Los flujos de usuario te ayudan a entender lo que hace un usuario para terminar una tarea o alcanzar un objetivo a través de tu producto o experiencia.
Plantilla STAR
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
STAR es un marco que significa Situación, Tarea, Acción y Resultado. Usa esta estrategia para responder preguntas de entrevistas con ejemplos concretos para mostrar que tienes las habilidades y experiencia requeridas. Muchos managers de contratación o paneles de entrevistadores hacen preguntas basadas en competencias a los empleados potenciales, como "Cuéntame sobre alguna ocasión en la que..." o "Comparte un ejemplo de alguna situación en la que Si eres empleador, puedes usar el marco STAR para definir con tu equipo qué capacidades y rasgos de personalidad son características de alguien exitoso y con desempeño de alto nivel.
Plantilla de retrospectiva de los globos aerostáticos
La retrospectiva de los globos aerostáticos es una actividad simple para ayudar al equipo a identificar cosas que los hacen avanzar más rápido y cosas que los ralentizan.