Tablero de redacción de OKR
Tablero de redacción de OKR de Workpath
Hemos diseñado este tablero para guiarte en el proceso de redacción de tus OKR y ayudarte a crear OKR enfocados en el cliente y en los resultados. Te habilita para crear un borrador inicial de tus OKRs de la empresa basándote en artefactos estratégicos, y luego crear OKRs a nivel de equipo que contribuyan a estos OKRs de la empresa pero que, al mismo tiempo, tengan en cuenta las prioridades a nivel de equipo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Café Lean
Ideal para:
Metodología Agile
Lean Coffee es un formato de reunión colaborativa que fomenta el diálogo abierto y la autoorganización. Los participantes sugieren temas de discusión, votan por ellos y participan en conversaciones delimitadas por tiempo. Esta plantilla proporciona un marco estructurado para facilitar sesiones de Lean Coffee, permitiendo a los equipos abordar incidencias, compartir conocimientos y tomar decisiones colectivamente. Al fomentar la inclusividad y la autonomía, Lean Coffee capacita a los equipos para impulsar discusiones significativas, construir consenso y promover la mejora continua.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.
Retrospectiva del Festival
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodología Agile
La plantilla Retrospectiva de Festival ofrece un enfoque único y atractivo para las retrospectivas enmarcando la sesión como un evento festivo. Proporciona elementos para reflexionar sobre experiencias pasadas, celebrar logros y establecer metas para el futuro. Esta plantilla permite a los equipos fomentar un ambiente positivo y de celebración, promoviendo la comunicación abierta y la colaboración. Al promover un espíritu festivo, la Retrospectiva del Festival permite a los equipos fortalecer vínculos, mejorar la moral e impulsar una mejora continua de manera efectiva.
Plantilla de planificación de PI
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de producto
La planificación de PI es la "planificación de incrementos de programa". La planificación de PI, que es parte del Scaled Agile Framework (SAFe), ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una sesión típica de planificación de PI, los equipos se reúnen para revisar el backlog de un programa, alinear los equipos multidisciplinarios y decidir los próximos pasos. Muchos equipos llevan a cabo una planificación de PI cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu planificación para adaptarse a tus necesidades. Usa la planificación de PI para desglosar funciones o características, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Retrospectiva - Edición de Navidad
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla edición navideña de retrospectiva ofrece un enfoque festivo y temático, perfecto para la temporada de fiestas. Proporciona elementos para reflexionar sobre los logros del año, compartir gratitud y establecer intenciones para el próximo año. Esta plantilla permite a los equipos celebrar éxitos, fomentar la camaradería y alinear los objetivos en medio del espíritu festivo. Al promover un ambiente alegre y reflexivo, la Retrospectiva - Edición Navideña empodera a los equipos para fortalecer relaciones, recargar el ánimo y comenzar el nuevo año con energía y enfoque renovados de manera eficaz.
Reflexión sobre el Iceberg
Ideal para:
Agile
La plantilla Iceberg Reflection es una herramienta visual para facilitar ejercicios de reflexión en equipos Agile. Invita a los participantes a explorar tanto los aspectos visibles como los subyacentes de desafíos o éxitos, similar a un iceberg donde solo una parte es visible por encima de la línea de agua. Esta plantilla fomenta una reflexión más profunda y perspectivas, promoviendo una cultura de mejora continua y aprendizaje. Al abordar las causas raíz y los factores ocultos, los equipos pueden comprender y superar mejor los obstáculos, impulsando el crecimiento y la resiliencia.