Plantillas de Estrategia y Planificación
Impulsa tus planes desde la estrategia hasta la ejecución con plantillas para sesiones de planificación, priorización de planes, presentaciones visuales y más. Representa visualmente los procesos y ten una comprensión compartida de qué hacer a continuación.
Plantilla de Análisis DMAIC
Ideal para:
Metodología Agile., Design Thinking, Operaciones
Los procesos quizá no parezcan lo más divertido para explorar y examinar, pero vaya que pueden valer la pena: un proceso más eficiente puede generar grandes ahorros en costos y un mejor producto. Eso es lo que hace el análisis DMAIC. Desarrollado como parte de la iniciativa Six Sigma, DMAIC es una estrategia de calidad basada en datos para optimizar procesos y resolver incidencias. La técnica se divide en cinco pasos fundamentales que se siguen en orden: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
Plantilla de Resumen de Producto
Ideal para:
Desarrollo de productos, Gestión de productos
¿Alguna vez sientes que tus brillantes ideas de producto se pierden en la traducción entre las partes interesadas? Una plantilla de brief de producto te da la estructura para comunicar tu visión claramente, asegurar la aprobación y mantener a todos alineados desde el concepto hasta el lanzamiento. Esta plantilla te ayuda a organizar todo, desde los problemas de los usuarios y las soluciones propuestas hasta las métricas de éxito y los cronogramas, todo en un espacio colaborativo que mantiene a tu equipo avanzando juntos.
Plantilla de tablero de huddle
Ideal para:
Reuniones
La Plantilla de Tablero de Huddle es una herramienta digital e interactiva que fomenta una colaboración en equipo fluida. Imitar los tableros físicos tradicionales utilizados en entornos de oficina proporciona una plataforma visual donde los equipos pueden organizar tareas, compartir actualizaciones y seguir el progreso. Una de las ventajas más destacadas de esta plantilla es su función de colaboración en tiempo real. Con ella, los miembros del equipo pueden compartir comentarios al instante, cambiar tareas o plantear consultas, asegurando que todos estén alineados y actualizados, lo que reduce significativamente la falta de comunicación y agiliza la ejecución del proyecto.
Plantilla de Resumen Ejecutivo
Ideal para:
Equipo directivo, Gestión de proyectos, Documentación
Despierta su curiosidad. Emociónalos. Inspíralos a seguir leyendo y profundizar en los detalles de tu propuesta. Eso es lo que un buen resumen ejecutivo tiene el poder de hacer, y por qué es una declaración de apertura crucial para planes de negocio, planes de proyecto, propuestas de inversión y más. Usa esta plantilla para crear un resumen ejecutivo que comience a generar confianza, al responder a preguntas de alto nivel que incluyen: ¿Cuál es tu proyecto? ¿Cuáles son los objetivos? ¿Cómo aportarás tus habilidades y recursos al proyecto? ¿Y quién puede esperar beneficiarse?
Plantilla de proceso de contratación
Ideal para:
Operaciones, Organigramas, Tableros Kanban
Tener un proceso de contratación simplifica el proceso en cada paso, desde la búsqueda para el puesto hasta la finalización de las ofertas. Esta plantilla sencilla y eficaz te dará una visión clara y de alto nivel de dónde se encuentran los empleados a medida que pasan de aspirantes a nuevos contratados.
Plantilla de cuadro sinóptico
Ideal para:
Brainstorming
Reduce la complejidad y aporta claridad a tu trabajo en equipo con la plantilla de cuadro sinóptico de Miro. Desglosa los conceptos abstractos en componentes claros y manejables.
Plantilla de Análisis 3C
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica
La plantilla de Análisis de 3C es una poderosa herramienta que puede ayudarte a analizar el entorno de tu negocio, identificar oportunidades de crecimiento y guiar tu estrategia empresarial. Al usar la plantilla, puedes colaborar con tu equipo en tiempo real, personalizar la plantilla para que se ajuste a tus necesidades y ahorrar tiempo, lo que la convierte en una herramienta esencial para cualquier empresa que busque adelantarse a la competencia.
Plantilla de Alcance de Trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación
La Plantilla de Alcance del Trabajo de Miro aporta estructura, claridad y eficiencia a la planificación de proyectos. Es más que una simple plantilla; es una plataforma adaptable y dinámica que se ajusta a las necesidades únicas de tu proyecto. Únete a miles de usuarios satisfechos y haz que la Plantilla de Alcance del Trabajo sea parte de tu herramienta de gestión de proyectos.
Plantilla de marco HEART
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de proyectos, Experiencia del usuario
Felicidad, Compromiso, Adopción, Retención y Éxito de la Tarea. Esos son los pilares de la experiencia del usuario, por eso sirven como métricas clave en el marco HEART. Desarrollado por el equipo de investigación de Google, este marco proporciona a las grandes empresas una forma precisa de medir la experiencia del usuario a gran escala, lo que luego puedes referenciar a lo largo del ciclo de desarrollo del producto. Aunque el marco HEART utiliza cinco métricas, es posible que no necesites las cinco para cada proyecto: elige las que sean más útiles para tu empresa y proyecto.
Plantilla de marco Cynefin
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Priorización
Las empresas enfrentan una gama de problemas complejos. A veces, estos problemas dejan a los responsables de la toma de decisiones inseguros sobre por dónde empezar o qué preguntas hacer. El Marco de Cynefin, desarrollado por Dave Snowden en IBM en 1999, puede ayudarte a navegar esos problemas y encontrar la respuesta adecuada. Muchas organizaciones utilizan este marco poderoso y flexible para ayudarlas durante el desarrollo de productos, planes de marketing y estrategia organizacional, o cuando enfrentan una crisis. Esta plantilla también es ideal para capacitar a los nuevos empleados en cómo reaccionar ante un evento así.
Plantilla de propuesta
Ideal para:
Presentaciones, Planificación estratégica
Crea la presentación de propuesta perfecta para tus prospectos con la Plantilla de Presentación de Propuesta Empresarial. Planifica, estructura y entrega toda la información clave en una presentación profesional y visualmente atractiva.
Plantilla de OODA Loop
Ideal para:
Planificación estratégica, Estrategia
La plantilla de Bucle OODA ayuda a optimizar los procesos de toma de decisiones utilizando cuatro etapas clave: observar, orientar, decidir y actuar. Su diseño bien estructurado permite a los equipos desglosar decisiones complejas de forma sistemática, conduciendo a una comprensión compartida del flujo de trabajo para la toma de decisiones. Una de las principales ventajas de la plantilla es su capacidad para mejorar la colaboración. Los equipos pueden contribuir e iterar fácilmente en el ciclo de toma de decisiones en tiempo real, lo que da como resultado decisiones más informadas y un proceso más eficiente. La plantilla proporciona una representación visual clara de cada etapa, lo que acelera el proceso de toma de decisiones y fomenta un entorno colaborativo donde los equipos pueden trabajar juntos para enfrentar desafíos y tomar decisiones bien informadas.
Plantilla de análisis 4C
Ideal para:
Marketing
La plantilla de Análisis 4C es una herramienta valiosa para cualquier negocio que busque comprender mejor su organización. Ya seas un pequeño empresario o una gran corporación, la plantilla puede ayudarte a identificar áreas de crecimiento y desarrollar estrategias más efectivas.
Plantilla del plan de mejora del rendimiento
Ideal para:
Gestión, Gestión de Personas
La plantilla del Plan de Mejora del Rendimiento (PIP) es una herramienta estructurada para que los gerentes y los profesionales de recursos humanos aborden y guíen el desempeño de los empleados con claridad. Uno de sus beneficios destacados es promover una mejor comunicación, asegurando que los comentarios no solo sean específicos sino también accionables, eliminando ambigüedades y fomentando la comprensión entre los gerentes y los miembros del equipo.
Plantilla de lanzamiento de sitio web
Ideal para:
Planificación, Estrategia de sitio web
Planear el lanzamiento de un sitio web a menudo se siente como malabarear antorchas encendidas mientras se monta en un monociclo. Entre coordinar a diseñadores, desarrolladores, creadores de contenido y partes interesadas, es fácil que los plazos se extiendan y las tareas importantes pasen desapercibidas. Esta plantilla de cronograma de lanzamiento de sitios web te ofrece un roadmap visual claro a través de las fases de definición, diseño y desarrollo, asegurando que todos se mantengan alineados y que tu lanzamiento ocurra según lo programado. Construida con la función de cronograma automatizado de Miro, esta plantilla transforma planes de proyecto dispersos en un centro centralizado donde todo tu equipo puede colaborar de manera efectiva.
Plantilla de presentación del roadmap del producto
Ideal para:
Presentaciones
Utiliza la plantilla de Presentación del roadmap del producto para delinear tu plan de desarrollo de productos. Tanto si comienzas desde cero con un nuevo producto como si actualizas un producto existente, presentar un roadmap alinea a tu equipo y mantiene informados a los socios.
Mapa de experiencias
Ideal para:
Investigación documental, Mapeo
Planifica tu producto según las necesidades y deseos de tus clientes con la plantilla de Mapa de Experiencia. Adopta un enfoque centrado en el cliente para el desarrollo de producto y la creación de marca.
Plantilla de Presentación de Cartera
Ideal para:
Presentaciones, Diseño UX
Muestra tu trabajo en un formato atractivo y visualmente atractivo con la Plantilla de Presentación de Portafolio de Miro. Muestra tu mejor trabajo y ayuda a tu audiencia a visualizar tus diseños.
Plantilla de presentación de propuesta de marketing
Ideal para:
Presentaciones, Marketing
La plantilla Propuesta de marketing es un esquema sencillo que puedes usar para estructurar rápida y fácilmente tu próxima oferta para un proyecto.
Plantilla de Calendario de Redes Sociales
Ideal para:
Planificación de proyectos, Marketing
La mayoría de las empresas tienen presencia en redes sociales, pero muchas de ellas no usan las redes sociales como un diferenciador competitivo. La plantilla Calendario de redes sociales te permite planificar, programar y elaborar publicaciones para LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram y Pinterest, para que puedas utilizar las redes sociales como una herramienta estratégica para promocionar tu marca. Usa la plantilla Calendario de redes sociales para planificar tu contenido social con una semana, un mes o un trimestre de anticipación. Colabora con el equipo de marketing, prepárate para los lanzamientos de productos e iniciativas importantes, y comparte borradores de publicaciones en redes sociales.
Plantilla de análisis de partes interesadas
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Gestionar a las partes interesadas es fundamental para completar un proyecto a tiempo y cumplir con las expectativas, así que aquí te mostramos cómo utilizar un análisis de partes interesadas para ayudarte. Un análisis de partes interesadas te capacita para cumplir con las expectativas y completar proyectos a tiempo al identificar a individuos, grupos y organizaciones con un interés particular en un programa o proceso. En un análisis de partes interesadas típico, darás prioridad a las partes interesadas en función de su influencia en un proyecto y buscarás entender cómo relacionarte mejor con ellas a lo largo del curso del proyecto.
Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico
Ideal para:
Gestión de productos, Reuniones
Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.
Plantilla de discurso de negocios
Ideal para:
Discurso de negocios
La Plantilla para Discurso de Negocios utiliza ayudas visuales para mejorar tu presentación, haciéndola más impactante y fácil de entender. Esto le da a tu presentación una ventaja, dejando una impresión duradera y mejorando significativamente tu capacidad para transmitir tus ideas de manera persuasiva.
Plantilla de plan de migración de datos
Ideal para:
Data Migration, Planning
Esboza las diversas etapas de la migración de datos con la plantilla de plan de migración de datos.
La Plantilla Definitiva de Guion Gráfico
Ideal para:
Plantilla de storyboard, Diseño, Planificación
Eleva tu creación de guiones gráficos con la Plantilla Definitiva de Storyboarding. Diseñada para brindar la máxima flexibilidad y detalle, esta plantilla soporta una amplia gama de proyectos, desde películas hasta lanzamientos de productos. Incluye secciones para desgloses de escenas, arcos de personajes y elementos visuales, lo que lo hace ideal para una narración completa. Úsalo para crear guiones gráficos detallados y atractivos que comuniquen tu visión con claridad y eficacia a tu equipo y partes interesadas.
Plantilla 5S
Ideal para:
Estrategia y planificación, Productividad
La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.
Plantilla de organigrama de análisis de la brecha de competencias
Ideal para:
Diagramas
La plantilla de organigrama de análisis de brechas de habilidades ayuda a las organizaciones a optimizar su plantilla evaluando y abordando las brechas de habilidades. Integra el análisis de habilidades con la planificación de la sucesión, identifica líderes y fomenta la colaboración interfuncional. Esta plantilla alinea las habilidades de los empleados con los objetivos organizacionales para un éxito sostenido.
Plantilla de análisis fit gap
Ideal para:
Estrategia, Planificación, Gestión
La plantilla de análisis Fit Gap es una herramienta estratégica diseñada para ayudar a los equipos y organizaciones a identificar las discrepancias entre su estado actual y los resultados deseados. Al visualizar estas brechas, ofrece un roadmap claro para la mejora, permitiendo una alineación focalizada de los recursos. Un beneficio significativo de usar esta plantilla es la claridad mejorada; los equipos pueden discernir visualmente dónde se encuentran actualmente y trazar un camino preciso hacia sus metas, asegurando una toma de decisiones eficiente y una asignación efectiva de recursos.
Plantilla de presupuesto mensual
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación
La plantilla Presupuesto mensual de Miro es más que una herramienta de presupuestación; es un paso hacia una planificación financiera más estratégica y eficiente. Empieza hoy y toma el control de tu futuro financiero, logrando tus proyectos y metas.
Plantilla de Planificador de Eventos Anuales
Ideal para:
Planificación, Gestión de proyectos
La plantilla Planificador de eventos anuales de Miro es una herramienta poderosa que puede ayudarte a mejorar tu estrategia organizativa y simplificar la coordinación y ejecución de eventos durante todo el año. Una de sus principales ventajas es que permite una colaboración fluida entre los miembros del equipo. La plantilla proporciona un espacio centralizado donde todos pueden contribuir, discutir y supervisar el progreso en tiempo real, lo que promueve una comunicación clara y acelera los procesos de toma de decisiones. Como resultado, puedes esperar que los eventos sean más exitosos y memorables. Eleva tu experiencia de planificación y desbloquea un trabajo en equipo sin igual con la plantilla Planificador de eventos anuales de Miro.
Plantilla de Mapeo Estratégico de Grupos
Ideal para:
Mapeo, Estrategia
La plantilla de Mapeo Estratégico de Grupos es una herramienta visual de vanguardia diseñada para traducir el panorama competitivo de su industria. Al permitir a los usuarios trazar entidades según criterios distintos, esta plantilla proporciona una visión rápida de la dinámica del mercado. Una ventaja destacada de usar esta herramienta es su capacidad para identificar grupos de competidores y brechas del mercado, allanando el camino para que las empresas se posicionen estratégicamente para lograr el éxito óptimo.
Plantilla de demo para presentación
Ideal para:
Presentaciones, Reuniones
Presenta tus ideas con confianza y profesionalismo con esta plantilla de presentación de demo. Úsala para mostrar a clientes potenciales y existentes cómo funciona tu producto o servicio para que puedan apreciar plenamente su valor.
Plantilla de público objetivo
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Priorización
Entender a tu público objetivo es vital para el éxito empresarial. ¿Cómo puedes comercializarte eficazmente si no sabes a quién estás dirigiéndote? Usando la plantilla de público objetivo, puedes revisar datos valiosos sobre quiénes son tus clientes y qué quieren de tu producto o servicio.
Plantilla GTM (Go-to-Market) | Miro
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Planificación estratégica
No importa cuán innovador o efectivo sea un nuevo producto: si no se nota y adopta por el público adecuado, el producto no despegará. Ahí es donde entra en juego tu Estrategia de Go-to-Market. Es un recurso único que reúne toda tu investigación, conocimientos y datos, e incluye tu plan de negocios, público objetivo, enfoque de marketing y estrategia de ventas. Un GTM es especialmente importante para cualquier startup que crezca rápidamente, que deba tomar decisiones en fracciones de segundo y estar totalmente sincronizadas.
Plantilla de PNO
Ideal para:
Planificación empresarial
La plantilla de SOP (Procedimiento Operativo Estándar) mejora la eficiencia, la transparencia y la colaboración dentro de tu organización. Lleva tus operaciones al siguiente nivel, optimizando tus procesos empresariales.
Plantilla de propuesta de consultoría
Ideal para:
Presentaciones, Gestión empresarial
Usa esta plantilla de propuesta de consultoría para desarrollar una relación de trabajo activa con tus prospectos. Muéstrales lo que haces, lo que puedes ofrecerles y por qué deberían trabajar contigo.
Plantilla de horario
Ideal para:
Gestión de proyectos
La plantilla de horario agiliza la gestión del tiempo. Ya sea para planificar tareas de un proyecto detallado o simplemente organizar rutinas diarias, su diseño fácil de usar acomoda rápidamente diversas necesidades de programación. Un beneficio destacado de esta plantilla es su flexibilidad excepcional; los usuarios pueden ajustar sin problemas los plazos de horas a semanas, asegurando que su horario siga siendo adaptable y preciso, atendiendo a requisitos en constante evolución.
Plantilla de Arquetipo del Comprador
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Experiencia del usuario
Tienes un cliente ideal: El grupo (o pocos grupos) de personas que comprarán y amarán tu producto o servicio. Pero para llegar a ese cliente ideal, todo tu equipo o empresa debe estar alineado sobre quién es. Los buyer personas te ofrecen una forma sencilla pero creativa de lograr eso. Estas representaciones semi-ficticias de tus clientes actuales y potenciales pueden ayudarte a dar forma a tu oferta de productos, eliminar "las malas hierbas" y adaptar tus estrategias de marketing para lograr un éxito contundente.
Plantilla de Marco de las 4 Acciones de Océano Azul
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Para los emprendedores, mucho depende de los nuevos usuarios: cómo atraerlos, impresionarlos y convertirlos en clientes leales. Esta plantilla, diseñada por los autores de Blue Ocean Strategy: Cómo crear un espacio de mercado sin oposición y hacer que la competencia sea irrelevante te ayudará a maximizar el valor tanto para ti como para tus clientes. Usando los cuatro pasos de la plantilla (divididos en columnas fáciles), podrás evaluar fácilmente tus productos de formas más innovadoras y asegurarte de que el dinero se esté gastando en áreas que realmente importan.
Plantilla de plan de marketing digital
Ideal para:
Estrategia, Planificación, Marketing
Elaborar una estrategia de marketing digital efectiva puede ser una tarea abrumadora, pero la plantilla de Plan de marketing digital puede facilitarte el proceso. Esta herramienta te permite mapear cada táctica de canal y es particularmente beneficiosa para fomentar la colaboración entre los miembros del equipo en un espacio centralizado. La estructura clara de la plantilla y sus funciones de edición intuitivas aseguran una estrategia de marketing digital bien definida mientras fomentan la colaboración en tiempo real. Con la capacidad de colaborar sin problemas, compartir ideas y contribuir colectivamente, tu equipo puede crear un plan de marketing digital dinámico y exitoso.
Plantilla de árbol de KPI
Ideal para:
Estrategia y planificación
El Diagrama de Árbol de KPIs es una herramienta visual que ilustra jerárquicamente los objetivos de una organización y los desglosa en sus respectivas estrategias, tácticas y KPIs medibles. Al organizar estos componentes en una estructura similar a un árbol, el diagrama captura las interrelaciones y dependencias entre los objetivos generales y los pasos específicos para lograrlos.
Plantilla de gráfico de mandala
Ideal para:
Planificación, Lluvias de ideas, Definición de objetivos
La plantilla de diagrama de mandala te ayuda a visualizar las relaciones entre un tema central y sus subtemas. Uno de los beneficios clave es cómo fomenta una comprensión holística de cualquier tema. Esta perspectiva asegura que cada detalle sea notado, convirtiéndola en un activo invaluable para aquellos que buscan una visión comprensiva y una planificación exhaustiva o un mejor entendimiento de sus objetivos.
Organigrama matricial
Ideal para:
Organigramas, Diagramas
La plantilla de organigrama matricial organiza los equipos de manera eficiente y promueve una comunicación eficaz. Es una herramienta esencial para las empresas que requieren capacidades de toma de decisiones complejas y tiempos de respuesta rápidos. Con esta plantilla, las personas pueden visualizar fácilmente sus roles, responsabilidades y relaciones dentro de la organización, lo que conduce a una mejor alineación y rendimiento.
¿qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla
Ideal para:
Flujos de trabajo de Agile, Retrospectivas, Lluvias de ideas
¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? El marco te capacita para descubrir brechas en tu comprensión y aprender de las perspectivas de los demás. Puedes usar el ¿Qué? ¿Y qué? ¿Ahora qué? Plantilla para guiarte a ti mismo o a un grupo a través de un ejercicio de reflexión. Comienza pensando en un evento o situación específica. Durante cada fase, formula preguntas guía para ayudar a los participantes a reflexionar sobre sus pensamientos y experiencias. Trabajando con tu equipo, puedes utilizar la plantilla para registrar tus ideas y guiar la experiencia.
Plantilla de Mapa Mental del Plan Business
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla Mapa mental del plan Business simplifica la información empresarial compleja al organizar visualmente cada sección del plan como una rama en un mapa mental. Esto mejora la comunicación, la comprensión y la atención a los aspectos cruciales, convirtiéndose en una herramienta esencial para desarrollar estrategias empresariales efectivas.
Plantilla de una página
Ideal para:
Gestión de proyectos
Los resúmenes de proyectos de una sola página son herramientas esenciales para sintetizar información compleja en un formato claro y conciso. Ofrecen beneficios significativos al mejorar la alineación del equipo. Al destilar los elementos clave de un proyecto o idea en una sola página, estos resúmenes facilitan un entendimiento compartido entre los miembros del equipo y las partes interesadas. Este entendimiento compartido es crucial, especialmente en entornos de ritmo rápido donde la claridad y la rápida comprensión de los aspectos clave del proyecto pueden mejorar drásticamente la toma de decisiones y la coordinación. El diseño estructurado pero flexible de estos resúmenes permite a los equipos centrarse en lo que realmente importa, reduciendo la mala comunicación y aumentando la eficiencia en la ejecución del proyecto.
Plantilla de Plan de Lección
Ideal para:
Educación
Usa el Plan de Lección para informar a todos sobre las asignaciones, obtener claridad al planificar lecciones y alinear las expectativas de tus estudiantes. Muchos educadores utilizan la plantilla de Plan de Lección para organizar su material de enseñanza y evaluar las experiencias de aprendizaje y conocimientos sobre el progreso e intereses de los estudiantes. El Plan de Lección es una herramienta excelente para dar a los estudiantes una visión general del plan de aprendizaje y conectar más profundamente con los temas y las sesiones de estudio.
Plantilla de mapa de resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeo, Gestión de proyectos
Usa la plantilla de creación de mapas de resultados de Miro para mejorar tu eficiencia operativa. La creación de mapas de resultados te ayudará a visualizar todos los posibles resultados estratégicos para tu próximo proyecto, permitiéndote ver dentro de la caja negra para identificar cualquier desafío potencial en el camino.
Plantilla de reunión One to One
Ideal para:
Reuniones
Cuando se trata de establecer relaciones entre administradores y empleados, las reuniones One to One hacen maravillas. Crean el espacio para ponerse al día, intercambiar comentarios o resolver problemas. Pero para lograr que estas reuniones sean productivas, es necesario prepararlas con tiempo. Esta plantilla te ofrece una forma fácil de crear una agenda en la que definas libremente los objetivos de la reunión, los elementos de acción, los temas de debate o las preguntas. Estas preguntas van desde asuntos de corto plazo ("¿Qué lograste esta semana?") hasta temas de largo plazo ("¿Sientes que estás aprendiendo y creciendo en el trabajo?").
Plantilla de organigrama del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Organigramas
Cuando te embarcas en un proyecto largo y complejo, inevitablemente enfrentarás obstáculos y dificultades. Es importante tener a mano el organigrama de tu proyecto para superar esos desafíos. Un organigrama de proyecto es un diagrama visual que ilustra quién está en tu equipo y el rol que desempeñan en un proyecto determinado. Documenta la estructura de la organización del proyecto, la jerarquía entre los miembros del equipo y las relaciones entre los empleados. Los organigramas de proyectos son herramientas útiles para aclarar quién hace qué, asegurar la participación y establecer expectativas para el grupo.
