El guion gráfico del producto
Con frecuencia, las ideas desarrolladas durante las sesiones de proceso creativo omiten aspectos importantes que se necesitan para satisfacer las necesidades del usuario.
La historia detrás del Storyboard del producto
Con frecuencia, las ideas desarrolladas durante los procesos creativos pasan por alto aspectos importantes necesarios para satisfacer las necesidades del usuario. El Product Storyboard ofrece una forma divertida de usar y fácil de entender para identificar ciertos pasos en el recorrido de un usuario que necesitan mayor atención (por ejemplo, funciones de una solución). Además, su formato basado en historias ofrece una manera accesible de presentar una idea a otras partes interesadas o decisores.
¿Qué es el Storyboard de Producto?
El Storyboard de Producto es un marco para desarrollar aún más una idea inicial. La lógica secuencial en "escenas" permite a los miembros del equipo delinear cada paso relevante en el recorrido de un usuario desde la necesidad hasta la satisfacción de esta, de una manera creativa y atractiva, incluso si no están acostumbrados a crear recorridos de clientes complejos o diagramas de procesos.
Cómo usarlo
Iniciar: Empieza tu Relato del Producto esbozando brevemente los desafíos, personajes, configuraciones y herramientas que son relevantes para la historia de tu idea.
Escenas: Duplica el "marco de escena" para cada escena de tu historia. De 3 a 6 escenas deberían ser suficientes para ilustrar tu idea, su impacto en los usuarios y cómo resuelve su desafío.
Finalizar: Dado que tu solución debe resolver necesidades o problemas específicos de los usuarios, usa el 'marco final' para demostrar cómo los personajes de la historia de tu producto se beneficiaron de la interacción con tu idea.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería
La plantilla Tablero OKR para Equipos de Producto, UX e Ingeniería alinea a los equipos interfuncionales en torno a objetivos comunes mediante los Objetivos y Resultados Clave (OKR). Al establecer metas ambiciosas, definir resultados medibles y seguir el progreso de manera colaborativa, esta plantilla fomenta la alineación y el enfoque. Con secciones para definir los OKR del equipo, priorizar iniciativas y monitorear el desempeño, permite a los equipos trabajar de manera cohesiva hacia metas compartidas. Esta plantilla sirve como un catalizador para impulsar la innovación de productos y ofrecer experiencias excepcionales a los usuarios.
Plantilla de presupuesto mensual
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación
La plantilla Presupuesto mensual de Miro es más que una herramienta de presupuestación; es un paso hacia una planificación financiera más estratégica y eficiente. Empieza hoy y toma el control de tu futuro financiero, logrando tus proyectos y metas.
Taller de Estrategia de Producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla para el taller de estrategia de producto facilita sesiones colaborativas para definir y mejorar las estrategias de producto. Al proporcionar marcos para analizar la dinámica del mercado, identificar necesidades de los clientes y establecer metas estratégicas, esta plantilla fomenta la alineación entre equipos interfuncionales. Con secciones para el análisis DAFO, desarrollo de propuestas de valor y establecimiento de objetivos, permite a los equipos crear estrategias de producto integrales que impulsan el crecimiento del negocio y la satisfacción del cliente.
Plantilla de Calendario Anual
Ideal para:
Gestión empresarial, Planificación estratégica, Planificación de proyectos
Muchos calendarios te ayudan a enfocarte en los plazos diarios. Con este, se trata de la visión general. Basada en la estructura de cuadrículas de los calendarios de pared de 12 meses, esta plantilla te muestra tus proyectos, compromisos y objetivos un año completo a la vez. Para que tú y tu equipo puedan prepararse para enfrentar períodos ocupados, mover cosas según sea necesario y celebrar sus logros. Y empezar es muy fácil: solo nombra los flujos de tu calendario con códigos de colores y arrastra notas adhesivas a la fecha de inicio.
Presentación de la función del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla de Presentación de funciones del producto ayuda a los equipos de producto a mostrar las funciones y beneficios del producto de manera efectiva. Al proporcionar un marco estructurado para presentar las funciones clave, casos de uso y propuestas de valor, esta plantilla permite a los equipos comunicar claramente la funcionalidad del producto de manera persuasiva. Con secciones para crear demos de funciones, testimonios de clientes y diferenciadores competitivos, facilita presentaciones atractivas que resuenan con el público objetivo. Esta plantilla sirve como una poderosa herramienta para impulsar la adopción de productos y generar interés en los clientes.
Plantilla de Auditoría de Funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Experiencia del usuario
Agrega nuevas funciones o mejora las funciones existentes: esos son los dos caminos hacia la mejora de un producto. ¿Pero cuál deberías tomar? Una auditoría de funciones te ayudará a decidir. Esta herramienta de gestión de productos, fácil y poderosa, te ofrecerá una manera de examinar todas tus funciones, luego recopilar investigación y tener discusiones detalladas sobre aquellas que simplemente no están funcionando. Entonces podrás decidir si deberías aumentar la visibilidad de esas funciones o la frecuencia con la que se usan, o si deberías eliminarlas por completo.