Lienzo STATIK
Esta es una plantilla con los aspectos más importantes para mapear y comprender un producto o servicio en su estado actual.
Esta es una plantilla con los aspectos más importantes para mapear y entender un producto o servicio en su estado actual.
Se creó para ayudar a los líderes Agile, gerentes o facilitadores a iniciar una implementación exitosa de Kanban. Es el inicio para evolucionar tu proceso y la entrega de servicios a través de un enfoque de cambio evolutivo.
Úsalo cuando estés iniciando una nueva iniciativa de cambio o cuando te estén presentando a un nuevo equipo, producto o servicio por primera vez, o siempre que pienses que todos esos aspectos del proceso STATIK deberían ser revisados.
No te preocupes por tener todos los campos llenos de información, solo asegúrate de haber mapeado todos los aspectos cruciales de tu servicio y de tener una visión general de tu proceso que te muestre cómo funcionan las cosas. Ese es el primer paso para comenzar una iniciativa de cambio evolutivo.
Plantilla de PI Planning
Ideal para:
Metodología Agile, Planificación estratégica, Desarrollo de software
PI Planning significa “planificación de incrementos de programa”. Parte de un Scaled Agile Framework (SAFe), PI Planning ayuda a los equipos a elaborar estrategias hacia una visión compartida. En una típica sesión de PI Planning, los equipos se reúnen para revisar un backlog del programa, alinearse de manera multifuncional y decidir los próximos pasos. Muchos equipos realizan un evento de PI Planning cada 8 a 12 semanas, pero puedes personalizar tu programación de planificación para que se ajuste a tus necesidades. Utiliza la PI Planning para desglosar funciones, identificar riesgos, encontrar dependencias y decidir qué historias vas a desarrollar.
Juego de Penny
Ideal para:
Agile
El Juego del Penny es un ejercicio de simulación que ilustra el impacto del tamaño del lote y del trabajo en progreso en el tiempo de ciclo y el rendimiento. Al rastrear el flujo de monedas a través de un sistema de producción, los equipos aprenden a identificar cuellos de botella, optimizar procesos y mejorar la eficiencia. Esta plantilla ofrece una forma práctica de explorar los principios Lean y fomentar la mejora continua, permitiendo a los equipos agilizar su flujo de trabajo y entregar valor de manera más predecible.
Primeros pasos en Miro: Guía para nuevos participantes
Ideal para:
Agile
Conceptos básicos de Miro: La plantilla "Guía para nuevos participantes" ofrece una visión general completa de las funcionalidades esenciales de Miro y las mejores prácticas para nuevos usuarios. Proporciona instrucciones paso a paso, consejos y ejemplos para ayudar a los participantes a navegar por la plataforma Miro con confianza y eficacia. Esta plantilla empodera a nuevos usuarios para aprovechar las funciones colaborativas de Miro y desatar su creatividad en la colaboración visual. Al promover la competencia y el compromiso, los conceptos básicos de Miro: La Guía para Nuevos Participantes mejora la colaboración y la productividad en equipos.
Plantilla de Revisión de Sprint
Ideal para:
Revisión del sprint, Agile
La plantilla de revisión del sprint es una herramienta vital en la gestión de proyectos Agile que mejora la comunicación entre los miembros del equipo y las partes interesadas al proporcionar un formato claro para presentar los logros y desafíos del sprint. Fomenta la participación activa y los comentarios de todos los asistentes, llevando a una toma de decisiones más informada y a una mejora continua. En esencia, es un catalizador para el diálogo significativo y el crecimiento colaborativo.
8 maneras diferentes de organizar tu backlog
Ideal para:
Agile
Explora 8 técnicas diferentes para gestionar y priorizar el trabajo de manera eficaz con esta plantilla. Desde matrices de priorización hasta la creación de mapas de historias, ofrece una visión integral de las estrategias de gestión de tareas pendientes. Al comprender las fortalezas y limitaciones de cada enfoque, los equipos pueden adaptar la organización de sus tareas pendientes para optimizar el flujo de trabajo, lo que les permite mantenerse organizados y enfocados en entregar valor.
Plantilla de lista de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Toma de decisiones
Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus tareas futuras. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas pendientes de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.