Plantilla de planificación de OKR
Ideal para:
Planificación estratégica, Reuniones, Workshops
La plantilla de planificación de OKR te ayuda a convertir sesiones exhaustivas de OKR en reuniones dinámicas y productivas. Usa esta plantilla para hacer que la planificación OKR sea más interactiva, guiando a tu equipo a través de la sesión con actividades para romper el hielo y lluvias de ideas, de modo que puedas cocrear tus OKR y definir los resultados clave y planes de acción para lograrlos.
Plantilla de plan de ventas
Ideal para:
Estrategia, Ventas
La plantilla del Plan de Ventas agiliza y visualiza el proceso de ventas, proporcionando una claridad y transparencia incomparables a lo largo de todo el canal de ventas. Esta claridad visual mejora la colaboración del equipo y permite a los líderes de ventas adaptar rápidamente las estrategias, impulsando el esfuerzo colectivo hacia el éxito.
Plantilla de programación mensual
Ideal para:
Planificación, Gestión de proyectos
La plantilla Horario mensual es una herramienta flexible para la planificación a largo plazo. Te permite organizar eventos, proyectos y actividades personales. Puedes ajustar fácilmente para adaptarte a prioridades cambiantes, eventos imprevistos o metas a largo plazo. Esto asegura una productividad sostenida y el logro de objetivos.
Plantilla de Autoevaluación
Ideal para:
Diseño organizacional
La plantilla de autoevaluación es una herramienta estructurada que ayuda a las personas a reflexionar sobre su desempeño profesional. Ofrece un marco integral para evaluar todas las áreas clave de contribuciones e interacciones dentro de una organización. La plantilla tiene la ventaja significativa de fomentar el conocimiento de sí mismo al revisar sistemáticamente cada sección. Los profesionales obtienen información más profunda sobre sus comportamientos laborales, sus puntos fuertes y sus áreas de mejora. Esta mayor conciencia de sí mismo no solo ayuda en el crecimiento personal, sino que también capacita a las personas para que participen de manera más productiva en las conversaciones de comentarios con sus supervisores y compañeros.
Plantilla de Kudos
Ideal para:
Administración de usuarios y equipos
La plantilla Kudos mejora la moral del equipo al proporcionar una plataforma estructurada para que los miembros del equipo reconozcan y celebren los logros. Fomenta un entorno positivo de aprecio, respeto y unidad.
Plantilla de planificación presupuestaria
Ideal para:
Planificación
Una plantilla de presupuesto es un marco completo pero flexible que te permite supervisar y controlar tus finanzas. Con funciones fáciles de usar y numerosas opciones de personalización, esta herramienta te ayuda a crear un presupuesto adaptado a tus necesidades y objetivos específicos. Tanto si eres nuevo en el proceso de presupuestación como si eres un planificador financiero experimentado, una plantilla de presupuesto es una excelente herramienta para ayudarte a gestionar las finanzas de manera eficaz.
Plantilla de campaña de marketing
Ideal para:
Marketing
La plantilla de campaña de marketing está diseñada para una colaboración en equipo sin esfuerzo. Al proporcionar un espacio centralizado para la planificación, la plantilla fomenta un entorno colaborativo donde las ideas convergen sin esfuerzo. Esto mejora la comunicación y cultiva un esfuerzo colectivo hacia el éxito de la campaña, permitiendo que los equipos compartan conocimientos, refinen estrategias e impulsen las campañas a nuevas alturas. Con esta plantilla, la colaboración se convierte en la piedra angular de la excelencia de las campañas, asegurando resultados óptimos gracias a la inteligencia colectiva de tu equipo.
Tablero del programa SAFe
Ideal para:
Metodología Agile, Diagramas, Flujos de trabajo de Agile
Muchas organizaciones utilizan el modelo Agile, pero incluso las empresas que no siguen rigurosamente todos los estándares Agile han adoptado herramientas y métodos Agile como la Planificación de Incremento de Programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión formal de PI, un tablero de planificación puede ser una excelente manera de establecer comunicación entre equipos y partes interesadas, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos comerciales, clarificar las dependencias y fomentar la colaboración interfuncional. El tablero proporciona una estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero es lo suficientemente adaptable como para acomodar reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Plantilla de análisis PEST
Ideal para:
Proceso creativo, Planificación estratégica, Gestión empresarial
Ningún negocio opera en un vacío, por lo que si quieres tener éxito, debes lidiar exitosamente con las leyes locales, los organismos reguladores del gobierno, la salud de la economía local, factores sociales como la tasa de desempleo, el ingreso medio del hogar, y más. Usa la plantilla de Análisis PEST para ayudarte a explorar cómo el mundo impacta tu negocio y cómo puedes sortearlo.
Taller V2MOM
Ideal para:
Reuniones, Planificación estratégica
Alinea los objetivos y estrategias en toda tu organización con la Plantilla de V2MOM de Salesforce. Reúne a todos para alcanzar los mismos objetivos.
Plantilla de presentación financiera
Ideal para:
Presentaciones
Una presentación financiera informa a los miembros relevantes del equipo sobre la situación económica de la empresa. Muestra el progreso de tu empresa hacia los objetivos financieros futuros con esta Plantilla de Presentación Financiera personalizable.
Plantilla de roadmap Agile
Ideal para:
Metodología Agile, Roadmaps, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap es tan importante como los sprints y las reuniones diarias para implementar Agile correctamente. Utiliza esta plantilla para crear, revisar y comunicar un roadmap Agile en colaboración con tu equipo de proyecto.
Documento Requisitos de software
Ideal para:
Desarrollo de productos, Desarrollo de software
Desbloquea la claridad inigualable de los proyectos y gestiona sin esfuerzo los requisitos de tu proyecto de software con la Plantilla de Documento de Requisitos de Software de Miro. Esta plantilla te ayuda a empoderar a tu equipo al representar visualmente el alcance de tu proyecto, incluyendo los requisitos funcionales y no funcionales. Con funciones dinámicas de diagramas de flujo, puedes expandir y perfeccionar los detalles de tu proyecto sin esfuerzo, asegurando un entendimiento compartido entre los miembros del equipo.
Plantilla AARRR
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
A veces llamado “Métricas Pirata” por su nombre (vamos, dilo, es divertido), AARRR es un enfoque valioso para que las startups lo consideren. Eso es porque AARRR significa Adquisición, Activación, Retención, Referencia e Ingresos, cinco tipos clave de comportamiento del usuario que son altamente medibles y fomentan el crecimiento. Haz y responde las preguntas adecuadas sobre cada uno de estos cinco factores, y podrás establecer objetivos claros e identificar los mejores pasos para alcanzarlos.
Plantilla de revisión del rendimiento
Ideal para:
Gestión, Crecimiento
La plantilla de revisión del rendimiento ofrece un marco estructurado e intuitivo para que los gerentes y los profesionales de recursos humanos evalúen el desempeño de un empleado durante un período específico. Una ventaja importante de usar esta plantilla es su capacidad para fomentar una comunicación clara, lo que garantiza que tanto los empleados como los supervisores tengan un entendimiento común de los logros, las expectativas y las áreas de desarrollo, lo que promueve un entorno de trabajo más cohesivo.
Plantilla de estrategia de redes sociales
Ideal para:
Marketing, Redes sociales
La plantilla Estrategia de redes sociales optimiza la planificación, fomenta la eficiencia y la colaboración, y permite ajustes y optimizaciones rápidas a tus campañas de redes sociales. Con su adaptabilidad, puedes personalizar la plantilla para satisfacer las necesidades de tu campaña y responder a las cambiantes tendencias de las redes sociales.
Plantilla de Cronograma de Producción
Ideal para:
Gestión de proyectos
La plantilla de Cronograma de Producción es una hoja de ruta visual, que describe sistemáticamente la secuencia de actividades, tareas y hitos de un proyecto durante un periodo de tiempo definido. Esta representación gráfica asegura claridad y dirección para los equipos de proyecto, permitiendo a todos ver la totalidad del proyecto en una vista consolidada. Uno de sus beneficios destacados es fomentar la alineación del equipo. Al disponer visualmente las tareas y los plazos, los miembros del equipo comprenden claramente sus roles, responsabilidades y cronogramas, asegurando una colaboración armoniosa y reduciendo posibles malentendidos o solapamientos. Esta alineación agiliza el flujo de trabajo y mejora significativamente la eficiencia general del proyecto.
Plantilla de Presentación de Estrategia
Ideal para:
Presentaciones, Planificación estratégica
Presentar tus estrategias es la mejor manera de permitir que las personas entiendan en qué se enfocará el negocio en el futuro. Utiliza esta plantilla de presentación de estrategia para comunicar tu pensamiento estratégico y fomentar la colaboración.
Plantilla de planificación de escenarios
Ideal para:
Planificación
La plantilla de Planificación de Escenarios simplifica el complejo proceso de elaborar estrategias y prever diversos escenarios futuros. La estructura clara de la plantilla ayuda a los equipos y a los individuos a navegar eficazmente los pasos multifacéticos de la planificación y ejecución de proyectos. Una de las ventajas destacadas de esta plantilla es su capacidad para fomentar el pensamiento estructurado. Con sus distintas secciones que van desde la definición hasta la acción, garantiza que las ideas estén organizadas de manera coherente, promoviendo un avance lógico y reduciendo las posibilidades de omisión, haciendo que el proceso de planificación sea tanto eficiente como integral.
Plantilla de mapa de empleo
Ideal para:
Diseño, Investigación de escritorio, Mapeo
¿Quieres entender realmente la mentalidad de tus consumidores? Observa las cosas desde su perspectiva identificando los “trabajos” que necesitan realizar y explorando qué los haría “contratar” o “despedir” un producto o servicio como el tuyo. Ideal para investigadores de UX, la creación de mapas de trabajos es un proceso escalonado que te brinda esa perspectiva desglosando los “trabajos” paso a paso, para que finalmente puedas ofrecer algo único, útil y diferente a tus competidores. Esta plantilla facilita la creación de un mapa de trabajos detallado y exhaustivo.
Plantilla de entrevista de usuario
Ideal para:
Investigación documental, Gestión de productos
Una entrevista de usuario es una técnica de investigación UX en la que los investigadores hacen preguntas al usuario sobre un tema. Permiten a tu equipo recopilar rápidamente datos de usuario y aprender más sobre tus usuarios. En general, las organizaciones llevan a cabo entrevistas a usuarios para recopilar datos de contexto, entender cómo las personas utilizan la tecnología, tomar una instantánea de cómo interactúan los usuarios con un producto, comprender los objetivos y motivaciones de los usuarios, y encontrar los puntos problemáticos de éstos. Usa esta plantilla para registrar notas durante una entrevista y asegurarte de que estás recopilando los datos necesarios para crear personas.
Plantilla de calendario semanal
Ideal para:
Planificación, Gestión de proyectos
La plantilla Horario semanal es una poderosa herramienta que facilita a los usuarios gestionar su tiempo de manera efectiva. Diseñada específicamente para la planificación semanal, esta plantilla proporciona una guía visual para organizar tareas, eventos y actividades. Su función más notable es su capacidad para priorizar y asignar el tiempo de manera sistemática a lo largo de la semana. Esta flexibilidad única asegura que los usuarios tengan una visión completa de su horario y puedan ajustarlo según sea necesario para cumplir con las prioridades y objetivos cambiantes. Con esta plantilla, las personas pueden lograr una semana bien organizada y equilibrada, promoviendo un aumento de la productividad y la concentración.
Plantilla de Sprint de Marca de Tres Horas
Ideal para:
Marketing, Workshops, Planificación de sprints
Antes de que los clientes crean en tu marca, tu equipo tiene que creer. Ahí es donde los sprints de marca hacen maravillas. Popularizado por el equipo de Google Ventures, un sprint de marca ayudará a tu equipo a clasificar todas las ideas diferentes sobre tu marca y a alinearse en los componentes básicos fundamentales de tu marca: tus valores, audiencia, personalidad, declaración de misión, roadmap y más. Ya sea que estés creando una nueva marca o renovando una existente, los sprints de marca son ideales para eventos desencadenantes como nombrar tu empresa, diseñar un logo, contratar una agencia o escribir un manifiesto.
Plantilla PDCA
Ideal para:
Planificación
La plantilla PDCA proporciona una representación visualmente atractiva del ciclo Plan-Do-Check-Act, una metodología de gestión fundamental. Estructurada en cuatro segmentos principales, esta plantilla ayuda a los equipos a abordar desafíos de manera sistemática, probar soluciones, evaluar resultados y realizar los ajustes necesarios. El uso de la plantilla PDCA fomenta la mejora continua. Al ciclar repetidamente por cada fase, las organizaciones pueden refinar perpetuamente sus estrategias, asegurando que siempre avancen hacia soluciones y procesos óptimos.
Plantilla de matriz de innovación
Ideal para:
Planificación estratégica
Visualiza la mejor manera de hacer crecer tu negocio con esta plantilla Matriz de innovación. Te mostrará cómo optimizar tu innovación, tomar las decisiones correctas sobre qué áreas de tu negocio innovar y gestionar todo el proceso. Entonces, si quieres descubrir la mejor manera de innovar en tu empresa, una matriz de innovación puede ayudarte.
Plantilla de Trabajar hacia Atrás
Ideal para:
Investigación de escritorio, Planificación estratégica, Gestión de productos
Descubre cómo utilizar la plantilla Trabajar hacia atrás para planificar, estructurar y ejecutar el lanzamiento de un nuevo producto. Usando la plantilla, descubrirás si vale la pena lanzar el producto en primer lugar.
Plantilla de Plan de Iniciativa Interequipos
Ideal para:
Planificación, Gestión de proyectos
Un cronograma de plan de iniciativa entre equipos es una hoja de ruta visual que conecta los puntos entre diferentes departamentos que trabajan hacia un objetivo común. Captura hitos clave, rastrea las dependencias entre equipos y proporciona a los gerentes de programa la claridad que necesitan para identificar posibles obstáculos antes de que descarrilen los lanzamientos de productos. Usa esta plantilla de Cronograma para transformar la caótica coordinación entre departamentos en una ejecución fluida y sincronizada.
Plantilla de elementos de acción de reunión
Ideal para:
Planificación, Estrategia
¿Alguna vez saliste de una reunión productiva solo para ver cómo las grandes ideas desaparecen en el vacío? La plantilla de Elementos de Acción para Reuniones te ayuda a capturar decisiones, asignar claros responsables y realizar un seguimiento del progreso, todo en un único espacio de trabajo visual. Construida con las tablas de Miro, esta plantilla convierte el caos posterior a la reunión en una responsabilidad organizada que realmente impulsa resultados.
Plantilla de seguimiento de OKR
Ideal para:
OKR, Estrategia, Planificación
¿Se están perdiendo los objetivos de tu equipo en documentos interminables y reuniones de actualización de estado? La plantilla de rastreador de OKR reúne todos tus objetivos y resultados clave en un espacio visual y colaborativo donde todos pueden ver el progreso, la propiedad y las prioridades de un vistazo. Construida con la potente función de tablas de Miro, esta plantilla transforma la definición de objetivos de una tarea trimestral en un motor continuo para la alineación y el logro del equipo.
Plantilla de cronograma de planificación
Ideal para:
Planificación, Gestión de proyectos
¿Manejando múltiples proyectos entre diferentes equipos mientras intentas mantener a todos alineados con las fechas límite? Una plantilla de cronograma de planificación te ayuda a visualizar cómo se conectan en el tiempo los objetivos de la empresa, las iniciativas de los departamentos y los proyectos del equipo. Esta plantilla multinivel te permite trazar todo, desde objetivos trimestrales hasta tareas diarias, creando una única fuente de verdad que muestra dependencias, prioridades y progreso en cada nivel de tu organización.
Plantilla de presentación de proyectos
Ideal para:
Presentaciones, Gestión de productos
Usa nuestra Plantilla de Presentación de Proyectos para proporcionar una descripción general de tu próximo proyecto. Consigue la aprobación de los inversores, mantén informadas a las partes interesadas y muestra a los colegas tu plan de acción.
Plantilla de Plan de Transición Ágil
Ideal para:
Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap de transformación Agile puede ayudarte a ti, a tu equipo y a tu organización a pasar de métodos rígidos centrados en el cumplimiento a la más flexible metodología Agile de hacer las cosas de manera incremental. Desde los requisitos hasta las integraciones y la seguridad, puedes mapear las partes móviles de tu organización como "carriles de natación" que luego puedes actualizar regularmente. Usa tu roadmap como una manera de contar la historia de cómo ves crecer tu producto a lo largo del tiempo. Consigue apoyo sin exagerar y mantén tu roadmap simple, viable y medible. Al usar un roadmap de transformación Agile, puedes evitar quedarte atrapado en los detalles y en su lugar invertir en el pensamiento estratégico a gran escala.
Plantilla Bang for the Buck
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
El nombre lo dice prácticamente todo: este marco Agile se trata de ayudarte a maximizar la eficiencia mediante el fomento de la colaboración entre gerentes de producto y equipos de desarrollo. Juntos pueden revisar cada tarea en la agenda del proyecto y evaluarlas en términos de costos y beneficios. De esa manera puedes priorizar las tareas según cuánto beneficio te proporcionen. Esta plantilla es ideal para equipos y organizaciones que quieren hacer un plan estratégico para abordar un próximo sprint.
Plantilla de análisis SOAR
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
La plantilla Análisis SOAR te invita a considerar los puntos fuertes y el potencial de tu organización para crear una visión compartida del futuro. El Análisis SOAR es único porque te anima a enfocarte en lo positivo en lugar de solo identificar áreas de mejora. SOAR significa Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones y Resultados. Para utilizar la plantilla, examina cada categoría desde una perspectiva positiva. Realiza un análisis SOAR siempre que quieras reunir a las personas y fomentar la acción.
Plantilla de plan de trabajo
Ideal para:
Mapeo, Planificación de proyectos
Un plan de trabajo es esencialmente un roadmap para un proyecto. Articula los pasos que debes seguir para lograr el objetivo deseado, establece objetivos demostrables y fija entregables medibles. Un plan de trabajo efectivo te guía a lo largo del ciclo de vida del proyecto, permitiéndote lograr un resultado al colaborar con tu equipo. Aunque los planes de trabajo varían, generalmente contienen cuatro componentes centrales: objetivos, estrategia, tácticas y entregables.
Plantilla de Cuadro de Mando Integral
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Los cuadros de mando integral son herramientas útiles para comprender el rendimiento empresarial de un vistazo en relación con los clientes, empleados, procesos empresariales y el progreso financiero. Aprende más sobre los BSC y crea el tuyo propio usando la plantilla de Cuadro de Mando Integral de Miro.
Plantilla de Gráfico de Hitos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Cuando tu equipo está colaborando en un proyecto grande, hacer un seguimiento de las muchas tareas y múltiples cronogramas puede ser un desafío. Por eso necesitas un gráfico de hitos. Estas representaciones visuales de eventos importantes del proyecto simplificarán que tu equipo se mantenga en el cronograma y alcance los objetivos a tiempo. Y es tan fácil comenzar: solo determina los principales hitos, utiliza nuestra plantilla para crear un gráfico de hitos y define las fechas clave y los entregables que cada hito requerirá.
Plantilla 7S
Ideal para:
Estrategia
La plantilla del Marco 7S se destaca como una herramienta esencial para las organizaciones que buscan comprender de manera integral su dinámica interna. Uno de sus principales beneficios es su capacidad para fomentar la alineación estratégica. Al descomponer visualmente la interconexión de siete elementos clave, desde la estrategia hasta el personal, la plantilla permite a los equipos garantizar que sus estrategias empresariales se alineen armoniosamente con sus capacidades internas y cultura. Esta alineación no solo subraya las áreas potenciales de fortaleza, sino que también identifica vías para el crecimiento y desarrollo, asegurando que una organización avance con claridad y cohesión.
Plantilla de matriz BCG
Ideal para:
Planificación estratégica
Usa la plantilla de matriz BCG para tomar decisiones informadas y estratégicas sobre las oportunidades de crecimiento para tu negocio. Asigna tu cartera de productos a diferentes áreas dentro de la matriz (vacas lecheras, perros, incógnitas, estrellas) para priorizar dónde deberías invertir tu tiempo y dinero para obtener los mejores resultados.
Plantilla de planificación de medios
Ideal para:
Planificación, Estrategia, Marketing
La plantilla de Planificación de Medios es una herramienta integral que ayuda a los profesionales a navegar por las complejidades de la estrategia de medios y la orquestación de eventos. Esta plantilla proporciona un marco estructurado que incluye detalles del evento como la fecha, ubicación y descripción, una cuenta regresiva sistemática para el evento, un desglose de los diversos tipos de medios y canales, y hitos clave para seguir el progreso semana a semana. Una de las ventajas de usar esta plantilla es su diseño fácil de usar, que simplifica el proceso de planificación y asegura que cada aspecto crucial de un evento o campaña de medios esté visualmente representado y sea fácilmente accesible. Esto fomenta la eficiencia y ayuda a asegurar que no se pase por alto ningún detalle crítico.
Plantilla STAR
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica
STAR es un marco que significa Situación, Tarea, Acción y Resultado. Usa esta estrategia para responder preguntas de entrevistas con ejemplos concretos para mostrar que tienes las habilidades y experiencia requeridas. Muchos managers de contratación o paneles de entrevistadores hacen preguntas basadas en competencias a los empleados potenciales, como "Cuéntame sobre alguna ocasión en la que..." o "Comparte un ejemplo de alguna situación en la que Si eres empleador, puedes usar el marco STAR para definir con tu equipo qué capacidades y rasgos de personalidad son características de alguien exitoso y con desempeño de alto nivel.
Plantilla de matriz de segmentación de mercado
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Gestión de productos
El marketing exitoso y atractivo comienza y termina con el conocimiento de tu audiencia: quiénes son, dónde están y qué quieren y esperan. Una matriz de segmentación de mercado te ayudará a entenderlos a un nivel más profundo. Esta herramienta empresarial divide tu mercado objetivo en subconjuntos basados en demografía, geografía, necesidades, intereses, psicografía o características comportamentales. Luego puedes utilizar estos conocimientos y datos para lograr un gran éxito, construyendo mejores estrategias de producto, ventas y marketing. Nuestra plantilla te permite configurar y llenar una Matriz de Segmentación de Mercado con facilidad.
Plantilla de Resumen de Evento
Ideal para:
Reuniones, Workshops, Planificación de proyectos
Para casi cualquier organización, organizar un evento grande es... un gran asunto. Un evento puede atraer publicidad, nuevos clientes e ingresos. Y planificarlo puede requerir una parte sustancial de tus recursos generales. Por eso, querrás abordarlo como un proyecto de alta importancia, con objetivos claramente definidos, partes interesadas, cronogramas y presupuesto. Un resumen del evento combina toda esa información en una fuente única de verdad que guía al equipo de eventos, coordinador o agencia, y asegura que el evento esté bien planificado y ejecutado.
Mapa mental de planificación de proyectos
Ideal para:
Planificación, Mapa mental
La plantilla de mapa mental para la planificación de proyectos ofrece claridad y perspectiva estratégica para una gestión eficiente de proyectos. Su funcionalidad intuitiva de codificación por colores facilita que tu equipo navegue con facilidad por detalles complejos. Puedes asignar colores distintos a diferentes elementos del proyecto, promoviendo una toma de decisiones eficiente y la colaboración. Con nuestra plantilla de mapa mental, la planificación de proyectos se convierte en una experiencia visual y reveladora sin interrupciones.
Plantilla de PRD
Ideal para:
Desarrollo de productos, Producto , Gestión
La Plantilla PRD de Miro es un plan de acción diseñado para agilizar el proceso de desarrollo del producto. Actuando como un centro neurálgico para todos los detalles esenciales, esta plantilla garantiza la alineación del equipo al establecer objetivos claros del proyecto, casos de uso y especificaciones de diseño. ¿El beneficio principal? Comunicación fluida y claridad, reduciendo la probabilidad de errores y fomentando una transición sin problemas desde la concepción de la idea hasta el lanzamiento del producto.
