Tablero de Product/Market Fit
El objetivo de esta plantilla de Miro es ayudar a estructurar el método que un PM puede entender su producto a través de diversas perspectivas mediante la técnica de Product Market Fit.
El objetivo de esta plantilla de Miro es ayudar a estructurar el método mediante el cual un PM puede entender su producto a través de varias perspectivas utilizando la técnica de Product Market Fit.
Los gerentes de producto pueden reducir el riesgo y aumentar la confianza al medir la deseabilidad, viabilidad, factibilidad y alineación estratégica de su producto.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de análisis de interesados
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyecto
La gestión de los interesados es esencial para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te explicamos cómo puede ayudarte este tipo de análisis. Un análisis de interesados te prepara para cumplir expectativas y completar proyectos a tiempo identificando individuos, grupos y organizaciones con un interés activo en un programa o proceso. En un análisis convencional de interesados, los priorizarás a partir de su influencia en un proyecto y procurarás entender cómo interactuar con ellos a lo largo del proyecto.
Plantilla de experimentos de crecimiento
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muchas empresas ambiciosas están mirando detenidamente el futuro, con intenciones de crecer. Pero las decisiones de crecimiento pueden ser saltos de fe de alto riesgo y costosos. Es por eso que hacer experimentos de crecimiento tiene tanto sentido. Ofrecen un método sistemático de seis pasos que revela cuáles son las estrategias más efectivas, cómo afectarán tus ingresos y cómo se comparan con tus enfoques anteriores. Al ayudarte a probar las estrategias para escalar tu negocio antes de comprometerte por completo, los experimentos de crecimiento pueden ahorrarte enormes cantidades de tiempo, recursos y dinero.
Retrospectiva
Ideal para:
Retrospectiva, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla Retrospectiva ofrece un marco versátil y adaptable para que los equipos reflexionen sobre su desempeño y procesos. Proporciona elementos para compartir comentarios, identificar lecciones aprendidas y hacer lluvias de ideas sobre mejoras. Esta plantilla habilita a los equipos a fomentar una comunicación abierta, identificar oportunidades de crecimiento y mejorar la colaboración. Al promover la reflexión y la transparencia, la retrospectiva empodera a los equipos para que aprendan y evolucionen continuamente, impulsando una mayor eficiencia y efectividad en su trabajo.
Fases de desarrollo de productos
La plantilla Fases de Desarrollo de Productos ayuda a los equipos de producto a gestionar y rastrear las etapas del desarrollo del producto de manera efectiva. Al definir fases clave como el proceso creativo, diseño, desarrollo y lanzamiento, esta plantilla proporciona un marco estructurado para la planificación y ejecución del proyecto. Con secciones para establecer hitos, asignar recursos y hacer un seguimiento del progreso, habilita a los equipos para agilizar los procesos de desarrollo y llevar los proyectos a una finalización exitosa. Esta plantilla sirve como un roadmap para navegar por las complejidades del desarrollo de productos y garantizar la entrega oportuna de productos de alta calidad.
Hoja de ruta temática (Visión y Estrategia)
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de planificación temática (visión y estrategia) empodera a las organizaciones para alinear su visión con estrategias accionables. Al identificar temas clave y objetivos estratégicos, los equipos pueden desarrollar un roadmap que guía la toma de decisiones y la asignación de recursos. Esta plantilla facilita la colaboración interfuncional y asegura que las iniciativas estén alineadas con los objetivos generales, lo que lleva a una ejecución más enfocada e impactante.
Plantilla para la matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Márketing, Planificación estratégica, Gestión de producto
El marketing exitoso y convincente comienza y termina con conocer a tu público: quiénes son, dónde están, qué quieren y qué esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entender a tu público más detalladamente. Esta herramienta de negocios divide tu mercado objetivo en subgrupos según las características demográficas, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características de comportamiento. Después puedes usar esta información y datos para esmerarte y crear mejores estrategias de productos, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite hacer una matriz de segmentación de mercado con facilidad.