Tablero de Product/Market Fit
El objetivo de esta plantilla de Miro es ayudar a estructurar el método que un PM puede entender su producto a través de diversas perspectivas mediante la técnica de Product Market Fit.
El objetivo de esta plantilla de Miro es ayudar a estructurar el método mediante el cual un PM puede entender su producto a través de varias perspectivas utilizando la técnica de Product Market Fit.
Los gerentes de producto pueden reducir el riesgo y aumentar la confianza al medir la deseabilidad, viabilidad, factibilidad y alineación estratégica de su producto.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plan de implementación de Salesforce
Ideal para:
roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del Plan de implementación de Salesforce ofrece un marco estructurado para planificar y ejecutar proyectos de despliegue de Salesforce. Al delinear hitos clave, tareas y dependencias, los equipos pueden asegurar una transición sin problemas a la plataforma Salesforce. Esta plantilla facilita la colaboración entre los equipos de TI y de negocios, asegurando que los esfuerzos de implementación estén alineados con los objetivos estratégicos y aporten valor a las partes interesadas.
Plantilla de canvas de producto tecnológico
Ideal para:
Gestión de producto, Desarrollo de producto, Hojas de ruta
Creado originalmente por Prem Sundaram, el canvas de producto tecnológico permite a los equipos de producto y de tecnología lograr la alineación con respecto a una hoja de ruta compartida. El canvas combina metodologías Agile con principios UX para ayudar a validar las soluciones de producto. Cada equipo establece y visualiza tanto el producto como los objetivos tecnológicos, y luego debaten cada etapa de la hoja de ruta de forma explícita. Este ejercicio garantiza que los equipos estén sincronizados y que todos terminen con expectativas e indicaciones claras. Al revisar el proceso de creación de un canvas de producto tecnológico, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos en menos de una hora.
Taller de estrategia de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y refinar estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar las necesidades de los clientes y establecer objetivos estratégicos, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de la propuesta de valor y el establecimiento de objetivos, habilita a los equipos a crear estrategias de producto integrales que impulsen el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
Mapa de empatía para fines educativos
Ideal para:
Gestión de productos
Mejora tu enfoque educativo con la plantilla Mapa de Empatía para Fines Educativos. Esta herramienta ayuda a los educadores a comprender las perspectivas, necesidades y emociones de los estudiantes. Utilízala para crear una estrategia de enseñanza más empática y efectiva, asegurando que tu contenido educativo resuene con y apoye a tus estudiantes. Ideal para maestros y planificadores educativos que desean mejorar el compromiso de los estudiantes y los resultados de aprendizaje.
Planificación de roadmaps de Epics y funciones
La plantilla de planificación del roadmap de épicas y funciones facilita desglosar iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto en el negocio y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre epics y funciones, los equipos pueden planificar efectivamente las entregas y asegurarse de que estén alineadas con los objetivos generales del proyecto y los cronogramas.
Plano de servicios
Ideal para:
Investigación y diseño
La plantilla de Plano de servicio es perfecta para visualizar la orquestación de los componentes del servicio. Traza los elementos del frente y el respaldo, ayudándote a analizar y mejorar las experiencias del cliente. Utiliza esta plantilla para alinear a los equipos, identificar puntos problemáticos y agilizar los procesos, garantizando una entrega de servicios sin contratiempos. Es ideal para crear una comprensión compartida de la dinámica del servicio entre las partes interesadas y los colaboradores.