Plantilla de análisis del árbol de fallas
Ideal para:
Diagramas
La plantilla de Análisis del Árbol de Fallos desglosa visualmente posibles fallos del sistema, destacando las complejas relaciones causales entre las fallas. Una de sus ventajas más destacadas es su capacidad para mejorar la claridad en escenarios complejos, permitiendo a los profesionales identificar rápidamente las causas raíces y priorizar las intervenciones, asegurando un enfoque más eficiente para la resolución de problemas.
Plantilla 5W2H
Ideal para:
Gestión de proyectos
La plantilla 5W2H es una herramienta utilizada en la gestión de proyectos y análisis para desglosar la información sistemáticamente. Al abordar el quién, qué, cuándo, dónde, por qué, cómo y cómo de la incidencia, la plantilla asegura que no se pase por alto ningún detalle crítico. El análisis mejora la resolución de problemas y la comunicación dentro de los equipos. La naturaleza estructurada de la plantilla agiliza la toma de decisiones, mantiene el enfoque y ayuda a alcanzar los objetivos del proyecto.
Plantilla de matriz de comunicación
Ideal para:
Project Management, Project Planning, Meetings
La plantilla de matriz de comunicación sirve como un marco estructurado para negocios y proyectos para agilizar sus estrategias de comunicación. Al mapear los tipos de comunicación, sus propósitos, medios, frecuencias y audiencias previstas, la plantilla garantiza que cada interesado permanezca informado y alineado. Uno de sus principales beneficios es la mayor claridad que aporta. Al detallar las especificidades de cada punto de contacto de comunicación, la matriz elimina ambigüedades, asegurando que todas las partes involucradas sepan exactamente qué esperar y cuándo, lo que lleva a una colaboración más eficiente y menos malentendidos.
Plantilla de mapa estratégico
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Mapeo
¿Cómo se relacionan tus objetivos individuales o los de tu equipo con la estrategia general de la organización? Un mapa estratégico es una imagen estilizada de la estrategia y objetivos de tu organización. Es poderoso porque ofrece una guía visual clara de cómo estos diversos elementos funcionan juntos. Los mapas estratégicos pueden ayudar a alinear los diversos objetivos de los equipos con la estrategia y misión general. Con el mapa estratégico en su lugar, los equipos pueden establecer KPIs relevantes y accionables. La creación de mapas estratégicos a menudo se considera parte de la metodología del cuadro de mando integral (BSC), que es una herramienta de planificación estratégica para establecer metas generales del equipo.
Plantilla de matriz de Pugh
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla de matriz Pugh es una potente herramienta que mejora tu proceso de toma de decisiones. Te permite comparar y evaluar sistemáticamente múltiples opciones, lo que lleva a decisiones más informadas y objetivas. Con esta plantilla, optimizas tu proceso de toma de decisiones, identificas las mejores alternativas y, en última instancia, logras mejores resultados.
Plantilla de Modelo de Kano
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Priorización
Cuando se trata de ello, el éxito de un producto se determina por las funciones que ofrece y la satisfacción que da a los clientes. ¿Entonces, qué funciones importan más? El modelo Kano te ayudará a decidir. Es un método simple y poderoso para ayudarte a priorizar todas tus funciones, comparando cuánta satisfacción ofrecerá una función con el costo de implementarla. Esta plantilla te permite crear fácilmente un modelo estándar de Kano, con dos ejes (satisfacción y funcionalidad) que forman un cuadrante con cuatro valores: atractivo, rendimiento, indiferente y obligatorio.
Plantilla de horario diario
Ideal para:
Planificación, Gestión de proyectos
La plantilla Horario Diario es una herramienta vital para gestionar eficazmente las rutinas diarias. Ayuda a planificar y organizar tareas, citas y prioridades con gran precisión. Su adaptabilidad permite a los usuarios asignar tiempo eficientemente, ajustar los horarios conforme a las prioridades cambiantes y navegar el día con facilidad. Con esta plantilla, las personas pueden integrar las actividades diarias con sus objetivos más amplios, contribuyendo de manera significativa a su éxito general.
Plantilla para presentación de cambio organizacional
Ideal para:
Presentaciones, Planificación estratégica
La resistencia de los empleados al cambio puede bloquear cualquier iniciativa positiva. No tendrás que lidiar con ello si comunicas claramente qué significan los próximos cambios y cómo beneficiarán a tu empresa a largo plazo. Usa nuestra Plantilla de Presentación de Gestión del Cambio para delinear tu estrategia de implementación y despertar el entusiasmo entre los empleados.
Plantilla de lienzo de Product/Market Fit
Ideal para:
Investigación de mercado, Planificación estratégica, Gestión de productos
La plantilla de lienzo de Product/Market Fit se utiliza para ayudar a los equipos de producto a satisfacer las necesidades de los clientes y del mercado con el diseño de su producto. Esta plantilla examina un producto en dos dimensiones: primero, cómo el producto satisface las necesidades del usuario, y segundo, cómo el producto completamente diseñado se ajusta al panorama del mercado. Esta métrica combinada entiende un producto de manera holística, desde la forma en que los clientes utilizan y desean un producto, hasta la demanda del mercado. Al comparar las cualidades del cliente y del producto lado a lado, los usuarios deberían comprender mejor su espacio de producto y las métricas clave.
Plantilla de Gráfico de barras
Ideal para:
Operaciones, Diagramas
Los gráficos de barras son una excelente manera de comparar visualmente diferentes tipos de categorías y conjuntos de datos. Muchos profesionales utilizan este tipo de gráfico para apoyar sus presentaciones y hacer que la narración de datos sea más comprensible. Con solo unos pocos clics, usa esta plantilla de gráfico de barras y personalízala según tus necesidades.
Plantilla de cronograma de OKR
Ideal para:
OKR, Planificación de OKR, Estrategia
Una plantilla de cronograma OKR ayuda a los equipos de liderazgo a visualizar y seguir los Objetivos y Resultados Clave a través de trimestres y departamentos. En lugar de hojas de cálculo enterradas y revisiones desconectadas, obtienes un cronograma dinámico que muestra cómo los resultados clave individuales se conectan a objetivos mayores, cuándo vencen los hitos y dónde las dependencias pueden descarrilar el progreso. Usa esta plantilla para crear un seguimiento transparente de OKR que mantenga las iniciativas estratégicas en curso y a los equipos alineados con lo que más importa.
Plantilla de cuadrícula de suposiciones
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Alguien sabio dijo una vez que nada en la vida es seguro. ¿Pero las aguas del mundo empresarial? Puede parecer especialmente incierto y poco claro. Una cuadrícula de supuestos puede ayudarte a navegar esas aguas y tomar tus decisiones con confianza. Organiza tus ideas empresariales según la certeza y riesgo de cada una, luego tu equipo puede discutirlas y hacer juicios de valor, priorizar, mitigar riesgos y superar incertidumbres. Por eso, una cuadrícula de supuestos es una herramienta poderosa para superar la parálisis decisiva que todo equipo enfrenta ocasionalmente.
Plantilla de Alcance del Proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Toma de decisiones, Planificación de proyectos
Un alcance de proyecto te ayuda a planificar y confirmar los objetivos, entregables, funciones, tareas, costos y plazos de tu proyecto. Un gestor de proyectos y su equipo deberían desarrollar el alcance del proyecto lo antes posible, ya que influirá directamente tanto en el cronograma como en el costo del proyecto a medida que avance. Aunque los alcances de los proyectos varían dependiendo de tu equipo y objetivos, generalmente incluyen metas, requisitos, principales entregables, suposiciones y restricciones. Procura incluir a todo el equipo al crear el alcance del proyecto para asegurar que todos estén alineados con las responsabilidades y los plazos.
Plantilla de Estrategia Creativa de Disney
Ideal para:
Gestión empresarial, Proceso creativo, Lluvias de ideas
¿Sabes quién sabía un poco sobre cómo idear conceptos que encienden la imaginación? Walt Disney. E inspiró la Estrategia Creativa de Disney, un enfoque que establece tres tipos de pensadores—soñadores, realistas y críticos—y les da a cada uno el espacio para pensar con claridad. Tu equipo pasará por un ejercicio interesante al adoptar los tres enfoques, donde se centrarán en un aspecto específico de la idea. La Estrategia Creativa de Disney tiene la capacidad de generar ideas brillantes y grandes productos. Por eso es utilizado con éxito por organizaciones de todo tipo y tamaño.
Plantilla de informe A3
Ideal para:
Producto, Estrategia y planificación
La plantilla de informe A3 es una herramienta cuidadosamente diseñada que proporciona a los equipos una metodología estructurada y visual para abordar desafíos. Divide el proceso de resolución de problemas en fondo, contexto actual, análisis de datos y planes de implementación, asegurando un enfoque integral para cada incidencia. Una de las principales ventajas de esta plantilla es su sección de "Análisis de datos", que permite a los equipos profundizar en información concreta y tendencias. Este enfoque basado en los datos garantiza que todas las recomendaciones y acciones se basen en evidencia real y tangible en lugar de solo en intuición, lo que lleva a una toma de decisiones más efectiva y estratégica.
Plantilla de Mapa de Historia Visual
Ideal para:
Marketing, Investigación de escritorio, Mapeo
A algunas personas les gusta pensar en un mapa de historia visual como una lista de tareas estilizada, pero es mucho más poderoso que eso. La creación de un mapa visual de historias permite a tu equipo de gestión de producto visualizar múltiples dimensiones de información.
Plantilla SIPOC
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Mapeo
Un diagrama SIPOC mapea un proceso a un alto nivel al identificar las posibles brechas entre los proveedores y las especificaciones de entrada, y entre los clientes y las especificaciones de salida. SIPOC identifica bucles de retroalimentación y feed-forward entre clientes, proveedores, y los procesos, y ayuda al equipo a pensar en términos de causa y efecto.
Plantilla 5W1H
Ideal para:
Estrategia y planificación
La plantilla 5W1H es un marco estratégico que clarifica situaciones o proyectos complejos en seis preguntas fundamentales: Qué, Quién, Dónde, Cuándo, Cómo y Por qué. Este enfoque metodológico garantiza una comprensión integral, alentando a los equipos a desmenuzar y explorar cada aspecto de un desafío o proyecto dado.
Plantilla de plan de investigación
Ideal para:
Investigación, Presentación, Planificación
Una plantilla de plan de investigación te ayuda a organizar y ejecutar proyectos de investigación de usuarios de principio a fin. Captura todo, desde los objetivos y la metodología de la investigación hasta los detalles de los participantes y los criterios de éxito en un solo espacio colaborativo. En lugar de lidiar con documentos dispersos, correos electrónicos y hojas de cálculo, esta plantilla crea una única fuente de verdad que mantiene a todo tu equipo de investigación alineado y a las partes interesadas informadas durante todo el proceso.
Lienzo de visión del producto
Ideal para:
Gestión de productos
Aporta valor a tus usuarios y desarrolla mejores productos usando esta plantilla de visión de producto. Ayuda a los equipos a crear una declaración de visión de producto impactante y mejora tu negocio y la experiencia del cliente.
Plantilla de presentación de ventas
Ideal para:
Presentaciones, Marketing
La plantilla de presentación de ventas te proporciona una estructura sencilla y lista para usar en tu próxima propuesta de ventas; solo necesitas introducir la información específica para tu comprador y concentrarte en tu presentación.
Plantilla de declaración del problema del cliente
Ideal para:
Proceso creativo, Design Thinking, Gestión de productos
Ponte en los zapatos de tus consumidores con una declaración del problema del cliente. Identifica sus problemas y cómo tu producto o servicio puede resolverlos y facilitarles la vida. Como beneficio adicional, comprenderás mejor a tus clientes durante todo el proceso.
Plantilla de Cronograma de Campaña de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planificación de marketing, Planificación
Hojas de cálculo dispersas, plazos incumplidos y confusión en el equipo no tienen que definir tus campañas de marketing. Una plantilla de cronograma de campaña de marketing te ofrece un roadmap visual claro desde el concepto inicial hasta el análisis posterior al lanzamiento. Construida con la función de cronograma de Miro, esta plantilla flexible se adapta a cualquier tipo de campaña, ya sea que estés lanzando un producto, ejecutando un impulso para reconocimiento de marca o coordinando una serie de contenido multicanal. Utiliza esta plantilla para crear un centro de proyectos centralizado donde cada miembro del equipo sepa exactamente qué está sucediendo y cuándo.
Plantilla de análisis PESTLE
Ideal para:
Proceso creativo, Planificación estratégica, Gestión empresarial
¿Quieres mantener segura a tu empresa y funcionando correctamente? Primero debes saber cómo te verás afectado por elementos y factores externos, especialmente aquellos de naturaleza política, económica, social, tecnológica, legal y ambiental. Un análisis PESTLE te ayuda a identificarlos y prepararte para ellos. Con esta plantilla fácil de usar, puedes realizar un análisis PESTLE y luego usar los resultados para dar forma a tu planificación estratégica, asignación de presupuesto, marketing, actualizaciones de producto e iniciativas de cambio organizacional.
Plantilla del Método de Ruta Crítica
Ideal para:
Diagramas, Gestión de proyectos
Eleva tu nivel de gestión de proyectos con la Plantilla del Método de Ruta Crítica, una herramienta indispensable que aporta claridad y precisión a los cronogramas de tus proyectos. La plantilla se ajusta instantáneamente mientras editas tareas y dependencias, asegurando que tu ruta crítica esté siempre actualizada. Esta capacidad no solo simplifica el complejo proceso de programación de proyectos, sino que también empodera a tu equipo para responder proactivamente a la dinámica evolutiva del proyecto, fomentando la adaptabilidad y eficiencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Plantilla de presentación de QBR
Ideal para:
Presentaciones, Reuniones
Usa la plantilla de Presentación QBR de Miro para dar a los clientes una visión general del rendimiento de su negocio y mostrar dónde puedes aportar más valor. Revisa tus éxitos de los últimos 90 días y crea un plan de acción para el próximo trimestre.
Plantilla de cuadro comparativo
Ideal para:
Estrategia
Elimina el tiempo perdido y aprende a tomar decisiones rápidas tanto con tu equipo como por tu cuenta. Los cuadros comparativos son perfectos para la colaboración, ya que te permiten establecer diferencias entre ideas o productos y obtener una imagen completa de los riesgos y beneficios que conllevan.
Plantilla de Planificador semanal
Ideal para:
Gestión empresarial, Planificación de proyectos
Un planificador semanal es un horario que detalla tus planes y actividades para la semana próxima. Te ayuda a gestionar tu tiempo, hacer un seguimiento de tus tareas y organizar a tu equipo día a día. A diferencia de los planificadores tradicionales, que a menudo no son personalizables, este planificador semanal se puede modificar para adaptarse a tus necesidades específicas.
Estrategia de contenido
Ideal para:
Planificación estratégica
Aporta coherencia a todos los canales de comunicación y desarrolla estrategias de contenido excepcionales con esta Plantilla de Estrategia de Contenido. Diseñada para planificar y entregar contenido de alto impacto, usa esta herramienta para colaborar más rápido y mejor.
Plantilla de diagrama de flujo
Ideal para:
Diagramas de flujo, Desarrollo de software, Diagramas
Cualquier proceso puede volverse bastante complejo, especialmente cuando tiene múltiples componentes. Obtén una mejor comprensión de tu proceso a través de un diagrama de flujo de datos (DFD). Los DFD crean una representación visual simple de todos los componentes en el flujo de datos y los requisitos de todo un sistema. Se utilizan con mayor frecuencia por los equipos de crecimiento, analistas de datos y equipos de producto, y se crean con uno de tres niveles de complejidad—0, 1 o 2. Esta plantilla te ayudará a crear fácilmente el mejor DFD para tu proceso.
Plantilla de Priorización RICE
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Los equipos utilizan el marco RICE para priorizar el mejor curso de acción para su negocio. Utilizando el modelo, asignas una puntuación RICE a diferentes ideas y tareas. Esta puntuación te indica si ese elemento es algo que deberías priorizar. Como resultado, tomas decisiones mejor informadas sobre el crecimiento de tu negocio.
Plantilla para presentación del logotipo
Ideal para:
Presentaciones, Diseño UX
Haz que tus ideas de logotipo brillen con la Plantilla de Presentación de Logotipos. Úsala para presentar diseños de logotipos, explicar el proceso de pensamiento detrás de ellos y mostrar cómo funcionan en diversos contextos.
Plantilla de Análisis de la Cadena de Valor
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, de Agile
El análisis de la cadena de valor, acuñado por el profesor de la Harvard Business School Michael Porter, ayuda a tu equipo a evaluar las actividades de la empresa para encontrar maneras de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es un conjunto de actividades que una empresa realiza para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades empresariales involucradas en la creación del producto y te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación dentro del proceso.
Plantilla de flujo de trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, de Agile
El mundo digital requiere colaboración, y una mejor colaboración conduce a mejores resultados. Un flujo de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que te permite trazar los distintos pasos, recursos, cronograma y roles necesarios para completar un proyecto. Puede usarse en cualquier proyecto con múltiples pasos, ya sea un proceso empresarial u otro tipo, y es ideal para trazar las acciones tangibles que necesitas realizar para alcanzar un objetivo y el orden en que debes completar esas acciones.
Plantilla de gráfica circular
Ideal para:
Educación, Operaciones
Los gráficos circulares son una forma excelente de presentar gráficamente las relaciones entre conjuntos de datos, donde puedes comparar información rápidamente y ver el contraste de inmediato. Los profesionales de muchos campos usan gráficos circulares para respaldar sus presentaciones y enriquecer la narración, ya que es uno de los gráficos de datos más utilizados.
Cronograma de implementación de SaaS
Ideal para:
Agile
La plantilla Cronograma de implementación de SaaS ofrece un roadmap visual para planificar y seguir la implementación de soluciones de Software como Servicio (SaaS). Proporciona un marco estructurado para definir hitos, asignar recursos y monitorear el progreso. Esta plantilla habilita a las organizaciones para gestionar las implementaciones de SaaS de manera efectiva, asegurando una adopción exitosa y la realización de valor empresarial. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el cronograma de implementación de SaaS empodera a los equipos para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, impulsando la agilidad y la competitividad organizacionales.
Calendario Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de Calendario Kanban mejora la visualización del flujo de trabajo al integrar los principios de Kanban con la gestión del tiempo. Habilita a los equipos para planificar y seguir las tareas a lo largo de días, semanas o meses, facilitando una asignación eficiente de recursos y una entrega oportuna. Con funciones personalizables y un diseño intuitivo, esta plantilla permite a los equipos optimizar su flujo de trabajo y cumplir con los plazos de los proyectos de manera efectiva.
Roadmap del producto (Ahora, Próximo, Más tarde, Papelera)
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de Roadmap de producto (Ahora, Próximo, Futuro, Papelera) permite a los equipos organizar sus iniciativas de desarrollo de producto en cuatro categorías distintas: prioridades actuales, funciones próximas, planes futuros e ideas descartadas. Al visualizar el roadmap de esta manera, los equipos pueden mantener el enfoque en los objetivos inmediatos mientras están atentos a las oportunidades futuras y gestionan eficazmente las expectativas de los partes interesadas.
Roadmap de Producto Ágil (Ahora, Siguiente, Después)
Ideal para:
Roadmap del producto
Mantente a la vanguardia en el desarrollo de tu producto con la plantilla roadmap de producto Agile Ahora Próximo Después. Esta herramienta te permite planificar y priorizar funciones y mejoras de manera dinámica, asegurando que tu producto evolucione con las necesidades del mercado. Visualiza objetivos a corto, mediano y largo plazo para mantener a tu equipo enfocado y alineado. Perfecto para gerentes de producto y equipos Agile que buscan ofrecer valor continuo.
Roadmap de producto priorizado
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de producto priorizado habilita a los equipos para centrarse en entregar las funciones más valiosas a los clientes. Al priorizar iniciativas basadas en el impacto y el esfuerzo, los equipos pueden maximizar el retorno de la inversión e impulsar el valor empresarial. Esta plantilla fomenta la colaboración y la alineación, asegurando que los esfuerzos de desarrollo estén alineados con los objetivos estratégicos y las necesidades del cliente.
Creador de cronogramas de proyecto
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla Project Timeline Builder es una poderosa herramienta para planificar y gestionar cronogramas de proyectos. Te ayuda a desglosar proyectos en tareas manejables, establecer plazos y hacer seguimiento del progreso. Esta plantilla asegura que te mantengas organizado y cumplas con los objetivos de tu proyecto de manera eficiente.
Cronograma histórico
Ideal para:
Cronograma
La plantilla de cronograma histórico es perfecta para visualizar eventos históricos de una manera estructurada y atractiva. Ya sea que seas maestro, estudiante o entusiasta de la historia, esta plantilla te ayuda a organizar cronológicamente eventos, eras y hitos significativos. Personalízala para resaltar momentos clave, agregar descripciones detalladas e incluso incluir imágenes para una experiencia más rica, haciendo que las presentaciones de historia sean cautivadoras.
Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Metodologías Agile
La plantilla de Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos ofrece un enfoque estructurado para las retrospectivas al categorizar los comentarios en cinco áreas clave: lo bueno, lo malo, ideas, acciones y kudos (agradecimientos). Proporciona elementos para que los miembros del equipo compartan sus pensamientos, sugerencias y reconocimientos. Esta plantilla permite a los equipos reflexionar sobre el rendimiento pasado, generar ideas accionables y celebrar logros. Al promover la inclusividad y los comentarios constructivos, la Retrospectiva de Bien, Mal, Ideas, Acción, Kudos empodera a los equipos para fomentar la colaboración, impulsar la mejora continua y fortalecer la dinámica del equipo de manera efectiva.
Plantilla de organigrama empresarial
Ideal para:
Equipo directivo, Organigramas, Operaciones
Establecer una jerarquía en una empresa puede empoderar a los empleados: les permite conocer sus roles y responsabilidades, reconocer a sus compañeros de equipo, identificar posibles colaboradores interfuncionales y saber a quién recurrir para una necesidad específica. Eso es justamente lo que hace un organigrama empresarial. Y esta plantilla hace que sea simple crear un organigrama empresarial para tu empresa. El primer paso es determinar la estructura organizacional de alto nivel de tu empresa. Luego, es fácil crear una representación visual de cómo están interconectados los diferentes empleados.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.
Plantilla de lista de niveles
Ideal para:
Gráficos
La plantilla de lista de niveles es una herramienta de clasificación que permite a los equipos organizar diferentes elementos en categorías específicas, o "niveles", basándose en su importancia, calidad o rendimiento. Esta plantilla es una herramienta visual que ayuda en la toma de decisiones y priorización de tareas. Úsala para potenciar tus lluvias de ideas, reuniones estratégicas y planificación.
Plantilla OGSM
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla OGSM proporciona un marco legible que desglosa sistemáticamente las estrategias empresariales en Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas. Este enfoque estructurado asegura que las visiones generales se traduzcan en planes accionables, fomentando la alineación entre diferentes equipos e iniciativas. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para ofrecer claridad. Al delinear claramente entre los objetivos amplios y las medidas específicas, las partes interesadas pueden comprender fácilmente y mantenerse enfocadas en los elementos más críticos de una estrategia, asegurando que todos los esfuerzos estén dirigidos hacia los resultados deseados.
Plantilla de reporte semanal de estado de proyecto
Ideal para:
Project Management
La plantilla de reporte semanal de estado de proyecto es esencial para mantener una comunicación clara y consistente dentro de un equipo de proyecto. Ofrece varios beneficios, incluyendo una comunicación mejorada entre todas las partes interesadas. Al estandarizar la forma en que se comparten las actualizaciones del proyecto, la plantilla asegura que todos los miembros del equipo, desde el gerente del proyecto hasta los colaboradores individuales, entiendan clara y consistentemente el progreso del proyecto. Esta plataforma común para reportar elimina malentendidos y asegura que todos estén alineados con los objetivos, hitos y estado actual del proyecto. El diseño intuitivo de la plantilla facilita su actualización y compartición, agilizando el proceso de comunicación, que es crucial para la entrega exitosa de cualquier proyecto.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Plantilla de ecomapa
Ideal para:
Estrategia y planificación, Diagramas
La plantilla de Ecomap ilustra las relaciones multifacéticas y las interacciones ambientales que rodean a un individuo o entidad. Determina patrones y dinámicas cruciales proporcionando una visualización clara y comprensiva de cómo los diferentes sistemas se entrelazan e influyen entre sí.
Plantilla para planos
Ideal para:
Operaciones, Talleres
Quizás estás planificando una gran ocasión o un evento importante. O puede que estés organizando estructuras de asientos y flujos de tráfico más permanentes. De cualquier manera, crear un plano (un diagrama general a escala) es tan funcional como entretenido. Esta plantilla te permitirá visualizar cómo se moverán las personas por el espacio y averiguar rápidamente si el espacio se adecúa a tus necesidades antes de comprometer tiempo, dinero o recursos. Y podrás crearlo con el nivel de detalle que prefieras, con las medidas y dimensiones correctas y agregar o eliminar equipamientos y muebles.
Plantilla de análisis VRIO
Ideal para:
Diagramas, Estrategia
La plantilla de análisis de VRIO es un marco que ayuda a las empresas a evaluar sus recursos y capacidades para obtener una ventaja competitiva. Clasifica los recursos en cuatro áreas: Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización. Esto proporciona una visión completa de las fortalezas y posibles debilidades de una organización. La plantilla tiene el beneficio clave de ofrecer información visual rápida. Los encargados de tomar decisiones pueden identificar inmediatamente y centrarse en los recursos que son valiosos, raros, difíciles de imitar y bien organizados. Esto garantiza una ventaja competitiva sostenible y ahorra tiempo al evitar largos análisis de texto.
Propuesta de valor online
Ideal para:
Estrategia y planificación, Estrategia de producto
La plantilla de propuesta de valor es un marco que empodera a las empresas para articular las ventajas fundamentales de sus ofertas. Al desglosar una oferta en sus elementos esenciales, esta plantilla asegura que las partes interesadas comprendan el valor único que un producto o servicio aporta al mercado.
Plantilla de Embudo de Marketing
Ideal para:
Marketing, Estrategia y planificación
La plantilla de embudo de marketing es una poderosa herramienta para que las empresas y los profesionales de marketing comprendan y capten las complejidades del recorrido del cliente. Desde la etapa de concienciación inicial hasta la lealtad, esta plantilla ayuda a visualizar cada paso del proceso, facilitando la formulación de estrategias y la asignación de recursos. Uno de sus beneficios más significativos es la capacidad de visualizar los esfuerzos de marketing, asegurando que se alineen con cada fase del recorrido del cliente. Esto resulta en iniciativas más específicas, una mejor utilización de los recursos y, en última instancia, mejores tasas de conversión. La plantilla es un activo invaluable que ayuda a las empresas a mantenerse organizadas y centradas en sus objetivos de marketing.
Plantilla de diamante de estrategia
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Para alcanzar objetivos clave, cada empresa reúne una serie de estrategias. Pero, ¿qué elementos debes considerar al construir una estrategia? Un diamante de estrategia es una colección de elementos que forman una estrategia empresarial coherente. Estos elementos incluyen: Arenas, diferenciadores, vehículos, puesta en escena y lógica económica. La mayoría de los planes estratégicos se centran en solo uno o dos de estos elementos, creando brechas que podrían causar problemas para tu empresa más adelante. Un diamante de estrategia puede ayudarte a mantenerte enfocado y asegurar que estás cumpliendo con todas las necesidades de tu empresa en lugar de solo una o dos.
Plantilla de lista de verificación
Ideal para:
Gestión de proyectos, Gestión de tareas
La Plantilla de Lista de Verificación está diseñada para organizar y seguir las tareas visualmente, ofreciendo claridad en el flujo de trabajo. Un beneficio clave de usar esta plantilla es su potencial para amplificar la colaboración, asegurando que todos los miembros del equipo permanezcan alineados e informados, allanando el camino hacia la finalización eficiente del proyecto.
Plantilla de las cinco fuerzas de Porter
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Investigación de mercado
Desarrollado por el profesor de Harvard Business School Michael Porter, las Cinco Fuerzas de Porter se han convertido en una de las herramientas de estrategia empresarial más populares y valoradas disponibles para equipos. Utiliza las Cinco Fuerzas de Porter para medir la fortaleza de tu competencia actual y decidir en qué mercados podrías entrar. Las cinco fuerzas de Porter incluyen: poder del proveedor, poder del comprador, rivalidad entre los competidores existentes, la amenaza de productos o servicios sustitutos, la amenaza de productos y servicios sustitutos, y la amenaza de nuevos entrantes.
Plantilla para presentación
Ideal para:
Presentaciones, Educación
En algún momento de tu carrera, probablemente tendrás que dar una presentación. Las presentaciones suelen involucrar hablar junto a un mazo de diapositivas que contiene elementos visuales, textos y gráficos para ilustrar tu tema. Elimina el estrés de planificar presentaciones utilizando esta plantilla para crear fácilmente diapositivas efectivas y visualmente atractivas. La plantilla de presentación puede aliviar la presión al ayudar a tu audiencia a mantenerse enfocada y comprometida. Con herramientas sencillas, personaliza un juego de diapositivas, comparte diapositivas con tu equipo, obtén comentarios y colabora.
Plantilla de trabajos por hacer
Ideal para:
Proceso creativo, Design Thinking, Lluvias de ideas
Todo se trata de hacer bien el trabajo: los clientes "contratan" un producto o servicio para realizar un "trabajo", y si no se hace bien, el cliente buscará a alguien que lo haga mejor. Basado en esa premisa simple, el marco de Jobs To Be Done (JTBD) ayuda a emprendedores, startups y gerentes de negocios a definir quién es su cliente y ver necesidades no satisfechas en el mercado. Una historia de trabajo estándar te permite ver las cosas desde la perspectiva de tus clientes al contar su historia con una estructura de "Cuando yo... Quiero... Para que yo...".
Reunión de cronograma
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de reuniones del cronograma está diseñada para planificar y llevar a cabo reuniones con un enfoque en la gestión del tiempo. Te ayuda a establecer agendas claras, asignar tiempo para cada tema y realizar un seguimiento de los puntos de discusión. Esta plantilla asegura que tus reuniones sean productivas y se mantengan en el buen camino.
Calendario Laboral ▪ Cronograma 2024
Ideal para:
Planificación, Cronograma
La plantilla Cronograma del Calendario Laboral 2024 es ideal para planificar tu año laboral. Te ayuda a organizar los horarios de trabajo, hacer un seguimiento de los plazos importantes y planificar las vacaciones y eventos. Esta plantilla te asegura mantenerte productivo y al tanto de tus compromisos laborales.
Cronograma de tiempo de TI
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de la Línea de tiempo del Proyecto de TI es esencial para gestionar proyectos de TI de manera eficiente. Te permite visualizar los hitos del proyecto, los plazos y las tareas clave en un formato claro y cronológico. Realiza un seguimiento del progreso, asigna recursos y asegura la entrega puntual de tus proyectos de TI. Ideal para gestores de proyectos y equipos de TI que buscan mantenerse organizados y cumplir con plazos críticos.
Cronograma del proyecto de investigación
Ideal para:
Cronograma
¿Empezando un proyecto de investigación? La plantilla del cronograma del proyecto de investigación es una herramienta esencial para planificar y gestionar tus actividades de investigación. Te ayuda a desglosar tu proyecto en fases manejables, establecer plazos y hacer un seguimiento del progreso. Desde la revisión de literatura y la recopilación de datos hasta el análisis y la elaboración de informes, esta plantilla garantiza que te mantengas organizado y a tiempo, mejorando tu capacidad para realizar una investigación exhaustiva.
Montaña de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap Mountain proporciona un marco metafórico para planificar y visualizar los objetivos y hitos del proyecto. Al describir el camino hacia el logro de metas como un ascenso a la montaña, los equipos pueden inspirar motivación y enfoque. Esta plantilla fomenta la definición colaborativa de objetivos y promueve un sentido de logro a medida que los equipos avanzan hacia su meta. Con hitos claros a la vista, los equipos pueden mantenerse motivados y realizar un seguimiento eficaz de su progreso.
Calendario 2024 - Línea de tiempo del año
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla Cronograma del Calendario 2024 es perfecta para planificar y organizar tu año. Te ayuda a programar fechas importantes, seguir metas anuales y estar al tanto de los plazos. Esta plantilla asegura que tengas una visión clara de tu año por delante.
Cronograma de planificación de eventos
Ideal para:
Cronograma
Organizar un evento implica numerosas tareas y plazos ajustados. La plantilla del Cronograma de Planificación de Eventos simplifica este proceso. Úsalo para planificar y hacer seguimiento de cada aspecto de tu evento, desde la lluvia de ideas inicial hasta la ejecución final. Asigna tareas, establece plazos y controla el progreso para asegurar operaciones fluidas. Ya sea para reuniones pequeñas o grandes conferencias, esta plantilla ayuda a gestionar la logística y la coordinación.
Cronograma de lanzamiento del producto
Ideal para:
Cronograma
Lanzar un nuevo producto puede ser intimidante, pero con el Cronograma de Lanzamiento de Producto, puedes agilizar todo tu proceso. Esta plantilla te ayuda a rastrear cada fase de tu lanzamiento, desde la planificación inicial hasta la revisión posterior al lanzamiento. Úsalo para establecer plazos, asignar tareas y supervisar el progreso, asegurando que no se pase por alto ningún detalle. Ya sea coordinando con equipos o gestionando solo, este cronograma asegura un lanzamiento exitoso.
Roadmap de múltiples productos
Ideal para:
Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de múltiples productos permite a los gerentes de producto visualizar y gestionar múltiples iniciativas de producto de manera efectiva. Al proporcionar una vista centralizada de los cronogramas del proyecto, las dependencias y los hitos, esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia entre equipos. Con secciones para priorizar iniciativas, seguir el progreso y comunicar actualizaciones, habilita a los equipos para coordinar esfuerzos e impulsar el éxito colectivo. Esta plantilla sirve como una herramienta estratégica para planificar y ejecutar roadmaps de productos que se alinean con los objetivos organizacionales y promueven el crecimiento empresarial.
Roadmap de producto trimestral simple 🗺️
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Planifica el desarrollo de tu producto con la plantilla de roadmap trimestral de producto. Esta herramienta te ayuda a esbozar objetivos y tareas clave para cada trimestre. Úsalo para establecer prioridades claras, alinear a tu equipo y seguir el progreso con el tiempo. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mantener el enfoque y alcanzar metas trimestrales. Simplifica tu proceso de planificación y asegura que todos estén en la misma página con esta plantilla de roadmap fácil de usar.
🎯 Plantilla de roadmap del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Planifica tu recorrido de producto con el Roadmap de Producto de Petra Ivanigova. Esta plantilla te ayuda a describir los hitos clave, establecer prioridades y visualizar tu camino de desarrollo. Úsalo para alinear a tu equipo, asegurarte de que todos estén enfocados en los mismos objetivos y mantener informadas a las partes interesadas. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan agilizar su proceso de planificación y alcanzar objetivos estratégicos de manera eficiente.
Comunidad: Una hoja de ruta de 5 pasos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
Sigue este proceso de cinco pasos para construir un roadmap de desarrollo de comunidad.
Roadmap de producto ágil SMART
Ideal para:
Roadmap del producto
Planifica y gestiona el desarrollo de tu producto con el Smart Agile Product Roadmap. Esta plantilla admite metodologías ágiles, ayudándote a delinear funciones del producto, establecer cronogramas y priorizar tareas. Visualiza el proceso de desarrollo, realiza un seguimiento del progreso y ajusta los planes según sea necesario. Ideal para gerentes de producto, equipos de desarrollo y practicantes de Agile, asegura que tu roadmap de producto sea claro, flexible y esté alineado con los objetivos empresariales, mejorando la colaboración y la productividad.
Roadmap del producto
Ideal para:
Creación de roadmaps, Planificación
La plantilla del marco de la hoja de ruta del producto proporciona un enfoque estructurado para visualizar las iniciativas de desarrollo de productos. Al delinear funciones clave, cronogramas y dependencias, los equipos pueden comunicar su estrategia de producto de manera eficaz. Esta plantilla facilita la alineación de las partes interesadas y respalda la toma de decisiones informada durante todo el ciclo de desarrollo. Con una hoja de ruta clara, los equipos pueden priorizar iniciativas y entregar valor a los clientes de manera eficiente.
Roadmaps de producto
Ideal para:
Roadmap, Planificación
La plantilla de roadmaps de producto proporciona un marco flexible para visualizar y comunicar las iniciativas de desarrollo de producto. Al describir las funciones clave, los cronogramas y las dependencias, los equipos pueden alinear a las partes interesadas y priorizar los esfuerzos de manera efectiva. Esta plantilla fomenta la colaboración y la transparencia, permitiendo a los equipos adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y entregar valor a los clientes de manera eficiente.
Plantilla de matriz de riesgos
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Una matriz de riesgos, también conocida como matriz de probabilidades, matriz de evaluación de riesgos o matriz de impacto, es una herramienta que te permite evaluar el riesgo general visualizando posibles riesgos en un diagrama. La herramienta te permite sopesar la gravedad de un riesgo potencial frente a la probabilidad de que ocurra. Las matrices de riesgos son útiles para la gestión de riesgos porque representan visualmente los riesgos involucrados en una decisión. Esto te capacita para evitar los peores escenarios al preparar contingencias o planes de mitigación.
Matriz Impacto y Esfuerzo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Priorización
Las organizaciones en crecimiento tienen innumerables tareas por hacer y solo tantas horas al día (o semanas antes de un gran lanzamiento) para completarlas. Ahí es donde entra en juego una matriz de esfuerzo e impacto. Te ofrece una guía visual rápida para ayudarte a priorizar tus tareas y saber exactamente qué vale la pena hacer. Usando nuestra plantilla, puedes crear una matriz que organiza tus actividades en cuatro categorías principales: victorias rápidas que requieren poco esfuerzo, proyectos intensivos en esfuerzo que brindan beneficios a largo plazo, rellenos que requieren poco esfuerzo pero tienen poco valor, y pérdidas de tiempo.
Plantilla Árbol de problemas
Ideal para:
Estrategia y planificación
La plantilla Árbol de problemas es una herramienta visual creada para examinar una problemática principal, sus efectos consecuentes y sus causas fundamentales. Imagínalo: El tronco del árbol encarna el dilema central, sus ramas muestran las ramificaciones directas, y las raíces profundizan en las razones subyacentes. Al organizar un desafío de manera tan ilustrativa, los usuarios pueden comprender su situación de manera integral.
Plantilla de Diagrama de Carriles
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, de Agile
Un diagrama de carril te muestra qué partes interesadas son responsables de cada área de tus procesos críticos. Puedes usarlo para entender los procesos actuales o planificar nuevos.
Plantilla de modelo de negocio
Ideal para:
Equipo directivo, Metodología Agile, Planificación estratégica
Tu modelo de negocio: Nada es más fundamental para quién eres, lo que creas y vendes, o en última instancia, si tienes éxito o no. Usando nueve componentes básicos (que representan nueve elementos centrales del negocio), un BMC te ofrece una herramienta estratégica altamente utilizable para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Qué hace a esta plantilla ideal para tu equipo? Es rápido y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor en primer plano y crea un espacio para inspirar el proceso creativo.
Plantilla de árbol de decisiones
Ideal para:
Toma de decisiones, Mapas mentales, Diagramas
Tomar decisiones difíciles se vuelve más fácil cuando puedes ver claramente tus opciones y visualizar los resultados. Eso es exactamente lo que un árbol de decisiones te ayudará a hacer, permitiéndote invertir tu tiempo y dinero con confianza. Un árbol de decisiones es un diagrama de flujo que luce tal como imaginarías, con "ramas" que representan tus opciones disponibles. Proporciona una forma estilizada de desarrollar una serie de decisiones y ver adónde conducen antes de comprometer tus recursos del mundo real, lo cual es especialmente valioso para startups y empresas más pequeñas.
Plantilla de carta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación estratégica
Los gestores de proyectos confían en las cartas del proyecto como una fuente de verdad para los detalles de un proyecto. Las cartas del proyecto explican los objetivos principales, el alcance, los miembros del equipo y más aspectos involucrados en un proyecto. Para una gestión de proyectos organizada, las cartas pueden ser útiles para alinear a todos en torno a una comprensión compartida de los objetivos, estrategias y entregables para un proyecto de cualquier alcance. Esta plantilla asegura que documentes todos los aspectos de un proyecto para que todas las partes interesadas estén informadas y en sintonía. Siempre sabe hacia dónde va tu proyecto, su propósito y su alcance.
Plantilla para el roadmap de producto (básico)
Ideal para:
Gestión de producto, Hojas de ruta
Las hojas de ruta de producto ayudan a comunicar la visión y el progreso de lo que está por venir para tu producto. Es un recurso importante para alinear a los equipos y los interesados valiosos, incluidos ejecutivos, los encargados de ingeniería, de marketing, del éxito del cliente y de ventas, en torno a tu estrategia y las prioridades. Una hoja de ruta de producto puede dar información a la gerencia futura de un proyecto, describir las nuevas funciones y los objetivos de un producto, así como indicar el ciclo de vida de un nuevo producto. Si bien las hojas de ruta de productos se pueden personalizar, la mayoría contienen información sobre los productos que estás desarrollando, cuándo los estás desarrollando y las personas que participan en cada etapa.
Herramienta de priorización de funciones
Ideal para:
Agile
La Herramienta de Priorización de Funciones ofrece un enfoque sistemático para priorizar las funciones del producto basándose en criterios como valor, esfuerzo y alineación estratégica. Proporciona un marco estructurado para capturar, evaluar y clasificar ideas de funciones, lo que permite a los equipos tomar decisiones informadas sobre qué construir a continuación. Con mecanismos de puntuación personalizables y paneles visuales, esta plantilla capacita a los equipos de producto para optimizar su roadmap de producto y entregar el máximo valor a los clientes, impulsando la competitividad y el éxito en el mercado.
Diseño de Cronograma ⏳
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla de diseño de cronograma es perfecta para crear cronogramas visualmente atractivos. Te ayuda a mostrar los hitos del proyecto, los plazos y eventos importantes en un formato claro y atractivo. Ideal para presentaciones e informes, esta plantilla asegura que tu cronograma sea tanto informativo como visualmente atractivo.
Compartir el roadmap asíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planificación, Mapeo
La plantilla de Compartir hojas de ruta asincrónicas facilita la colaboración asincrónica en la planificación y ejecución de hojas de ruta. Al proporcionar una plataforma centralizada para compartir actualizaciones, comentarios y perspectivas, los equipos pueden garantizar la alineación y la transparencia en todos los equipos distribuidos. Esta plantilla promueve la flexibilidad y la inclusividad, permitiendo que los miembros del equipo contribuyan a las discusiones sobre el roadmap a su propio ritmo y de forma asíncrona en diferentes zonas horarias.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión integral de las estrategias de gestión de tareas pendientes. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de sus tareas pendientes para optimizar el flujo de trabajo, lo que les permite mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Proyecto - Cronograma y Información Clave
Ideal para:
Agile, Gestión de proyectos
La plantilla Proyecto - Cronograma e Información Clave proporciona un marco visual para planificar y seguir cronogramas de proyectos, hitos e información clave. Permite a los equipos alinearse con los objetivos del proyecto, asignar recursos y monitorear el progreso de manera efectiva. Con cronogramas personalizables y paneles informativos, esta plantilla capacita a los gerentes de proyecto y las partes interesadas para mantenerse organizados e informados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, asegurando una entrega exitosa dentro de los límites de alcance, tiempo y presupuesto.
Planificación de Roadmap de Funciones y Epic
La plantilla de planificación de roadmaps de épicas y funciones facilita el desglose de iniciativas a gran escala en funciones y tareas manejables. Ayuda a los equipos a priorizar los esfuerzos de desarrollo según el impacto empresarial y los objetivos estratégicos. Al visualizar la relación entre épicas y funciones, los equipos pueden planificar lanzamientos de manera efectiva y garantizar la alineación con los objetivos y cronogramas generales del proyecto.
Plantilla de diagrama de Gantt
Ideal para:
Gestión de proyectos, Mapeo, Roadmaps
Simplicidad, claridad y poder: eso es lo que hace que los diagramas de Gantt sean una opción tan popular para organizar y mostrar un plan de proyecto. Construido sobre una barra horizontal que representa el progreso del proyecto a lo largo del tiempo, estos gráficos desglosan los proyectos por tarea, lo que permite a todo el equipo ver el estado de la tarea, a quién está asignada y cuánto tiempo tomará completarla. Los diagramas de Gantt también son fácilmente compartibles entre los miembros del equipo y las partes interesadas, lo que los convierte en excelentes herramientas para la colaboración.
Plantilla de roadmap
Ideal para:
Planificación estratégica, Gestión de productos
Para la mayoría de las empresas, especialmente las startups, es importante tener en cuenta dos perspectivas al planificar para el futuro: tu plan y tu visión. Tu plan es una vista detallada de lo que deseas lograr en el futuro cercano, mientras que tu visión proporciona una vista panorámica de lo que esperas conseguir a largo plazo. El roadmap 666 te anima a planificar para el futuro pensando en los próximos 6 años, 6 meses y 6 semanas. Utiliza este roadmap para elaborar estrategias, pensar en lo que deseas construir y centrarte en un plan concreto para el próximo trimestre.
Plantilla de mapa conceptual
Ideal para:
Educación, Mapeo, Lluvias de ideas
Usa la plantilla de mapa conceptual para crear nuevas ideas, estructurar tus pensamientos y dar vida a tus innovaciones. Te permite explorar las conexiones entre conceptos y dejar que tu creatividad fluya en un formato organizado. Como resultado, puedes visualizar cómo llevar tus nuevas ideas a la realidad y cómo varios conceptos se relacionan entre sí.
Plantilla de Mapa de Flujo de Valor
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Mapeo
Un mapa de flujo de valor puede ayudarte a reenfocar tu negocio en los pasos que realmente aportan valor a tus clientes, eliminando procesos ineficientes y sin sentido. Con esta plantilla, tú y tu equipo de procesos pueden colaborar en un mapa de flujo de valor hoy mismo.
Plantilla de cronograma
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Planificación de proyectos
Un cronograma muestra un orden cronológico de fechas importantes y eventos programados. Los cronogramas ayudan a los gerentes de producto, gestores de proyectos y miembros del equipo a contar historias visuales sobre el progreso y los obstáculos. Los cronogramas permiten a los equipos ver de un vistazo lo que ha ocurrido antes, qué progreso se está alcanzando ahora y qué necesita abordarse en el futuro. Los proyectos o productos con un propósito específico o entregables deben basarse en un cronograma para tener éxito. Usa el cronograma como referencia compartida para las fechas de inicio, fechas de finalización y los hitos.
Plantilla de evaluación de riesgos
Ideal para:
Equipo directivo, Gestión de proyectos, Toma de decisiones
Todas las empresas enfrentan riesgos. Cuanto más lo tengas en cuenta al tomar decisiones desde el principio, mejor preparado estarás para evitar, absorber o mitigar los riesgos que encuentres. Usa la plantilla de evaluación de riesgos de Miro para colaborar en una evaluación de riesgos clara que asegure que nunca te tomen por sorpresa.
Plantilla de estrategia de marketing
Ideal para:
Marketing, Planificación, Estrategia, GTM
¿Alguna vez has visto un lanzamiento de producto donde marketing prometía una cosa, ventas ofrecía otra, y el equipo de producto tenía un cronograma completamente diferente? Nuestra plantilla de plan GTM de marketing crea una única fuente de verdad que mantiene a todos remando en la misma dirección. Construida con Documentos de Miro, esta plantilla se integra sin problemas con tus flujos de trabajo existentes mientras brinda a cada parte interesada una visibilidad clara de los objetivos de lanzamiento, los mensajes, los cronogramas y las métricas de éxito.
Plantilla de estrategia de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Estrategia de producto
Una plantilla de estrategia de producto proporciona un marco estructurado para definir la visión, la posición en el mercado y el roadmap de tu producto. Ayuda a los equipos de producto a organizar su pensamiento, alinear a las partes interesadas y crear un camino claro desde el concepto hasta el éxito en el mercado. Esta completa plantilla te guía a través de cada componente esencial de la planificación estratégica, desde el análisis de mercado hasta las proyecciones financieras, asegurando que nada crítico se pase por alto en tu recorrido de desarrollo de producto.
Cómo crear un roadmap de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Aprende a elaborar planes de producto eficaces con "Cómo crear un roadmap de producto" de Mark V. Smetanin. Esta plantilla te guía para delinear los hitos clave, establecer prioridades y visualizar el recorrido de tu producto. Úsalo para alinear a tu equipo, mantener el enfoque y lograr objetivos estratégicos. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan un enfoque estructurado para el desarrollo de productos y una comunicación clara con partes interesadas.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Roadmap de Cone
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de Roadmap Cone ofrece una representación visual de los cronogramas y dependencias del proyecto, con un enfoque en reducir el alcance con el tiempo. Al comenzar con iniciativas amplias y refinar gradualmente en tareas procesables, los equipos pueden gestionar la complejidad y garantizar la alineación con los objetivos estratégicos. Esta plantilla promueve la transparencia y la adaptabilidad, empoderando a los equipos para responder eficazmente a las prioridades cambiantes y la dinámica del mercado.
Línea de tiempo del año
Ideal para:
Cronograma, Planificación
La plantilla Cronograma del Año proporciona una vista completa de los eventos anuales y los hitos. Perfecta para planificar objetivos anuales, seguir el progreso y programar fechas importantes, esta plantilla te ayuda a mantenerte organizado y enfocado durante todo el año.
Hoja de ruta de la estrategia de reclutamiento
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla roadmap para estrategias de reclutamiento ayuda a las organizaciones a planificar y ejecutar sus iniciativas de adquisición de talento de manera efectiva. Proporciona un marco estructurado para identificar necesidades de contratación, buscar candidatos y evaluar los canales de reclutamiento. Al alinear los esfuerzos de reclutamiento con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos, impulsando el crecimiento y el éxito organizacional.
Roadmap basado en objetivos
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla Roadmap basada en objetivos habilita a los equipos para establecer objetivos claros y trazar un curso para alcanzarlos. Al definir objetivos y hitos específicos, los equipos pueden seguir el progreso y adaptar sus estrategias en consecuencia. Esta plantilla fomenta la responsabilidad y la transparencia, asegurando que todos trabajen hacia objetivos comunes. Con foco en los resultados, los equipos pueden priorizar iniciativas que generan el mayor impacto y valor.
Plantilla de Plan de Acción Correctiva.
Ideal para:
Gestión de proyectos, Operaciones, Planificación estratégica
Para un gerente o líder de RR.HH., es la parte menos divertida del trabajo: Documentar los problemas de rendimiento de un empleado y hablar de ellos directamente con ese empleado. Un plan de acción correctiva hace que esa tarea difícil sea un poco más fácil al situar las incidencias en un marco profesional y escrito. De esta manera, el proceso, los próximos pasos y los detalles de las conversaciones quedan claramente documentados. Esta plantilla te permitirá eliminar la comunicación confusa, alinearte en las expectativas y proporcionar instrucciones paso a paso para tu empleado.
Teoría del Cambio
Ideal para:
Equipo directivo
Esboza una hoja de ruta para llevar el cambio a tu organización con la plantilla de Teoría del Cambio. Conviértete en el agente de transformación dentro de tu organización.
Plantilla de análisis competitivo
Ideal para:
Marketing, Toma de decisiones
Desarrollar un gran producto comienza con conocer el terreno (es decir, contra quién compites) y responder algunas preguntas: ¿Quiénes son tus competidores? ¿Cómo se compara tu producto o servicio? ¿Qué te hace destacar? Un análisis competitivo te ayudará a encontrar las respuestas, lo que en última instancia puede moldear tu producto, propuesta de valor, marketing y estrategias de ventas. Es un gran ejercicio cuando está por ocurrir un evento empresarial importante, como el lanzamiento de un nuevo producto o una sesión de planificación estratégica.
Plantilla de Calendario Anual
Ideal para:
Gestión empresarial, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Muchos calendarios te ayudan a enfocarte en los plazos diarios. Con este, se trata de la visión general. Basada en la estructura de cuadrículas de los calendarios de pared de 12 meses, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año completo a la vez. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para enfrentar períodos ocupados, mover cosas según sea necesario y celebrar sus logros. Y empezar es muy fácil: solo nombra los flujos de tu calendario con códigos de colores y arrastra notas adhesivas a la fecha de inicio.
Plantilla de matriz MoSCoW
Ideal para:
Proceso creativo, Operaciones, Priorización
Mantener un seguimiento de tus prioridades es un gran desafío en proyectos grandes, especialmente cuando hay muchos entregables. El método MoSCoW está diseñado para ayudarte a hacerlo. Esta técnica poderosa se basa en un modelo de matriz dividido en cuatro segmentos: Debe Tener, Debería Tener, Podría Tener y No Tendrá (que juntos le dan su nombre a MoSCoW). Más allá de ayudarte a evaluar y seguir tus prioridades, este enfoque también es útil para presentar las necesidades empresariales a una audiencia y colaborar en los entregables con un grupo de partes interesadas.
Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Priorización
¿Tienes una lista abrumadora de tareas por hacer? Priorízalos basándote en dos factores clave: urgencia e importancia. Funcionó para el presidente estadounidense Dwight D. Eisenhower, y puede funcionar para ti—este marco de toma de decisiones te ayudará a saber por dónde comenzar y cómo planificar tu día. Con nuestra plantilla, puedes construir fácilmente una Matriz de Eisenhower con un cuadrante de áreas clave (Hacer, Programar, Delegar y No Hacer) y revisarla a lo largo del día a medida que cambian tus prioridades.
Plantilla de diagrama de bucle causal
Ideal para:
Diagramming
La plantilla de diagrama de bucle causal ofrece un marco estructurado para visualizar las intrincadas interconexiones dentro de cualquier sistema. Su principal beneficio es la capacidad de proporcionar una perspectiva holística, asegurando que los usuarios no solo vean problemas aislados, sino que entiendan toda la red de relaciones, lo que conduce finalmente a una toma de decisiones más informada y estratégica.
Plantilla de Planificador Mensual
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Para completar todas las tareas y alcanzar todos los objetivos del mes, es útil tener una visión panorámica—es decir, una perspectiva de 30 días. Por eso un calendario mensual puede ser muy útil, especialmente en proyectos más grandes. Utiliza nuestra plantilla para crear una representación visual que te ayude a seguir y espaciar cada fecha límite y tarea, tanto para individuos como para equipos completos. Incluso podrás personalizarla a tu manera, con imágenes, video y notas adhesivas.
Plantilla de análisis DAFO
Ideal para:
Toma de decisiones, Planificación estratégica, Priorización
Cuando estás desarrollando una estrategia empresarial, puede ser difícil determinar en qué enfocarse. Un análisis DAFO te ayuda a centrarte en los factores clave. DAFO significa Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Las fortalezas y debilidades son factores internos, como tus empleados, propiedad intelectual, estrategia de marketing y ubicación. Las oportunidades y amenazas suelen ser factores externos, como las fluctuaciones del mercado, la competencia, los precios de las materias primas y las tendencias de los consumidores. Realiza un análisis DAFO siempre que quieras explorar oportunidades para nuevos negocios y productos, decidir la mejor forma de lanzar un producto, desbloquear el potencial de tu empresa o usar tus fortalezas para desarrollar oportunidades.
Plantilla de Lista de Pros y Contras
Ideal para:
Toma de decisiones, Documentación, Planificación estratégica
Una lista de pros y contras es una herramienta de toma de decisiones simple pero poderosa, utilizada para comprender ambas caras de un argumento. Los pros se enumeran como argumentos a favor de tomar una decisión o acción particular. Los contras se enumeran como argumentos en contra. Al crear una lista que detalla ambos lados del argumento, se hace más fácil visualizar el impacto potencial de tu decisión. Para hacer que tu lista de pros y contras sea aún más objetiva, puede ser útil ponderar cada pro y contra en relación con los demás. Luego puedes presentar tu decisión con confianza, haciendo un fuerte argumento de por qué es la correcta.
Cronograma del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos
La plantilla de cronograma del proyecto simplifica la gestión de proyectos. Ilustrar tareas, hitos y entregables en un calendario muestra visualmente a los equipos la progresión de un proyecto. Uno de sus beneficios más destacados es su capacidad para fomentar la claridad. Con esta plantilla, los hitos del proyecto se traducen en un formato fácil de digerir, lo que permite a los miembros del equipo comprender rápidamente el alcance y la secuencia completa del proyecto, mejorando así la productividad y reduciendo posibles malentendidos.
Plantilla de votación por puntos
Ideal para:
Toma de decisiones, Reuniones, Workshops
La votación por puntos, también conocida como “votación con stickers”, “dotmocracy” o “votación con puntos”, permite a los equipos señalar incidencias en una serie de soluciones potenciales o priorizar tareas cuando se presentan varias opciones. La votación por puntos es diferente de la regla predeterminada de “un-porción” o “un-voto”. En su lugar, a cada persona del grupo se le asigna tantos votos (o “puntos”) como pueda completar. Esos votos pueden realizarse todos para una sola idea o distribuirse entre varias ideas. Puedes utilizar la votación por puntos en cualquier momento que tu equipo priorice opciones o esté de acuerdo sobre la dirección a tomar en un proyecto de gran importancia.
Roadmap del producto (básico)
Ideal para:
Roadmap del producto
La plantilla básica de roadmap del producto describe visualmente la dirección estratégica de tu producto de principio a fin. Te ayuda a planificar y comunicar los objetivos, funciones y cronogramas de tu producto de manera efectiva. Ideal para gerentes de producto, garantiza que todos los miembros del equipo se mantengan alineados en la visión y estrategia del producto, fomentando una mejor coordinación y eficiencia a lo largo del ciclo de desarrollo.
Roadmap de marketing del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Alinea el desarrollo de productos con las estrategias de marketing utilizando el roadmap de Producto x Marketing. Esta plantilla te ayuda a coordinar lanzamientos de productos, campañas de marketing y hitos clave. Úsalo para asegurar que ambos equipos estén en la misma página, maximizando el impacto de tus lanzamientos de producto. Ideal para gerentes de producto y equipos de marketing que buscan sincronizar sus esfuerzos y lograr lanzamientos de productos y campañas cohesivos y exitosos.
Hoja de ruta de comunicación
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla de roadmap de comunicación habilita a los equipos para planificar y ejecutar estrategias de comunicación eficaces. Al delinear los mensajes clave, los canales y las partes interesadas, los equipos pueden asegurar una comunicación coherente y dirigida a lo largo del ciclo de vida de un proyecto. Esta plantilla fomenta la alineación y la transparencia, permitiendo a los equipos interactuar eficazmente con las partes interesadas y mitigar los riesgos asociados con la mala comunicación.
Cronograma de trabajo
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La plantilla de flujo de trabajo del cronograma ayuda a agilizar los flujos de trabajo de tu proyecto. Es perfecto para visualizar procesos, identificar cuellos de botella y optimizar tareas. Esta plantilla mejora la colaboración en equipo y garantiza una ejecución fluida del proyecto.
La Retrospectiva de 4 Pasos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla Retrospectiva de 4 Pasos ofrece un marco sencillo pero eficaz para llevar a cabo retrospectivas. Proporciona pasos para reflexionar sobre lo que salió bien, lo que no salió bien, lo que se podría mejorar y la planificación de acciones. Esta plantilla permite a los equipos revisar sistemáticamente iteraciones pasadas, identificar áreas de crecimiento e implementar mejoras prácticas. Al promover un enfoque estructurado para la reflexión y la mejora, la Retrospectiva de 4 Pasos empodera a los equipos para impulsar el aprendizaje continuo y la mejora de manera efectiva.
Taller: Cómo construir un roadmap centrado en el usuario
Ideal para:
Investigación y diseño
Crea planes de producto centrados en el usuario con el Workshop: Cómo crear una plantilla de roadmap centrada en el usuario. Esta herramienta te ayuda a priorizar funciones basándote en las necesidades y comentarios de los usuarios. Úsalo para alinear a tu equipo en torno a metas centradas en el usuario, asegurando que los esfuerzos de desarrollo de producto estén impulsados por verdaderas ideas de los usuarios. Ideal para gerentes de producto y equipos que buscan mejorar la experiencia de usuario de su producto y asegurarse de que cumpla eficazmente con las expectativas del cliente.
IASA - Lienzo de Roadmap del Producto
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Lienzo de roadmap del producto de IASA ofrece una ver holística del desarrollo de productos al integrar elementos clave como las necesidades de los clientes, los objetivos empresariales y los requisitos tecnológicos. Al utilizar este lienzo, los equipos pueden alinear su estrategia de producto con las demandas del mercado y asegurar que los esfuerzos de desarrollo estén enfocados en entregar el máximo valor a los clientes.
Plantilla del sistema de comercio electrónico de clase UML
Ideal para:
UML
La plantilla UML Clase Sistema de Comercio Electrónico simplifica el proceso de crear y visualizar la estructura de clases de un sistema de comercio electrónico. Proporciona un marco integral que incluye funciones típicas de una tienda en línea, como listados de productos, gestión de inventarios, carritos de compra, pedidos, pagos y detalles de envío. Esta plantilla facilita una comprensión clara de cómo estos elementos interactúan durante una transacción de ventas en línea, lo que la convierte en una herramienta invaluable para equipos que trabajan en proyectos de comercio electrónico. Al utilizar esta plantilla, los equipos pueden ahorrar tiempo, mejorar la colaboración y asegurar que su arquitectura de sistema sea robusta y eficiente, lista para adaptarse a las necesidades cambiantes de su negocio.
Plantilla de sistema de mensajería de clases UML
Ideal para:
UML
La plantilla de Sistema de Mensajería de Clases UML agiliza el proceso de diseño y análisis de sistemas de mensajería. Permite a los usuarios mapear visualmente la estructura de un sistema detallando las clases, sus atributos, operaciones y las relaciones entre los objetos. Esta plantilla es particularmente útil para ilustrar la funcionalidad de un sistema de mensajería, incluyendo la gestión de mensajes de texto, hilos de conversaciones, contactos de usuarios, notificaciones y canales. Ofrece una representación visual clara de cómo todos estos elementos interactúan dentro del sistema, convirtiéndolo en un recurso invaluable para desarrolladores, diseñadores y partes interesadas que buscan mejorar la comunicación y reducir errores en la fase de desarrollo.
Plantilla de Secuencia UML Comercio Electrónico Checkout
Ideal para:
UML
La plantilla de Pago de Comercio Electrónico Secuencial UML en Miro es una herramienta versátil para visualizar y analizar procesos de pago en comercio electrónico. Proporciona una representación visual paso a paso de las interacciones del sistema, es altamente personalizable, permite la colaboración en tiempo real y es adecuado para diversas plataformas de comercio electrónico. Sirve como una herramienta de documentación eficiente, fomenta la colaboración del equipo y contribuye a una experiencia de pago más ágil para los clientes.
Plantilla de Proceso de Registro de Secuencias UML
Ideal para:
UML
La plantilla Proceso de registro de secuencias UML ayuda a visualizar y documentar los procesos de registro de usuarios. Facilita la rápida creación de diagramas de secuencia, los cuales son cruciales para mejorar la claridad e identificar posibles incidencias desde las fases iniciales del diseño. Esta plantilla no solo respalda los esfuerzos colaborativos a través de la plataforma Miro, facilitando el trabajo en equipo en tiempo real, sino que también garantiza un diseño de sistemas integral. Al formar parte de una colección más amplia de plantillas de diagramas UML, se presenta como un activo valioso para proyectos que involucran flujos de trabajo de registro, contribuyendo a una ejecución de proyectos más ágil y a una comunicación eficaz entre los miembros del equipo.
Plantilla de secuencia UML para el pipeline de implementación
Ideal para:
UML
La plantilla de Secuencia UML de la canalización de implementación en Miro mapea visualmente la secuencia de pasos en una canalización de implementación automatizada, ayudando a los equipos en el desarrollo y la implementación de software. Ayuda a identificar cuellos de botella, estandariza el proceso de implementación y facilita la incorporación de nuevos miembros para la mejora continua.
Plantilla de mezcla de marketing 4P
Ideal para:
Marketing, Lluvias de ideas, Workshops
Producto, Plaza, Promociones y Precio. Comenzando con esta plantilla (y esos 4P), puedes elegir la mejor manera de llevar tu producto o servicio al mercado. El secreto es crear la mezcla adecuada, decidiendo cuánto necesita cada P en términos de inversión, atención y recursos. Eso te ayudará a construir tus fortalezas, adaptarte al mercado y colaborar con socios. Y nuestra herramienta es el lienzo perfecto para crear tu mezcla de marketing y compartirla con los equipos y toda tu organización.
Plantilla de plan de negocios
Ideal para:
Estrategia y planificación
La plantilla del plan de negocio no solo agiliza la compleja tarea de elaborar un plan de negocio, sino que también mejora la colaboración y la creatividad. Ya seas un empresario experimentado o estés comenzando, la Plantilla de Plan de Negocios de Miro ofrece una solución práctica y completa para convertir tus ideas de negocio en estrategias accionables.
Plantilla de gráfico de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Flujos de trabajo de Agile, Mapeo
¡Whoa, quiéna, detente un poco! Eso significa saber cuánto trabajo queda y, basándose en la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Perfectos para los gestores de proyectos, los gráficos de Burndown crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para ayudar a completarlo a tiempo y dentro del presupuesto. Estos gráficos también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y ayudan a los miembros individuales del equipo a ser conscientes de su ritmo de trabajo para que puedan ajustarlo o mantenerlo.
Plantilla de casos de uso para el sistema de compras en línea UML
Ideal para:
UML
La plantilla Sistema de Compras Online simplifica el proceso de documentar y visualizar cómo interactúan los usuarios con un sistema de compras en línea. Proporciona una manera estándar de mapear las interacciones de usuario, como listados de productos, gestión de inventario, carritos de compra, procesamiento de pedidos, pagos y detalles de envío. Al utilizar esta plantilla, los equipos pueden colaborar de manera efectiva en tiempo real o en momentos diferentes, ajustando el diagrama para satisfacer las necesidades específicas de su proyecto. Esto no solo mejora la claridad y la eficiencia, sino que también fomenta una mejor comunicación entre los miembros del equipo y las partes interesadas, asegurando una comprensión exhaustiva del diseño y los requisitos del sistema.
Diagrama de Relaciones de Entidades (ERD) Plantilla del Sistema de Gestión de Recursos Humanos
Ideal para:
ERD
La plantilla del Sistema de Gestión del Diagrama de Relaciones de Entidades (ERD) en Miro está diseñada para agilizar la gestión de la información y los procesos relacionados con los empleados dentro de una organización. Esta plantilla permite la visualización y organización de sistemas de RRHH complejos, facilitando la comprensión de las relaciones y los procesos. Permite a los usuarios mapear departamentos, posiciones y detalles de empleados, incluidos los registros de asistencia, la nómina y las evaluaciones de rendimiento.
Plantilla de plan de estudios
Ideal para:
Educación
Un programa de estudios es una breve guía de tu curso, que incluye las expectativas para tus estudiantes, las lecturas que completarán a lo largo del curso, y una declaración de misión o descripción del curso. El programa de estudios describe las políticas que tus estudiantes deben seguir durante el curso, las reglas y regulaciones que se aplican a ellos, y cualquier otra cosa que deban saber. Un programa de estudios es una herramienta valiosa para orientar a tus estudiantes, y es importante que sea claro y fácil de seguir. Utiliza la plantilla de programa de estudios para agilizar el proceso de creación de un programa sencillo e intuitivo para tu curso.
Plantilla de análisis de costo-beneficio
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Con tantas decisiones diarias que tomar—y cada una sintiéndose crucial—es fácil que todas las elecciones sobrecarguen a un negocio u organización. Necesitas una forma sistemática de analizar los riesgos y beneficios. Un análisis de costo-beneficio te da la claridad que necesitas para tomar decisiones inteligentes. Esta plantilla te permitirá realizar un análisis de costo-beneficio (CBA) para ayudar a tu equipo a evaluar los pros y contras de nuevos proyectos o propuestas empresariales, y en última instancia, a ayudar a tu empresa a preservar su valioso tiempo, dinero y capital social.
Plantilla ¿Qué hay en tu radar?
Ideal para:
Gestión empresarial, Operaciones, Planificación estratégica
¿Tú o tu equipo se sienten abrumados por las tareas? ¿Tienes problemas para concentrarte en problemas específicos? “Qué hay en tu radar” es un ejercicio mental en el que se trazan ideas según su importancia o relevancia. Los diseñadores y equipos utilizan "Qué hay en tu radar" para asegurar que sus ideas estén dentro del alcance de un proyecto determinado. También confían en el método para evaluar si una solución dada es probable que resuelva el problema en cuestión. Pero incluso si no eres diseñador, el método puede ayudar a asignar prioridades y anclar tus ideas en la realidad.
Plantilla de objetivos SMART
Ideal para:
Priorización, Planificación estratégica, Gestión de proyectos
Establecer metas puede ser alentador, pero también abrumador. Puede ser difícil conceptualizar cada paso que necesitas dar para alcanzar un objetivo, lo que hace que sea fácil establecer metas que sean demasiado amplias o difíciles de lograr. SMART es un marco que te permite establecer metas de una manera que te prepara para el éxito. SMART significa Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Oportuno. Si tienes en cuenta estas características siempre que establezcas metas, te asegurarás de que tus objetivos sean claros y alcanzables. Tu equipo puede usar el modelo SMART en cualquier momento que desees establecer metas. También puedes usar SMART siempre que desees reevaluar y perfeccionar esas metas.
Plantilla de Lienzo UX
Ideal para:
Experiencia de usuario, Diseño UX, Investigación de mercado
Inspirado en el lienzo de modelo de negocio de 2005 de Alexander Osterwalder, el lienzo del proyecto ayudará a tu equipo a visualizar el panorama general de tus proyectos de UX y diseño, proporcionando una estructura conveniente que contiene todos tus datos importantes. Esta herramienta innovadora te permite transformar una idea en un plan de proyecto, estimulando la colaboración y comunicación entre colaboradores. A diferencia de otros modelos, el lienzo del proyecto es una interfaz sencilla. Hay pocos costos iniciales, y los empleados pueden ponerse al día fácilmente para empezar a usar el lienzo rápidamente.
Plantilla de Lienzo de Oportunidad
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Planificación estratégica
Las funciones y capacidades son determinantes en un producto, por lo que las empresas dedican tanto tiempo y esfuerzo en enfocarse en ellas. ¿Te suena? Pruébalo con un Lienzo de Oportunidad. Este documento simplificado de una sola página te brinda a ti y a tu equipo el poder de mejorar tu producto explorando los casos de uso, posibles contratiempos, estrategias, desafíos y métricas. Un Lienzo de Oportunidad es ideal si ya has construido un producto, porque no necesitas considerar el modelo operativo o de ingresos.
Plantilla de Notas de Reunión
Ideal para:
Gestión empresarial, Reuniones
Cuando tu reunión sea un éxito (y Miro te ayudará a asegurarte de que lo sea), la participación será alta, surgirán ideas brillantes y se tomarán decisiones. Asegúrate de no perderte ninguna: utiliza nuestra plantilla para notas de reunión para centralizar las notas y comentarios en un lugar al que todo el equipo pueda acceder. Asigna a un tomador de notas antes de la reunión, identifica los temas de discusión y deja que el tomador de notas registre a los participantes, los puntos importantes tratados y cualquier decisión tomada.
Plantilla de la Matriz "Cómo, Ahora, Guau"
Ideal para:
Proceso creativo, Gestión de productos, Priorización
No hay malas ideas en una lluvia de ideas, pero algunas son más originales y más fáciles de implementar. La matriz Cómo, Ahora, Guau es una herramienta que te ayuda a identificar y organizar esas grandes ideas, además de revitalizar a tu equipo para que piense de manera creativa y asuma riesgos (una tarea más difícil a medida que creces). Toma esta plantilla para crear tu propia matriz, luego clasifica las ideas que generaste en una lluvia de ideas como "Cómo" (difícil de implementar), "Ahora" (fácil de implementar) o "Guau" (tanto original como fácil de implementar).
Plantilla de escala de Likert
Ideal para:
Investigación de escritorio, Toma de decisiones, Gestión de productos
No siempre es fácil medir datos complejos y altamente subjetivos, como lo que las personas sienten acerca de tu producto, servicio o experiencia. Pero la escala de Likert está diseñada para ayudarte a hacerlo. Esta escala permite que tus clientes actuales o potenciales respondan a una afirmación o pregunta con una variedad de frases o números (por ejemplo, desde "totalmente de acuerdo" hasta "neutral" o "totalmente en desacuerdo," o del 1 al 5). El objetivo es hacerle a tu cliente algunas preguntas específicas para convertirlas en perspectivas de usuario fáciles de interpretar y aplicables.
Plantilla de Auditoría de Funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.
Plantilla de Lienzo de Mapas Wardley
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Mapeo
Un mapa de Wardley representa el panorama en el que una empresa opera. Está compuesto por una cadena de valor (las actividades necesarias para satisfacer las necesidades del usuario) representada gráficamente en función de la evolución de las actividades individuales a lo largo del tiempo. Colocas componentes con valor en el eje y y productos básicos en el eje x. Utiliza un mapa de Wardley para comprender las suposiciones compartidas sobre tu entorno y descubrir qué opciones estratégicas están disponibles. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, a los nuevos empleados y a las partes interesadas.
Plantilla de Lienzo de Desarrollo de Aplicaciones
Ideal para:
Investigación de mercado, Gestión de productos, Experiencia de usuario
¿Alguna vez has notado que construir una app exitosa requiere de muchos actores y partes móviles? Si eres un gestor de proyectos, definitivamente lo has notado. Por suerte para ti, un lienzo de desarrollo de aplicaciones te permitirá gestionar y optimizar todo el proceso. Cuenta con 18 casillas, cada una centrada en un aspecto clave del desarrollo de aplicaciones, ofreciéndote una visión general. De esta manera, puedes afinar los procesos y anticiparte a los problemas potenciales en el camino, lo que resultará en un camino más fluido y en un producto mejor y más ajustado.
Plantilla de diagrama de ojo de buey
Ideal para:
Diagramas, Gestión de proyectos, Priorización
Cuando eres una organización en crecimiento, cada decisión puede sentirse como si tuviera consecuencias al límite, lo que puede llevar a la parálisis de decisiones, dificultad para priorizar, reuniones poco eficaces e incluso baja moral. Si eso te suena, pon a trabajar un Diagrama de ojo de buey. Fiel a su nombre, un Diagrama de ojo de buey utiliza un modelo de círculos concéntricos para ayudar a las empresas a establecer prioridades, tomar decisiones críticas o discutir cómo eliminar u superar obstáculos.
Plantilla de matriz de estacionamiento
Ideal para:
Gestión de proyectos, Proceso creativo, Reuniones
Cuando la energía creativa fluye, un taller o reunión producirá muchas ideas nuevas, pero no todas son relevantes o factibles en este momento. Colócalas directamente en una matriz de estacionamiento, una herramienta sencilla y efectiva para separar las mejores ideas de aquellas prometedoras que podrían necesitar más investigación o discusión. Esta plantilla te permitirá crear fácilmente tu propia matriz de estacionamiento, lo cual será especialmente útil durante reuniones largas (y cuando tengas compañeros de equipo que tienden a desviarse del tema).
Plantilla de matriz de prioridades de acción
Ideal para:
Mapeo
Probablemente tú y tus compañeros de equipo tienen más ideas que recursos, lo que puede dificultar la priorización de tareas. Utiliza una Matriz de prioridades de acción para ayudarte a elegir el orden en el que trabajarás en tus tareas, permitiéndote ahorrar tiempo y dinero y evitar quedarte atascado en trabajo innecesario. Una Matriz de prioridades de acción es un diagrama sencillo que te permite calificar las tareas según su impacto y el esfuerzo necesario para completarlas. Usas tus puntuaciones para trazar cada tarea en uno de cuatro cuadrantes: logros rápidos, proyectos importantes, tareas de relleno y tareas ingratas.
Plantilla para el Mapeo de Partes Interesadas
Ideal para:
Gestión empresarial, Mapeo, de Agile
Un mapa de las partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que tienen interés en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Esto te permite ver fácilmente quién puede influir en tu proyecto y cómo se relaciona cada persona con la otra. Ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, el mapeo de partes interesadas se realiza típicamente al inicio de un proyecto. Hacer el mapeo de partes interesadas desde el principio ayudará a prevenir la falta de comunicación, a asegurar que todos los grupos estén alineados con los objetivos y a establecer expectativas sobre los resultados y las conclusiones.
Plantilla de planificación de roadmap
Ideal para:
Roadmap, Agile
La Plantilla de Planificación de Roadmap en Miro es una herramienta dinámica diseñada para agilizar el proceso de planificación y seguimiento de hitos del proyecto. Esta plantilla forma parte de la oferta de Plantillas Inteligentes de Miro, que integra IA, widgets interactivos y automatización para mejorar la productividad. Una función clave de esta plantilla es su capacidad de colaboración en tiempo real, que permite a los miembros del equipo trabajar juntos sin problemas, sin importar su ubicación. Esta función garantiza que todos estén en la misma página, facilitando la asignación de tareas, el establecimiento de plazos y el seguimiento efectivo del progreso.
Plantilla de diagrama de flujo
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapeo, Diagramas
¿Intentas explicar un proceso o flujo de trabajo a tu equipo, o simplemente entenderlo tú mismo? A veces, la mejor manera es verlo, y ahí es cuando creas un diagrama de flujo. Usando formas comunes (generalmente solo óvalos, rectángulos, rombos y flechas), un diagrama de flujo te muestra la dirección en la que va un proceso o flujo de trabajo y el orden de los pasos. Además de proporcionarte una comprensión clara, también podrás ver posibles fallas y cuellos de botella, lo que te ayuda a refinar y mejorar tu proceso y crear un mejor producto de manera más eficiente.
Plantilla de lienzo de requisitos
Ideal para:
Agile
La Plantilla de Lienzo de Requisitos en Miro está diseñada para agilizar el proceso de recopilación y organización de los requisitos del proyecto. Esta plantilla intuitiva ayuda a los equipos a capturar detalles esenciales, priorizar tareas y garantizar la alineación entre todas las partes interesadas. Ya sea que estés trabajando en el lanzamiento de un nuevo producto o gestionando un proyecto complejo, la Plantilla de Lienzo de Requisitos proporciona un marco claro para que todos estén alineados.
Plantilla de roadmap de desarrollo de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Desarrollo de software
Los roadmaps de desarrollo de productos cubren todo lo que tu equipo necesita lograr al llevar un producto desde el concepto hasta el lanzamiento al mercado. Tu roadmap de desarrollo de productos es también una herramienta de alineación de equipo que ofrece orientación y liderazgo para ayudar a tu equipo a enfocarse en equilibrar la innovación del producto y satisfacer las necesidades de tus clientes. Invertir tiempo en crear un roadmap centrado en las fases de desarrollo de tu producto ayuda a tu equipo a comunicar una visión a los líderes empresariales, diseñadores, desarrolladores, gerentes de proyecto, especialistas en marketing y cualquier otra persona que influya en el cumplimiento de los objetivos del equipo.
Plantilla de roadmap de tecnología
Ideal para:
Metodología Agile, Roadmaps, Flujos de trabajo de Agile
Un roadmap tecnológico ayuda a los equipos a documentar el razonamiento de cuándo, por qué, cómo y qué soluciones relacionadas con la tecnología pueden ayudar a la empresa a avanzar. También conocidos como roadmaps de TI, los roadmaps tecnológicos muestran a los equipos qué tecnología está disponible para ellos, enfocándose en las mejoras por programar. Te permiten identificar brechas o superposiciones entre las herramientas tecnológicas que se están eliminando, así como el software o los programas que pronto se instalarán. Desde un punto de vista práctico, el roadmap también debe delinear en qué tipos de herramientas es mejor gastar dinero y la forma más efectiva de introducir nuevos sistemas y procesos.
Cronograma de trabajo
Ideal para:
Gestión de proyectos, Diagramas de flujo, Operaciones
Un cronograma es una herramienta visual que traza cronológicamente los proyectos paso a paso. Es una herramienta ideal para que tu equipo cuente historias (como una visión general de los acontecimientos de tu organización) y visualice tus proyectos o procesos. La plantilla de flujo de trabajo de cronograma es perfecta para cualquier proyecto que dependa del contenido visual. Puede ser beneficioso usarla con tu equipo y también compartirla con otras partes interesadas o clientes para mantenerlos al tanto de tu progreso.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
PI Planning, Gestión de productos
La plantilla de PI Planning de Miro agiliza el proceso de planificación del Incremento de Programa para los equipos Agile. Facilita un entorno colaborativo, permitiendo a los equipos alinearse eficientemente en las estrategias, identificar dependencias y convertir decisiones en tareas accionables. Con funciones como la colaboración en tiempo real, la integración con Jira y un espacio de trabajo centralizado, la plantilla apoya a los equipos en la mejora de la eficiencia, el compromiso y la toma de decisiones.
Plantilla de matriz de priorización 2x2
Ideal para:
Operaciones, Planificación estratégica, Priorización
¿Listo para establecer límites, priorizar tus pendientes y determinar qué funciones, arreglos y mejoras abordar a continuación? La matriz de priorización 2x2 es un excelente punto de partida. Basado en el enfoque de priorización lean, esta plantilla permite a los equipos conocer de manera rápida y eficiente qué es realista lograr y qué es crucial separar para el éxito (frente a lo que es simplemente bueno tener). Y adivina qué: hacer tu propia matriz de priorización 2x2 es fácil.
Plantilla de Método de Priorización 3x3
Ideal para:
Operaciones, Priorización, Planificación estratégica
Se trata de evaluar una tarea o idea y decidir rápidamente el esfuerzo que requerirá y el impacto potencial que tendrá, clasificado como bajo, medio o alto. Eso es lo que hace el método de priorización 3x3: Ayuda a los equipos a priorizar e identificar ejecuciones rápidas, proyectos importantes, tareas secundarias o de desperdicio de tiempo. Con nueve áreas de enfoque, ofrece un poco más de detalle que la Matriz de Priorización 2x2 (o Método de Priorización Lean). Es fácil crear tu propia matriz de priorización 3x3, y luego usarla para determinar en qué actividades o ideas enfocar tus valiosos recursos.
Plantilla de Roadmap de DevOps
Ideal para:
Documentación, Gestión de productos, Desarrollo de software
Los equipos de DevOps están constantemente creando código, iterando y subiéndolo en vivo. En este contexto de desarrollo continuo, puede ser difícil mantenerse al tanto de tus proyectos. Usa esta plantilla de roadmap de DevOps para obtener una vista detallada del proceso de desarrollo del producto y cómo se integra en la estrategia de producto de tu organización. La roadmap de DevOps presenta las iniciativas de desarrollo y operaciones que has planificado a corto plazo, incluyendo hitos y dependencias. Este formato fácil de usar es fácilmente digerible para audiencias como producto, desarrollo y operaciones de TI.
Backlog del embudo de ideas
Ideal para:
Diseño, Lluvias de ideas, Flujos de trabajo de Agile
Un Backlog del Embudo de Ideas te permite visualizar tu backlog y restringir la cantidad de elementos acumulados en la parte superior. Al hacerlo, puedes priorizar los elementos de tu lista sin tener que involucrarte en reuniones innecesarias o crear demasiada carga operativa. Para usar el Backlog del Embudo de Ideas, divide el embudo en diferentes fases o trátalo como un roadmap. Usa el Backlog del Embudo de Ideas como un modelo híbrido que combina tu roadmap y backlog en un formato fácilmente digerible.
Plantilla de Iniciar, Detener, Continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniones, Workshops
Dar y recibir comentarios puede ser desafiante e intimidante. Es difícil mirar atrás sobre un trimestre o incluso una semana y analizar un conjunto de decisiones en "positivas" y "negativas." El marco Iniciar Detener Continuar fue creado para facilitar la reflexión sobre las experiencias recientes de tu equipo. La plantilla de iniciar, detener, continuar anima a los equipos a mirar las acciones específicas que deberían comenzar a hacer, dejar de hacer y continuar haciendo. Juntos, los colaboradores acuerdan los pasos más importantes para ser más productivos y exitosos.
Plantilla de seguimiento de objetivos para pequeñas empresas
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de seguimiento de objetivos para pequeñas empresas permite a las pequeñas empresas establecer y hacer un seguimiento de sus objetivos de manera efectiva. Al visualizar objetivos, hitos y progreso, esta plantilla fomenta la responsabilidad y la motivación. Con funciones adaptadas a las necesidades de las pequeñas empresas, como el seguimiento de ingresos y los objetivos de adquisición de clientes, los equipos pueden priorizar iniciativas y tomar decisiones basadas en datos para impulsar el crecimiento y el éxito.
Ciclo de vida del lanzamiento del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Ciclo de Vida del Lanzamiento de Producto guía a los gerentes de producto a través de las etapas de lanzar nuevos productos. Al detallar las actividades previas, durante y post-lanzamiento, esta plantilla garantiza una planificación y ejecución integral del lanzamiento de productos. Con secciones para definir los objetivos de lanzamiento, identificar al público objetivo y seguir las métricas de rendimiento, facilita los esfuerzos coordinados entre los equipos de marketing, ventas y producto. Esta plantilla sirve como un roadmap para lanzamientos exitosos de productos, maximizando el impacto en el mercado y la adopción por parte de los clientes.
Gestión de productos - Flujo del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de flujo de producto en la Gestión de Producto habilita a los gerentes de producto para visualizar y optimizar los procesos de desarrollo del producto. Al mapear las etapas clave, tareas y dependencias, esta plantilla mejora la transparencia y la coordinación del flujo de trabajo. Con funciones para identificar cuellos de botella y optimizar la asignación de recursos, permite a los equipos mejorar la eficiencia y acelerar la entrega de productos. Esta plantilla sirve como una herramienta valiosa para garantizar procesos de desarrollo y lanzamiento de productos sin problemas, lo que en última instancia genera mejores resultados.
Estrategia de Producto en una Página
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Estrategia de Producto de Una Página condensa estrategias de producto complejas en planes concisos y accionables. Al proporcionar un marco estructurado para delinear objetivos, mercados objetivo e iniciativas clave, esta plantilla habilita a los equipos de producto a alinearse en los objetivos estratégicos de manera eficiente. Con secciones para definir propuestas de valor, diferenciadores competitivos y métricas de éxito, facilita la toma de decisiones estratégicas y su ejecución. La plantilla sirve como un roadmap para impulsar los esfuerzos de desarrollo de productos y lograr los objetivos empresariales de manera efectiva.
Presentación de la función del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Presentación de funciones del producto ayuda a los equipos de producto a mostrar las funciones y beneficios del producto de manera efectiva. Al proporcionar un marco estructurado para presentar las funciones clave, casos de uso y propuestas de valor, esta plantilla permite a los equipos comunicar claramente la funcionalidad del producto de manera persuasiva. Con secciones para crear demos de funciones, testimonios de clientes y diferenciadores competitivos, facilita presentaciones atractivas que resuenan con el público objetivo. Esta plantilla sirve como una poderosa herramienta para impulsar la adopción de productos y generar interés en los clientes.
Tablero de redacción de OKR
Ideal para:
Agile
El Tablero para Redactar OKR (Nuevo) es una herramienta visual para definir y hacer el seguimiento de los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Proporciona un marco estructurado para establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y alinear a los equipos en torno a objetivos compartidos. Esta plantilla permite a las organizaciones articular sus prioridades estratégicas, seguir el progreso de manera transparente y fomentar la responsabilidad y la alineación entre equipos. Al promover el enfoque, la alineación y la agilidad, el tablero de redacción de OKR empodera a las organizaciones para lograr resultados innovadores y fomentar la mejora continua.
Lienzo de caso de negocio
Ideal para:
Equipo directivo, Marketing, Investigación de mercado
Impresiona a las partes interesadas y consigue su aprobación con esta plantilla completa para un Caso de Negocio. Cubre todos los elementos clave de un caso de negocio y asegúrate de que tu propuesta sea exitosa.
Mapa del proyecto [Triple Diamond]
Ideal para:
Roadmap, Mapeo, Planificación
La plantilla Mapa de Proyecto de [Triple Diamond] proporciona un marco integral para gestionar iniciativas de proyectos desde su inicio hasta su entrega. Al guiar a los equipos a través de las etapas de descubrimiento, definición y entrega, esta plantilla garantiza la alineación con las expectativas de las partes interesadas y los objetivos del proyecto. Con un enfoque en el diseño centrado en el usuario y el desarrollo iterativo, los equipos pueden ofrecer soluciones de alta calidad que satisfacen las necesidades de los usuarios y generan valor empresarial.
Mapa de incorporación a la gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Mapa de incorporación para gestión de productos facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo de gestión de producto. Al delinear responsabilidades clave, procesos e interacciones con partes interesadas, esta plantilla ayuda a que los nuevos empleados se adapten rápidamente a sus roles. Con secciones para establecer objetivos de aprendizaje y recursos, ofrece soporte estructurado para experiencias de incorporación, asegurando que los nuevos miembros del equipo estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarios para contribuir eficazmente a las iniciativas de producto.
Mejora cualquier producto - Gestión de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Mejora cualquier producto - Gestión de productos" proporciona un marco estructurado para mejorar la calidad y el rendimiento del producto. Al analizar los comentarios de los clientes, identificar áreas de mejora e implementar mejoras iterativas, esta plantilla empodera a los gerentes de producto para optimizar las funciones y funcionalidades del producto. Con secciones para priorizar mejoras y monitorear el progreso, facilita los esfuerzos de mejora continua, asegurando que los productos cumplan con las necesidades cambiantes de los clientes y las demandas del mercado.
Planificación con propósito
Ideal para:
Flujos de trabajo de Agile, Metodología Agile, Tableros Kanban
La plantilla Planning With Purpose ofrece un enfoque estructurado para establecer y alcanzar objetivos de manera efectiva. Al alinear las acciones con los objetivos, los equipos pueden priorizar tareas y seguir el progreso hacia los resultados deseados. Esta plantilla fomenta la claridad y la responsabilidad, permitiendo a los equipos mantenerse enfocados en lo que más importa y adaptar sus planes según sea necesario para impulsar el éxito.
Cronograma del proceso de contratación
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Simplifica tu proceso de contratación con la Plantilla de Cronograma del Proceso de Contratación. Esta herramienta te ayuda a mapear cada paso de tu proceso de reclutamiento, desde la publicación de empleos hasta la incorporación. Visualiza los plazos, realiza un seguimiento del progreso de los candidatos y garantiza una experiencia de contratación fluida y eficiente. Perfecto para equipos de recursos humanos que buscan agilizar y mejorar su estrategia de reclutamiento.
Plantilla de Lienzo de Inicio
Ideal para:
Equipo directivo, documentación, Planificación estratégica
Un Lienzo de Inicio ayuda a los fundadores a expresar y mapear una nueva idea de negocio en un formato menos formal que un plan de negocio tradicional. Los lienzos de inicio son un mapa visual útil para los fundadores que quieren evaluar los puntos fuertes y débiles de su nueva idea de negocio. Este lienzo puede usarse como un marco para articular rápidamente la propuesta de valor de tu idea de negocio, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores clave de rendimiento. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden presentar de manera concisa por qué un nuevo producto o servicio debería existir y obtener financiación.
Informe de estado del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Cuando un proyecto está en marcha, el gestor de proyecto debe mantener actualizados a los clientes y accionistas sobre el progreso del proyecto. En lugar de perder tiempo con reuniones constantes, los líderes pueden enviar informes de estado del proyecto semanalmente o diariamente para mantener a todos informados. Puedes usar la Plantilla de Informe de Estado del Proyecto para agilizar el proceso de creación y distribución de informes.
Plantilla de Informe de Estado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación estratégica
Un informe de estado proporciona una instantánea de cómo va algo en un momento dado. Puedes proporcionar un informe de estado para un proyecto, un equipo o una situación, siempre y cuando se enfatice y se trace la cadena de eventos de un proyecto. Si eres un gestor de proyectos, puedes usar este informe para mantener registros históricos de los cronogramas del proyecto. Idealmente, cualquier parte interesada en el proyecto debería poder mirar un informe de estado y responder a la pregunta: "¿Dónde estamos y cómo llegamos aquí?" Usa esta plantilla como un punto de partida para resumir cómo algo está progresando conforme a un plan o resultado proyectado.
3 Horizontes de Crecimiento Plantilla
Ideal para:
Equipo directivo, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Destacado en La alquimia del crecimiento, este modelo ofrece a las empresas ambiciosas una manera de equilibrar el presente y el futuro; en otras palabras, lo que funciona en el negocio existente y qué oportunidades emergentes y posiblemente rentables de crecimiento se vislumbran. Luego, los equipos de toda la organización pueden asegurarse de que sus proyectos se alineen y respalden los objetivos de la organización. El modelo de los 3 Horizontes de Crecimiento también es una manera poderosa de fomentar una cultura de innovación, una que valore y dependa de la experimentación y la iteración, y de identificar oportunidades para nuevos negocios.
Plantilla de plan de proyecto simple
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Un proyecto simple es una guía para tu equipo, que les ayuda a responder cualquier gran pregunta sobre el proyecto. El plan del proyecto debe describir la naturaleza del plan, por qué lo estás haciendo, cómo lo llevarás a cabo, cómo ejecutarás cada paso del proceso, y cuánto tiempo se proyecta que tomará cada paso. Si eres un gerente de proyecto o líder de equipo, usa esta plantilla para comenzar un plan de proyecto simple, que luego se puede adaptar para ajustarse a proyectos de equipos internos o proyectos con clientes externos.
Plantilla de seguimiento de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Gestión visual de proyectos, Planificación
La plantilla de seguimiento de proyectos es una solución integral para ayudarte a gestionar tus proyectos de manera más eficiente. Esta plantilla dinámica te permite organizar, seguir y colaborar fácilmente en tus proyectos. Una de las ventajas clave de esta plantilla es su capacidad para proporcionar mayor visibilidad en el progreso del proyecto. Al observar el tablero Kanban, los equipos pueden obtener rápidamente información en tiempo real sobre el estado de las tareas, identificar los hitos completados, las tareas en progreso y aquellas que requieren atención. Este nivel de transparencia facilita la toma de decisiones informada y promueve la responsabilidad entre los miembros del equipo, asegurando que todos estén alineados hacia la exitosa finalización del proyecto.
Plantilla de análisis de brechas
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Gestión empresarial
Considera el estado ideal de tu equipo u organización. Ahora compáralo con tu situación actual en el mundo real. ¿Quieres identificar las brechas u obstáculos que hay entre tu presente y futuro? Entonces estás listo para realizar un análisis de brechas. Esta plantilla fácil de personalizar permitirá a tu equipo alinearse sobre los obstáculos que les impiden alcanzar sus metas antes, colaborar en un plan para lograr esos objetivos y empujar a tu organización hacia el crecimiento y desarrollo. Puedes centrarte en análisis de brechas específicos, incluyendo los de habilidades, candidatos, software, procesos, proveedores, datos y más.
Plantilla del Sistema de Gestión de Atención Médica ERD
Ideal para:
ERD
La plantilla del Sistema de gestión de atención médica ERD agiliza el proceso de creación y gestión de diagramas de entidad-relación para sistemas de gestión de atención médica. Esta plantilla ayuda a los usuarios a visualizar las complejas relaciones entre diferentes entidades, como pacientes, proveedores de atención médica, registros médicos e información de facturación. Ofrece un marco flexible y personalizable que se puede adaptar a las necesidades específicas de cualquier sistema de gestión de atención médica, asegurando la claridad y la eficiencia en el diseño del sistema y la estructura de la base de datos.
Sistema de reservas de alquiler de secuencias UML Plantilla
Ideal para:
UML
La plantilla Sistema de reserva de alquiler de secuencias UML agiliza el proceso de documentación y visualización de las interacciones dentro de un sistema de reserva de alquiler de coches. Esta plantilla mapea el flujo de comunicación entre el cliente, la interfaz de usuario, el servicio de pago y el sistema de asignación de vehículos, garantizando un flujo de trabajo fluido y eficiente. Al proporcionar una representación visual clara de estas interacciones, la plantilla ayuda a mejorar la comprensión entre los miembros del equipo y las partes interesadas, promoviendo un diseño y colaboración eficientes.
Tablero de pensamiento de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Tablero de Pensamiento en el Producto fomenta un enfoque centrado en el usuario para el desarrollo del producto. Al cultivar la empatía, la colaboración y la experimentación, esta plantilla estimula el pensamiento innovador y la resolución de problemas. Con secciones para investigación de usuario, proceso creativo y creación de prototipos, apoya el diseño y la validación de productos de manera iterativa. Esta plantilla sirve como un marco visual para que los equipos de producto participen en procesos de design thinking centrados en el usuario, impulsando la creación de productos que realmente satisfagan las necesidades de los usuarios y ofrezcan experiencias excepcionales.
Define a tu público objetivo
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
¿Demasiado amplia una audiencia? ¿O tratando de dirigirse a demasiados públicos? Este es un camino seguro hacia el fracaso del producto.
Plan de implementación de Salesforce
Ideal para:
roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla del Plan de implementación de Salesforce ofrece un marco estructurado para planificar y ejecutar proyectos de despliegue de Salesforce. Al delinear hitos clave, tareas y dependencias, los equipos pueden asegurar una transición sin problemas a la plataforma Salesforce. Esta plantilla facilita la colaboración entre los equipos de TI y de negocios, asegurando que los esfuerzos de implementación estén alineados con los objetivos estratégicos y aporten valor a las partes interesadas.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de productos, Mapeo
La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueadores. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión de si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en un problema.
Plantilla de matriz RACI
Ideal para:
Equipo directivo, Toma de decisiones, Organigramas
La matriz RACI es una herramienta de gestión esencial que ayuda a los equipos a llevar un seguimiento de roles y responsabilidades y puede evitar confusiones durante los proyectos. El acrónimo RACI significa Responsable (la persona que realiza el trabajo para lograr la tarea y es responsable de que se complete el trabajo o se tome la decisión); A cargo (la persona que es responsable de la correcta y completa realización de la tarea); Consultado (las personas que proporcionan información para el proyecto y con quienes hay comunicación bidireccional); Informado (las personas que son mantenidas al tanto del progreso y con quienes hay comunicación unidireccional).
Plantilla de planificación estratégica
Ideal para:
Planificación de proyecto, Liderazgo, Planificación estratégica
Cuando tengas que definir tus objetivos y descubrir los pasos que deberás dar para lograrlos, la plantilla de planificación estratégica te resultará muy útil. La plantilla de planificación estratégica te orienta a ti y a tu equipo a través de ejercicios para evaluar tu situación actual, determinar los objetivos para el futuro y desarrollar un plan para alcanzarlos. En general, la estrategia considera los objetivos o las razones para hacer algo mientras que la planificación se refiere a las acciones específicas que realizarás para lograr un objetivo específico. Pero con la planificación estratégica, tienes en cuenta ambas al mismo tiempo.
Plantilla de análisis FMEA
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
Cuando estás construyendo un negocio o dirigiendo un equipo, el riesgo es parte del camino. No puedes eliminarlo. Pero PUEDES identificarlo y mitigarlo para aumentar tus probabilidades de éxito. El Análisis de Modos de Fallo y Efectos (FMEA) es una herramienta poderosa diseñada para ayudarte a gestionar riesgos y problemas potenciales al identificarlos dentro de un proceso, producto o sistema. Y podrás identificarlos antes en tu proceso, lo que te permitirá evitar cambios costosos que surjan al final o, peor aún, después de que hayan impactado a tus clientes y su experiencia.
Plantilla de experimentos de crecimiento
Ideal para:
Equipo directivo, Investigación de escritorio, Planificación estratégica
Muchas empresas ambiciosas miran hacia el futuro y tienen como objetivo crecer. Pero las decisiones de crecimiento pueden ser saltos de fe que son arriesgados y costosos. Por eso, los experimentos de crecimiento tienen tanto sentido. Ofrecen un método sistemático de seis pasos que revela qué estrategias son más efectivas, cómo afectarán tus ingresos y cómo se comparan con tus enfoques anteriores. Al ayudarte a probar tus estrategias para escalar tu negocio antes de comprometerte por completo, los experimentos de crecimiento pueden ahorrarte tiempo, recursos y dinero considerables.
Plantilla de Mapa de Impacto
Ideal para:
Metodología Agile, Mapeo, Flujos de trabajo de Agile
Cuando estás construyendo productos y enviando mercancías (ah, y todo lo demás), no hay nada más importante que mantenerse organizado y enfocado. El mapeo de impacto es una excelente manera de hacerlo. Esta confiable técnica de planificación de productos crea una representación gráfica de todos tus objetivos y los pasos necesarios para alcanzar cada uno, lo que te permite comunicarte claramente con tus compañeros de equipo, alinearte con los objetivos empresariales y construir mejores roadmaps. Nuestra plantilla te ayudará a hacer mapeo de impacto para cualquier tipo de planificación de proyectos.
Plantilla de propuesta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Para cualquier tipo de proyecto, la plantilla de Propuesta de Proyecto puede ser un paso crucial para aclarar el contexto, los objetivos y el alcance de un proyecto y obtener la aceptación de las partes interesadas. Una propuesta de proyecto esboza lo que quieres lograr, tus objetivos y cómo planeas alcanzarlos. Generalmente, una propuesta de proyecto le da al lector algo de contexto sobre el proyecto, explica por qué es importante y enumera las acciones que tomarás para completarlo. Las propuestas de proyecto tienen innumerables usos. A menudo, las empresas utilizan propuestas de proyecto para obtener el apoyo externo de un donante o de una parte interesada externa. Pero muchas empresas también elaboran propuestas de proyecto para obtener aceptación interna.
Plantilla de lista de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Toma de decisiones
Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus tareas futuras. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas pendientes de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.
Plantilla de matriz de Ansoff
Ideal para:
Equipo directivo, Operaciones, Planificación estratégica
Sigue creciendo. Sigue escalando. Sigue encontrando esas nuevas oportunidades en nuevos mercados y formas creativas de llegar a los clientes allí. ¿Suena como tu enfoque? Entonces, esta plantilla podría ser una gran opción. Una Matriz de Ansoff (también conocida como cuadrícula de expansión de producto o de mercado) se divide en cuatro estrategias de crecimiento potencial: Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, Desarrollo de productos y Diversificación. Cuando examines cada sección con tu equipo, obtendrás una visión clara de tus opciones a futuro y de los riesgos y recompensas potenciales de cada una.
Plantilla de Plan de Comunicaciones
Ideal para:
Marketing, Gestión de proyectos, Planificación de proyectos
Viste la oportunidad. Desarrollaste el producto. Ahora viene un paso importante: Encuentra a tu audiencia y háblale de una manera clara, memorable e inspiradora. Necesitas un plan de comunicaciones, una estrategia para controlar tu narrativa en cada etapa de tu negocio, y esta plantilla te ayudará a crear uno bueno. No hay necesidad de construir una nueva estrategia cada vez que tengas algo que comunicar. Aquí, puedes simplificar el proceso, optimizar tu mensaje y capacitarte para comunicarte de maneras que crezcan con tu negocio.
Calendario editorial
Ideal para:
Marketing, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Si tu empresa es como la mayoría, el contenido es algo importante. Lo creas más (y mucho más rápido) que casi cualquier otra cosa. Incluye blogs, boletines, publicaciones en redes sociales, anuncios y más, y requiere idear, redactar, editar y publicar. Es por eso que cada equipo de contenidos necesita un calendario editorial. La plantilla te permitirá crear fácilmente un calendario que capacite a tu equipo para planificar estratégicamente, mantener todo organizado (por tipo de contenido, escritor, canal y fecha de entrega) y finalizar/publicar todo el contenido a tiempo.
Cronograma de campaña de marketing
Ideal para:
Cronograma
Un cronograma de campaña de marketing te permite crear un plan detallado para tu campaña de marketing y evaluarla.
Diagrama de flujo de gestión de proyectos
Ideal para:
Diagramas de flujo, Diagramas, Mapeo
La plantilla de diagrama de flujo para gestión de proyectos ofrece una herramienta visual para planificar y gestionar proyectos utilizando diagramas de flujo. Proporciona elementos para mapear las fases del proyecto, las tareas, las dependencias y los cronogramas. Esta plantilla habilita a los gerentes de proyecto y equipos para visualizar los flujos de trabajo del proyecto, identificar caminos críticos y seguir el progreso de manera efectiva. Al promover la claridad y la transparencia, el diagrama de flujo de gestión de proyectos empodera a las organizaciones para entregar proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y según las especificaciones.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
La auditoría del producto relámpago
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de auditoría de productos Lightning agiliza los procesos de evaluación de productos con un marco integral. Al evaluar áreas clave como el ajuste al mercado, la experiencia del usuario y el rendimiento de la función, esta plantilla habilita a los equipos para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora rápidamente. Con secciones para realizar un análisis DAFO, revisión de opiniones de usuarios y evaluación de la competencia, facilita la toma de decisiones basada en datos y la priorización. Esta plantilla sirve como catalizador para refinar estrategias de producto y fomentar la mejora continua.
Lienzo de Estrategia de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Estrategia de Producto ayuda a los gerentes de producto a definir la dirección estratégica y las prioridades. Al delinear componentes clave, como mercados objetivo, propuestas de valor y estrategias de diferenciación, esta plantilla aclara la visión y el posicionamiento del producto. Con secciones para analizar las tendencias del mercado y los paisajes competitivos, facilita la toma de decisiones informadas en el desarrollo de la estrategia del producto. Esta plantilla sirve como un plan de acción estratégico para impulsar el éxito del producto y alcanzar los objetivos empresariales.
Roadmap del producto Agile 🚀
Ideal para:
Roadmap del producto
Optimiza el desarrollo de tus productos con la plantilla de Agile Product Roadmap. Diseñada para equipos ágiles, te ayuda a trazar funciones del producto, establecer prioridades y realizar un seguimiento del progreso de manera iterativa. Úsalo para alinear a tu equipo, gestionar tareas pendientes y ajustar planes basados en comentarios y requisitos cambiantes. Esta hoja de ruta es perfecta para gerentes de producto, desarrolladores e instructores Agile que buscan entregar productos de alta calidad de manera eficiente y efectiva.
Plantilla de Matriz de Prioridades
Ideal para:
Gestión empresarial, Planificación estratégica, Priorización
Si necesitas algo más que una simple lista de tareas, entonces probablemente te beneficiará una Matriz de Prioridades. La plantilla de la Matriz de Prioridades está diseñada para ayudarte a determinar qué tareas son críticas para que puedas centrarte en las necesidades más urgentes. En una matriz 2x2, ingresa tus prioridades según si deben completarse con alta o baja urgencia y son de alta o baja importancia. Aplicable tanto a la gestión de proyectos como a la gestión personal, usa la plantilla de Matriz de Prioridades para mejorar los procesos empresariales, crear eficiencia, eliminar obstáculos y reducir el desperdicio operativo.
Plantilla del lienzo del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación de proyectos
Un lienzo del proyecto es una herramienta de gestión que te ayuda a resumir, visualizar y compartir toda la información necesaria sobre tu proyecto. Puede ser utilizado por todos los miembros del equipo, desde facilitadores hasta profesionales de la gestión de proyectos, en cada etapa del desarrollo del proyecto. La plantilla de lienzo del proyecto te permite mantener a todas las partes interesadas en el proceso de desarrollo del proyecto informadas. Al utilizar una sola plataforma para todas las discusiones relacionadas con el proyecto, puedes construir una visión clara del proyecto y mejorar la colaboración.
Plantilla de definición de metas
Ideal para:
Planificación estratégica
La plantilla de definición de objetivos simplifica el proceso y fomenta el pensamiento estratégico. Incluye campos clave como la articulación del objetivo, la justificación, los pasos a seguir y los bloqueadores. Esto promueve la responsabilidad con un campo de "Fecha de inicio" y un plazo claro. La plantilla convierte las aspiraciones en planes de acción con un sentido elevado de responsabilidad.
Plantilla de plan de acción
Ideal para:
Educación, Gestión de proyectos, Planificación de proyectos, Kanban
¿Por qué crear un plan de acción? Las estrategias y objetivos empresariales a largo plazo solo son útiles si puedes hacerlos realidad, logrando cada pequeña tarea en el camino. Un plan de acción enumera esas tareas y las presenta con detalle claro. Te ayuda a mantener todo en orden, asegurar que no se pierda nada y alinear a las partes interesadas para completar un proyecto de manera rápida y efectiva. Esta plantilla te ayudará a escribir un plan de acción que sea SMART: Específico, Medible, Alcanzable, Realista y con Plazos definidos.
Plantilla de matriz de decisiones
Ideal para:
Estrategia y planificación
La plantilla de matriz de decisión es una herramienta visual intuitiva para estructurar y evaluar múltiples opciones frente a distintos criterios. Presentar opciones en un diseño comparativo ayuda a destilar decisiones complejas en un formato digerible.
Plantilla de Agenda para Reuniones de Equipo
Ideal para:
Documentación, Reuniones de equipo, Workshops
Darle tiempo a tu equipo es importante para ayudarte a tomar decisiones, alinear prioridades y avanzar juntos en la misma dirección. Las agendas de reuniones de equipo ayudan a añadir un horario y estructura a tu franja de tiempo asignada cuando necesitas compartir información y colaborar con tu equipo. También permiten a tu equipo acordar objetivos, puntos de discusión, elementos de acción y quién liderará los próximos pasos. El tiempo ininterrumpido para reuniones de equipo con una agenda puede ayudar a tu equipo a revisar el progreso en relación con los OKR, compartir actualizaciones, discutir obstáculos y hacer una lluvia de ideas.
Plantilla de Análisis de Causa Raíz (ACR)
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La plantilla de Análisis de Causas Raíz (ACR) es una herramienta estructurada que ayuda a los equipos a descubrir las razones subyacentes detrás de problemas o eventos específicos. Al identificar y abordar estas causas raíz, en lugar de solo tratar los síntomas, las organizaciones pueden fomentar soluciones a largo plazo y prevenir desafíos recurrentes, lo que lleva a operaciones más eficientes y sostenibles.
Plantilla para la lluvia de ideas del resumen del producto
Ideal para:
Producto , Gestión de productos
La plantilla de lluvia de ideas para el resumen inteligente del producto en Miro está diseñada para potenciar tu proceso de desarrollo de productos. Una ventaja destacada de esta plantilla son sus capacidades impulsadas por IA que elevan tus sesiones de lluvia de ideas. No solo ayuda a organizar y capturar ideas, sino que también proporciona ideas y soluciones adicionales, asegurando un enfoque exhaustivo e innovador para la resolución de problemas. Esta función inteligente reduce significativamente el tiempo dedicado a sintetizar información, permitiendo a los equipos concentrarse en refinar e implementar las mejores ideas, lo que conduce a un desarrollo de productos más efectivo y eficiente.
Plantilla de revisión del proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Revisión del proyecto
La plantilla de Revisión de Proyectos Inteligente en Miro es revolucionaria para la gestión de proyectos. Combina conocimientos impulsados por IA con funciones interactivas para agilizar el proceso de revisión, haciéndolo más eficiente y colaborativo. Una ventaja clave de esta plantilla es su capacidad para mejorar la alineación del equipo. Al proporcionar un formato estructurado para documentar cronogramas, hipótesis, públicos objetivo, métricas de éxito y posibles bloqueadores, asegura que todas las partes interesadas estén alineadas, fomentando una comprensión compartida y confianza en la dirección del proyecto.
Plantilla de recopilación de requisitos
Ideal para:
Producto , Estrategia y planificación
La plantilla de recopilación de requisitos es una herramienta indispensable para los equipos de proyecto. Es la solución perfecta para aquellos que quieren asegurarse de que sus objetivos sean claros como el cristal y priorizarlos de manera eficiente. La jerarquía de tres categorías creada por esta plantilla: imprescindibles, lo que se debería tener y lo bueno de tener, es una excelente manera de agilizar los requisitos del proyecto y asignar recursos de manera eficaz. Cualquier equipo de proyecto que busque optimizar su flujo de trabajo debería considerar esta herramienta como imprescindible. Es un brillante ejemplo de previsión organizada, lo cual es crítico en el mundo actual, donde la claridad es crucial.
Plantilla de sistema de gestión de contenido UML Class (CMS)
Ideal para:
UML
La plantilla UML Class Content Management System CMS simplifica la documentación y el diseño de la arquitectura de un sistema de gestión de contenido. Permite la creación de diagramas de clases UML para visualizar la estructura de un CMS. Los equipos pueden trazar eficientemente clases clave y sus interacciones, como la forma en que los usuarios crean, gestionan y publican contenido digital. La integración de la plantilla en la plataforma colaborativa de Miro permite el trabajo en equipo en tiempo real, la personalización y la fácil compartición de comentarios. Esto agiliza el proceso de documentación y es valioso para proyectos de desarrollo de software que buscan desarrollar o mejorar un CMS.
Plantilla de planificación de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyectos
Un plan del proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquiera que necesite darte su aprobación para el proyecto. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades del equipo; expectativas; y las bases para el cronograma, el presupuesto y el alcance. El plan también te ayudará a aclarar los recursos disponibles antes de iniciar un proyecto, así como los entregables esperados al final del proyecto.
Plantilla de planificación de eventos
Ideal para:
Planificación, Workshops
Tanto si estás planificando el lanzamiento de un producto, una conferencia totalmente a distancia o un acontecimiento que marca un hito, la Plantilla de Planificación de Eventos actuará como una lista de comprobación visual y mapa para todos los detalles que necesitas considerar antes del gran día. La Plantilla de Planificación de Eventos es una manera adaptable de asegurar que la visión creativa y estratégica de tu evento no se pierda en los detalles. Al mapear diferentes secciones, desde el plan de marketing hasta la agenda, bocadillos y merchandising para los invitados, tú y tu equipo pueden enfocarse en los detalles más importantes para sus funciones y colaborar según sea necesario cuando se produzcan superposiciones.
Cronograma-Retrospectiva
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Retrospectiva de Cronograma para revisar el progreso y los resultados del proyecto. Es ideal para identificar lo que ha funcionado bien y lo que no, facilitando la mejora continua. Esta plantilla ayuda a los equipos a reflexionar sobre su desempeño y a tomar decisiones informadas para proyectos futuros.
Mapa de empatía para partes interesadas
Ideal para:
Mapa de empatía
La plantilla Mapa de Empatía para las partes interesadas te ayuda a comprender las perspectivas y expectativas de los stakeholders de tu proyecto. Usa esta herramienta para trazar un mapa de sus necesidades, inquietudes y motivaciones. Al obtener estos conocimientos, puedes alinear los objetivos de tu proyecto con las expectativas de las partes interesadas, mejorar la comunicación y fomentar relaciones más sólidas. Ideal para gestores de proyectos y equipos que buscan involucrar a las partes interesadas de manera efectiva.
Cronogramas paralelos
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Usa la plantilla de Cronograma paralelo para visualizar múltiples cronogramas de proyecto uno al lado del otro. Ideal para hacer un seguimiento de las fases paralelas de un proyecto, te ayuda a identificar dependencias y posibles cuellos de botella. Tanto si gestionas múltiples equipos como varios proyectos, esta plantilla proporciona una visión clara de cada cronograma, asegurando que te mantengas en el camino y cumplas con los plazos de manera eficiente.
Plantilla de creación de mapas de escenarios
Ideal para:
Investigación de escritorio, Mapeo, Gestión de productos
El mapeo de escenarios es el proceso de delinear todos los pasos que un usuario tomará para completar una tarea. La plantilla de mapeo de escenarios te ayuda a crear una guía visual sobre lo que diferentes personas están haciendo, pensando y sintiendo en distintas situaciones. Usa el mapeo de escenarios para delinear un escenario previsto o ideal (lo que debería suceder) así como lo que sucede actualmente. Si estás tratando de delinear el escenario ideal, el mapeo de usuarios debería realizarse muy temprano en un proyecto y puede ayudar a informar las historias de usuario y el backlog del producto. Si solo intentas tener una mejor noción de lo que sucede actualmente, puedes realizar el mapeo de usuarios al llevar a cabo entrevistas o observaciones de usuarios.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Operaciones, Diagramas, de Agile
¿Cuál es la mejor manera de resolver cualquier problema que enfrente tu equipo? Ve directo a la raíz. Eso significa identificar las causas raíz del problema, y los diagramas de Ishikawa están diseñados para ayudarte a hacerlo de la mejor manera. También conocido como diagrama de Ishikawa (nombrado así por el experto en control de calidad japonés Kaoru Ishikawa), los diagramas de cola de pescado permiten a los equipos visualizar todas las posibles causas de un problema para explorar y entender cómo encajan entre sí de manera holística. Los equipos también pueden usar diagramas de cola de pescado como punto de partida para pensar cuál podría ser la causa raíz de un problema futuro.
Estrategia de producto - Comprende el "Por qué"
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla "Entender el Por Qué" de Estrategia de Producto enfatiza la importancia de alinear las estrategias de producto con los objetivos empresariales. Al definir el "por qué" detrás de las iniciativas de productos, establecer metas claras y priorizar iniciativas, esta plantilla garantiza la alineación estratégica y el enfoque. Con secciones para articular la visión, establecer objetivos y definir criterios de éxito, proporciona claridad y dirección para los equipos de producto. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para los gerentes de producto en el desarrollo y ejecución de estrategias de producto que impulsan el crecimiento del negocio y el valor para el cliente.
La sede del producto: la fuente de verdad de tu producto.
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
Un cuartel general para todas tus ideas de producto. Un lugar central para que tú y tu equipo articulen y cultiven su punto de vista con respecto al concepto en cuestión (ya sea un producto, un servicio o algo intermedio).
Inspirado: Crear productos que los clientes adorarán
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
Inspirado: La plantilla "Creando Productos que los Clientes Aman" guía a los gerentes de producto en el desarrollo de productos innovadores y centrados en el cliente. Al enfatizar la empatía, el proceso creativo y la validación, esta plantilla fomenta una comprensión profunda de las necesidades y preferencias de los clientes. Con secciones para hacer lluvias de ideas, definir funciones y validar conceptos, facilita la creación de productos atractivos que resuenan con las audiencias objetivo. Esta plantilla sirve como un roadmap para ofrecer experiencias excepcionales a los clientes y impulsar el éxito del producto.
Creador de flujos de Salesforce
Ideal para:
Diagramas de flujo, Mapeo, Diagramas
La plantilla Salesforce Flow Builder ofrece una herramienta visual para diseñar y automatizar procesos empresariales dentro de la plataforma Salesforce. Proporciona elementos para crear diagramas de flujo que representan flujos de procesos, lógica de decisiones y transformaciones de datos. Esta plantilla permite a los administradores y desarrolladores de Salesforce agilizar los flujos de trabajo, mejorar la productividad y mejorar las experiencias de usuario. Al promover la automatización y la eficiencia en el diseño de procesos de Salesforce, el Salesforce Flow Builder impulsa a las organizaciones a aprovechar todo el potencial de la plataforma Salesforce y a impulsar el éxito empresarial de manera efectiva.
Marco de acción estratégica
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de Marco de Acción Estratégica proporciona un enfoque estructurado para desarrollar e implementar iniciativas estratégicas. Al definir metas, estrategias y planes de acción, los equipos pueden alinear sus esfuerzos con los objetivos organizacionales y promover el progreso hacia los resultados deseados. Esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad, garantizando que las iniciativas estratégicas se ejecuten de manera efectiva y logren resultados medibles.
Mapa de empatía
Ideal para:
Investigación y diseño, Investigación de mercado
La plantilla del Mapa de empatía está diseñada para ayudarte a comprender profundamente a tus usuarios. Capta los comportamientos, pensamientos y sentimientos de los usuarios, lo que te permite diseñar productos que realmente resuenan con sus necesidades. Usa esta plantilla para mejorar tu investigación de UX y crear diseños centrados en el usuario.
Cronograma de retrospectiva
Ideal para:
Cronograma
Reflexionar sobre el cronograma de tu proyecto puede proporcionar valiosas perspectivas. La plantilla de retrospectiva del cronograma te ayuda a revisar y analizar los hitos y eventos clave de tu proyecto. Identifica lo que salió bien, lo que se podría mejorar y cómo optimizar futuros proyectos. Esta plantilla fomenta la colaboración en equipo y la discusión abierta, promoviendo la mejora continua y mejores habilidades de gestión de proyectos.
Mapa de empatía para marketing
Ideal para:
Mapa de empatía
La plantilla de Mapa de Empatía para Marketing ayuda a los equipos a entender las necesidades y emociones de su público objetivo. Captura lo que dice, piensa, siente y hace tu audiencia para crear estrategias de marketing efectivas y resonantes. Perfecto para los profesionales del marketing que desean alinear su mensaje con las percepciones de los clientes, mejorar la participación y obtener mejores resultados mediante la toma de decisiones basada en la empatía.
Storyboard de la Experiencia del Cliente
Ideal para:
Plantilla de storyboard
La plantilla Storyboard para el Recorrido del Cliente te permite trazar cada punto de contacto en la experiencia del cliente, desde el conocimiento hasta el post-compra. Capta las acciones, emociones y puntos problemáticos de los clientes para comprender mejor su recorrido. Ideal para los especialistas en marketing y los equipos de CX, revela oportunidades para mejorar la satisfacción del cliente, impulsar el compromiso y fomentar la lealtad a través de conocimientos estratégicos y decisiones basadas en datos.
Mapa de empatía para equipos remotos
Ideal para:
Mapa de empatía
La plantilla de Mapa de Empatía para Equipos Remotos ayuda a los equipos a entender las necesidades y experiencias únicas de los miembros del equipo remoto. Captura información sobre sus desafíos, emociones y motivaciones para mejorar la comunicación y la colaboración. Ideal para gerentes que desean mejorar la cultura de trabajo remoto, esta herramienta apoya estrategias basadas en la empatía que aumentan la moral y la productividad del equipo.
Plano de servicios para asistencia al cliente
Ideal para:
Plano de servicios
La plantilla de Plan de acción para Asistencia al Cliente visualiza todo el proceso de soporte al cliente, desde el contacto inicial hasta la resolución de incidencias. Identifica cuellos de botella, mejora los tiempos de respuesta y ofrece experiencias de soporte excepcionales. Ideal para equipos de soporte y gestores que desean mejorar la calidad del servicio, agilizar los flujos de trabajo y aumentar la satisfacción del cliente a través de interacciones eficientes y empáticas.
Diagrama de procesos de búsqueda de empleo
Ideal para:
Diagramas
La plantilla del Diagrama de Proceso de Búsqueda de Empleo ofrece una herramienta visual para mapear los pasos y etapas involucrados en el proceso de búsqueda de empleo. Proporciona un marco estructurado para organizar tareas, seguir el progreso y gestionar recursos. Esta plantilla permite a los buscadores de empleo optimizar sus esfuerzos de búsqueda de trabajo, mantenerse organizados y aumentar sus posibilidades de éxito. Al promover la claridad y la eficiencia, el Diagrama del Proceso de Búsqueda de Empleo capacita a las personas para navegar eficazmente por el mercado laboral y lograr sus objetivos profesionales.
Diagrama BPMN para Procesos de RRHH
Ideal para:
BPMN
La plantilla Diagrama BPMN para procesos de RRHH proporciona un mapa claro de cada etapa en el ciclo de vida de RRHH, desde la contratación hasta la desvinculación. Ayuda a los equipos de recursos humanos a visualizar y optimizar procesos, mejorar el cumplimiento y aumentar la eficiencia. Perfecto para los gerentes de RRHH que buscan optimizar los flujos de trabajo, asegurar la coherencia y ofrecer una experiencia sin inconvenientes a los empleados a lo largo de su trayectoria profesional.
Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería
La plantilla Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes mediante los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de manera colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir los OKR del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el desempeño, permite a los equipos trabajar de manera cohesiva hacia metas compartidas. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias excepcionales a los usuarios.
Mapa de Empatía y Lienzo
Ideal para:
Gestión de productos, Mapa de empatía
La plantilla de mapa de empatía de Persona y Canva de Sophie RAOUL te ayuda a profundizar en la mente de tus clientes. Crea arquetipos comprensivos y mapas de empatía para comprender mejor los pensamientos, sentimientos y comportamientos de tu audiencia. Esta herramienta es perfecta para desarrollar productos y estrategias de marketing centrados en el cliente. Ideal para diseñadores de UX, mercadólogos y gerentes de producto que buscan mejorar la experiencia del usuario.
Plantilla de storyboard de ficción
Ideal para:
Plantilla de storyboard, Planificación, Diseño
Desata tu creatividad con la plantilla de Storyboard de Ficción. Perfecta para escritores y narradores, esta plantilla te ayuda a trazar tus narrativas ficticias, incluyendo puntos de la trama, arcos de personajes y transiciones de escenas. Proporciona un marco estructurado para visualizar la progresión de tu historia y garantizar la coherencia. Úsalo para organizar tus ideas, explorar diferentes tramas y crear una narrativa convincente que cautive a tu audiencia de principio a fin.
Construyendo organizaciones inclusivas (Diversidad)
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
Este tablero se creó después de llevar a cabo 4 meses de investigación sobre Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia en la fintech unicornio Pleo, donde aprendimos lo que se necesita para construir una organización verdaderamente inclusiva.
Diagrama de Ishikawa para Marketing
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
Optimizar las estrategias de marketing requiere identificar las incidencias subyacentes. La plantilla Diagrama de cola de pescado te ayuda a explorar sistemáticamente los factores que afectan tus campañas. Categoriza las posibles causas en áreas como investigación de mercado, posicionamiento del producto, estrategias promocionales y canales de distribución. Este análisis estructurado permite a tu equipo identificar y abordar incidencias, mejorando la efectividad del marketing y logrando mejores resultados.
Plan de acción de Vida Personal - Facilitador de Claridad
Ideal para:
Diagramas
La plantilla de facilitador de claridad del plan de acción de vida personal es una herramienta visual para que los individuos aclaren sus metas, valores y prioridades personales. Proporciona un marco estructurado para reflexionar sobre diferentes aspectos de la vida y fijar objetivos accionables. Esta plantilla permite a las personas ganar claridad, enfoque y dirección en sus vidas personales y profesionales. Al promover la autoconciencia y la definición de objetivos, el plan de acción Personal Life Blueprint empodera a las personas para llevar vidas más plenas y con propósito.
Diagrama de Ishikawa para el sector de la salud
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
Garantizar una atención de calidad en los entornos de atención médica requiere una comprensión profunda de las causas raíz detrás de los problemas. La plantilla Diagrama de espina de pescado para el sector salud te ayuda a analizar las posibles causas de problemas en áreas como la atención al paciente, el rendimiento del personal y los procesos administrativos. Este enfoque estructurado facilita un análisis exhaustivo y la resolución de problemas de manera colaborativa, lo que en última instancia conduce a mejorar los resultados de salud y a aumentar la satisfacción del paciente.
Plan de acción para servicios financieros
Ideal para:
Plano de servicios
La plantilla Plan de Acción para Servicios Financieros te ayuda a mapear y analizar las interacciones con los clientes y los procesos de backend dentro de bancos, compañías de seguros y otras instituciones financieras. Identifica áreas de mejora, mejora la entrega de servicios y construye la confianza del cliente. Perfecto para los gerentes de servicios financieros que buscan agilizar las operaciones y mejorar la experiencia general del cliente.
Diagrama de Ishikawa
Ideal para:
Diagramas
La plantilla de diagrama de Ishikawa, también conocida como diagrama de causa y efecto, ofrece una herramienta visual para identificar y analizar las causas raíz de problemas o incidencias. Proporciona un marco estructurado para categorizar las causas potenciales en categorías principales como personas, procesos, entorno y equipos. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar análisis de causa raíz de forma sistemática, facilitando la resolución de problemas y la toma de decisiones. Al promover un enfoque estructurado para el análisis de incidencias, el Diagrama de Espina de Pescado capacita a los equipos para abordar problemas de manera efectiva e implementar acciones correctivas de manera eficiente.
Diagrama de cola de pescado y Análisis de causa raíz
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa
La plantilla Diagrama de cola de pescado para el análisis de causas raíz ayuda a identificar y analizar las causas subyacentes de un problema. Desglosa visualmente las incidencias en categorías, como personas, procesos y equipos, para descubrir las causas fundamentales. Perfecto para equipos que desean resolver problemas de manera sistemática, mejorar procesos y prevenir futuras ocurrencias. Ideal para sesiones de lluvia de ideas y análisis colaborativo.
Diagrama de Gantt de administración de recursos
Ideal para:
Estrategia, Planificación
La asignación eficiente de recursos es crucial para el éxito del proyecto. La plantilla de diagrama de Gantt para la gestión de recursos te ayuda a planificar y gestionar tus recursos de manera eficaz. Úsalo para rastrear la disponibilidad y asignación de personal, equipo y materiales a lo largo de tu proyecto. Esta plantilla garantiza que los recursos se utilicen de manera óptima, reduciendo el desperdicio y evitando retrasos, proporcionando una visión clara de las asignaciones y el equilibrio de la carga de trabajo.
Diagrama de Gantt: estrategia de ventas
Ideal para:
Estrategia, Planificación
Crear y ejecutar una estrategia de ventas requiere una planificación meticulosa. La plantilla Diagrama de Gantt de Estrategia de Ventas te ayuda a delinear cada paso de tu estrategia, desde el establecimiento de objetivos hasta la implementación y revisión. Visualiza actividades clave, establece cronogramas y asigna tareas para garantizar que tu equipo de ventas se mantenga enfocado y alineado. Esta plantilla te permite rastrear el progreso, medir el rendimiento y realizar ajustes basados en datos para mejorar los resultados de ventas.
Diagrama de Venn para el desarrollo de productos
Ideal para:
Diagramas de Venn
Optimiza tu proceso de desarrollo de productos con la plantilla de diagrama de Venn para desarrollo de productos. Úsalo para comparar funciones de producto, identificar necesidades del mercado y explorar opciones de diseño. Esta plantilla te ayuda a visualizar las relaciones y priorizar las funciones según los requisitos del cliente y el análisis de la competencia. Es una herramienta esencial para gerentes de producto, diseñadores y equipos de desarrollo que buscan crear productos exitosos y centrados en el usuario.
IASA - Plano de servicios en Lienzo
Ideal para:
Investigación y diseño
El Lienzo de Plan de Acción de Servicios de IASA ayuda a visualizar en detalle las interacciones y procesos de servicio. Esta plantilla es perfecta para analizar y mejorar la prestación de servicios. Úsalo para alinear equipos, identificar puntos problemáticos y mejorar las experiencias del cliente. Es ideal para crear una comprensión compartida de la dinámica del servicio, fomentar la colaboración entre las partes interesadas y asegurar un proceso de entrega de servicios sin problemas y eficiente.
IASA - Mapa de empatía de parte interesada
Ideal para:
Investigación de mercado, Investigación y diseño
La plantilla de Mapa de empatía de partes interesadas está diseñada para comprender las perspectivas de las partes interesadas. Te ayuda a captar sus necesidades, preocupaciones y motivaciones, asegurando que tus proyectos se alineen con las expectativas de las partes interesadas y fomenten una mejor colaboración.
IASA - Lienzo de la organización de arquitectos
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
El lienzo de organización arquitectónica es una especie de tarjeta de capacidad empresarial específicamente diseñada para comprender y mejorar la capacidad arquitectónica de una organización.
Lienzo de producto de Inteligencia Artificial
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Lienzo de Producto AI facilita el desarrollo de productos potenciados por IA con un marco integral. Al definir capacidades de IA, requisitos de datos y consideraciones éticas, esta plantilla guía a los equipos a través del proceso de desarrollo de productos de IA. Con secciones para identificar casos de uso, definir algoritmos y evaluar el rendimiento del modelo, asegura que las soluciones de IA satisfagan las necesidades del usuario y cumplan con los estándares éticos. Esta plantilla sirve como una guía estratégica para desarrollar productos de inteligencia artificial innovadores que aporten valor e impulsen el éxito empresarial.
Hoja de Observación de la Experiencia del Servicio
Ideal para:
Investigación y diseño
El Plano de Acción de Servicio Ampliado ofrece una vista detallada de tus procesos e interacciones de servicio. Esta plantilla es ideal para un análisis y mejora integral del servicio. Úsalo para alinear equipos, visualizar el recorrido del cliente e identificar oportunidades de optimización. Es perfecto para mejorar la entrega de servicios, fomentar la colaboración y garantizar una experiencia de servicio fluida y eficiente para tus clientes.
Plano de servicios para conectar el recorrido y las operaciones
Ideal para:
Investigación y diseño
Conecta los recorridos de los clientes con los procesos operativos utilizando el Plan de Acción de Servicios de Essence. Esta plantilla te ayuda a trazar las interacciones del servicio y los procesos de backend, asegurando una entrega de servicio sin problemas. Úsalo para alinear equipos, identificar brechas y mejorar la experiencia del cliente. Perfecto para visualizar todo el ecosistema de servicios y mejorar la coordinación entre los diferentes componentes del servicio.
Cronograma del proceso de contratación
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Agiliza tu proceso de contratación con el cronograma del proceso de contratación por Rizwan Khawaja. Esta plantilla te ayuda a organizar cada paso del proceso de contratación, desde la publicación del empleo hasta la incorporación final. Visualiza cronogramas, realiza un seguimiento de los candidatos y asegura un flujo de trabajo eficiente. Perfecto para profesionales de recursos humanos que buscan mejorar su estrategia de reclutamiento y reducir el tiempo de contratación.
Tono de voz del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Taller de Tono de Voz ayuda a los equipos de producto a definir y alinear el tono y los mensajes de la marca. Facilitando talleres colaborativos, explorando los rasgos de personalidad de la marca y definiendo las directrices de tono, esta plantilla asegura una comunicación coherente y efectiva. Con secciones para identificar las personalidades del público objetivo, articular los valores de la marca y elaborar principios de comunicación, permite a los equipos crear voces de marca auténticas y atractivas. Esta plantilla sirve como una base para construir identidades de marca sólidas y resonar con los clientes en todos los puntos de contacto.
Mapa de empatía Purple Sector
Ideal para:
Investigación de mercado, Investigación y diseño
El Mapa de empatía de Purple Sector es una herramienta innovadora para explorar las experiencias de usuario. Al visualizar los pensamientos, sentimientos y comportamientos de los usuarios, puedes crear productos más atractivos y fáciles de usar. Ideal para equipos enfocados en la experiencia del usuario.
Métricas y análisis de producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de oferta de producto convincente ayuda a los equipos de productos a definir y medir eficazmente las métricas clave del producto. Al identificar indicadores de rendimiento, establecer puntos de referencia y rastrear el progreso, esta plantilla habilita a los equipos para evaluar de manera objetiva el éxito de las iniciativas de productos. Con secciones para definir KPIs, visualizar datos y analizar tendencias, proporciona información accionable para impulsar mejoras y optimizaciones del producto. Esta plantilla sirve como un panel para monitorear el rendimiento del producto y tomar decisiones basadas en datos que mejoran la oferta general del producto.
Taller de Plano de servicios
Ideal para:
Investigación y diseño
El Taller de Plan de Acción de Servicio de Lidia Olszewska está diseñado para sesiones de diseño de servicios colaborativos. Esta plantilla ayuda a los equipos a visualizar los procesos de servicio, identificar puntos problemáticos y hacer una lluvia de ideas para encontrar soluciones. Úsalo para alinear equipos interfuncionales, mejorar la prestación de servicios y asegurar una experiencia del cliente sin problemas. Es ideal para talleres dirigidos a la optimización de servicios, fomentando la colaboración y la planificación estratégica en el diseño de servicios.
Planificación de sprints
Ideal para:
Planificación, Estrategia
La plantilla de planificación de sprints te ayuda a organizar y planificar tus sprints de manera eficaz. Te permite establecer metas, asignar tareas y seguir el progreso, asegurando que tu equipo se mantenga enfocado y cumpla con los objetivos del sprint. Perfecto para equipos Agile.
🤠 La búsqueda de productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Product Hunt proporciona una plataforma para recopilar y priorizar ideas de productos. Al permitir que los equipos presenten, revisen y voten ideas, esta plantilla fomenta una cultura de innovación y colaboración. Con funciones para categorizar ideas, seguir el progreso y celebrar los éxitos, promueve la transparencia y el compromiso en todos los equipos. Esta plantilla sirve como un eje central para capturar y fomentar ideas innovadoras, impulsando la mejora continua y la innovación de productos.
Cronograma de campaña de marketing
Ideal para:
Cronograma, Planificación
Planifica y ejecuta tus estrategias de marketing sin problemas con la plantilla Cronograma de campaña de marketing. Esta herramienta te permite mapear cada etapa de tu campaña, desde la planificación hasta el lanzamiento y el análisis. Visualiza hitos clave, establece fechas límite y sigue el progreso para asegurar que tus esfuerzos de marketing estén bien coordinados y sean efectivos. Ideal para equipos de marketing que desean optimizar la gestión de sus campañas.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Gestión de productos, Roadmap
Mejora tu flujo de trabajo Agile con el Roadmap de producto Agile de HatchWorks. Esta plantilla te ayuda a planificar y realizar un seguimiento del desarrollo del producto en sprints Agile, asegurando la entrega continua y la mejora. Utilízala para alinear equipos, priorizar funciones y adaptarse rápidamente a los cambios. Ideal para equipos Agile que buscan mantener la flexibilidad y eficiencia en su proceso de desarrollo de productos, asegurando la entrega oportuna e iterativa de mejoras.
Marketing Agile Kanban
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de Agile Marketing KANBAN adapta los principios de Kanban al ámbito del marketing, permitiendo a los equipos gestionar campañas, tareas y flujos de trabajo de manera eficiente. Proporciona tableros visuales para planificar, priorizar y hacer un seguimiento de las actividades de marketing, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega oportuna de las campañas. Con columnas y carriles personalizables, esta plantilla empodera a los equipos de marketing para visualizar su trabajo, limitar el trabajo en progreso y optimizar sus procesos, impulsando la agilidad y efectividad en las operaciones de marketing.
Taller de Inicio de Descubrimiento de Productos
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del taller de inicio de descubrimiento de productos acelera el comienzo de las iniciativas de descubrimiento de productos. Al facilitar talleres colaborativos, definir objetivos y establecer cronogramas, esta plantilla asegura que los esfuerzos de descubrimiento de productos estén estructurados y enfocados. Con secciones para definir personas de usuario, articular declaraciones de problemas y establecer criterios de éxito, guía a los equipos a través de las etapas iniciales del descubrimiento de productos, sentando las bases para un desarrollo de productos exitoso. Esta plantilla sirve como un catalizador para alinear equipos y comenzar viajes de innovación de productos.
Plano de servicios
Ideal para:
Investigación y diseño
La plantilla de plan de acción de servicios es perfecta para visualizar la orquestación de los componentes de servicio. Traza los elementos del escenario y del backstage, ayudándote a analizar y mejorar las experiencias de los clientes. Usa esta plantilla para alinear equipos, identificar puntos problemáticos y agilizar procesos, asegurando una entrega de servicios sin interrupciones. Es ideal para crear una comprensión compartida de la dinámica del servicio entre las partes interesadas y colaboradores.
Carta de proyecto Lean
Ideal para:
Agile
La plantilla de Carta del proyecto Lean proporciona un enfoque simplificado para definir los objetivos del proyecto, el alcance y los criterios de éxito. Hace hincapié en la claridad, la brevedad y la alineación con los principios Lean, permitiendo a los equipos iniciar proyectos con enfoque y propósito. Esta plantilla empodera a los equipos para establecer metas claras, crear un entendimiento compartido y alinear a las partes interesadas, impulsando la eficiencia y efectividad en la entrega de proyectos. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el Lean Project Charter sienta la base para una ejecución exitosa de los proyectos y una mejora continua.
Estrategia de planificación de redes sociales
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla para la planificación de estrategias de redes sociales proporciona un enfoque estructurado para desarrollar e implementar estrategias de redes sociales. Al definir objetivos, públicos objetivo y planes de contenido, los equipos pueden maximizar el impacto de sus esfuerzos en las redes sociales. Esta plantilla fomenta la colaboración y alineación entre equipos, asegurando que las iniciativas en redes sociales se integren con los objetivos más amplios de marketing y contribuyan a los objetivos generales del negocio.
Mapa de Empatía con IA
Ideal para:
Investigación de mercado, Investigación y diseño
El Mapa de Empatía Mejorado con IA combina la creación de mapas de empatía tradicionales con perspectivas de IA. Esta innovadora plantilla te ayuda a recopilar y analizar datos de usuarios, lo que lleva a experiencias de usuario más precisas y personalizadas. Ideal para equipos de desarrollo de productos que utilizan IA.
Mapa del recorrido para trazar la experiencia del cliente
Ideal para:
Mapa de recorrido del cliente
Un recorrido es una herramienta para mapear la experiencia del cliente de (una parte de) tu producto/servicio de manera visual.
Lienzo de Mapa de empatía
Ideal para:
Investigación y diseño, Investigación de mercado
El lienzo de Mapa de Empatía es una herramienta esencial para capturar información de los usuarios. Al visualizar lo que los usuarios piensan, sienten y experimentan, puedes crear diseños más efectivos y fáciles de usar. Esta plantilla es perfecta para equipos enfocados en el diseño centrado en el usuario.
Mapa de procesos SIPOC
Ideal para:
Metodología Agile
El mapa de procesos SIPOC es una herramienta visual para documentar el flujo de procesos a alto nivel de un sistema o proyecto. Ayuda a los equipos a identificar Proveedores, Entradas, Procesos, Resultados y Clientes, facilitando una comprensión holística del flujo de valor. Esta plantilla permite a los equipos visualizar elementos clave del proceso e interdependencias, capacitándolos para identificar áreas de mejora y optimizar la eficiencia del flujo de trabajo. Al promover la transparencia y la colaboración, el mapa de procesos SIPOC faculta a las organizaciones para entregar valor de manera más efectiva y satisfacer las necesidades de los clientes.
Retrospectiva de Navidad
Ideal para:
Metodología Agile, Reuniones, Retrospectivas
La plantilla de retrospectiva navideña ofrece un enfoque festivo y celebratorio de las retrospectivas, incorporando el espíritu de la festividad en la sesión. Proporciona elementos para reflexionar sobre logros, compartir gratitud y establecer intenciones para el futuro. Esta plantilla fomenta un sentido de calidez, unión y aprecio entre los miembros del equipo, animándolos a reflexionar sobre el crecimiento tanto profesional como personal. Al infundir la retrospectiva con la alegría de la temporada navideña, la Retrospectiva de Navidad empodera a los equipos para fortalecer relaciones, cultivar positividad e impulsar mejoras continuas de manera efectiva.
Diagrama BPMN para la automatización de flujos de trabajo
Ideal para:
BPMN
La plantilla Diagrama BPMN para la automatización de flujos de trabajo ayuda a visualizar y automatizar flujos de trabajo complejos. Estandariza los procesos para aumentar la eficiencia, reducir errores y mejorar la coherencia entre los equipos. Perfecto para empresas que buscan agilizar las operaciones, reducir tareas manuales y aumentar la productividad aprovechando flujos de trabajo claros y automatizados que se alinean con los objetivos organizacionales.
Mapa de recorrido del cliente
Ideal para:
Mapa de recorrido del cliente
El objetivo del recorrido del cliente es ayudarte a desglosar las actividades del cliente tanto desde la perspectiva del front-end como del back-end.
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